2023年柔性制造單元(FMC)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

柔性制造單元(FMC)行業(yè)報告/龐文報告PAGE1柔性制造單元(FMC)行業(yè)分析報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\h\z10097申明 31575一、柔性制造單元(FMC)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 37715(一)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 32054(二)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 42633(三)、整合柔性制造單元(FMC)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5874(四)、迅速轉(zhuǎn)變?nèi)嵝灾圃靻卧?FMC)企業(yè)的增長動力 56454二、柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 64473(一)、我國柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 61066(二)、柔性制造單元(FMC)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 616473(三)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)的市場增長點 76903(四)、細分柔性制造單元(FMC)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 714800(五)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 831898(六)、柔性制造單元(FMC)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 95104(七)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 1013757三、2023-2028年宏觀政策背景下柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1017428(一)、2022年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1031817(二)、國際形勢對柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展的影響分析 1211950(三)、柔性制造單元(FMC)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 1314437四、2023-2028年柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 1425280(一)、樹立柔性制造單元(FMC)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 1420121(二)、確定柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 14179181、市場定位 14317322、產(chǎn)品定位 15242763、品牌定位 1623645(三)、創(chuàng)新力求突破 1751101、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 18134372、創(chuàng)新促進柔性制造單元(FMC)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 18136053、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 1991854、自主創(chuàng)新+品牌 2032579(四)、制定宣傳方案 21187581、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 2176712、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 22292283、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 2232612五、柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 2330758(一)、中國柔性制造單元(FMC)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 2313005(二)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 2316769(三)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)各因素（PEST）分析 2443751、政策因素 24184812、經(jīng)濟因素 2598563、社會因素 26248764、技術(shù)因素 2620241(四)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場規(guī)模分析 263992(五)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)特征分析 2717295(六)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 2819067六、柔性制造單元(FMC)行業(yè)競爭分析 28754(一)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 284298(二)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌競爭格局分析 299398(三)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)競爭強度分析 30181861、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 30170162、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)上游議價能力分析 30294073、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)下游議價能力分析 31234904、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)新進入者威脅分析 31195235、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)替代品威脅分析 3127891(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 316455(五)、上市公司雙雄深耕多年 3231395(六)、柔性制造單元(FMC)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 3312326七、關(guān)于“十四五”柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 337417(一)、柔性制造單元(FMC)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 3377741、柔性制造單元(FMC)業(yè)的社會化 33129952、大規(guī)模的柔性制造單元(FMC)業(yè) 346982(二)、“十四五”期間柔性制造單元(FMC)業(yè)的市場應(yīng)用方向 3425178(三)、十四五”期間柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展重點 3530259八、關(guān)于未來5-10年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 3632406(一)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展趨勢展望 3623572(二)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 3622614(三)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 3731562(四)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 372419九、柔性制造單元(FMC)成功突圍策略 3832608(一)、尋找柔性制造單元(FMC)行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 3827662(二)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 3827534(三)、從柔性制造單元(FMC)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?3918850(四)、公益營銷競爭激烈 3921021(五)、電子商務(wù)提升柔性制造單元(FMC)行業(yè)廣告效果 4026425(六)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)渠道以多種形式傳播 406187(七)、強調(diào)市場細分，深耕柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè) 40

