《從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案 第11課 創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理_第1頁
《從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案 第11課 創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理_第2頁
《從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案 第11課 創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理_第3頁
《從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案 第11課 創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理_第4頁
《從零到卓越-創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論》教案 第11課 創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

11第課11第課創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理11創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理第課PAGE511創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理第課PAGE5PAGE6PAGE6PAGE5PAGE5

課題創(chuàng)業(yè)資源概述與創(chuàng)業(yè)資源管理課時(shí)2課時(shí)(90min)教學(xué)目標(biāo)知識(shí)技能目標(biāo):(1)熟悉創(chuàng)業(yè)資源的概念、種類和來源,掌握創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑(2)了解創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)和整合的內(nèi)容,熟悉創(chuàng)業(yè)資源的整合過程素質(zhì)目標(biāo):打破思維定式,自覺培養(yǎng)資源開發(fā)和整合能力教學(xué)重難點(diǎn)教學(xué)重點(diǎn):創(chuàng)業(yè)資源的種類教學(xué)難點(diǎn):創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)和整合教學(xué)方法情景模擬法、問答法、討論法教學(xué)用具電腦、投影儀、多媒體課件、教材教學(xué)設(shè)計(jì)第1節(jié)課:傳授新知(13min)課堂互動(dòng)(10min)傳授新知(10min)第2節(jié)課:互動(dòng)導(dǎo)入(5min)傳授新知探索活動(dòng)(10min)—

課堂小結(jié)(3min)—

作業(yè)布置(2min)教學(xué)過程主要教學(xué)內(nèi)容及步驟設(shè)計(jì)意圖第一節(jié)課考勤

(2min)【教師】使用文旌課堂APP進(jìn)行簽到【學(xué)生】按照老師要求簽到培養(yǎng)學(xué)生的組織紀(jì)律性,掌握學(xué)生的出勤情況新課預(yù)熱

(5min)【學(xué)生】導(dǎo)入課題,板書創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)企業(yè)開辦和發(fā)展的基礎(chǔ)要素,如何正確識(shí)別、獲取和利用創(chuàng)業(yè)所需的資源是創(chuàng)業(yè)能否成功的關(guān)鍵。充足、有效的創(chuàng)業(yè)資源,不僅能提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,摘掉創(chuàng)業(yè)企業(yè)“小”“弱”等標(biāo)簽,還能為企業(yè)的長期發(fā)展提供助力。請(qǐng)同學(xué)們想一下,創(chuàng)業(yè)所需的資源有哪些?企業(yè)該如何獲取其不具備的某些創(chuàng)業(yè)資源?【學(xué)生】聆聽、思考、回答通過新課預(yù)熱讓學(xué)生了解本節(jié)課的大致內(nèi)容互動(dòng)導(dǎo)入

(5min)【教師】提問創(chuàng)業(yè)不是引“無源之水”、栽“無本之木”。創(chuàng)業(yè)需要資源,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須擁有一定的資源才能創(chuàng)業(yè)成功。但是,很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)面臨資源不足的障礙,因此,如何獲取資源就成為他們亟待解決的問題之一。在進(jìn)行下面的學(xué)習(xí)之前,請(qǐng)同學(xué)們思考以下問題。(1)創(chuàng)業(yè)資源包括哪些?(2)怎樣獲取創(chuàng)業(yè)資源?【學(xué)生】思考、討論、回答【教師】總結(jié)學(xué)生的發(fā)言通過互動(dòng)導(dǎo)入,引導(dǎo)學(xué)生思考,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性傳授新知

