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文檔簡介
陜西鳳林商業(yè)有限公司業(yè)務通告[]22號通告主題有關商品調價、促銷變價流程簽發(fā)時間7月31日簽發(fā)人劉竣通告類型■閱讀■執(zhí)行■布達□反饋聯(lián)系人劉靜公布范疇主送:營運總監(jiān)抄送:董事長通告內容各部門、各門店:為統(tǒng)一連鎖超市商品價格體系,規(guī)范商品調價業(yè)務操作,商品行政部將執(zhí)行對商品價風格節(jié)及各類促銷變價工作,重要內容以下:生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商調價告知的價風格節(jié),競爭店市調報告的價風格節(jié),活動期商品的進售價調節(jié);對商品的進價、售價、庫存進價的調節(jié)等;門店信息系統(tǒng)員在系統(tǒng)中保存生鮮類商品的促銷變價權限,不允許對除生鮮以外商品進行任何形式的調價;具體執(zhí)行流程參考附件;自8月3日(周一)開始執(zhí)行。特此通告,但愿各部門、各門店高度重視商品調價、變價工作,嚴格參考原則執(zhí)行,并能主動配合工作。注意事項門店擁有對生鮮類商品的調價,促銷變價權限;門店沒有除生鮮以外商品的任何形式的調價,促銷變價的審批權限;除生鮮以外商品調價,促銷變價均由總部商品采購發(fā)起,商品行政部系統(tǒng)變價后下傳信息到各門店,門店遵照執(zhí)行;門店信息系統(tǒng)員,不允許對除生鮮以外商品進行任何形式的調價,促銷變價的業(yè)務系統(tǒng)操作;門店發(fā)生一次越權調價或促銷變價,處分店長200元,課長100元,信息系統(tǒng)員100元;造成經(jīng)濟損失部分店長作為第一負責人承當賠償;私自進行生鮮以外商品調價,促銷變價,情節(jié)嚴重的,對當事人除名外,并追究其法律責任;處分由公司防損部、人力部、商檢部、財務部監(jiān)督執(zhí)行。附件:商品調價、促銷變價流程(試行)=1\*CHINESENUM3一、合用范疇此流程合用于生鮮商品以外的商品永久性調價,各類促銷變價。=2\*CHINESENUM3二、合用狀況調節(jié)商品進、售價,調節(jié)庫存商品進價以及供應商、采購人員發(fā)起的價格促銷。=3\*CHINESENUM3三、流程規(guī)則=1\*GB4㈠變價信息范疇=1\*GB1⒈生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商調價告知的價風格節(jié);=2\*GB1⒉競爭店市調報告的價風格節(jié);=3\*GB1⒊商品過季甩貨、殘損解決、庫存解決、新品展示、DM促銷的進售價調節(jié);=4\*GB1⒋價風格節(jié)涉及商品的進價、售價、庫存進價的調節(jié),商品庫存進價的調高必須通過采購總監(jiān)審核。=2\*GB4㈡商品價風格節(jié)的時效性=1\*GB1⒈廠家進價調高時,若審批合格,必須根據(jù)合同商定時限(接到10天后來)內方可調節(jié)。=2\*GB1⒉店內促銷規(guī)定提前2天完畢價風格節(jié)、庫存調節(jié)等系統(tǒng)信息錄入;DM促銷規(guī)定提前5天完畢價風格節(jié)、庫存調節(jié)等系統(tǒng)信息錄入。