申明中國的柔性制造單元(FMC)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，柔性制造單元(FMC)業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出柔性制造單元(FMC)行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前柔性制造單元(FMC)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、柔性制造單元(FMC)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)柔性制造單元(FMC)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在柔性制造單元(FMC)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得柔性制造單元(FMC)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，柔性制造單元(FMC)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。柔性制造單元(FMC)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由柔性制造單元(FMC)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的柔性制造單元(FMC)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在柔性制造單元(FMC)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合柔性制造單元(FMC)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走柔性制造單元(FMC)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接柔性制造單元(FMC)行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變?nèi)嵝灾圃靻卧?FMC)企業(yè)的增長動力柔性制造單元(FMC)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是柔性制造單元(FMC)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。柔性制造單元(FMC)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著柔性制造單元(FMC)行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型柔性制造單元(FMC)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。柔性制造單元(FMC)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，柔性制造單元(FMC)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測柔性制造單元(FMC)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對柔性制造單元(FMC)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、柔性制造單元(FMC)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國柔性制造單元(FMC)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進－專業(yè)市場引進－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的柔性制造單元(FMC)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用柔性制造單元(FMC)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，柔性制造單元(FMC)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個柔性制造單元(FMC)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的柔性制造單元(FMC)行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分柔性制造單元(FMC)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括柔性制造單元(FMC)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與柔性制造單元(FMC)相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對柔性制造單元(FMC)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。柔性制造單元(FMC)電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了柔性制造單元(FMC)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測柔性制造單元(FMC)質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)柔性制造單元(FMC)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是柔性制造單元(FMC)行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生柔性制造單元(FMC)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，柔性制造單元(FMC)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持柔性制造單元(FMC)行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進柔性制造單元(FMC)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使柔性制造單元(FMC)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、柔性制造單元(FMC)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進柔性制造單元(FMC)相關(guān)專業(yè)柔性制造單元(FMC)體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大柔性制造單元(FMC)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)柔性制造單元(FMC)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的柔性制造單元(FMC)團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決柔性制造單元(FMC)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的柔性制造單元(FMC)。建立專業(yè)人才的柔性制造單元(FMC)體系，建立滿足市場需求的柔性制造單元(FMC)專業(yè)，正確定位柔性制造單元(FMC)專業(yè)人才，還需要建立柔性制造單元(FMC)專業(yè)職業(yè)學(xué)院進行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的柔性制造單元(FMC)專業(yè)人才的柔性制造單元(FMC)體系，進行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的柔性制造單元(FMC)技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的柔性制造單元(FMC)人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進國外柔性制造單元(FMC)技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國柔性制造單元(FMC)人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸柔性制造單元(FMC)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對柔性制造單元(FMC)的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，柔性制造單元(FMC)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。三、2023-2028年宏觀政策背景下柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析柔性制造單元(FMC)業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，柔性制造單元(FMC)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為柔性制造單元(FMC)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，柔性制造單元(FMC)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，柔性制造單元(FMC)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致柔性制造單元(FMC)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，柔性制造單元(FMC)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球柔性制造單元(FMC)業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來柔性制造單元(FMC)業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、柔性制造單元(FMC)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是柔性制造單元(FMC)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，柔性制造單元(FMC)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持柔性制造單元(FMC)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的柔性制造單元(FMC)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對柔性制造單元(FMC)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、2023-2028年柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析(一)、樹立柔性制造單元(FMC)行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，市場在不斷變化，許多公司采用新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。柔性制造單元(FMC)行業(yè)中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外柔性制造單元(FMC)行業(yè)的技術(shù)和消費市場進行了詳細調(diào)查，以確定該行業(yè)的發(fā)展方向。