月啟動大會流程

月初啟動大會流程大會流程：第一項：全體軍訓(xùn)第二項：國歌、司歌、司訓(xùn)第三項：各部門風(fēng)采展示第五項：領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上月工作缺乏及亮點第六項：頒發(fā)上月各項獎項及負(fù)鼓勵兌現(xiàn)〔獎勵：目標(biāo)達成獎、pk獎、冠軍獎；負(fù)鼓勵：未達標(biāo)、PK失敗〕第七項：優(yōu)秀獲獎?wù)叻窒沓晒?jīng)歷第八項：領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān))對總目標(biāo)進展確定、分解及整體行動籌劃方案第九項：領(lǐng)導(dǎo)下達本月獎罰及PK鼓勵機制第九項：各部門及個人制定目標(biāo)及策略，同時選擇PK對象第十項：公眾承諾〔行政部備案〕大會準(zhǔn)備：音箱、話筒投影儀啟動大會PPT獎勵資金及紅包目標(biāo)承諾書〔每人兩份〕各部門工作方案2021年3月目標(biāo)鼓勵制度團隊目標(biāo)達成鼓勵目標(biāo)：團隊目標(biāo)xxx萬達成：獎勵團隊聚餐未達成：下月全體加班2天各部門目標(biāo)達成鼓勵目標(biāo)：總監(jiān)團隊業(yè)績〔除去本人〕：xxxx萬；經(jīng)理團隊業(yè)績〔除去本人〕：xxx萬；參謀個人業(yè)績：xxx萬；代理參謀業(yè)績：xxx千達成：總監(jiān)達成目標(biāo)獎勵400經(jīng)理達成目標(biāo)獎勵200參謀個人目標(biāo)獎勵200代理參謀目標(biāo)獎勵200未達成：總監(jiān)負(fù)鼓勵200經(jīng)理負(fù)鼓勵100參謀負(fù)鼓勵100代理負(fù)鼓勵100團隊單月銷售精英獎公司個人業(yè)績第一名獎勵xxx元備注：業(yè)績xx萬以上內(nèi)部PK鼓勵政策1、PK形式：月度PK，階段預(yù)警2、PK時間：2021年1月1日-2月30日3、PK指標(biāo)：4、PK規(guī)那么：競賽分勝方和負(fù)方，負(fù)方樂捐，勝方獎勵；勝方獎勵金額為負(fù)方樂捐金額；總監(jiān)級別PK標(biāo)準(zhǔn)為300元；經(jīng)理級別相互PK標(biāo)準(zhǔn)為200元；業(yè)務(wù)員級別相互PK標(biāo)準(zhǔn)為100元競賽分三個階段，第一階段為1號-10號，第二階段為11號-20號，第三階段為21號-30號，10號、20號、30號下午下班前人力資源局部別進展PK預(yù)警〔建立PK榜〕；競賽結(jié)果在每月5號全員會議〔銷售啟動大會〕現(xiàn)場兌現(xiàn)，具體內(nèi)容有三項：1〕負(fù)方進展樂捐，勝方承受獎勵；2〕負(fù)方向勝方表示祝賀，“XX經(jīng)理，祝賀您！〞，勝方對負(fù)方進展鼓勵，“XX經(jīng)理，加油！〞;3)勝方邀請負(fù)方聚餐，經(jīng)歷分享，聚餐照片發(fā)人力資源部。本競賽規(guī)那么最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。附表：級別紅方藍方總監(jiān)PK經(jīng)理PK業(yè)務(wù)PK負(fù)責(zé)人：有效日期：目標(biāo)承諾書我是部我承諾月份目標(biāo)業(yè)績必須完成，個人收入目標(biāo)目標(biāo)達成正向鼓勵目標(biāo)達成負(fù)向鼓勵完成目標(biāo)實施方案：一二三四五六七八九十承諾人：監(jiān)視人：日期：PK挑戰(zhàn)協(xié)議書1、對戰(zhàn)雙方：挑戰(zhàn)者：被挑戰(zhàn)者：PK時間期限年月日--------年月日PK內(nèi)容：個人或部門月整體業(yè)績4、PK獎罰政策：勝利者獎勵：未成功者懲罰：備注：月初啟動大會現(xiàn)金兌現(xiàn)，否那么在本月工資內(nèi)挑戰(zhàn)者：