機械制造東風公司介紹模版課件

目錄

Ⅰ、公司開展概況Ⅱ、公司黨建工作Ⅲ、宣傳思想工作Ⅳ、精神文明建設Ⅴ、企業(yè)文化建設業(yè)務規(guī)?！?/p>

中國汽車行業(yè)骨干企業(yè)之一◆

2006年銷量居行業(yè)第三

◆

2006年位居中國企業(yè)500強第14位，中國制造業(yè)500強第3名◆2007年位居中國機械500強第2位

總資產〔2006〕1899億RMB凈資產〔2006〕884億RMB銷售收入〔2006〕汽車銷量〔2006〕93萬輛業(yè)務范圍1387億RMB

乘用車、商用車、發(fā)動機、零部件汽車水平事業(yè)員工人數(shù)〔2006〕

12.1萬人一、公司開展概況成長歷程19752.5T越野車投產5T民用車投產19781983開展襄樊基地1980建成國內首家10萬輛能力198620031993全面合資重組2005整體海外上市1969:初創(chuàng)于十堰199920001969–80年代初艱苦創(chuàng)業(yè)1981-1993快速成長1994-2000改革調整2001-今開放開展全國支援聚寶建設艱苦奮斗超前改革聯(lián)合擴張迅速開展結構調整制度創(chuàng)新管理整頓開放合作自主創(chuàng)新做強做大開辟輕、轎建設，開辟武漢基地1981:橫向聯(lián)合，組建企業(yè)集團1998首次合并報表虧損5.4億實施重大體制改革實現(xiàn)利潤13.8億闖過停緩建關1994:開始對局部專業(yè)廠進行有限責任公司改造一、公司開展概況事業(yè)布局

事業(yè)布局

四大基地十堰基地：商用車、零部件、裝備武漢基地：總部、技術中心、轎車襄樊基地：輕型車、發(fā)動機、轎車廣州基地：乘用車、發(fā)動機新汽朝柴南充云汽柳汽鹽城上海杭汽十堰基地襄樊基地武漢基地廣州基地鄭州一、公司開展概況東風汽車公司東風汽車集團股份東風汽車有限公司神龍汽車有限公司東風本田汽車東風悅達起亞汽車東風汽車工程研究院十堰管理部東風〔十堰〕實業(yè)公司東風本田發(fā)動機商用車公司乘用車公司裝備公司零部件事業(yè)部東風南充汽車東風汽車股份本田汽車中國鄭州日產66.9%東風特種商用車公司籌中國東風汽車進出口公司東風汽車招標咨詢有司東風越野車東風電動車輛東風汽車財務東風日產柴汽車東風本田零部件東風朝陽柴油機東風朝陽思益其他子公司東風云南汽車襄樊管理部一、公司開展概況東風汽車公司東風汽車集團股份66.9%公司辦公室規(guī)劃部

計劃財務部管理部人事干部部科技開發(fā)部審計部法律事務部東風公司兩套機構一套人馬紀委黨委工作部團委工會上市公司公司辦公室規(guī)劃投資部財務會計部運營管理部人事干部部技術發(fā)展部審計部投資者關系部監(jiān)察部企業(yè)文化部團委員工關系部一、公司開展概況整車領域：有選擇性地與國際一流公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟東風汽車成立于２００３年東風公司與日產合資成立的汽車公司注冊資本20億美元商用車致力于成為“中國第一，世界前三〞乘用車致力于打造成為中國最具價值品牌神龍汽車PSAPeugeotCitro?n成立于１９９２年東風公司與PSA集團合資成立的汽車公司注冊資本70億元RMB08年前現(xiàn)有產能將擴充到30萬輛產品系列由現(xiàn)有的4個系列增加到6個東風本田汽車東風公司與本田的合作程度不斷深化繼東風本田零部件、東風本田發(fā)動機之后的整車合資公司注冊資本2億美元投資47億元形成3個系列乘用車產品啟動24萬輛商品規(guī)劃東風悅達起亞汽車東風公司是起亞在中國的良好合作伙伴注冊資本2.2億美元目前產能13萬輛一、公司開展概況產品組合品種齊全的商用車產品一、公司開展概況廣泛的乘用車產品產品組合東風雪鐵龍愛麗舍東風悅達起亞Rio千里馬東風標致206東風日產軒逸東風雪鐵龍凱旋東風標致307東風日產騏達東風本田CIVIC東風風行東風悅達起亞嘉華MPV東風日產天籟東風本田CR-V2.5L-4LSUV東風轎跑車一、公司開展概況東風公司根底管理顯著增強目標管理KPI考核：關鍵績效指標QCD改善：Q質量、C本錢、D交付期CFT：跨職能團隊引入國際先進管理方法一、公司開展概況近年經(jīng)營規(guī)模增長2001–2006東風銷量2001–2006東風銷售收入26.541.646.952.372.993.2銷量〔萬輛〕4587057929321243銷售收入(億元RMB)1387一、公司開展概況乘用車排名轎車3MPV4SUV2商用車排名

