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文檔簡介
京臺高速公路濟南至泰安段改擴建工程空心板預(yù)制施工方案編制:審核:審批:日期:目錄第一章編制依據(jù) 11.1編制依據(jù) 11.2編制范圍 11.3編制原則 11.3.1確保工期 11.3.2質(zhì)量控制 21.3.3安全第一、預(yù)防為主 21.3.4文明施工 2第二章工程概況 22.1工程概況 22.2技術(shù)標準 22.3特大、大中橋設(shè)置情況 42.4預(yù)制場建設(shè) 72.4.1區(qū)域劃分 72.4.2臺座配置及生產(chǎn)能力 7第三章施工安排 73.1施工組織機構(gòu) 73.2施工管理人員 83.3項目管理目標 10第四章施工進度計劃 104.1施工工期安排 104.2施工進度計劃 11第五章施工準備與資源配置計劃 115.1施工準備 115.1.1技術(shù)準備 115.1.2現(xiàn)場準備 125.2資源配置 125.2.1勞動力組織 125.2.2機具配置 12第六章施工方法及工藝要求 136.1施工工藝流程 136.2施工方法及控制要點 146.2.1施工準備 146.2.2鋼筋的制作與安裝 156.2.3預(yù)應(yīng)力鋼絞線安裝及張拉 176.2.4模板的制作與安裝 196.2.5混凝土澆筑 206.2.6模板拆除 226.2.7梁板養(yǎng)生 226.2.8預(yù)應(yīng)力放張 236.2.9梁體鑿毛 236.2.10移梁 246.3空心板驗收 246.3.1驗收程序 246.3.2驗收標準 256.4質(zhì)量通病及防治措施 25第七章綠色施工措施 267.1環(huán)境保護及文明施工管理措施 267.1.1環(huán)境保護及文明施工管理原則 267.1.2環(huán)境保護主要控制措施 267.2資源利用管理 277.2.1資源利用管理目標 277.2.2資源利用管理機構(gòu)和職責分工 277.3“五節(jié)”實施措施 297.3.1節(jié)能措施 297.3.2節(jié)材措施 297.3.3節(jié)水措施 297.3.4節(jié)地措施 307.3.5人力節(jié)約措施 30第八章工期保證措施 308.1工期保證體系 308.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工 318.3工期保證措施 32第九章質(zhì)量保證措施 339.1質(zhì)量目標 339.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工 339.3質(zhì)量保證體系 349.4質(zhì)量保證措施 369.4.1組織措施 369.4.2管理措施 36第十章安全文明施工措施 3610.1職業(yè)健康安全管理目標 3610.2建立安全組織機構(gòu),明確安全職責和權(quán)限 3610.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 3710.3.1班前活動記錄 3810.3.2機械設(shè)備管理制度 3910.3.3特種作業(yè)持證上崗制度 4010.3.4安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度 4010.4安全保證措施 4110.4.1施工人員安全保證措施 4110.4.2施工機械安全保證措施 41第十一章成品保護措施 4311.1成立成品保護管理機構(gòu) 4311.2一般規(guī)定 4311.3具體保護措施 43第十二章應(yīng)急預(yù)案 4412.1危險源與風(fēng)險分析 4412.2應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 4412.3預(yù)防與預(yù)警措施 4712.4應(yīng)急響應(yīng) 4812.5信息發(fā)布 5012.6后期處置 5012.7保障措施 5112.8應(yīng)急救援路線 53第十三章新型冠狀病毒肺炎疫情防控預(yù)案 5313.1風(fēng)險分析 5313.2防護及救援組織機構(gòu)及職責 5413.3預(yù)防疫情防控措施 5513.4監(jiān)測與預(yù)警 5713.5救援響應(yīng) 5813.6后期處置 5913.7救援保障 59第十四章計算書 61第一章編制依據(jù)1.1編制依據(jù)表1.1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1法律法規(guī)、行政文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國主席令第十三號2中華人民共和國環(huán)境保護法中華人民共和國主席令第九號3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例中華人民共和國國務(wù)院令(第714號)4行業(yè)規(guī)范公路工程技術(shù)標準(平裝版)JTGB01-20145公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG/T3650-20206公路工程質(zhì)量檢驗評定標準第一冊土建工程JTGF80/1-20177公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范JTGF90-20158鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-20129鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-201610鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-201411混凝土強度檢驗評定標準GB50107-201012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-201113混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-201514預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線GB/T5224-201415預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器GB/T14370-201516施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(附條文說明)JGJ46-200517設(shè)計文件京臺高速公路濟南至泰安段改擴建工程施工圖紙1.2編制范圍本方案適用于京臺高速濟南至泰安段改擴建工程(K415+160~K448+482.870)空心板預(yù)制施工。1.3編制原則施工方案應(yīng)滿足設(shè)計要求、技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程并滿足施工現(xiàn)場實際施工需要。以確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。1.3.1確保工期根據(jù)本工程的特點和要求,在保證質(zhì)量、安全可靠的前提下合理安排施工工序,優(yōu)化施工組織,各工序緊密銜接,避免不必要的重復(fù)工作,以保證施工連續(xù)均衡有序地進行,確保施工工期按計劃節(jié)點完成,力爭提前完成。1.3.2質(zhì)量控制確立質(zhì)量目標、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、嚴格按照質(zhì)量體系運作,以工作質(zhì)量確保每道工序和每項工程的工程質(zhì)量。1.3.3安全第一、預(yù)防為主確立安全工作目標、完善規(guī)章制度、層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,強化安全教育和安全管理,狠抓現(xiàn)場各項規(guī)章制度、措施的落實,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。1.3.4文明施工堅持自始至終對施工現(xiàn)場的全過程進行嚴密監(jiān)控,以科學(xué)的方法實行動態(tài)管理,并按動、靜結(jié)合的方法精心布置和規(guī)劃施工現(xiàn)場,保護周圍環(huán)境。嚴格施工管理,開展文明施工活動,做到文明施工,爭創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。第二章工程概況2.1工程概況京臺高速公路濟南至泰安段改擴建項目起于濟南市中區(qū)殷家林樞紐互通,向南與濟南市長清區(qū)大學(xué)路交叉并設(shè)置崮山互通立交,經(jīng)長清區(qū)崮云湖街道后轉(zhuǎn)向東南,經(jīng)鳳凰莊村、小西莊村、下龍華村、小河西村后路線轉(zhuǎn)向南延伸,經(jīng)饅頭山西側(cè)、吳家莊,在長清區(qū)萬德街道北側(cè)設(shè)置萬德互通立交連接G104,路線轉(zhuǎn)向東南,止于孫家峪中橋橋尾。起止里程K415+160-K448+482.87,主線全長33.32km,包括特大橋1059m/1座,大橋996m/5座、中橋517m/9座、涵洞31道、互通立交3處、服務(wù)區(qū)1處、分離立交2座、通道22座、天橋2座?,F(xiàn)狀既有高速公路為雙向六車道,改擴建后主線主要采用雙向八車道、局部十車道的高速公路技術(shù)標準,設(shè)計速度120km/h,本標段采用“高速公路兩側(cè)拼寬為主、局部路段中分帶偏移”方式進行施工,擴建后路基寬度42.0m。2.2技術(shù)標準1設(shè)計時速:120km/h2汽車荷載等級:(1)新建橋涵(含拼接新建部分)滿足公路―Ⅰ級荷載標準;(2)直接利用的原有橋涵,應(yīng)進行檢測評估并滿足原設(shè)計荷載標準要求;(3)拼接加寬利用的原有橋涵,應(yīng)進行檢測評估并滿足原設(shè)計荷載標準要求,且其極限承載能力應(yīng)滿足或采取加固措施后滿足現(xiàn)行標準;正常使用極限狀態(tài)應(yīng)滿足原設(shè)計標準的要求。3設(shè)計洪水頻率:特大橋:1/300;大、中、小橋、涵洞:1/100。4橋梁橫斷面:兩側(cè)拼寬路段的大中橋橋梁橫斷面布置為:0.5m護欄+19.25m行車道+0.5m護欄+1.0m間距+0.5m護欄+19.25m行車道+0.5m護欄=41.5m,橋梁與路基采用護欄內(nèi)對齊的方式。圖2.2空心板橫斷面示意5地震烈度:根據(jù)相關(guān)標準的規(guī)定,本工程所經(jīng)地區(qū)地震動峰值為0.10g,相應(yīng)地震烈度為7°。6通航凈空:本項目所在區(qū)域河流無通航要求。