(13min)第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述【教師】講解新知一、創(chuàng)業(yè)資源的概念創(chuàng)業(yè)資源是指企業(yè)在創(chuàng)立及成長的過程中所需要的各種生產(chǎn)要素和支撐條件,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過程中所需要的特定資產(chǎn)。只要是對(duì)其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展有所幫助的要素,都可以歸入創(chuàng)業(yè)資源的范疇。創(chuàng)業(yè)者既要善于積累個(gè)人資源,也要善于創(chuàng)造性地整合外部資源,從而給創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的條件?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶【教師】提問:如果你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),有什么可以利用的資源嗎?如何積累資源?【學(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】講解新知二、創(chuàng)業(yè)資源的種類(1)人力資源:包括創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、視野和愿景等,以及創(chuàng)業(yè)者本身的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。高素質(zhì)人才的獲取和開發(fā)便成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。(2)財(cái)務(wù)資源:主要是指貨幣資源,通常是創(chuàng)業(yè)者向債權(quán)人、權(quán)益投資者籌集的資金。(3)物質(zhì)資源:是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營所需要的各種有形資源,如場(chǎng)地、設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、原材料等。一些自然資源也可能會(huì)成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的物質(zhì)資源。(4)信息資源:指所需要的一切文件、圖標(biāo)、數(shù)據(jù)等信息。(5)技術(shù)資源:包括關(guān)鍵技術(shù)、制造流程、作業(yè)系統(tǒng)、專用生產(chǎn)設(shè)備等。(6)品牌資源:品牌是一個(gè)名稱、名詞、符號(hào)或設(shè)計(jì),或是它們的組合,其目的是識(shí)別某個(gè)銷售者或某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。(7)組織資源:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、作業(yè)流程、工作規(guī)范、決策體系、質(zhì)量管理體系,以及正式或非正式的計(jì)劃等?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶【教師】提問:你現(xiàn)在擁有哪類資源?想做哪類的創(chuàng)業(yè)?【學(xué)生】聆聽、思考、回答通過講解和問答等教學(xué)手段,使同學(xué)們熟悉創(chuàng)業(yè)資源的概念和種類課堂互動(dòng)(10min)【教師】提問假設(shè)你是一名即將畢業(yè)的學(xué)生,準(zhǔn)備畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)。請(qǐng)根據(jù)你選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,分析以下問題。(1)對(duì)所選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析,從市場(chǎng)、資源、效益等角度論證其可行性。(2)寫出創(chuàng)業(yè)所需的資源,并列明其中需要持續(xù)獲取的資源。(3)寫出擬采用的獲取資源的途徑和方法?!緦W(xué)生】思考、討論【教師】組織發(fā)言請(qǐng)小組組長總結(jié)全組結(jié)論,派代表進(jìn)行發(fā)言?!緦W(xué)生】發(fā)言通過課堂互動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生思考,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性傳授新知

(10min)【教師】切入新知三、創(chuàng)業(yè)資源的來源創(chuàng)業(yè)所需的資源有兩個(gè)來源:內(nèi)部積累,這類資源被稱為自有資源。是創(chuàng)業(yè)者自身所擁有的可用于創(chuàng)業(yè)的資源,如自有資金、自有技術(shù)、自己獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)信息、自建的營銷網(wǎng)絡(luò)、自己控制的物質(zhì)資源等。外部機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn),這類資源被稱為外部資源。外部資源包括其他企業(yè)的資源和公共資源。四、創(chuàng)業(yè)資源獲取獲取創(chuàng)業(yè)資源的途徑分為市場(chǎng)途徑和非市場(chǎng)途徑兩大類。當(dāng)創(chuàng)業(yè)所需資源有活躍的市場(chǎng)時(shí),可以采用市場(chǎng)途徑,其他情況下則可以采用非市場(chǎng)途徑。1.通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源的方式包括購買和聯(lián)盟兩種。(1)購買:指利用財(cái)務(wù)資源通過市場(chǎng)購入的方式獲取外部資源??捎糜讷@取廠房、設(shè)備等物質(zhì)資源,關(guān)鍵技術(shù)、專利等技術(shù)資源,聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工,等等。需要注意的是,某些知識(shí),尤其是隱性知識(shí)可能會(huì)附著在物質(zhì)資源上,此時(shí)可通過購買物質(zhì)資源得到。(2)聯(lián)盟:是指通過聯(lián)合其他組織,對(duì)一些難以自行開發(fā)的資源實(shí)行共同開發(fā)。聯(lián)盟的前提是聯(lián)盟雙方的資源和能力互補(bǔ)且有共同的利益,并能夠?qū)Y源的價(jià)值和使用達(dá)成共識(shí)。2.通過非市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源(1)資源吸引:是指發(fā)揮無形資源的杠桿作用,利用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù),通過對(duì)創(chuàng)業(yè)前景的描述來獲得或吸引物質(zhì)資源、技術(shù)資源、人力資源和財(cái)務(wù)資源等。(2)資源積累:是指利用企業(yè)現(xiàn)有資源在企業(yè)內(nèi)部通過建造、開發(fā)、培訓(xùn)等方式形成所需的資源。包括自建廠房、設(shè)施,在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)新技術(shù),通過培訓(xùn)來增加員工的技能和知識(shí),通過企業(yè)的自主經(jīng)營獲取資金等?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶【教師】提問:你會(huì)選擇哪種途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源?為什么?舉例說明。【學(xué)生】聆聽、思考、回答通過講解和問答等教學(xué)手段,使同學(xué)們熟悉創(chuàng)業(yè)資源的來源、掌握創(chuàng)業(yè)資源獲取第二節(jié)課復(fù)習(xí)導(dǎo)入