2、在論證的基礎(chǔ)上，做出突破柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的決定：研發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，并形成自身產(chǎn)品的優(yōu)勢（進一步明確了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個準(zhǔn)確的定位，以適應(yīng)這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農(nóng)夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位柔性制造單元(FMC)行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有柔性制造單元(FMC)產(chǎn)品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產(chǎn)品的某些特性，靈活性和核心利益。創(chuàng)造公司產(chǎn)品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準(zhǔn)確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產(chǎn)品的整體感覺。比如柔性制造單元(FMC)市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經(jīng)濟基礎(chǔ),對新事物有較強的接受力,追求高品質(zhì)的生活的客戶群體。2、產(chǎn)品定位柔性制造單元(FMC)行業(yè)目標(biāo)市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費者市場的選擇；產(chǎn)品定位是指公司對應(yīng)于滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費者市場的哪種產(chǎn)品。從理論上講，應(yīng)該首先進行市場定位，然后再進行產(chǎn)品定位。柔性制造單元(FMC)行業(yè)產(chǎn)品定位是選擇目標(biāo)市場并集成公司產(chǎn)品的過程，即將市場定位公司化和產(chǎn)品化的工作?？梢允褂茫喝嵝灾圃靻卧?FMC)行業(yè)產(chǎn)品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關(guān)系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系幕蚍?wù)上的。柔性制造單元(FMC)行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應(yīng)性原則和競爭力原則。適應(yīng)性原則包括兩個方面。首先，柔性制造單元(FMC)行業(yè)的產(chǎn)品定位應(yīng)適應(yīng)消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產(chǎn)品形象并促進購買行為；第二個是柔性制造單元(FMC)行業(yè)的產(chǎn)品。定位應(yīng)適應(yīng)人力，財力，物力等企業(yè)自身資源配置的條件，以保質(zhì)保量及時平穩(wěn)地達到市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。在柔性制造單元(FMC)行業(yè)中的產(chǎn)品定位不能是一廂情愿的，必須根據(jù)市場上同一行業(yè)中競爭對手的情況（例如競爭對手的數(shù)量，他們各自的優(yōu)勢以及產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風(fēng)險并促進產(chǎn)品銷售。例如，公司B的產(chǎn)品服務(wù)于較高收入的消費者，而公司A的產(chǎn)品則定位于服務(wù)于低收入者；B公司的產(chǎn)品之一是杰出的，而A公司的產(chǎn)品又被定位為其他產(chǎn)品。在靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特征?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”是這種競爭原則的應(yīng)用的具體體現(xiàn)。可以看出，柔性制造單元(FMC)行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于四個方面：產(chǎn)品，公司，消費者和競爭者，即產(chǎn)品的特征，公司的創(chuàng)新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。如果協(xié)調(diào)正確，則可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌定位是根據(jù)市場定位和產(chǎn)品定位，根據(jù)特定品牌的文化定位和個性差異做出的業(yè)務(wù)決策。這是建立與目標(biāo)市場相關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選擇了目標(biāo)市場，就必須設(shè)計和塑造自己的相應(yīng)產(chǎn)品，品牌和企業(yè)形象，以贏得目標(biāo)消費者的認(rèn)可。由于市場定位的最終目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，而品牌是公司傳播產(chǎn)品相關(guān)信息的基礎(chǔ)，因此品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現(xiàn)。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習(xí)慣和偏好。公司的柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發(fā)，以找到滿足競爭目標(biāo)要求的目標(biāo)消費者。根據(jù)細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的發(fā)展，引導(dǎo)目標(biāo)消費者產(chǎn)生新的需求并形成新的品牌定位。柔性制造單元(FMC)品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內(nèi)在需求。這是柔性制造單元(FMC)品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新力求突破只有創(chuàng)新者才能進步，只有創(chuàng)新者才能強大，只有創(chuàng)新者才能贏?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，一個好的公司只能規(guī)?；?，高質(zhì)量，一個強大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，柔性制造單元(FMC)行業(yè)公司也是如此。1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型90年代以后甚至00年代以后已經(jīng)成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術(shù)，對技術(shù)沒有抵抗力。技術(shù)因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術(shù)蔓延。另一方面，柔性制造單元(FMC)創(chuàng)新需求只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)之間的矛盾，才能實現(xiàn)衣食富足，有求必應(yīng)的順應(yīng)時代潮流的智能化景象。中國經(jīng)濟正在從投資主導(dǎo)型向消費主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，柔性制造單元(FMC)技術(shù)創(chuàng)新必將導(dǎo)致消費升級。借助技術(shù)創(chuàng)新，出現(xiàn)了許多新類別，新服務(wù)和新模式。不斷變化的消費習(xí)慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區(qū)跨境，在線和離線以及經(jīng)驗分享?；谙M升級的柔性制造單元(FMC)技術(shù)創(chuàng)新模型仍然是創(chuàng)新烈士的方向。無論技術(shù)如何發(fā)展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發(fā)展需要品牌力，產(chǎn)品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術(shù)迭。2、創(chuàng)新促進柔性制造單元(FMC)行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展柔性制造單元(FMC)行業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)，人工智能和其他信息技術(shù)的創(chuàng)新，業(yè)務(wù)格式和模型的創(chuàng)新以及商品和服務(wù)的創(chuàng)新。通過信息技術(shù)的創(chuàng)新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術(shù)創(chuàng)新，可以有效地促進業(yè)務(wù)形式和模式的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務(wù)的創(chuàng)新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環(huán)境下，商業(yè)格式的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“模型格式”的發(fā)展是我國零售業(yè)發(fā)展的明顯而安靜的特征。在當(dāng)前和未來的新環(huán)境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統(tǒng)柔性制造單元(FMC)的發(fā)展將不再適應(yīng)新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術(shù)，新格式和新模型的創(chuàng)新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務(wù)與零售商提供標(biāo)準(zhǔn)化，基于模型的經(jīng)營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準(zhǔn)入優(yōu)勢。在柔性制造單元(FMC)新業(yè)務(wù)形式和新模式創(chuàng)新方面，中小型零售公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創(chuàng)新，并通過在整個行業(yè)中積極創(chuàng)新來促進我國的零售業(yè)帶來更高品質(zhì)的發(fā)展。