2.3特大、大中橋設(shè)置情況表2.3特大、大中小橋設(shè)置情況序號樁號結(jié)構(gòu)物名稱結(jié)構(gòu)物樁號跨徑(m)角度(°)梁板長度(m)原橋結(jié)構(gòu)形式拼寬/新建結(jié)構(gòu)形式拼寬方式梁板總量(片)1.24換板總量(片)0.991K415+160-K420+227黨齊路中橋K415+399.153*137013預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬1262明發(fā)路分離立交K417+650.713*167516預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬3063小橋K418+0791*1013510預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建324殷家林互通C匝道2號通道K1+244.7491*1310513預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板右側(cè)拼寬25E匝道1號通道K0+448.951*139013預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板新建96南繞城高速通道K2+630.721*108010預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬37崮山互通主線1號橋K419+065.24*205020預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬168K420+227-K430+015汽通K422+995.861*1013510預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬49范莊大橋K423+29618*169016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬727210汽通K423+744.421*1010010預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建3211汽通K425+029.921*1012010預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建3212汽通K426+1701*1012010預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板新建3213坡莊大橋K427+230.47015*169016預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬606414鳳凰中橋K427+872.4603*134513預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬121215金家大橋K429+940.4908*165016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬3216K430+015-K436+000下龍中橋K431+000.5204*1613516預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬1617汽通K432+2501*136513預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建3218韓莊中橋K432+799.2003*169016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建9619徐毛中橋K433+367.4404*205020預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建12820汽通K433+873.521*135013預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板拆除新建3221吳莊中橋K437+054.5903*1310513預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬121222K436+000-K451+000薛莊中橋K437+525.2406*169016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬24523汽通K438+663.731*137513預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬424石都中橋K441+651.2404*169016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬1625萬德互通A匝道2號橋K1+029.8311*169016預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬8826C匝道橋K0+4162*16101-10716預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板新建1627D匝道橋K0+135.42*1682-7816預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板新建1628大侯集大橋K444+817.7607*209020預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬2829汽通K444+206.281*139013預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬430孫家峪中橋K448+482.8703*169516預(yù)應(yīng)力砼空心板預(yù)應(yīng)力砼空心板兩側(cè)拼寬122.4預(yù)制場建設(shè)2.4.1區(qū)域劃分預(yù)制場占地面積12540㎡,主要負責預(yù)制10m、13m、16m、20m空心板。預(yù)制存放區(qū)中間設(shè)置一條寬6米的預(yù)制場內(nèi)道路,采用20cm風(fēng)化料+20cmC20混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證通行方便。圖2.4.1預(yù)制場整體BIM效果示意圖2.4.2臺座配置及生產(chǎn)能力表2.4.2臺座配置及生產(chǎn)能力分析梁板類型數(shù)量(片)資源配置臺座實際天數(shù)備注10m空心板1357套中模,3.5套邊模2槽(88m)91功效按80%計算13m空心板1156套中,3套邊9016m空心板4524套中,2套邊5槽(72m)21820m空心板1584套中,2套邊2槽(88m)18013m換板空心板306套中,3套邊2槽(88m)2416m換板空心板1474套中,2套邊174第三章施工安排3.1施工組織機構(gòu)為完成本工程任務(wù),加強項目施工標準化管理,確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全目標,由項目經(jīng)理部總負責,梁板預(yù)制場具體施工,工程技術(shù)部、計劃合同部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量部、征地協(xié)調(diào)部、測量部、財務(wù)資金部、綜合辦公室、工地試驗室共9個職能部室配合,現(xiàn)場專業(yè)工程師進行管理及協(xié)調(diào)工作。空心板預(yù)制施工組織機構(gòu)如圖3.1:圖3.1空心板預(yù)制施工組織機構(gòu)3.2施工管理人員施工管理人員配備見表3.2。表3.2施工管理人員配置及職責序號部門職責1項目經(jīng)理部1)負責項目施工、竣工驗收、試運行和保修等階段的組織實施、指揮和管理工作;2)建立完善的項目運行管理體系,制定項目管理各項辦法和規(guī)章制度,負責總承包項目經(jīng)理部的各項管理工作;3)負責項目的施工生產(chǎn)和各工區(qū)的施工工作;4)負責項目的施工組織工作,確保項目施工安全、進度、質(zhì)量和費用指標的完成。2生產(chǎn)經(jīng)理全面負責本工程施工過程中的安全質(zhì)量管理工作,處理施工過程中出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,并做好預(yù)防措施。3項目總工1)組織項目技術(shù)人員進行工程圖紙會審、技術(shù)核定工作。牽頭編制施工技術(shù)方案,監(jiān)督施工技術(shù)方案執(zhí)行情況并根據(jù)工程實際情況進行相應(yīng)調(diào)整和補充;2)編制項目總進度計劃,并進行分析、跟蹤、控制,負責總承包合同、分包合同實施全過程的進度、費用、質(zhì)量管理與控制。4商務(wù)經(jīng)理1)認真研究與分析合同條款,組織商務(wù)合同交底。2)編制招標文件、合同,組織招標工作,主持項目合同評審:負責報價審核、合同簽訂、合同管理及結(jié)算工作。3)負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算;負責編制請款單、結(jié)算單;負責編制項目預(yù)算成本實施計劃并負責檢查計劃的落實;4)掌握施工動態(tài),及時進行成本分析,為施工提供決策依據(jù);收回費用。5協(xié)調(diào)經(jīng)理1)配合建設(shè)單位辦理征地拆遷相關(guān)手續(xù);2)負責征地拆遷資料的收集和整理,編制征地拆遷工作報表;3)負責項目部征地拆遷對外文件的起草。6工程技術(shù)部1)負責工程項目施工過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法及工程的施工組織及調(diào)度工作。2)參與編制實施性施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施。3)負責工程技術(shù)調(diào)查、圖紙審核、現(xiàn)場核對、技術(shù)交底、變更設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、施工資料、技術(shù)總結(jié)、竣工文件編制等工作,解決施工技術(shù)疑難問題。4)負責對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”成果和工法進行研究、引進、吸收、推廣和應(yīng)用。7計劃合同部1)負責施工計劃制定、實施管理,按期上報各種報表,做好計劃保障、調(diào)整工作。2)負責工程對外合同的保管,完善內(nèi)部合同管理。3)負責工程驗工計價工作,指導(dǎo)各下屬單位開展責任成本核算工作。4)負責成本核算。5)負責合同評審,組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核。8物資設(shè)備部1)負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法,檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資采購和管理工作。2)負責本工程項目全部施工機械設(shè)備的采購及管理工作。3)制定施工機械、設(shè)備管理制度,參與設(shè)備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。