載貨車重型1中型1輕型2

客車

中客1輕客2分車型市場排名05年東風同比增長27.89%93萬輛06年06年提高0.28個百分點12.64%05年06年12.92%市場占有率進一步提高05年行業(yè)同比增長25.13%576萬輛721萬輛73萬輛06年，東風公司汽車產銷快速增長，增幅高于行業(yè)。2006年經(jīng)營狀況一、公司開展概況利潤增幅高于收入增幅，較好地堅持了“做強做大，盈利性優(yōu)先〞的經(jīng)營原那么。1243億元1387億元37.55億元57億元06年05年銷售收入同比增長11.6%利潤同比增長52%05年06年4注：銷售收入為統(tǒng)計口徑，利潤為財務快報口徑。一、公司開展概況2007年1-6月經(jīng)營情況同比增長22.18%同比增長23.3%6.89.25372行業(yè)銷售〔萬輛〕2006年1-6月2007年1-6月東風銷售〔萬輛〕2006年1-6月2007年1-6月55.545.4437.4354.7汽車產銷量保持平穩(wěn)較快增長，增幅高于行業(yè)一、公司開展概況把東風打造成為國內最強、國際一流的汽車制造商；創(chuàng)造同業(yè)中國際居前、中國領先的盈利率；實現(xiàn)可持續(xù)成長，為股東、員工和社會長期創(chuàng)造價值?！窨傮w思路◆根據(jù)中央十六屆五中、六中全會和經(jīng)濟工作會精神，結合“十一五〞規(guī)劃，東風“十一五〞期間將以“科學開展觀〞統(tǒng)領改革開展全局以“建設永續(xù)開展的百年東風面向世界的國際化東風在開放中自主開展的東風〞為愿景◆東風事業(yè)的夢想一、公司開展概況

汽車產銷180萬輛；綜合市場占有率18%

銷售收入2000億元；利潤總額100億元20062007202120212021D:Dongfeng(東風)Dream(夢想)Development(開展)08年實現(xiàn)產銷120萬輛；利潤年均增長20%

到08年市場占有率增長兩個百分點以上

滾動調整跨越方案〔06-10〕D120方案〔06-08〕一、公司開展概況

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Ⅰ、公司開展概況Ⅱ、公司黨建工作Ⅲ、宣傳思想工作Ⅳ、精神文明建設Ⅴ、企業(yè)文化建設一是企業(yè)黨組織的地位作用不能變二是各級黨委對加強領導班子建設的責任不能變三是黨委參與重大決策的方針不能變四是黨管人才、黨管干部的原那么不能變進入新世紀以來，東風公司確立了“融入開展，合作競爭，做強做大，優(yōu)先做強〞的開展方略。并據(jù)此展開了一系列的國際合作和戰(zhàn)略重組，企業(yè)開展布局和運行機制的發(fā)生根本轉變，現(xiàn)代企業(yè)制度根本建立。在公司改革開展中，我們始終注重加強黨對企業(yè)的政治領導，注重黨組織的政治核心作用的發(fā)揮。以此作為企業(yè)黨組織工作的基點。強調“四個不能變〞1、把握好現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織的功能定位二、公司黨建工作扮演好“四個角色〞黨組織要在現(xiàn)代企業(yè)制度條件發(fā)揮作用，必須對黨組織有一個準確的功能定位。東風公司黨組織在功能定位上著力強調：一是當好黨和國家根本利益的“衛(wèi)士〞二是當好企業(yè)改革開展的“后盾〞三是當好中外企業(yè)文化融合的“橋梁〞√√√四是當好員工隊伍穩(wěn)定的“基石〞√二、公司黨建工作在改革開展中，始終堅持按照黨章規(guī)定設立黨的基層組織無論是合資公司，還是獨資企業(yè)無論是改制公司，還是分立公司無論是絕對控股公司，還是相對控股公司無論是新建公司，還是重組公司2、健全企業(yè)黨的組織黨組織設置的十六字方針統(tǒng)一設置集中領導區(qū)域管理自主創(chuàng)新堅持黨組織與行政管理體系同步設計、同步到位、同步運作黨組織設置的三同步原那么二、公司黨建工作東風公司黨組織設立根本概況截止2007年1月底，東風公司共有：■基層黨委128個〔其中雙重管理黨委14個〕■不含屬地管理黨組織，全公司共有：◆黨支部1446個◆黨總支74個◆黨員36171名〔其中離退休職工黨員13649名〕設立黨委的單位都設置了紀委、工會、團委。目前，東風公司有專職政工人員1000余名，約占員工總數(shù)的10‰。二、公司黨建工作“兩公開、兩納入〞黨組織設立公開兩公開黨組織活動公開兩納入人員納入編制經(jīng)費納入預算