3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于柔性制造單元(FMC)行業(yè)，公司向消費者提供的產(chǎn)品和服務(wù)始終是消費者關(guān)注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業(yè)務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx以現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業(yè)商店，旅游商店，社區(qū)商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標(biāo)是在食品，服務(wù)，就餐環(huán)境等方面創(chuàng)造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產(chǎn)業(yè)布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現(xiàn)代餐飲裝飾設(shè)計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)擴大xxxx外賣送餐服務(wù)，充分利用高峰時間以外的營業(yè)時間以提高業(yè)務(wù)績效。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)就是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術(shù)的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發(fā)，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發(fā)達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業(yè)的發(fā)展，中國企業(yè)只能依靠擴大規(guī)模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)?！爸袊圃?027”的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強優(yōu)質(zhì)品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉(zhuǎn)化具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌是質(zhì)量的象征，信譽的凝結(jié)和經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球市場的80％被主導(dǎo)品牌的20％占據(jù)。另一方面，盡管我國制造業(yè)規(guī)模已成為世界最大，但柔性制造單元(FMC)品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業(yè)發(fā)展的隱憂和弊端。從企業(yè)的角度來看，同一類柔性制造單元(FMC)，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的柔性制造單元(FMC)的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的巨大財富。在貿(mào)易領(lǐng)域，商家選擇某種品牌的產(chǎn)品，只要產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)，只要質(zhì)量在消費者心中產(chǎn)生信譽，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品，品牌也有價值。產(chǎn)品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認(rèn)為其高價是崇高地位的象征。當(dāng)前，隨著國外技術(shù)貿(mào)易措施的增加和國內(nèi)競爭的加劇，目前柔性制造單元(FMC)市場供應(yīng)量很大。隨著國外技術(shù)貿(mào)易手段的增多和國內(nèi)競爭的加劇，柔性制造單元(FMC)市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下，一些世界柔性制造單元(FMC)知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的柔性制造單元(FMC)品牌和樹立良好的柔性制造單元(FMC)品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現(xiàn)在企業(yè)營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌是品牌成長的關(guān)鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使柔性制造單元(FMC)品牌迅速傳播從而形成了口碑效應(yīng)是品牌快速成長的捷徑。2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征什么是柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當(dāng)您提到麥當(dāng)勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當(dāng)您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；當(dāng)您提到58.com網(wǎng)站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經(jīng)典案例都是實現(xiàn)柔性制造單元(FMC)品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷柔性制造單元(FMC)在線營銷的方法很多，其中大多數(shù)是低成本的營銷工具，例如SEO，關(guān)鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區(qū)，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統(tǒng)的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實之間的互動，建立涉及研發(fā)，產(chǎn)品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關(guān)系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經(jīng)達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播柔性制造單元(FMC)品牌并建立口碑效應(yīng)的最佳途徑。五、柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國柔性制造單元(FMC)市場行業(yè)驅(qū)動因素分析柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。柔性制造單元(FMC)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：柔性制造單元(FMC)技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得柔性制造單元(FMC)行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析柔性制造單元(FMC)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于柔性制造單元(FMC)行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計柔性制造單元(FMC)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年柔性制造單元(FMC)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出柔性制造單元(FMC)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是柔性制造單元(FMC)行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對柔性制造單元(FMC)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、柔性制造單元(FMC)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國柔性制造單元(FMC)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為柔性制造單元(FMC)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與柔性制造單元(FMC)行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為柔性制造單元(FMC)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將柔性制造單元(FMC)行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了柔性制造單元(FMC)行業(yè)科技體驗。二、柔性制造單元(FMC)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國柔性制造單元(FMC)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,柔性制造單元(FMC)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國柔性制造單元(FMC)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)特征分析通過對比柔性制造單元(FMC)行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型柔性制造單元(FMC)、創(chuàng)投型柔性制造單元(FMC)、媒體型柔性制造單元(FMC)、產(chǎn)業(yè)型柔性制造單元(FMC)和服務(wù)型柔性制造單元(FMC)。此外,由于柔性制造單元(FMC)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,柔性制造單元(FMC)服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類柔性制造單元(FMC)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型柔性制造單元(FMC)多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為柔性制造單元(FMC)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)柔性制造單元(FMC)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以柔性制造單元(FMC)行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。