9安全質(zhì)量部1)定期或不定期組織實施安全檢查,及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定,違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為,及時下發(fā)安全問題整改通知單,責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施,并驗證其整改情況。2)對危險源提出預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案;落實安全專項費用的審核和上報。3)建立健全環(huán)保責任體系,制定環(huán)保、水保規(guī)劃及措施,并檢查監(jiān)督貫徹落實情況。4)定期或不定期組織實施質(zhì)量檢查,及時糾正違反施工程序、規(guī)程、規(guī)范行為,及時下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單,責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施,并驗證其整改情況。10征拆協(xié)調(diào)部1)負責本項目的公路永久征地和施工臨時用地工作。2)負責開展土地征地拆遷的宣傳發(fā)動教育和前期準備工作。3)負責土地征收政策調(diào)查研究,熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī),配合地方征地部門做好地方老百姓的工作。11測量部1)負責項目全面測量技術(shù)管理工作。2)負責施工過程測量控制及管理工作。3)負責監(jiān)督、執(zhí)行質(zhì)量體系文件的運行。12財務(wù)資金部1)集中管理項目資金,做好資金預(yù)測,籌集資金,催收拖欠的工程款,合理使用和調(diào)。度資金,配合有關(guān)部門做好驗工計價與工程價款的結(jié)算工作。2)參與經(jīng)濟合同的簽訂,并嚴格執(zhí)行合同條款,杜絕失誤。3)對項目各施工隊的財會工作進行檢查、監(jiān)督與指導(dǎo)。13綜合辦公室1)掌握項目經(jīng)理部工作情況,做好上請下達,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,促進各項工順利進行。2)負責項目經(jīng)理部黨工委和工會、共青團組織的日常業(yè)務(wù)工作。3)負責項目經(jīng)理部辦公會議、黨委會議及其它綜合性會議的通知、組織籌備工作,協(xié)助有關(guān)部門做好專業(yè)性會議的組織、服務(wù)工作。4)負責項目經(jīng)理部管理性文件的核稿、登記和存檔,承辦上級和地方來文的登記、傳閱及有關(guān)資料的歸檔。14試驗室1)負責工程項目檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制,按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。2)負責現(xiàn)場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料,提出各種混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水率等試驗數(shù)據(jù),并在施工過程中提出修正意見報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。3)負責工程項目的計量測試工作,負責工程項目的檢驗、試驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作。15工區(qū)1)負責按照項目經(jīng)理部制定的施工組織設(shè)計和施工計劃,制定所屬工程施工組織計劃,合理組織資源和安排工序銜接,按期保質(zhì)完成項目經(jīng)理部下達的生產(chǎn)任務(wù)。2)負責現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、環(huán)保及職業(yè)健康控制。3)負責建立和實行技術(shù)交底制度,技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)作業(yè)隊進行書面技術(shù)交底,書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。4)嚴格執(zhí)行“三檢制”,配合項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人員及時做好現(xiàn)場施工記錄和檢驗工作。3.3項目管理目標表3.3管理目標序號項目管理目標名稱目標值1工期管理計劃施工日期:2021年8月10日~2022年9月1日,計劃工期:388天。2質(zhì)量管理1)標段工程交工驗收的質(zhì)量評定:合格;2)竣工驗收的質(zhì)量評定:優(yōu)良。3安全管理項目實施中無安全責任事故發(fā)生。4成本控制合理控制施工成本,實現(xiàn)效益最大化。5綠色施工嚴格落實綠色施工各項控制措施,施工現(xiàn)場揚塵、噪聲、污水、廢棄物排放等控制指標符合國家和山東省環(huán)??刂茦藴?。逐步降低自然資源消耗,積極應(yīng)用“四新”技術(shù),維護生態(tài)環(huán)境,促進社會、經(jīng)濟、生態(tài)可持續(xù)發(fā)展。第四章施工進度計劃4.1施工工期安排空心板預(yù)制施工計劃于2021年8月10日開工,2022年9月1日全部完成,工期388天。4.2施工進度計劃空心板預(yù)制施工進度計劃如圖4.2所示:圖4.2空心板預(yù)制施工進度計劃第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備5.1.1技術(shù)準備1組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)圖紙和規(guī)范,對特殊工種操作人員進行培訓(xùn)和技能考核,堅持持證上崗。2項目總工組織工程技術(shù)部編制橋梁空心板預(yù)制施工方案,并對專業(yè)工程師進行方案交底,專業(yè)工程師負責對作業(yè)工人進行技術(shù)交底。3認真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料以及設(shè)計、施工驗收規(guī)范,進行圖紙自審,把圖上問題解決在施工前。4所用材料必須符合有關(guān)技術(shù)標準規(guī)定,使用前必須嚴格審核所選用材料的出廠合格證和試驗報告,并送往試驗室進行驗證,合格材料才可使用,不合格的材料一律清除出場。5.1.2現(xiàn)場準備場地及水電的準備:1整理施工所需場地;2主要的施工機具,保證其工作狀態(tài)良好;3安裝好施工現(xiàn)場所需水電供應(yīng)設(shè)施;4準備施工所需用的材料,并作好維護工作,避免受到污染;5合理組織施工,做到責任明確,分工合理。5.2資源配置5.2.1勞動力組織表5.2.1勞動力配置計劃序號工種人數(shù)1模板工152鋼筋工303混凝土工154預(yù)應(yīng)力工105雜工156電工47司機55.2.2機具配置表5.2.2施工機具配置序號施工機具名稱型號設(shè)備性能需要量(臺)1數(shù)控彎箍機SJWG12良好22數(shù)控彎曲中心SJB2-32良好23套絲鋸切一體機SJJQ450良好24鋼筋調(diào)直機GT4-14良好35鋼筋切斷機GT4-14良好26電焊機EXI-400良好67砼運輸車8-10m3良好58拌合站HZS180良好29鋼筋彎曲機GT4-14良好210智能張拉設(shè)備YDC2500良好211智能張拉設(shè)備YDC220良好112發(fā)電機120kw良好113龍門吊10t良好114龍門吊60t良好115振搗棒50mm良好1016振搗棒30mm良好1017智能噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)11kw良好2第六章施工方法及工藝要求6.1施工工藝流程圖6.1空心板預(yù)制施工工藝流程6.2施工方法及控制要點6.2.1施工準備1施工人員及施工所需機械設(shè)備、張拉設(shè)備、模板等已到場,張拉用的油泵、千斤頂及與之相配套的油表已經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗單位進行檢驗標定,并出具檢驗報告;以供張拉時用的錨具、夾片已按要求進行抽檢,檢驗合格。2清除底模上覆的所有雜物,并擦拭干凈,均勻涂刷脫模劑。3預(yù)應(yīng)力混凝土空心板采用φs15.2(1×7)高強低松弛鋼絞線,其標準強度fpk=1860MPa,彈性模量Ep=1.95×105MPa,。預(yù)應(yīng)力筋采用張拉控制力和伸長值雙控,張拉控制應(yīng)力采用σcon=0.70fpk=1302MPa。4主要材料(1)混凝土①水泥:應(yīng)采用高品質(zhì)的強度等級為62.5級、52.5級和42.5級的硅酸鹽水泥或普通水泥,同一座橋的空心板應(yīng)采用同一品種水泥。②粗集料:應(yīng)采用連續(xù)級配,碎石宜采用錘擊式破碎生產(chǎn)。碎石最大粒徑不宜超過20mm,以防混凝土澆筑困難或振搗不密實。③混凝土:預(yù)制空心板、餃縫和橋面現(xiàn)澆層均采用C50;封端混凝土采用C40;有條件時,較縫混凝土可選擇抗裂、抗剪、韌性好的鋼纖維混凝土;橋面鋪裝采用瀝青混凝土。(2)普通鋼筋普通鋼筋采用HPB300和HRB400鋼筋,鋼筋應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。本通用圖紙中HPB300鋼筋主要采用了直徑d=6mm與d=8mm兩種規(guī)格;HRB400鋼筋主要采用了直徑d=10mm、12mm、25mm五種規(guī)格。(3)預(yù)應(yīng)力鋼筋采用抗拉強度標準值fpk=1860MPa,公稱直徑d=15.2mm的低松弛高強度鋼絞線,其力學(xué)性能指標應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。(4)其他材料①鋼板:應(yīng)采用Q235B鋼板,并符合規(guī)范規(guī)定。②支座:可采用板式橡膠支座,其材料和力學(xué)性能均應(yīng)符合現(xiàn)行國家和交通部部頒標準的規(guī)定。6.2.2鋼筋的制作與安裝1鋼筋的表面應(yīng)潔凈,鋼筋的制作嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工,同時要符合規(guī)范要求,搭接和焊接長度符合設(shè)計及規(guī)范要求。鋼筋制作完成之后,按照設(shè)計圖紙在鋼筋胎架上進行鋼筋綁扎。鋼筋綁扎采用人工綁扎成形的方法,鋼筋交叉點采用直徑0.7~2.0mm的鐵絲(不少于2絲)進行綁扎,箍筋彎鉤的疊合處,沿長度方向置于上面交錯布置。鋼筋安裝好后,應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置墊塊,墊塊應(yīng)與箍筋鋼筋扎緊,梅花形錯開。墊塊采用同強度高強砂漿制作,制作厚度不應(yīng)出現(xiàn)負誤差,正誤差應(yīng)不大于1mm。墊塊應(yīng)相互錯開、分散設(shè)置在鋼筋與模板之間,但不應(yīng)橫貫混凝土保護層的全部截面進行設(shè)置。