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文檔簡介

第第頁2023料子員工作計劃5篇2023料子員工作計劃篇1一、料子入庫做好進(jìn)場入庫料子的保管工作,削減損失和揮霍,防止流失。依據(jù)各類料子的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗料子的堆放場所要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)實行隨班組轉(zhuǎn)移的方法,按定額配備,加強(qiáng)職工的責(zé)任感,削減丟失和躲避混用,情節(jié)嚴(yán)重的要予以重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行料子制度。倉儲料子按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點。為了保證倉庫安全,按料子性能分門別類,按類分庫,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。二、料子發(fā)放工程料子的管理中嚴(yán)把收發(fā)料子關(guān),認(rèn)真做好各種料子的進(jìn)貨檢驗,驗收料子與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)覺不合理的料子進(jìn)行換貨。嚴(yán)格依照主管技術(shù)員填寫的料子領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)料子的節(jié)省和合理使用。施工中使用的料子、工具隨時進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處置,料子的包裝品也應(yīng)適時回收處置。三、周轉(zhuǎn)料子管理加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料子管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)料子價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)料子管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)料子應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,適時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)料子列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善予以照價賠償。加強(qiáng)料子的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。在今年的工作中,我會嚴(yán)謹(jǐn)自身,務(wù)實篤行,努力做好項目經(jīng)理布置的工作。保持虛心謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,完善自身,為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗,為公司的進(jìn)展強(qiáng)大盡自身最大的努力。2023料子員工作計劃篇2依據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對料子設(shè)備管理工作的要求,在20xx年料子設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年料子設(shè)備管理工作需重點完善地方,并訂立工作計劃如下:一、20xx年工作重點保證設(shè)備良好運行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維護(hù)和修理人員專業(yè)素養(yǎng),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,躲避因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)顯現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。適時了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對全部采購物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽取相關(guān)專業(yè)部門、人員對所購料子及采購工作所提出的良好建議看法。二、20xx年工作目標(biāo)1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設(shè)備完好率漸漸實現(xiàn)90%以上。3、對20xx年機(jī)械設(shè)備防備性保養(yǎng)、安全輔佑襄助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費用有計劃投入,防止設(shè)備失修。4、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和修理、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與應(yīng)用性。5、加大維護(hù)和修理管理力度,確保維護(hù)和修理人員專業(yè)素養(yǎng)及維護(hù)和修理效果不絕提高。6針對各工程項目做好小宗料子的計劃采購工作三、料子、設(shè)備管理中顯現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設(shè)備維護(hù)和修理中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動維護(hù)和修理,顯現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障顯現(xiàn)時,庫內(nèi)儲備配件需花大量時間去購買,加添了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間,這樣就促使我們,要適時更改設(shè)備管理思路,由被動事后維護(hù)和修理變更為自動的防備性維護(hù)和修理,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,依據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好情形,訂立機(jī)械設(shè)備的年度維護(hù)和修理計劃或季度維護(hù)和修理計劃等,定時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。2、緊要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和修理更換配件庫存及信息不足健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對緊要配件庫存與采購情況信息的對稱,確保緊要配件、采購渠道隨用隨有。3、維護(hù)和修理人員的技術(shù)水平及維護(hù)和修理單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維護(hù)和修理人員有責(zé)任心、能積極的嫻熟把握公司機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理情況,對機(jī)械設(shè)備維護(hù)和修理管理工作供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維護(hù)和修理單位的幫助,對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn)?;蛘哒垖I(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維護(hù)和修理單位對我部門設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場實際操作引導(dǎo),不絕提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。4、我們負(fù)責(zé)維護(hù)和修理設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門,設(shè)備使用者的責(zé)任心長短不一,因此設(shè)備的突發(fā)故障時有發(fā)生。不能只靠我們料子設(shè)備部去時時監(jiān)督維護(hù)和修理,我們需要全部使用部門共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操操作過程的監(jiān)督,以保證適時調(diào)整設(shè)備的良好運行。5結(jié)合各工程項目的特點,搭配工程部和生產(chǎn)部等其他部門的需求,做好計劃采購方案、針對市場行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計劃的落實小宗料子的采購入庫、臺賬登記及存放保管工作。2023料子員工作計劃篇3新年伊始,我有幸加入了東寧集團(tuán)這個大家庭,成為酒店工程項目部的一員,由于是首次接觸建設(shè)單位工程資料員工作,在實際工作中處于邊工作邊學(xué)習(xí)的情形,但我確定會靠著我的責(zé)任心以及對工作的熱忱,盡心盡力做好這項工作。