推行“五步法”策略打牢基層教研工作的根基范本

千里之行，始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦推行“五步法”策略打牢基層教研工作的根基導(dǎo)讀：怎樣拓展研究的思路，由單純的田野拓展到周邊的環(huán)境？由同一內(nèi)容拓展為不同形式？

鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作片教研組是基層幼師學(xué)習(xí)、研究的主陣地，片級教研活動的蓬勃開展，能增強活動的豐富性、針對性、群眾性。俗話說："火車跑得快，全靠車頭帶'，只有充分發(fā)揮協(xié)作片教研組的作用，保證活動的實效性，才能使全市教育教研工作煥發(fā)勃勃生機。我們主要通過"推'、"聊'、"導(dǎo)'、"放'、"激'五步法策略，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作片教研組的建設(shè)，打牢我市學(xué)前教育基層教研工作的根基。

"推'：即推選協(xié)作片教研組長。首先是制定下發(fā)《協(xié)作片教研組長任職條件》，通過個人自薦與所在單位推薦相結(jié)合，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出1-2名優(yōu)秀教師（園長或輔導(dǎo)員）做為組長候選人；其次是由市托幼辦組成評委，通過競爭答辯，從眾多候選人中推選出優(yōu)秀者擔(dān)任各協(xié)作片教研組組長。

"聊'：即多角度面對面交流。引導(dǎo)教研組成員相互獲取有價值的信息，理清工作思路，整合提升已有的經(jīng)驗，及時調(diào)整工作策略。包括本組成員之間聊、教研員與教研組成員聊、各成員組際之間聊。每月教研組活動時，給她們提供時間，讓她們充分地"聊'。"聊以解惑、聊則生智'。如"在教研過程中，你最大的收獲是什么？最大的失敗是什么？'、你認(rèn)為活動組織中最大的困難是什么？'、"你在生活活動中是怎樣落實《綱要》精神的？'、"請你說出自己認(rèn)為最成功的一次教研活動'。在"聊'的過程中，各成員們彼此受到影響、啟發(fā)，更加明確了研究的目標(biāo)，理清了研究的思路。逐漸認(rèn)識到課程改革的關(guān)鍵是如何將正確的教育觀念轉(zhuǎn)化為良好的教育行為，如何將"教師的教'與"幼兒的學(xué)'有機結(jié)合，融會貫通。

"導(dǎo)'：即深入指導(dǎo)，把握各組研究的方向。為及時了解各組研究動態(tài)，提高活動質(zhì)量，在充分"聊'的基礎(chǔ)上，我們經(jīng)常參與各組的教研活動，對于研究中一些模糊的、拿不準(zhǔn)的嘗試幫助"定一定'，對于一些零散的、瑣碎的火花幫助"理一理'，對于一些樸素的、實在的做法幫助"提一提'。如：珠海協(xié)作片研究的中心是"如何利用周邊資源，實現(xiàn)與幼兒的互動'。怎樣拓展研究的思路，由單純的田野拓展到周邊的環(huán)境？由同一內(nèi)容拓展為不同形式？通過我們的指導(dǎo)，她們將研究的思路定位在環(huán)境課程的研究，并探索出環(huán)境與幼兒互動的多種渠道，促進(jìn)了幼兒發(fā)展，其研究成果在山東省課程改革研討會上進(jìn)行了交流。

"放'：即大膽放手，營造各教研組充分創(chuàng)造的空間。記得有一位領(lǐng)導(dǎo)曾說過：在教研方面如果統(tǒng)得過死、管得過細(xì)，教師的拐棍就永遠(yuǎn)甩不掉。要讓老師們學(xué)會自己走路，在開始可能就象嬰兒學(xué)走路，站穩(wěn)并邁出第一步，要付出很大的努力，但慢慢地就會走穩(wěn)走好。因此，對于各組的活動內(nèi)容、形式、時間甚至一些難度較大的課題等，均給予充分的主動權(quán)，相信她們能行。讓她們自主活動、自主研究，引導(dǎo)她們及時反思，隨時總結(jié)、提升、推廣各組的研究成果。

"激'：即評估、激勵。"一石激起千層浪'，我們把對各教研組的評估做為激浪的石子。通過民主評議、集中測試、跟蹤參與、成果評定等措施，對各組成員的整體素質(zhì)、研究主題及形式及研究成果等內(nèi)容進(jìn)行考核評估，評選優(yōu)秀教研組，激發(fā)各組研究的積極性與實效性。

通過實施"五步法'策略，各教研組遵循全面參與與重點培養(yǎng)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實踐觀摩相結(jié)合、專題研究與成果交流相結(jié)合原則，紛紛開展了研究課展示、園本課程交流、幼