墊塊在構(gòu)件側(cè)面和底面所布設(shè)的數(shù)量應(yīng)不少于4個/m2。墊塊與鋼筋綁扎牢固,且絲頭不應(yīng)進入混凝土保護層內(nèi)。嚴格按照設(shè)計尺寸對剪力預(yù)埋筋下料,按照上述方法對位后開始綁扎鋼筋,每兩根鋼筋相連部位除圖紙有焊接要求的均進行綁扎,不得漏綁,綁扎采用十字盤花式。同時為控制剪力鍵等預(yù)埋鋼筋安裝高度及平面位置,可使用尼龍線、綁線等細線于鋼筋骨架縱向按剪力鍵鋼筋設(shè)計線型布設(shè)安裝控制線,用以控制并校核剪力鍵預(yù)埋筋安裝施工的準確性。2鉸縫鋼筋在下料時按照設(shè)計圖紙進行預(yù)彎,鋼筋安裝時鉸縫預(yù)埋筋與鋼筋骨架多點綁扎確保安裝牢固。側(cè)模安裝好后檢查鉸縫鋼筋位置,確保鉸縫預(yù)埋筋與側(cè)模表面緊密接觸?;炷翝仓瓿?,拆除側(cè)模后及時將鉸縫預(yù)埋筋剔出。3鋼筋綁扎要在預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉結(jié)束后8小時進行,以策安全。圖6.2.2-1頂板鋼筋示意圖圖6.2.2-2鋼筋骨架整體吊裝示意圖6.2.3預(yù)應(yīng)力鋼絞線安裝及張拉1預(yù)應(yīng)力筋的下料對于檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格的鋼絞線,根據(jù)臺座長度、夾具長度、模板的厚度確定鋼絞線的下料長度,用砂輪鋸切斷鋼絞線。2張拉設(shè)備校驗:智能張拉設(shè)備在首次使用或使用超過6個月或超過300次時,要進行配套校驗,校驗合格后方可投入使用。3鋼絞線安裝鋼絞線安裝禁止碰到脫模劑,保證其與混凝土黏結(jié)握裹力。鋼絞線失效段與混凝土分開,用直徑稍大于鋼絞線的硬塑料套管或硬塑料圍裹密實,密封端頭。張拉端和固定端用連接器將鋼絞線與精扎螺紋鋼連接。圖6.2.3硬塑料管套住鋼絞線失效段示意圖在鋼絞線定位前首先考慮臺座兩端至橫梁伸出錨固端部分的工具線,在工具線的錨固端安裝錨固板和夾片,鋼絞線與工具線接頭處安裝單倍連接器,連接器內(nèi)夾片、錨固板內(nèi)的夾片外部應(yīng)涂點蠟油,以便放張時夾片自動脫出,在施工過程中注意經(jīng)常檢查連接器、錨板內(nèi)的夾片是否有損傷,如發(fā)現(xiàn)有損傷立即更換,以防鋼絞線出現(xiàn)滑移飛出傷人。調(diào)整各相鄰鋼絞線的位置,根據(jù)編號使其準確就位,并將其連接在兩端橫梁的連接器上,同時穿入各分絲板的預(yù)留孔內(nèi)。(注:分絲板設(shè)在活動橫梁一側(cè),分絲板根據(jù)鋼絞線型號設(shè)計打孔)。在鋪設(shè)過程中,注意對鋼絞線進行檢驗,如發(fā)現(xiàn)有局部損傷、銹蝕嚴重的立即予以更換,并按要求重新下料。4鋼絞線張拉鋼絞線的張拉用智能張拉設(shè)備進行張拉,張拉時應(yīng)采用有效的安全防護措施,預(yù)應(yīng)力筋兩端的正面嚴禁站人和穿越。同時張拉多根預(yù)應(yīng)力筋時,應(yīng)預(yù)先調(diào)整每一根預(yù)應(yīng)力筋的初應(yīng)力,使同時張拉的每一根預(yù)應(yīng)力筋的應(yīng)力一致,再整體張拉。張拉過程中,應(yīng)使活動橫梁與固定橫梁始終保持平行,采用兩個250T千斤頂同步頂進的方法進行。張拉過程應(yīng)檢查預(yù)應(yīng)力筋的預(yù)應(yīng)力值,其偏差的絕對值不得超過按一個構(gòu)件全部預(yù)應(yīng)力筋預(yù)應(yīng)力總值的5%。鋼絞線張拉以油壓表應(yīng)力控制為主,張拉伸長值作校核,實際伸長值與理論伸長值的誤差應(yīng)控制在±6%以內(nèi),否則必須查明原因并采取措施調(diào)整后,方可繼續(xù)張拉。張拉程序如下:0→初應(yīng)力→бcon(持荷5min錨固)。預(yù)應(yīng)力筋張拉完畢后,計算理論伸長值并與實測伸長值(L=△L1+△L2)進行對比校核,實測伸長值與理論伸長值之間的偏差應(yīng)控制在±6%以內(nèi),否則應(yīng)暫停張拉,待查明原因并采取措施后予以調(diào)整,方可繼續(xù)張拉。張拉過程中應(yīng)避免出現(xiàn)斷滑絲,同一構(gòu)件內(nèi)斷滑絲數(shù)不得超過鋼絲總數(shù)的1%。為避免張拉過程中多根鋼絞線不均勻張拉,施工中應(yīng)確保張拉動梁跟固定橫梁始終處于平行位置,可采取以下措施進行處理:(1)兩臺千斤頂?shù)募虞d速度應(yīng)勻速且盡量保持一致;(2)張拉人員固定,張拉設(shè)備固定到人,非張拉操作手不允許張拉;(3)張拉過程中張拉輔助人員時刻量測張拉出頂長度,兩頂出頂長度偏差超過5mm時應(yīng)及時調(diào)整;(4)張拉動梁底兩側(cè)滑動裝置必須保證高度一致,保證張拉過程動梁滑動方便且水平。6.2.4模板的制作與安裝模板要具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,保證模板的平整度、垂直度符合設(shè)計及規(guī)范要求,保證梁體各部位結(jié)構(gòu)尺寸正確。端模采用整體式定型鋼模,側(cè)模采用拼裝式大塊定型鋼模,面板為6mm厚鋼板,模板背肋采用8#槽鋼間距35cm,內(nèi)模采用定型組合式整體抽拉鋼芯模。側(cè)模固定采用上口對拉(對拉螺栓M16)間距0.8m,下口采用螺旋頂桿加固,頂桿支撐在傳力墻上,間距1m。模板外側(cè)增加可調(diào)拉鉤和斜撐進行固定,間距1m,詳見圖6.2.4。脫模劑要均勻涂于模板內(nèi)側(cè),不得有漏涂,嚴禁使用廢機油等不合格材料作為脫模劑。待底板及腹板鋼筋綁扎完成后進行定型組合式鋼芯模安裝。安裝前需對鋼筋尺寸及位置進行檢查驗收,綁扎內(nèi)模墊塊,要求模板接觸面的墊塊數(shù)量不少于4個/m2,綁扎用墊塊扎絲不得深入混凝土保護層。外模板安裝待整個預(yù)制梁鋼筋綁扎完成后安裝,調(diào)整外模位置,做好拉桿,保證混凝土澆筑過程中模板不變形移位,模板不漏漿。在側(cè)模板安裝完成之后,由項目部質(zhì)檢工程師自檢,自檢合格后再報監(jiān)理工程師檢查并填寫模板檢查表,檢查合格后方可進行下一道工序施工。預(yù)制梁澆筑前每隔5m設(shè)置一道壓杠,設(shè)置鋼筋馬鐙將內(nèi)模壓牢,防止混凝土澆筑過程中內(nèi)模上浮。圖6.2.4芯模壓桿、側(cè)模固定示意圖6.2.5混凝土澆筑澆筑空心板混凝土前嚴格檢查伸縮縫、泄水管、支座預(yù)埋鋼板、護欄預(yù)埋鋼筋、吊裝預(yù)留孔洞等附屬設(shè)施預(yù)埋件是否齊全,位置是否準確。在澆筑混凝土?xí)r應(yīng)縱向分段、水平分層對稱平衡地進行澆筑,控制混凝土骨料最大粒徑不得大于20mm,澆筑時控制下料速度,每層澆筑厚度不超過30cm,以防止內(nèi)模上浮及偏位。預(yù)應(yīng)力筋張拉完畢后4h內(nèi)澆筑混凝土。混凝土的振搗要充分,避免混凝土表面有蜂窩麻面等質(zhì)量通病出現(xiàn),在混凝土澆筑過程中試驗室人員同時做好混凝土試件。插入式振動器的移位間距不超過振動器作用半徑的1.5倍,與側(cè)模應(yīng)保持50~100mm的距離,且插入下層混凝土中的深度宜為50~100mm。表面振動器的移位間距應(yīng)使振動器平板能覆蓋已振實部分不小于100mm。每一振點的振搗延續(xù)時間宜為20~30s,以混凝土停止下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面呈現(xiàn)浮漿為度。混凝土澆筑過程中設(shè)專人檢查內(nèi)模上浮或偏位情況,如有偏位現(xiàn)象,立即處理,處理完畢后方可繼續(xù)澆筑混凝土。圖6.2.5-1料斗卸料示意圖圖6.2.5-2振搗示意圖頂板混凝土澆筑完成,待表面混凝土初凝后,用鋼絲刷進行拉毛,降低開裂風(fēng)險。圖6.2.5-3拉毛示意圖6.2.6模板拆除在混凝土強度能保證其表面及棱角不致因拆模而受損壞時拆除,混凝土強度2.5MPa以上時方可進行?;炷列静颗c混凝土表面、混凝土表面和環(huán)境溫度之差不得大于15℃,大風(fēng)或氣溫急劇變化時不宜拆模。在寒冷季節(jié),環(huán)境溫度低于0℃時不宜拆模。在炎熱和大風(fēng)干燥季節(jié),應(yīng)逐段拆模、邊拆邊蓋。模板拆除采用龍門吊配合人工拆除外模板,拆模時嚴禁重擊或硬撬,野蠻施工,避免造成模板局部變形或損壞梁體混凝土棱角,模板拆完后,及時清除模板表面和接縫處的殘余水泥并均勻涂刷脫模劑,清點、維修模板零部件,若有缺損及時補齊,以備再用。6.2.7梁板養(yǎng)生空心板頂面可采用土工布覆蓋養(yǎng)護;腹板側(cè)面應(yīng)采用自動噴淋養(yǎng)護,確保淋濕所有外露面。養(yǎng)護時間不小于7d。新澆筑的混凝土在7d以內(nèi)且強度達到設(shè)計強度的50%以前,不受水的沖刷侵襲。且在混凝土強度未達到設(shè)計強度等級的80%前不得受凍,否則應(yīng)采取保溫技術(shù)措施,防止發(fā)生凍害。預(yù)制場設(shè)置了自動噴淋系統(tǒng),自動噴淋系統(tǒng)采用4KW潛水泵和4KW變頻器做供水系統(tǒng)?;炷琉B(yǎng)生用水采用井水,輸水管道順臺座方向布置,在每槽內(nèi)安裝一套管道,保證自動噴淋養(yǎng)生可以覆蓋整個預(yù)制區(qū)域。在制梁區(qū)外設(shè)置一個水池,以防自動噴淋系統(tǒng)損壞期間,采用人工補給進行養(yǎng)生。圖6.2.7噴淋養(yǎng)護示意圖6.2.8預(yù)應(yīng)力放張1預(yù)應(yīng)力筋放張時構(gòu)件混凝土的強度和彈性模量(或齡期)應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定;設(shè)計未規(guī)定時,混凝土的強度應(yīng)不低于設(shè)計強度等級值的80%;彈性模量應(yīng)不低于混凝土28d彈性模量的80%,當采用混凝土齡期代替彈性模量控制時應(yīng)不少于5d。2在預(yù)應(yīng)力筋放張之前,應(yīng)將限制位移的側(cè)模、翼緣模板或內(nèi)模拆除。3預(yù)應(yīng)力筋的放張順序應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定;設(shè)計未規(guī)定時,應(yīng)分階段、均勻、對稱、相互交錯地放張。4多根整批預(yù)應(yīng)力筋的放張,當采用砂箱放張時,放砂速度應(yīng)均勻一致;采用千斤頂放張時,放張宜分數(shù)次完成;單根鋼筋采用擰松螺母的方法放張時,宜先兩側(cè)后中間,并不得一次將一根力筋松完。5放張后,預(yù)應(yīng)力筋在構(gòu)件端部的內(nèi)縮值宜不大于1.0mm。6預(yù)應(yīng)力筋放張后,對鋼絲和鋼絞線,應(yīng)采用機械切割的方式進行切斷;對螺紋鋼筋,可采用乙炔-氧氣切割,但應(yīng)采取必要措施防止高溫對其產(chǎn)生不利影響。7長線臺座上預(yù)應(yīng)力筋的切斷順序,應(yīng)由放張端開始,依次向另一端切斷。6.2.9梁體鑿毛板體鉸縫處及板體上有新舊混凝土結(jié)合面的部位均需鑿毛。人工鑿毛時混凝土強度須達到2.5MPa,用鑿毛機鑿毛時須達到10MPa,需把混凝土面上的浮漿部分鑿掉直到露出新鮮石子為止,不宜過深,鑿毛成凹凸不小于6mm的粗糙面,澆筑新混凝土?xí)r需灑水清理干凈,鑿毛的位置不要超過模板支設(shè)位置,否則易漏漿。