醫(yī)院工作總結五篇,醫(yī)院工作總結

醫(yī)院工作總結五篇,醫(yī)院工作總結

執(zhí)行院部制定院科治理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對比三級醫(yī)院標準，逐步完善整理醫(yī)技各項資料，加強勞動紀律治理與監(jiān)視，仔細做好質量治理，以持續(xù)改良方向，提升醫(yī)技診斷質量精確度。

1;根本狀況;人員構造;

2;工作績效獎金安排方案;

醫(yī)師級;110分，主治級;140，主任級按院部定數;

2;個人工作量數計算法;，

ct診斷;一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片;1個部位0.2分，增加1人1.5分。

值夜班;1部位1分，值班1夜加3分。

彩超，b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算，表達多勞多得，提高工作效率。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調共同進展空間，雖然目前還未到達人人會嫻熟把握彩超操作診斷技術，對今后有規(guī)劃性規(guī)模擴張打下良好根底。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素養(yǎng)表現，是科室進展根本動力，也是確保各項工作正常開展的”重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高

工作效率的主要內在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)視下，醫(yī)技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌消失新轉變，紅裝素裹，醫(yī)療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，常常工作延長超出下班時間，特殊是ct，彩超，b超等檢查室。

但是，人員文化思想素養(yǎng)較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，缺乏高度責任感和安全感，消失值班不在崗，是醫(yī)院不行容忍現象，是醫(yī)療安全危急性的信號，院部對此非常重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，一再強調醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危急性和后果的嚴峻性。盼望今后不再消失類似這種現象。

五、強化培訓，提升醫(yī)療質量

1、依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓;

遵守法律法規(guī)章程，堅固把握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我愛護意識，增加依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴抓醫(yī)療質量，培訓技術人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質量放在重要位置來抓，實行多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術力量水平。強調醫(yī)務人員要重視科學進展，我們要求每一位技術工以自學為主、共同學習，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)學問診斷水平階梯型進展，到達三級醫(yī)院要求。

積極參與院部組織專業(yè)理論三基培訓與考試，不斷提高專業(yè)技術診斷水平。嚴格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術治理檔案，

六、搞好優(yōu)質效勞，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心，創(chuàng)優(yōu)質效勞，轉變醫(yī)技過去對病人檢查消失推諉，硬性效勞態(tài)度，實現人性化效勞思想，塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光芒形象和聲譽。

七、經濟指標完成狀況1;XX年16月及XX年同比;

八、存在問題;

上下班交接內容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年標準性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依舊存在。

遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律松散，崗位責任心不堅固，離崗串崗等現象，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊重新篇章。

上半年來，我們雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改，效勞態(tài)度提升以及治理方面，做了多量的工作，取得了肯定成效。但距院部的要求還有肯定差距，工作量上升幅度范圍不