項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核要點

廣東省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核要點一、安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)：1傷亡控制指標(biāo)：零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷。2按照《市政工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》CU/T275要求達(dá)到合格等級以上。3文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級以上。4隱患治理率達(dá)到100%。二、目標(biāo)分解1項目負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項目的規(guī)章制度，制定本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實本項目的各項安全管理工作，并落實安全管理責(zé)任，對所承建的項目的安全生產(chǎn)面負(fù)責(zé)。2項目安全負(fù)責(zé)人貫徹落實上級安全生產(chǎn)指令，掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)工作，并有針對性地制定實施細(xì)則，落實本項目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織落實分解目標(biāo)，并監(jiān)督實施。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人落實項目負(fù)責(zé)人部署的安全生產(chǎn)管理工作，并對檢查設(shè)計圖紙的標(biāo)準(zhǔn)符合性、方案計算書、安全技術(shù)保障措施等負(fù)責(zé)。4專職安全員落實項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在開工前向班組進(jìn)行危險作業(yè)告知、書面安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實情況，對存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實情況，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項目經(jīng)理落實定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救、報告上級，針對險情組織疏散、保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查。落實生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的同時組織班組進(jìn)行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底；對所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況，對存在的隱患及時予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散、保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查。6試驗員嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，試驗標(biāo)準(zhǔn)要求抽取樣品試驗，負(fù)責(zé)檢查試驗報告的有效性，按規(guī)定及時提交實驗報告。發(fā)現(xiàn)不合格品及時報告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理。7機械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)所屬項目的機、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項施工機電設(shè)備施工方案中安全技術(shù)措施，向班組或操作人員進(jìn)行危險作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。對所負(fù)責(zé)的施工項目的機具、電氣、起重設(shè)備、壓力容器的安全負(fù)責(zé)，按制度檢查機電設(shè)備設(shè)施情況，對存在的隱患及時予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)，并報告項目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級進(jìn)行事故調(diào)查。8材料員根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)采購施工使用安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動防護(hù)用品的，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗、試驗制度，供應(yīng)施工現(xiàn)場使用的一切機具和附件等，在購入時，必須有出廠合格證明，發(fā)放時必須保證符合安全要求，回收后必須驗收。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放材料，負(fù)責(zé)材料的儲存安全。按規(guī)定填寫材料進(jìn)場檢查、檢驗記錄，負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規(guī)定定期移交。按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度，根據(jù)項目經(jīng)理的安排，結(jié)合工程實際，制定安全生產(chǎn)費用計劃，并按規(guī)定對安全生產(chǎn)資金的投入與實施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項目的落實情況，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺賬。10班組長及分包單位項目負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用工制度，模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神(情緒)等情況合理安排工作，每日班前檢查機具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況，并認(rèn)真做好安全交底。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個人防護(hù)用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題要及時解決，不能解決的要采取控制措施，并及時上報。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動，經(jīng)常進(jìn)行安全意識、安全技術(shù)知識教育，特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復(fù)工人員的安全教育，督促工人持證上崗，對新進(jìn)場的工人要進(jìn)行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶，負(fù)責(zé)其人身安全。組織開好班前安全生產(chǎn)會，做好收工前的安全檢查，組織一周