圖6.2.9腹板鑿毛示意圖6.2.10移梁封端前,先清除周圍漏漿,將接觸面鑿毛,再安裝封端預(yù)制塊,用同標號混凝土進行澆筑。當空心板放張封端后,龍門吊吊起后移動到存梁場存放。吊裝運輸過程中要平穩(wěn),要避免與硬物碰撞,以免緣角受傷影響外觀的完整。移梁前對梁體進行二維碼標識,主要內(nèi)容:橋梁名稱、生產(chǎn)日期(張拉日期、澆注日期、放張日期)、板型、板號、斜度、現(xiàn)場負責人及聯(lián)系方式、監(jiān)理及聯(lián)系方式等信息,做到可追溯性。6.3空心板驗收6.3.1驗收程序空心板預(yù)制完成專業(yè)工程師、責任工程師自檢合格→向項目部質(zhì)量工程師(質(zhì)量總監(jiān))、安全工程師(安全總監(jiān))上報驗收申請→質(zhì)量工程師(質(zhì)量總監(jiān))、安全工程師(安全總監(jiān))驗收合格→向監(jiān)理工程師上報驗收申請→監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位負責人參加共同驗收。6.3.2驗收標準表6.3.2鋼筋安裝質(zhì)量標準項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強度(MPa)在合格標準內(nèi)按附錄D檢查2梁長度(mm)總長度+5,-10尺量:沒梁頂面中線、底面兩側(cè)梁端長度0,-23斷面尺寸(mm)寬度箱梁頂寬±20(±5)尺量:每梁測3個斷面,板和梁段測2個斷面底寬±10(+5,0)其他梁、板干接縫(粱翼緣、板)±10(±3)濕接縫(粱翼緣、板)±20高度箱梁0,-5其他梁、板±5頂板、底板、腹板或梁肋厚+5,04平整度(mm)≤52m直尺:沿梁長方向每側(cè)面每10m梁長測1處×2尺5橫系梁及預(yù)埋件位置(mm)≤5尺量:每件6橫坡(%)±0.15水準儀:每梁測3個斷面,板和梁段測2個斷面7斜拉索錨面錨點坐標(mm)±5全站儀、鋼尺:檢查每錨墊板,測水平及相互垂直的錨孔中心線與錨墊板邊線交點坐標推算錨面角度(″)0.5角度儀:檢查每錨墊板與水平面、立面的夾角,各測3處6.4質(zhì)量通病及防治措施1問題及危害(1)鉸縫筋未完全鑿出,側(cè)面未充分鑿毛,影響板梁的橫向連接;(2)板梁存放層數(shù)過多,或上層梁與下層梁支點偏位大,導(dǎo)致梁支點處混凝土易損壞,或受力產(chǎn)生裂縫;(3)端頭鋼絞線未防銹處理,導(dǎo)致鋼絞線銹蝕嚴重;(4)墊塊偏小,導(dǎo)致梁頂預(yù)留鋼筋頂壓上層板梁,混凝土損壞;(5)預(yù)應(yīng)力失效位置不準,結(jié)構(gòu)達不到設(shè)計預(yù)應(yīng)力,產(chǎn)生裂縫;(6)底板混凝土厚度不均勻,砂漿過多,降低構(gòu)件承載力。2解決方案(1)鋼筋骨架制作時,牢固綁扎鉸縫鋼筋,緊貼模板,外張角大,防止無法鑿出;(2)規(guī)劃預(yù)制場,根據(jù)施工計劃設(shè)置存梁場地面積,避免梁體多層堆放;技術(shù)交底明確存梁方式、時間及成品保護要求;(3)按設(shè)計及時對鋼絞線防銹處理;(4)合理使用墊塊;(5)嚴格按設(shè)計控制預(yù)應(yīng)力失效位置;(6)準確、牢固定位芯模,先澆筑好底板再安裝芯模,確保底板厚度及質(zhì)量。第七章綠色施工措施7.1環(huán)境保護及文明施工管理措施7.1.1環(huán)境保護及文明施工管理原則施工中貫徹“三同時”原則,堅持做到“少破壞、多保護,少擾動、多防護,少污染、多防治”;貫徹執(zhí)行率和覆蓋率達到100%;確保因施工期間生產(chǎn)生活產(chǎn)生的氣體排放、地面排水及排污等,不超過國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定數(shù)值,同時滿足工程所在地方政府主管部門頒布的法規(guī)規(guī)定的數(shù)值。制定完善的環(huán)境保護、文明施工措施,保護(現(xiàn)場內(nèi)外)環(huán)境,限制由施工作業(yè)引起的污染、噪音和其他后果對公眾和財產(chǎn)造成的損害和妨害。努力把工程施工對環(huán)境的不利影響減至最低限度,確保公路沿線景觀不受影響,江河水質(zhì)不受污染,植被有效保護;建成環(huán)保型綠色通道。7.1.2環(huán)境保護主要控制措施1施工用地管理(1)合理規(guī)劃施工營地、場地、便道、取棄土場,在滿足施工需要的基礎(chǔ)上盡量減少臨時占地,減少對地表的破壞。(2)正式工程施工范圍、施工場地、施工便道、設(shè)置醒目的標志,限制機械人員作業(yè)范圍,車輛機械不得超界作業(yè)或行駛。2施工污染物管理(1)施工生活垃圾處理:施工駐地設(shè)加蓋的集中分類垃圾池,將生活垃圾按可降解和不可降解垃圾分類存放,可降解垃圾做掩埋處理,不可降解垃圾定期運往附近的城市垃圾處理場。工地設(shè)垃圾桶,垃圾滿后運往營地垃圾池。嚴禁亂丟、亂倒垃圾。(2)生活污水處理:施工營地設(shè)防滲污水儲存池,對生活污水進行沉淀處理。施工現(xiàn)場設(shè)旱廁,完工后做填埋處理。嚴禁將生活污水直接排入河流。3施工揚塵控制(1)便道、施工場地加強灑水,抑制揚塵。(2)運輸車輛(運水泥、石灰、土方時),采用蓬布覆蓋,減少灑漏。4防止噪音措施(1)選擇低噪音、高效能的機械設(shè)備,同時在作業(yè)過程中注意機械保養(yǎng),降低噪音的聲級水平。(2)合理安排施工作業(yè)時間,盡量降低夜間車輛出入頻率,在夜間施工不得安排噪音很大的機械施工。(3)機械運輸車輛途徑居住場所時應(yīng)減速慢行,不鳴汽喇叭。(4)適當控制機械動力布置密度,條件允許時拉開一定空間,減少噪音疊加。7.2資源利用管理7.2.1資源利用管理目標表7.2.1資源利用管理目標序號綠色施工總目標備注1能源消耗目標辦公、生活和施工現(xiàn)場,采用節(jié)能照明燈具覆蓋率100%。2其他指標1)施工現(xiàn)場臨時道路布置應(yīng)與原有及永久道路兼顧考慮,充分利用擬建道路為施工服務(wù);2)施工現(xiàn)場環(huán)境保護標識標牌設(shè)置覆蓋率100%。7.2.2資源利用管理機構(gòu)和職責分工表7.2.2資源利用管理職責分工序號崗位職責職責和權(quán)限1項目經(jīng)理1)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定,對施工現(xiàn)場環(huán)境保護負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。組織制定項目綠色施工管理目標和實施計劃;2)施工現(xiàn)場綠色施工管理的第一責任人,負責建立健全項目綠色施工管理體系,組織體系運行管理;3)定期組織對項目全體人員環(huán)境保護知識宣傳教育,組織各管理崗位人員對環(huán)保方面法律法規(guī)和其他要求進行學(xué)習(xí);4)建立健全綠色施工環(huán)保體系,落實各級人員綠色施工崗位責任制和環(huán)境保護管理制度。2項目總工1)認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家、地方、公司的環(huán)保法令法規(guī),對法律法規(guī)和其他要求進行識別,選出適合本項目的內(nèi)容;并積極組織對項目全體人員環(huán)保知識、環(huán)境因素教育培訓(xùn)工作;2)掌握并熟悉綠色施工自然環(huán)境情況,結(jié)合本項目施工條件,匯總綠色施工環(huán)境因素,形成環(huán)境因素清單;3)編制綠色施工實施計劃與綠色施工方案,有針對性地組織施工人員開展工作,把綠色施工環(huán)保工作貫徹于施工生產(chǎn)的全過程。3生產(chǎn)經(jīng)理1)對綠色施工策劃方案組織實施;2)定期組織有關(guān)部門和人員對施工管段環(huán)境保護工作進行檢查與環(huán)保指標監(jiān)測,突出重點,兼顧一般,對發(fā)現(xiàn)的問題及進提出整改意見,并追蹤落實。對綠色施工控制措施落實情況進行評價。4商務(wù)經(jīng)理1)對工程綠色施工成本進行復(fù)核,熟悉相關(guān)法規(guī)和政策性文件,編制項目綠色施工預(yù)算,進行環(huán)保施工單價分析;2)收集綠色施工成本管理的技術(shù)資料,對項目綠色施工推廣的四新技術(shù)以及實施效果與傳統(tǒng)工藝對比,進行經(jīng)濟效益分析。5質(zhì)量部檢查落實綠色施工執(zhí)行情況和控制質(zhì)量標準;監(jiān)督綠色施工執(zhí)行不到位的整改落實及驗證;確保綠色施工環(huán)保管理體系有效運行。6工程技術(shù)部1)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行國家、地方、公司的環(huán)保法令法規(guī),對法律法規(guī)和其他要求進行識別,選出適合本項目的內(nèi)容;并積極組織對項目全體人員環(huán)保知識、環(huán)境因素教育培訓(xùn)工作;2)掌握并熟悉綠色施工自然環(huán)境情況,結(jié)合本項目施工條件,匯總綠色施工環(huán)境因素,形成環(huán)境因素清單;3)編制綠色施工實施計劃與綠色施工方案,有針對性地組織施工人員開展工作,把綠色施工環(huán)保工作貫徹于施工生產(chǎn)的全過程。7安全部1)對法律法規(guī)和其他要求進行綠色環(huán)保施工因素識別,選出適合本項目的內(nèi)容。簽發(fā)適用于本項目的《法律法規(guī)清單》,并進行教育交底;全面貫徹實施綠色施工管理體系文件,對項目綠色施工實施情況進行監(jiān)督指導(dǎo)。2)定期對綠色施工落實情況進行檢查,做好“四節(jié)一環(huán)保”數(shù)據(jù)收集記錄與總結(jié)。保證綠色施工環(huán)保管理體系在本項目的有效運行。8商務(wù)部1)對工程綠色施工成本進行復(fù)核,熟悉相關(guān)法規(guī)和文件,編制項目綠色施工預(yù)算,進行環(huán)保施工單價分析;2)收集綠色施工成本管理資料,對項目綠色施工四新技術(shù)實施效果與傳統(tǒng)工藝對比,進行經(jīng)濟效益分析。9物資設(shè)備部1)綠色施工材料設(shè)備的采購、進場驗收、保管。對進場材料驗收和數(shù)量核對,建立原材料進場和耗用臺帳,逐月和分階段統(tǒng)計消耗數(shù)量,與合約部門預(yù)算對比,以掌握材料消耗情況;2)負責檢驗所采購物資設(shè)備的綠色施工環(huán)保指標,并對所采購物資設(shè)備環(huán)保要求負責。10財務(wù)資金部貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定,按照要求保證綠色施工資金投入。11綜合辦公室1)組織宣傳貫徹國家及上級部門有關(guān)綠色施工環(huán)境保護方面的法律法規(guī)、指示要求;2)負責與地方政府、上級部門綠色施工方面的溝通協(xié)調(diào)工作。12工地試驗室1)負責工程項目的綠色施工測試監(jiān)測工作,并負責項目的環(huán)保檢驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作;2)負責按環(huán)保檢驗評定標準對綠色施工過程實施監(jiān)督,對檢驗結(jié)果負責。