在東風最大的合資子公司——東風與日產合資的東風汽車合作談判時，東風提出一定要使公司黨組織公開、合法。通過艱苦的努力，在當時法律沒有明確支持條款的情況下，實現(xiàn)了合資企業(yè)黨組織的“兩公開、兩納入〞。在中外合資企業(yè)實現(xiàn)黨組織“兩公開，兩納入〞二、公司黨建工作3、完善企業(yè)黨組織工作制度以上述三項制度為根底，東風公司各層次黨組織結合實際逐步建立起較全面的運行機制和流程。黨委工作條例黨支部工作條例黨員管理規(guī)定標準黨組織管理標準黨員管理集團黨委層面各子公司黨委層面明確了公司新體制下各級黨委的工作職責、管理層次和工作流程。二、公司黨建工作企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用表達在多方面，東風公司感受最為核心的作用是：參與重大決策、堅持黨管干部原那么、圍繞經(jīng)營中心開展活動、維護員工的合法權益促進企業(yè)和諧開展。黨組織的政治核心作用參與重大決策堅持黨管干部原那么維護員工的合法權益圍繞經(jīng)營中心開展活動4、充分發(fā)揮政治核心作用二、公司黨建工作

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Ⅰ、公司概況Ⅱ、公司黨建工作Ⅲ、宣傳思想工作Ⅳ、精神文明建設Ⅴ、企業(yè)文化建設1、完善宣傳思想政治工作制度?東風汽車公司思想政治工作條例??東風汽車公司對內宣傳管理方法??東風汽車公司對外宣傳工作指導意見?實現(xiàn)思想政治工作制度化、標準化標準對內宣傳，內增凝聚力標準對外宣傳，外樹公司形象三、宣傳思想工作2、推進思想政治工作機制創(chuàng)新把行政工作考核目標和宣傳思想工作考核目標互相“納入〞各單位黨委書記是思想政治工作第一責任人黨委或行政領導既承擔行政工作責任，又承擔黨委工作責任一崗雙責雙納入

第一責任人制度三、宣傳思想工作核心工程鼓勵機制評選先進黨委中心組評選思想政治工作標兵

2、推進思想政治工作機制創(chuàng)新評選宣傳工作優(yōu)秀組織單位

評選宣傳工作先進個人

三、宣傳思想工作核心工程樹立三種意識提高六種能力政治意識大局意識責任意識政治領導的能力戰(zhàn)略決策的能力市場駕馭的能力科學管理和執(zhí)行的能力企業(yè)創(chuàng)新的能力國際化公司管理運作的能力統(tǒng)一內容統(tǒng)一安排統(tǒng)一進度統(tǒng)一考核加強黨委中心組理論和業(yè)務學習