柔性制造單元(FMC)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。柔性制造單元(FMC)行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于柔性制造單元(FMC)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏柔性制造單元(FMC)相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、柔性制造單元(FMC)行業(yè)競爭分析目前，我國柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對柔性制造單元(FMC)相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的柔性制造單元(FMC)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、柔性制造單元(FMC)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外柔性制造單元(FMC)的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外柔性制造單元(FMC)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)柔性制造單元(FMC)的探索方向和落地形式不同。國外柔性制造單元(FMC)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，柔性制造單元(FMC)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)柔性制造單元(FMC)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將柔性制造單元(FMC)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)柔性制造單元(FMC)技術(shù)的供給維度分析，柔性制造單元(FMC)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，柔性制造單元(FMC)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國柔性制造單元(FMC)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，柔性制造單元(FMC)行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。柔性制造單元(FMC)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌柔性制造單元(FMC)企業(yè)的必由之路。(三)、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)競爭強度分析1、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,柔性制造單元(FMC)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)上游議價能力分析柔性制造單元(FMC)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,柔性制造單元(FMC)行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)下游議價能力分析柔性制造單元(FMC)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、柔性制造單元(FMC)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,柔性制造單元(FMC)行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)柔性制造單元(FMC)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著柔性制造單元(FMC)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從柔性制造單元(FMC)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的柔性制造單元(FMC)技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域第二大廠商,柔性制造單元(FMC)技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升柔性制造單元(FMC)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于柔性制造單元(FMC)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的柔性制造單元(FMC)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在柔性制造單元(FMC)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、柔性制造單元(FMC)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍柔性制造單元(FMC)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在柔性制造單元(FMC)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。七、關(guān)于“十四五”柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、柔性制造單元(FMC)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國柔性制造單元(FMC)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大柔性制造單元(FMC)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、柔性制造單元(FMC)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了柔性制造單元(FMC)業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國柔性制造單元(FMC)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與柔性制造單元(FMC)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破柔性制造單元(FMC)業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的柔性制造單元(FMC)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了柔性制造單元(FMC)業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，柔性制造單元(FMC)業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的柔性制造單元(FMC)業(yè)從柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展時期來看，柔性制造單元(FMC)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了柔性制造單元(FMC)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，柔性制造單元(FMC)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著柔性制造單元(FMC)業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，柔性制造單元(FMC)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間柔性制造單元(FMC)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國柔性制造單元(FMC)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國柔性制造單元(FMC)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的柔性制造單元(FMC)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國柔性制造單元(FMC)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的柔性制造單元(FMC)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國柔性制造單元(FMC)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)柔性制造單元(FMC)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前柔性制造單元(FMC)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)柔性制造單元(FMC)企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求柔性制造單元(FMC)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、關(guān)于未來5-10年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國柔性制造單元(FMC)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細分、精細化制造將成為柔性制造單元(FMC)業(yè)的新發(fā)展趨勢，柔性制造單元(FMC)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進柔性制造單元(FMC)業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年柔性制造單元(FMC)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全柔性制造單元(FMC)業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進一步推動建立科學(xué)的，按照國家柔性制造單元(FMC)業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究柔性制造單元(FMC)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生