(5min)【教師】請(qǐng)同學(xué)們說出:通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源的方式包括什么?通過市場(chǎng)途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源的方式包括購買和聯(lián)盟兩種【學(xué)生】思考、發(fā)言通過復(fù)習(xí)檢查學(xué)生對(duì)上節(jié)課知識(shí)點(diǎn)的掌握情況互動(dòng)導(dǎo)入

(5min)【教師】提問創(chuàng)業(yè)就是把創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)及整合相結(jié)合的活動(dòng),創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)和整合伴隨著整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程。創(chuàng)業(yè)資源在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期多是零散的,因此,創(chuàng)業(yè)者需要整合各種創(chuàng)業(yè)資源,以使它們發(fā)揮最大的價(jià)值。在進(jìn)行下面的學(xué)習(xí)之前,請(qǐng)同學(xué)們思考以下問題。(1)創(chuàng)業(yè)者如何有效地開發(fā)和整合人力、技術(shù)、財(cái)務(wù)等資源?(2)創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)造性地整合外部資源?【學(xué)生】思考、討論【教師】組織發(fā)言請(qǐng)小組組長總結(jié)全組結(jié)論,派代表進(jìn)行發(fā)言?!緦W(xué)生】發(fā)言通過互動(dòng)導(dǎo)入,引導(dǎo)學(xué)生思考,調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性傳授新知