負責工程材料及半成品的取、送樣環(huán)保指標檢驗工作。7.3“五節(jié)”實施措施7.3.1節(jié)能措施1制訂合理施工能耗指標,提高施工能源利用率。2施工現(xiàn)場分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標,定期進行計量、核算、對比分析,并有預(yù)防與糾正措施。3在施工組織設(shè)計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量,相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時,應(yīng)優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。4選擇利用效率高的能源:食堂使用液化天然氣,其余均使用電能。不使用煤球等利用率低的能源,同時也減少了大氣污染。7.3.2節(jié)材措施建立健全保管制度,限額領(lǐng)料或包干制,責任落實。材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運。7.3.3節(jié)水措施1施工現(xiàn)場噴灑路面不使用市政自來水。2現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置。3施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具,提高節(jié)水器具配置比率。項目臨時用水應(yīng)使用節(jié)水型產(chǎn)品,安裝計量裝置,采取針對性的節(jié)水措施。4施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng),使水資源得到梯級循環(huán)利用。并在現(xiàn)場周邊設(shè)置明溝用于收集雨水、沖洗水及管道施工中的注水打壓等排水集中收集至集水池,再加壓送至臨時水泵,用于車輛、道路沖洗等,保證水源的循環(huán)利用。7.3.4節(jié)地措施1臨時設(shè)施的占地面積應(yīng)按用地指標所需的最低面積設(shè)計。要求平面布置合理、緊湊,在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設(shè)施占地面積有效利用率大于90%。2紅線外臨時占地應(yīng)盡量使用荒地、廢地,少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。3施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路,減少道路占用土地。7.3.5人力節(jié)約措施1采用智能化的施工設(shè)備,減少施工過程中的人員投入。2選用具有管理經(jīng)驗豐富的人員,通過現(xiàn)場的合理工作安排,保證班組人員的合理的工作搭接,避免人員的閑置。3優(yōu)化工人的薪酬體系,通過激勵和獎罰措施,提高工人的工作積極性。4除非特種作業(yè)人員外,其他工種可選用一崗多能的技術(shù)人員,在非關(guān)鍵施工工序中減少人員的投入。第八章工期保證措施8.1工期保證體系工期保證體系由組織保證措施、管理保證措施、經(jīng)濟保證措施、技術(shù)保證措施四部分構(gòu)成,各部分相互協(xié)作,項目部在建設(shè)實施過程中狠抓關(guān)鍵線路上各工序的落實,以關(guān)鍵工序工期來保證階段工期,從而形成自上而下逐級控制,自下而上的逐級保證體系。圖7.1工期保證體系8.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工表8.2施工進度管理組織機構(gòu)和責任分工序號措施類別措施內(nèi)容責任人1工期管理組織機構(gòu)選派具有類似工程管理經(jīng)驗和業(yè)績的、經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目管理人員。項目組織機構(gòu)在投標期間確定,項目管理人員提前做好就位工作,主要骨干成員提前熟悉工程特點,在最快時間內(nèi)進入角色。項目經(jīng)理2合同管理施工前和各架子隊簽訂合同,規(guī)定工期的獎勵懲罰措施。在合同中添加??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展,充分保障勞動力、機械的充足配備,材料的及時進場。隨著工程各階段控制目標工期的完成,及時支付工程款。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度,提前或按期完成給予獎勵,拖期給予處罰。商務(wù)經(jīng)理3協(xié)調(diào)管理督促工區(qū)強化內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與項目部的聯(lián)系,加強對勞動力的控制和并明確各方及個人的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,充分調(diào)動各方面人員,共同完成工期總目標。加強與設(shè)計單位的管理配合工作,組織和配合一切設(shè)計及優(yōu)化工作,并提供合理化建議,共同消除設(shè)計對施工進度的影響。加強建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的合作與協(xié)調(diào)。利用工程管理系統(tǒng),加強現(xiàn)場內(nèi)部參建各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。協(xié)調(diào)經(jīng)理4工期例會項目部每月召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會,主要是檢查計劃的執(zhí)行情況,提出存在的問題,分析原因,研究對策,采取措施。會議內(nèi)容主要為:總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題;預(yù)測調(diào)整,根據(jù)前期完成情況和預(yù)測變化情況,及時調(diào)整后期計劃并下達部署。項目總工8.3工期保證措施1完善機制,健全管理。建立管理體系,保證工程按期完工。2計劃施工,均衡生產(chǎn)。加強施工計劃的科學(xué)性,運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),系統(tǒng)工程等技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計,選擇最佳施工方案、合理安排、科學(xué)有序、點線明確、輕重分明,適時根據(jù)工程進度,調(diào)整資源配置,使資源配置達到最優(yōu),實現(xiàn)工期目標。3投入先進設(shè)備,提高工效,確保質(zhì)量。為保證按計劃完工,準備充足的物資保障。根據(jù)本工程特點,配備性能良好,高效先進的施工機械,在施工中加強機械的保養(yǎng)維修,保證施工機械的完好率和利用率,實行機械化作業(yè)。4配備先進的計量、監(jiān)測設(shè)備,提高工效和測量的準確性,加快施工進度。5在確保工程質(zhì)量的前提下,合理安排不同工序的立體交叉,平行作業(yè),抓住工序的銜接,對關(guān)鍵工程實行重點管理,在人、財、物上實行傾斜政策,加大獎懲力度。6搞好物資管理和物資供應(yīng),嚴格按照工程進度計劃要求組織工程材料和施工材料提前進場,做到倉儲合理,品種規(guī)格齊全,質(zhì)量符合規(guī)范要求。7對施工人員加強技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。廣泛開展技術(shù)革新、人人獻計獻策活動,開展針對關(guān)鍵線路、重點工序合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動,積極采用新工藝、新技術(shù)以提高工效,保證工程質(zhì)量,并為提前完工提供技術(shù)上的保證。8抓好協(xié)調(diào),減少干擾。成立協(xié)調(diào)小組,強化協(xié)調(diào)、主動配合、力爭在每個工序開始前把干擾減少到最低程度,使工序有效展開、工程順利進行。9在施工中適時地開展勞動競賽活動,發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神,掀起施工高潮,加快施工進度。第九章質(zhì)量保證措施9.1質(zhì)量目標杜絕工程質(zhì)量等級事故,工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行驗收標準,竣工文件真實可靠,規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次交驗合格,配合指揮部爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。工程實體質(zhì)量施工過程或工程實體質(zhì)量滿足以下要求:1各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率100%;2單位工程一次驗收合格率100%;3開通速度滿足設(shè)計速度目標值。9.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責分工項目部建立由項目經(jīng)理為組長,總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)為副組長,工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、計劃合同部、安全質(zhì)量部、財務(wù)資金部、征地拆遷部、中心試驗室部門主管為組員組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本工程質(zhì)量監(jiān)督管理。項目部質(zhì)量管理小組辦公室設(shè)在質(zhì)量部,負責日常質(zhì)量監(jiān)督管理工作。組長:項目經(jīng)理副組長:總工生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)經(jīng)理組員:各部室負責人職責:對管段工程質(zhì)量進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等,解決施工中的質(zhì)量問題,制定防范對策,分析處理質(zhì)量事故等,對各作業(yè)面實行獎優(yōu)罰劣和執(zhí)行工程質(zhì)量一票否決權(quán)制度。項目部設(shè)置質(zhì)量部,在項目經(jīng)理和項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,負責所有工程的質(zhì)量管理日常工作。各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,配合項目部質(zhì)檢工作。工程技術(shù)部、工地試驗室、物資設(shè)備部等承擔相應(yīng)的質(zhì)量管理職責。