勞動競賽活動方案模板(6篇)

勞動競賽活動方案模板(6篇)

近日，在成貴鐵路有限責(zé)任公司開展的20xx年三季度“建功立業(yè)”勞動競賽活動中，中鐵二局昆明公司成貴工程部榮獲第一名。

今年三季度，中鐵二局昆明公司成貴工程部積極克制防汛抗洪、高溫酷暑、拆遷困難等影響，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，進一步深化拓展“建功立業(yè)”勞動競賽，強化組織宣傳工作，成立競賽組織機構(gòu)和制定勞動競賽實施方案，優(yōu)化施工組織方案。工程部干部職工積極進取，奮力攻堅，實現(xiàn)了現(xiàn)場施工平穩(wěn)有序、質(zhì)量安全持續(xù)可控、標(biāo)準(zhǔn)化建立持續(xù)深入，圓滿完成成貴公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，其中組織治理、宣傳發(fā)動、日常治理活動獲得總分值5分，綜合評分獲得96.3分，位列全線第一名。

工程部表示要根據(jù)成貴公司的部署要求，連續(xù)發(fā)揚“建功立業(yè)、爭創(chuàng)一流”的競賽精神，全力沖剌四季度，確保施工安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)，爭取再創(chuàng)佳績。

勞動競賽活動方案【篇二】

為了仔細落實教體局“堅持科學(xué)進展，創(chuàng)立歡樂校園，全面實施素養(yǎng)教育”的工作思路，全面推動創(chuàng)立特色學(xué)校和歡樂校園的工作進程，進一步拓展“四大工程”中“123活動”領(lǐng)域，豐富校園文化生活，依據(jù)高教體〔20xx〕52號文件要求，結(jié)合本校實際，仔細組織開展了生活及勞動技能競賽活動，并取得了較好的效果。

5月12日下午，學(xué)校利用星期三歡樂校園活動課的時間組織開展了此次活動?；顒娱_頭時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師分工負責(zé)，在經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的細心籌劃和周密安排下，一二年級的學(xué)生在教室前面的空地前在教師組織下開展穿衣服、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的競賽。每位小選手都預(yù)備充分，在教師的一聲令下，各個蜂擁爭先，不甘落后，贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲。有的選手由于取勝心切，把衣服都穿反了，引得同學(xué)們一陣大笑。但是笑過之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是全部同學(xué)的強項，鞋帶像是長了眼睛，穿梭自如，一刺眼就都穿好了。紅領(lǐng)巾也特殊爭氣，整個競賽歡樂聲一片。既熬煉了同學(xué)們的生活自理力量，又激發(fā)了同學(xué)們的自信念和上進心。讓整個競賽在歡快的氣氛中比出了水平，賽出了風(fēng)格。

與此同時，三四年級的同學(xué)在六年級的教室開展了整理被褥競賽。競賽每次分兩組進展，每組兩位同學(xué)，有一位男生和一位女生組成。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁，同學(xué)們的吶喊聲讓整個競賽高潮迭起，一浪高過一浪，小選手們的競賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐。整理被褥的競賽還沒有落下，五、六年級同學(xué)的削蘋果競賽也熱火朝天的進展著，小選手們你追我趕，各個手拿蘋果，誰也不甘落后，有的選手沉著不迫、有的選手則手忙腳亂，讓整個削蘋果競賽笑聲不斷，同學(xué)們樂得前仰后合。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了成功的微笑，蘋果此時似乎變成了一件藝術(shù)品，誰也舍不得吃。同學(xué)們則被選手們的超群技藝所制服。

在競賽進展到尾聲的時候，參與烹飪競賽的同學(xué)也已預(yù)備完畢。各個磨拳擦掌，預(yù)備在全校師生面前露一手。各位評委教師和同學(xué)們齊聚四周，各位選手儼然一副廚師模樣，把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海，一片火海。讓同學(xué)們大開眼界，甚至有的同學(xué)饞的直流口水。競賽完畢了，同學(xué)們還戀戀不舍、不忍離去。

通過此次生活及勞動技能競賽活動，讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學(xué)生的生活自理力量，為學(xué)生將來能獨立于社會奠定根本的生活技能根底。同時也進一步激發(fā)了學(xué)生把握生活技能的積極性，增加了學(xué)生培育自理力量的極大興趣。

勞動競賽活動方案【篇三】

__村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應(yīng)并推動“夯實統(tǒng)計信息根底，提升銀行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，推動我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。

一、推動活動的目的

全面、準(zhǔn)時和精確的統(tǒng)計信息不僅是協(xié)作監(jiān)管有效性也是銀行做好風(fēng)險管控的重要根底和保障。我行成立以來對這一問題始終非常重視。當(dāng)前，不管是從夯實統(tǒng)計根底角度，還是精細化治理、加強內(nèi)部掌握機制建立角度，進一步提高我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量已迫在眉睫。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)為協(xié)作有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息根底和數(shù)據(jù)質(zhì)量。經(jīng)討論，打算成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長：__(行長)

副組長：