本年度我的緊要工作計劃:一、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作1、諳習(xí)設(shè)計施工圖、設(shè)計說明,填寫和準(zhǔn)備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工的前期資料,包含:施工組織設(shè)計、施工方案、安全組織設(shè)計、安全方案、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。2、分類存放各種資料為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中全部的資料按施工階段、分類別設(shè)立專門的檔案盒,每個盒子都貼上明確的檀卷脊背,便利查找。對于用于施工中的'各種表格分編號、單位放好,便于使用時拿取。3、積極搭配各部門或個人對資料的借、查工作,做到對資料情況心知肚明,在檔案內(nèi)里有他們所要資料的情況下,在第一時間內(nèi)為他們拿到,假如沒有所要查找的資料,也予以他們明確的回復(fù),沒有。對資料的借閱、領(lǐng)取做好認(rèn)真的登記臺帳,防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失。4、用業(yè)余時間進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí),努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素養(yǎng),認(rèn)真查閱相關(guān)專業(yè)的考試信息,在這一年內(nèi)至少拿到一個專業(yè)技術(shù)資質(zhì)本。二、工程開工后的工作1、原料子檢驗開工時原料子必須送烏海市質(zhì)監(jiān)站委托的檢測中心檢驗,進(jìn)場料子有出廠合格證及廠家檢驗報告方可進(jìn)行使用,并適時收集、歸檔。2、同時進(jìn)行的收集工作將工程測量記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計更改、工程洽商、地基勘探報告與開工報告歸檔、整理。三、施工過程中收集和填報資料1、收集料子質(zhì)量證明文件收集施工過程中購進(jìn)的各種料子的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標(biāo)志的,必須是原件)。每種料子有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與料子進(jìn)場的時間相符,特別是水泥要有28天強(qiáng)度的出廠檢驗單;鋼材的標(biāo)識、規(guī)格與出廠合格證相符。2、填報資料依照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進(jìn)行填寫、報送。四、認(rèn)真落實崗位責(zé)任制1、對施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行認(rèn)真閱讀,落實是否按相關(guān)施工工藝進(jìn)行施工及監(jiān)督管理,而且認(rèn)真閱讀相關(guān)分部工程的施工驗收規(guī)范,幫助工程師嚴(yán)格掌控質(zhì)量關(guān);2、參加每天的碰頭會,并對會議內(nèi)容進(jìn)行完整記錄;3、對收文和發(fā)文進(jìn)行認(rèn)真記錄,每月至少一次對全部工程資料、檔案進(jìn)行全面的收集、整理匯總工作,確保全部工程資料完整、盤問便利;4、負(fù)責(zé)全部資料及文件的發(fā)放,并按貫標(biāo)文件的要求對文件進(jìn)行有效掌控。是本人在20xx年內(nèi)的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批判指正。2023料子員工作計劃篇4xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,在項目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持幫助下,在料子管理中嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),也有了一點收獲。我自5月到建投綜合一號樓項目部做料子管理以來,使得我管理的料子、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞??拷杲K,我感覺有必須對自身的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自身,以至于把工作做的更好,自身有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。一、今年工作的回顧1、在對料子管理的工作認(rèn)得方面:今年8月我參加了總公司組織的料子信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)對連續(xù)提升我的料子管理工作水平供應(yīng)了進(jìn)步的平臺。作為一個料子員我要求自身認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行料子管理的各項規(guī)章制度,把項目部的一切料子、工具、機(jī)具等資產(chǎn)當(dāng)成自身家的資產(chǎn)一樣使用和保管好。2、工程料子的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種料子的進(jìn)貨檢驗,驗收料子與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同施工員進(jìn)行復(fù)查,若發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的料子適時向項目經(jīng)理匯報,換貨或者退貨。二是依據(jù)實際收入填寫料子收入驗證明細(xì)表,將料子合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。三是在每次料子發(fā)放時,嚴(yán)格依照工程進(jìn)度填寫料子領(lǐng)用單發(fā)料。四是對于工程的積壓和不合格的料子,適時向項目經(jīng)理匯報,積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。3、在施工過程中,對各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是抽水機(jī)(泵)自動向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),發(fā)覺不合理使用的要向項目經(jīng)理匯報,對其進(jìn)行批判教育或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。依據(jù)工程實際料子使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。4、通過這些年對料子、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個料子管理員應(yīng)當(dāng)做到四個步驟:第一步,對料子分類分項管理。首先把長線料子分類管理,常常使用的料子碼放在一起,每種料子按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。第二步,對工具進(jìn)行分項管理。把寶貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對寶貴工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。第三步,施工機(jī)具重點管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)覺問題后立刻處置,保證工程安全使用。第四步,料子管理臺賬按料子、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的料子報耗,與財務(wù)做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)覺不符適時改正。5、對倉庫的管理做到定期清掃、檢查、安全、防火,發(fā)覺隱患適時向項目經(jīng)理匯報,適時處置。6、通過實際工作閱歷,我總結(jié)出做好料子管理工作要做到“四勤”:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。二、關(guān)于明年工作的計劃和計劃2023料子員工作計劃篇5為進(jìn)一步規(guī)范住房公積金檔案資料收集整理工作,提高住房公積金檔案管理水平。我部結(jié)合實際工作,訂立20xx年文件料子歸檔月活動計劃:一、活動時間20xx年4月1日至20xx年4月30日。二、歸檔范圍20xx年形成并已辦理完畢的各種門類及不同載體的文件料子。分為文書類、業(yè)務(wù)類(含提取資料、貸款資料,其中歸集資料作為會計憑證附件歸類)、財務(wù)類、科技類、電子類、聲像類等,統(tǒng)稱綜合檔案。三、歸檔要求1、各股室負(fù)責(zé)人要高度重視,督促經(jīng)辦人員適時整理文件料子、定時歸檔。2、檔案內(nèi)的文件料子,必須去掉金屬物,打印頁碼、編寫卷內(nèi)目錄,使用統(tǒng)一規(guī)范的檔案盒,同時編制電子目錄。3、文書檔案由綜合檔案管理人員收集整理,涉密文件適時清退。4

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