形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由質(zhì)量總監(jiān)組織每周定期開展質(zhì)量周檢查,召開工程質(zhì)量總結(jié)分析會,項目經(jīng)理和項目總工參加。質(zhì)量工程師負責分項工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,落實質(zhì)量管理措施,填寫質(zhì)量管理記錄并妥善保管。重要部位或重點工序的作業(yè),質(zhì)量工程師必須旁站監(jiān)督。施工隊、班組堅持“三檢制”,分項工程自檢合格后,由施工隊質(zhì)檢員進行檢查驗收,然后由項目部質(zhì)量工程師報請監(jiān)理工程師驗收簽證。質(zhì)量部人員發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時,有制止權(quán)。質(zhì)量工程師有權(quán)下達質(zhì)量整改通知單,必要時可先行下達停工指令,再向項目經(jīng)理匯報處理。根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標進行量化分解,落實到每個分部分項工程、每一個施工環(huán)節(jié)和施工工序等,并逐級落實到相關(guān)工區(qū)、施工隊、施工班組、作業(yè)人員,使得質(zhì)量管理工作標準化、程序化,確??傮w質(zhì)量目標的實現(xiàn)。9.3質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系框圖見圖9.3。圖9.3質(zhì)量保障體系9.4質(zhì)量保證措施9.4.1組織措施調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗、技術(shù)力量強、設(shè)備過硬的施工隊伍投入到本工程施工,以高素質(zhì)的施工隊伍、精良的施工設(shè)備和雄厚的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量。建立健全“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,形成項目部、工班、作業(yè)人員三級質(zhì)量自檢流程。建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制,健全技術(shù)管理體系,實行項目部、施工架子隊及作業(yè)隊伍三級技術(shù)質(zhì)量管理機制。精心組織、精心施工,嚴格按照工程質(zhì)量標準進行管理,落實責任制、質(zhì)量負責制,完善施工自檢、配合監(jiān)理檢查、驗收的質(zhì)量保證體系。9.4.2管理措施實行“三檢制”,配專職質(zhì)檢工程師,在作業(yè)隊伍設(shè)專職質(zhì)檢員,實行自檢、互檢、交接檢“三檢制”。在施工過程中自下而上,按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級分別實施質(zhì)量檢測職能。第十章安全文明施工措施10.1職業(yè)健康安全管理目標表10.1職業(yè)健康安全管理目標序號單位工程名稱安全目標責任人1空心板預(yù)制1)杜絕因工傷亡事故。2)消滅責任等級機械傷害、觸電事故、起重傷害安全事故及大型施工設(shè)備安全事故等。項目經(jīng)理10.2建立安全組織機構(gòu),明確安全職責和權(quán)限按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項目部成立以項目經(jīng)理為組長,生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、安全總監(jiān)為副組長,項目部各部門主管為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負責本工程的安全生產(chǎn)管理工作,從組織上確保安全目標的實現(xiàn)。項目部的安全部是安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作負責機構(gòu),負責本項目安全管理體系的運行和日常安全監(jiān)督檢查;各工區(qū)設(shè)置安全負責人和專職安全工程師,各工班組設(shè)置安全員。同時確保各級安全管理人員數(shù)量齊備,職責明確。施工過程中以專檢和監(jiān)督方式為主,實行安全生產(chǎn)“一票否決權(quán)”。并在嚴格執(zhí)行內(nèi)部檢查制度的基礎(chǔ)上,認真接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證體系見圖10.2。圖10.2安全生產(chǎn)保障體系10.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度10.3.1班前活動記錄班前安全活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高職工安全意識,做到遵章守紀,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。班組必須做好此項活動。1安全負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,應(yīng)同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,告知危險有害因素,使班組長能夠從思想上引起高度重視。2各施工班組長或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對作業(yè)面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位、作業(yè)環(huán)境、存在的不安全因素,操作中應(yīng)注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,并作好記錄,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。3每個班組每天上班前15分鐘,由班長認真組織全班人員進行安全活動,總結(jié)前一天安全施工情況,結(jié)合當天任務(wù),進行分部分項的安全交底,并做好交底和記錄。班前安全活動由當日項目值班人員監(jiān)督實施,并負責當日資料收集,項目安全總監(jiān)負責資料存檔。4對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或特殊部位的施工,應(yīng)組織對安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)資料的學(xué)習(xí)。5對班前使用的機械設(shè)備、施工機具、安全防護用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認真進行檢查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè)。6班組長每天前要將本日安全活動記錄交給安全部,安全員檢查登記并提出改進意見之后留存保管。7班前安全活動應(yīng)形成記錄資料,至少包括以下內(nèi)容;(1)當前作業(yè)環(huán)境危險因素;(2)季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全;(3)檢查設(shè)備安全裝置;(4)檢查工具、機具狀況;(5)個人防護用品的穿戴;(6)本班組作業(yè)危險區(qū)域及可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險因素、危險部位和典型事故案例;(7)作業(yè)人員身體狀況,情緒的檢查;(8)禁止亂動、損壞安全標志,亂拆安全設(shè)施;(9)活完場清工作的落實等內(nèi)容;(10)前一天安全之星評選情況。8項目安全總監(jiān)應(yīng)每天對各班組隨機抽查至少5名作業(yè)人員,對其參加班組活動情況進行考核,計入值班人員的月度崗位安全職責考核成績。9參與班前活動的人員應(yīng)在記錄資料上簽字確認,不得漏簽、代簽。10.3.2機械設(shè)備管理制度1機械設(shè)備的使用管理規(guī)定為了正確合理使用機械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成項目施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。(1)必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。(2)配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。(3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求HYPERLINK培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。(4)在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。(5)經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。(6)機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則,實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。2機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定(1)設(shè)備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。(2)中小型設(shè)備驗收,由項目部生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師、安全總監(jiān)(安全工程師)、設(shè)備出租單位、設(shè)備安裝單位及設(shè)備使用單位參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。(3)設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容:①檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。②檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。③檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標,保證制動器有效工作。④檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。⑤檢查各傳動機構(gòu)、機械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。⑥檢查吊具、索具等是否齊全符合標準,安全可靠。⑦檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電HYPERLINK規(guī)范及當?shù)氐臉藴?,嚴格?zhí)行。