3、推進宣傳思想政治工作內容創(chuàng)新原那么三、宣傳思想工作核心工程形勢目標教育人人了解家底

人人爭做奉獻人人承擔壓力3、推進宣傳思想政治工作內容創(chuàng)新達到目標三、宣傳思想工作3、推進宣傳思想政治工作內容創(chuàng)新提供優(yōu)質產品和完美服務對社會和用戶負責創(chuàng)造更大業(yè)績對企業(yè)負責自律自強對個人負責競爭意識、協(xié)作意識、創(chuàng)新意識、開放意識員工的主人翁意識教育和雇員意識的教育雙重身份三負責精神四項意識“234活動〞三、宣傳思想工作4、推進宣傳思想政治方法與載體創(chuàng)新方法與載體定期或專項思想動態(tài)調查

領導干部“8+2〞學習活動員工“40+4〞學習活動報紙、電視、網(wǎng)絡、雜志等傳播平臺

三、宣傳思想工作

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Ⅰ、公司概況Ⅱ、公司黨建工作Ⅲ、宣傳思想工作Ⅳ、精神文明建設Ⅴ、企業(yè)文化建設幾年來，連續(xù)四次獲得“湖北省最正確文明單位〞的稱號，兩次獲得“全國機械行業(yè)文明單位〞稱號，兩次獲得“全國企業(yè)文化建設先進單位〞稱號，同時獲得“湖北省思想政治工作最正確企業(yè)〞和“湖北省優(yōu)秀政研會〞稱號，2005年，公司獲得“全國文明單位〞的榮譽稱號。到2006年，基層單位有5家〔總裝配廠、東風德納車橋十堰工廠、車架廠、摸具廠、車身廠〕獲省最正確文明單位稱號，9家單位〔發(fā)動機廠、水廠、設備制造廠、新型車輛、車身部件公司、總醫(yī)院、電力處、發(fā)動機部件公司、東風汽車鑄造分公司〕獲省文明單位稱號。曾被省國資委命名的文明單位〔除去升入升級的〕共19家〔46廠、63廠、一中、中型車廠、52廠、東森密封件、電廠、59廠、神龍公司、工廠設計院、漢辦、電信處、花果醫(yī)院、客底、電氣、襄樊物業(yè)、車架分公司、減震器公司、61廠〕，上海弗列加獲浦東區(qū)文明單位。四、精神文明建設加強制度建設?東風公司文明單位建設管理方法??創(chuàng)立文明單位驗收細那么?夯實根底管理四、精神文明建設?東風汽車公司精神文明單位建設五年規(guī)劃?核心工程創(chuàng)立載體文明單位文明職工青年明星崗文明幸福家庭文明示范窗口文明住宅小區(qū)四、精神文明建設黨員先鋒崗核心工程重在建設立足基層群眾參與充分調動了廣闊職工參與創(chuàng)立的熱情和積極性創(chuàng)立原那么四、精神文明建設多年來，東風公司三個文明建設始終圍繞“出車育人〞這一主題不放松，充分發(fā)揮了精神文明和政治文明建設對物質文明建設的巨大推動力，有力地促進了公司的改革開展。四、精神文明建設

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Ⅰ、公司概況Ⅱ、黨建工作Ⅲ、宣傳思想工作Ⅳ、精神文明建設Ⅴ、企業(yè)文化建設2006年，公司總部和黨委發(fā)布了?東風汽車公司企業(yè)文化建設綱要?〔以下簡稱?綱要?〕，?綱要?在2006年４月份被中國企業(yè)文化研究會評為“中國企業(yè)文化傳媒優(yōu)秀工程〞獎，在公司內外獲得廣泛好評。五、企業(yè)文化建設公司企業(yè)文化宣言屬于精神文化的范疇，是企業(yè)文化的核心；“三個實踐〞與“五個培育〞是屬于行為文化和制度文化范疇；而公司企業(yè)文化建設載體與方法等，屬于物質文化范疇。公司企業(yè)文化建設按照精神文化、行為文化和物質文化三個層次予以推進，提煉和形成了公司企業(yè)文化宣言、“三個實踐〞和“五個培育〞、公司企業(yè)文化建設載體和方法等。其中五、企業(yè)文化建設●東風企業(yè)文化宣言的內容滲透支撐滲透滲透支撐滲透理念群（品牌理念、人才理念、成本理念、質量理念、研發(fā)理念……）企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)哲學企業(yè)精神企業(yè)使命企業(yè)愿景企業(yè)價值觀五、企業(yè)文化建設公司企業(yè)文