(20min)【教師】講解新知第二節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理一、創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)和整合1.人力資源人才是創(chuàng)新之源,是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而要吸引、留住人才,就必須在尊重人才的價(jià)值上下功夫。因此,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展情況,建立合適的人力資源管理體系,具體內(nèi)容如下。(1)建立完善的企業(yè)薪酬制度,以吸引和激勵(lì)人才。(2)建立培訓(xùn)機(jī)制,以讓人才發(fā)揮出其最大的潛能。(3)善待員工,既要給予其精神上的鼓勵(lì),也要給予其物質(zhì)上的激勵(lì)。(4)要量才而用,用人所長,能將人才安排在最合適的崗位上。(5)各部門的分工應(yīng)盡可能明確,不要出現(xiàn)交叉。對(duì)中小企業(yè)而言,人才是可遇而不可求的。企業(yè)任用人才的關(guān)鍵在于挑選那些具有潛力和強(qiáng)烈事業(yè)心、對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感的人才。2.信息資源創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)像管理其他創(chuàng)業(yè)資源一樣對(duì)信息資源加以整合。創(chuàng)業(yè)者在做決策時(shí),要綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府、行業(yè)、合作伙伴、客戶等方面的信息,只有知己知彼,才能做到有的放矢、抓住成功的機(jī)遇。3.財(cái)務(wù)資源創(chuàng)業(yè)離不開資金的支持。創(chuàng)業(yè)者除了要合理評(píng)估和利用自身財(cái)務(wù)資源外,還要學(xué)會(huì)借力,通過不同的渠道籌集資金。需要注意的是,創(chuàng)業(yè)者在接受外部投資時(shí),要對(duì)投資者的基本情況有所掌握,再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況在眾多投資者中進(jìn)行選擇。4.技術(shù)資源在創(chuàng)業(yè)初期,技術(shù)是最關(guān)鍵的資源,是決定企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)獲利能力的根本因素。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是要有好的產(chǎn)品,好的產(chǎn)品一般都具有一定的專業(yè)性,而產(chǎn)品的專業(yè)性通常來源于企業(yè)所掌握的先進(jìn)技術(shù)。企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)既可以通過自己研發(fā)來實(shí)現(xiàn),也可以通過合作來研發(fā)?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶【教師】提問:在創(chuàng)業(yè)時(shí),遇到財(cái)務(wù)危機(jī)和技術(shù)危機(jī)時(shí),你會(huì)怎么處理?請(qǐng)舉例說明?!緦W(xué)生】聆聽、思考、回答【教師】講解新知二、創(chuàng)業(yè)資源的整合過程必須運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)各種類型的資源進(jìn)行整合,使它們有機(jī)地融合起來。1.資源掃描就是對(duì)企業(yè)所擁有的資源進(jìn)行全面梳理。根據(jù)資源的類型不同,資源掃描又分為自有資源掃描和外部資源掃描。自有資源掃描,是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)企業(yè)自身所擁有的資源的全面梳理,并能找到自己的資源優(yōu)勢(shì)和不足,認(rèn)清哪些屬于戰(zhàn)略性資源,哪些屬于一般性資源。同時(shí)還要確定資源的數(shù)量、質(zhì)量、使用時(shí)間及使用順序等,以便更好地進(jìn)行資源整合。外部資源掃描,是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行全面梳理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)所需資源的過程。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)了解獲取這些資源的渠道,根據(jù)難易程度進(jìn)行排序,進(jìn)行深度分析,找到利益契合點(diǎn),并創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)出雙贏的合作方案,進(jìn)而獲取所需資源。這通常需要行業(yè)知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。2.資源控制是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)各種資源的掌握程度。資源控制力越強(qiáng),則創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利用資源時(shí)越得心應(yīng)手,同時(shí),還能規(guī)避因資源滅失而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。3.資源利用在獲取和控制了大量資源后,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須對(duì)這些資源進(jìn)行恰當(dāng)?shù)嘏渲?,以充分發(fā)揮它們的效益,從而體現(xiàn)出這些資源的價(jià)值。在整合資源時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要協(xié)調(diào)各種資源之間的關(guān)系,以使資源間的聯(lián)系更加緊密,從而形成“1+1>2”的局面。4.資源拓展是指通過借助已有資源來進(jìn)一步為企業(yè)開發(fā)潛在的資源,從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,并不斷形成新的優(yōu)勢(shì)?!緦W(xué)生】聆聽、思考、理解、記憶【教師】請(qǐng)同學(xué)閱讀案例,并提出問題案例:蒙牛借力(詳見教材)問題:從這個(gè)故事中你學(xué)到了什么?【學(xué)生】思考、發(fā)言通過講解和問答等教學(xué)手段,使同學(xué)們了解創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)和整合的內(nèi)容,熟悉創(chuàng)業(yè)資源的整合過程探索活動(dòng)(10min)【教師】組織學(xué)生以小組為單位進(jìn)行“整合資源”活動(dòng)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)評(píng)估自有資源、整合外部資源的過程。如何創(chuàng)造性地整合外部資源是一名優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的關(guān)鍵技能之一。請(qǐng)同學(xué)們按下列步驟進(jìn)行資源整合訓(xùn)練。(1)請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)表6-2對(duì)自身?xiàng)l件進(jìn)行評(píng)估。表6-2自身?xiàng)l件評(píng)估表評(píng)估內(nèi)容具體要求自我描述你想做什么?根據(jù)你的興趣、愛好確定你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目你擁有什么?你的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)是什么(如技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)、知識(shí)優(yōu)勢(shì)等)你缺少什么?你的劣勢(shì)、缺點(diǎn)是什么(如技術(shù)劣勢(shì)、人脈劣勢(shì)、知識(shí)劣勢(shì)等)請(qǐng)認(rèn)真思考自己擁有的資源。想一想,如果要進(jìn)行創(chuàng)業(yè),還需要哪些資源?(2)評(píng)估你的同學(xué)是否具有你所需要的資源。如果有,你將如何說服他和你一起創(chuàng)業(yè)或?qū)①Y源借給你使用?(3)除了同學(xué)外,你還有什么渠道獲取創(chuàng)業(yè)資源?(4)獲得創(chuàng)業(yè)資源后,你將如何整合這些資源?【學(xué)生】評(píng)估、思考、討論,由小組代表上臺(tái)發(fā)表討論結(jié)果【教師】與學(xué)生一起評(píng)價(jià)各組的發(fā)言能夠評(píng)估自身擁有的資源,發(fā)現(xiàn)并有效整合外部資源課堂小結(jié)

(3min)【教師】簡(jiǎn)要總結(jié)本節(jié)課的要點(diǎn)本節(jié)課學(xué)習(xí)了創(chuàng)業(yè)資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論