⑧大型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護設(shè)備。10.3.3特種作業(yè)持證上崗制度為規(guī)范特殊工種操作人員管理,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生制定本制度。1從事特種作業(yè)人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作證,方準獨立操作。2特殊工種人員作業(yè)時,必需持本人特種作業(yè)操作資格證并配備必要的防護用品方能上崗,且嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程操作,不得違章作業(yè)。3特種作業(yè)人員每年要進行一次體檢,凡體檢不合格者,不得上崗。經(jīng)醫(yī)療恢復(fù)健康再經(jīng)體檢合格的,方可上崗。凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病等不得從事特種作業(yè)。4特殊工種應(yīng)按規(guī)定年限進行合格證復(fù)審,未按規(guī)定年限復(fù)審的合格證無效,不得超期使用。當特殊工種人員持其他?。ㄊ校┳C件作業(yè)時,應(yīng)到當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門辦理復(fù)審簽證手續(xù),否則,該證無效。5非特種作業(yè)人員,不得從事特種作業(yè),調(diào)整崗位必須經(jīng)特崗培訓(xùn),考試合格,才能上崗。7特種作業(yè)操作資格證,只限本人使用,不得涂改或轉(zhuǎn)借他人使用。8施工單位必需建立特殊工種人員登記臺帳。特殊工種人員必須每月必須進行一次的定期教育,主要針對工種、現(xiàn)場、季節(jié)特點,崗位操作規(guī)程、危險源、操作技能、安全應(yīng)急處置及事故案例警示。9嚴禁未經(jīng)培訓(xùn)人員進行特殊工種作業(yè)。10.3.4安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的安好率。為此制定如下驗收制度并認真執(zhí)行。1安全驗收必須堅持“驗收合格后才能投入使用”的原則。2驗收結(jié)束后必須辦理書面驗收手續(xù),所有參加驗收的人員均應(yīng)在驗收單上簽字確認。3所有經(jīng)驗收合格的設(shè)備、設(shè)施等必須懸掛驗收合格牌。4各類防護用品、用具及安全設(shè)備、設(shè)施、機械設(shè)備等,未經(jīng)驗收合格,不得投入下一道施工工序。5大型機械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電器負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機械檢測中心檢查合格后方能使用。6凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。7安全驗收合格后,參與驗收的人員應(yīng)按規(guī)定履行簽字手續(xù),并對驗收結(jié)果負責。8對危險性較大分部分項工程的驗收須通過會議的方式作出是否合格的結(jié)論,并做好會議紀要,必要時,應(yīng)附具實體狀態(tài)圖片。9對需要監(jiān)理單位參與驗收的安全驗收內(nèi)容,組織人員應(yīng)及時通知監(jiān)理單位派人參加。10未經(jīng)驗收合格的各類設(shè)備設(shè)施嚴禁使用并限期進行整改,經(jīng)項目部組織復(fù)查驗收合格后方可投入使用。10.4安全保證措施10.4.1施工人員安全保證措施 1認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實加強施工安全管理工作,保證人員再生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進生產(chǎn),認真執(zhí)行國家的有關(guān)生產(chǎn)法規(guī)。2所有參加施工人員必須登記造冊,進行現(xiàn)場前的安全教育,從思想上提高施工人員安全生產(chǎn)意識。3所有進入工地人員必須佩戴安全帽、手套等安全防護用具,遵守紀律,文明施工。4各種機械設(shè)備必須由專門持證人員操作,嚴禁無證人員上崗。施工人員必須辦理意外傷害保險,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。10.4.2施工機械安全保證措施1各種機械操作員和車輛駕駛員,必須經(jīng)考核合格并持有機動車輛駕駛證和設(shè)備操作證者方可操作。不準操作員操作與操作證不相符的機械;不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作;并嚴格執(zhí)行交接班制度和有關(guān)安全規(guī)定,嚴格按要求操作,嚴禁無證操作、無證上崗。2在機械運轉(zhuǎn)前,必須認真檢查各部技術(shù)狀況,確保正常使用。3操作中應(yīng)精力充沛,思想集中,嚴守崗位,遵守各項安全操作規(guī)程。4機械運轉(zhuǎn)部件未停止運轉(zhuǎn)時,不準接觸轉(zhuǎn)動部位或?qū)ζ溥M行維修。5操作人員在值班工作中,應(yīng)認真監(jiān)視機械的運轉(zhuǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)異常(劇烈振動、異響、異臭,溫度、壓力突變等),要及時采取措施,若情況不明應(yīng)立即停機檢查,并及時報告,迅速查明原因,排除故障。6操作人員必需嚴格落實工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,做到:(1)工作前檢查①工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物。②水、電及其他保證機械設(shè)備正常運行的條件是否完備。③安全操作機構(gòu)是否靈活可靠。④指示儀表、指示燈顯示是否正??煽?。⑤油溫、水溫是否達到正常使用溫度。(2)工作中觀察①發(fā)動機工作是否正常。②工作機構(gòu)有無過熱、松動或其他故障。③安全操作機構(gòu)是否靈活可靠。(3)工作后檢查潤滑①按例保規(guī)定進行例保作業(yè)。②作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象和檢查中發(fā)現(xiàn)的故障及時報修。③認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。7駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn)。8機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,夜間應(yīng)有專人看管。9嚴禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。10定期組織機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的機械設(shè)備故障、事故按照“三不防過”的原則進行處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。第十一章成品保護措施在施工過程中,有些分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其他部位正在施工,如果對已完成的成品,不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質(zhì)量。這樣不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期,更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù),成為永久性的缺陷。因此,做好成品保護是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。11.1成立成品保護管理機構(gòu)成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品、半成品保護得以順利進行的關(guān)鍵。為確保成品、半成品保護工作的落實,由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工程師、施工班組長、各分包隊伍負責人共同組成成品保護小組。成品保護小組在業(yè)主或監(jiān)理單位監(jiān)督下,建立成品、半成品保護相關(guān)的獎罰制度,共同維護已完工程及成品、半成品的質(zhì)量。11.2一般規(guī)定1工程開工前,成品保護小組應(yīng)對需要進行成品保護的部位列出清單,并制訂出成品保護的具體措施。2成品保護小組在施工組織設(shè)計階段應(yīng)對工程施工工藝流程提出明確要求。3上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù),證明上道工序完成后方可進行下道工序。4各專業(yè)隊伍必須設(shè)專人負責成品保護。5成品保護小組每周舉行一次協(xié)調(diào)會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護工作,并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護工作。6加強成品保護教育,質(zhì)量技術(shù)交底必須有成品保護的具體措施。11.3具體保護措施1根據(jù)本工程特點合理安排成品保護人員分區(qū)劃片,定人到位。2對成品保護工作進行大力宣傳,加強成品保護措施宣傳教育工作,使全體施工人員都認識到空心板成品保護的重要性。3梁場出入口掛設(shè)提示牌,警示牌,提示大家注意成品保護。4板體在拆模后必須按照要求對其繼續(xù)進行灑水養(yǎng)護,防止板體表面產(chǎn)生干縮裂紋。5預(yù)制空心板存放臺座基礎(chǔ)定期檢測沉降,嚴格控制基礎(chǔ)四個支點的不平整量不大于2mm。6空心板在移動時必須緩慢、平穩(wěn)進行,嚴禁驟然升降或改變速度,避免各吊點受力不均對板體造成傷害。7空心板在移出臺座后應(yīng)對預(yù)應(yīng)力鋼筋及錨具進行設(shè)置防水設(shè)施,防止預(yù)應(yīng)力鋼筋及錨具受雨水或養(yǎng)護用水澆淋而產(chǎn)生銹蝕。8預(yù)制空心板在存放期間嚴禁人為或機械對板體造成破壞,嚴禁隨意涂抹板體。第十二章應(yīng)急預(yù)案為了保障廣大人民群眾和施工人員的生命財產(chǎn)安全及國家財產(chǎn)安全,為快速、及時、妥善地處理本合同日常施工過程中發(fā)生的事故,做好應(yīng)急處置和搶險的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害,根據(jù)國家有關(guān)部門和上級的有關(guān)要求和本公司的實際情況,特制定本預(yù)案。12.1危險源
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