=3\*GB4㈢促銷規(guī)則=1\*GB1⒈全部新品正常銷售15天后方可進行價格促銷;=2\*GB1⒉全部價格促銷期普通為15天,最多可持續(xù)2期,3個月內不得超出2個檔期,且促銷期結束后間隔15天才可再次作價格促銷;=3\*GB1⒊同一種商品在同一時刻只能有一種促銷方式,并且已經(jīng)做過促銷的商品不能再在此基礎上做前臺POS的手工打折;=4\*GB1⒋同一商品在同一時間段內只允許存在一種促銷模式,且不支持促銷嵌套。=5\*GB1⒌當商品一種促銷模式生效,其它的促銷模式將完全失效,不同時間生效按后單壓前單原則;=6\*GB1⒍同一時間生效按優(yōu)先級原則:組合促銷>單品時點促銷>單品時點調價>DM促銷>促銷調價;=7\*GB1⒎低價優(yōu)先,同一種時間點正常售價、促銷售價、會員售價,執(zhí)行最低價。=4\*GB4㈣促銷商品價風格節(jié)規(guī)則店內促銷規(guī)定提前1天完畢價風格節(jié)、庫存調節(jié)等系統(tǒng)信息錄入。DM促銷規(guī)定提前5天完畢價風格節(jié)、庫存調節(jié)等系統(tǒng)信息錄入;=5\*GB4㈤促銷單審批規(guī)則店內商品促銷、DM商品促銷須調節(jié)庫存商品,庫存進價不調節(jié)的商品促銷由采購部長審批、負毛利促銷商品(供應商不承當)由采購總監(jiān)審批方可做信息錄入。=4\*CHINESENUM3四、單據(jù)流轉審批權限=1\*GB4㈠售價調低、調高=1\*GB1⒈價風格節(jié)時必須持市調報告,注明調價因素;=2\*GB1⒉采購提報,采購部長審批、商品行政部長審批后,方可轉數(shù)據(jù)分析錄入員進行價風格節(jié)。=2\*GB4㈡進價調低、庫存進價調低采購提報,采購部長審批方可轉信息錄入員進行價風格節(jié)。=3\*GB4㈢進價調高=1\*GB1⒈價風格節(jié)必須持廠商變價告知單、市調報告;=2\*GB1⒉采購提報,采購部長審批、商品行政部長審批后方可轉信息錄入員進行價風格節(jié)。=4\*GB4㈣進售價同時調高=1\*GB1⒈持市調報告,注明調價因素;=2\*GB1⒉采購提報,采購部長審批、商品行政部長審批后審批方可轉信息錄入員進行價風格節(jié)。㈤庫存進價調高、負毛利銷售(供應商不承當)調價⒈凡屬促銷結束廠家?guī)齑娼痤~須恢復原價的,變價單上必須注明調高因素、庫存批次號;⒉采購提報,采購部長審批、商品行政部長審批后方可轉數(shù)據(jù)分析錄入員進行價價風格節(jié)。㈥單據(jù)錄錯、驗收錯誤造成的價格、庫存調節(jié)屬于其它部門錯誤造成的因素,必須由對方主管部門領導簽字、采購主管簽字、采購部長簽字方可調節(jié)。=5\*CHINESENUM3五、單據(jù)填寫、提報規(guī)范=1\*GB4㈠單據(jù)填寫規(guī)定筆跡清晰,不能涂改。㈡任何調價在商品調價單上都必須注明原毛利率、現(xiàn)毛利率。=3\*GB4㈢采購部必須在變價執(zhí)行日前一天傳單到商品行政部進行系統(tǒng)變價,商品行政部于當天完畢變價操作,并下傳信息到門店;=4\*GB4㈣門店商品促銷需求可提前通過呈報《市調報告單》,《商品促銷變價申請單》到商品采購部進行審批后,由商品行政部進行系統(tǒng)變價后下傳信息到門店;=5\*GB4㈤門店如有促銷需求,必須在執(zhí)行日前一天通過RTX進行呈報,采購收到申請單必須在當天完畢審批,傳遞到商品行政部,商品行政部當天完畢變價操作,不得托單到次日。=6\*CHINESENUM3六、調價權限設定及處分原則=1\*GB4㈠門店擁有對生鮮類商品的調價,促銷變價權限;=2\*GB4㈡門店沒有除生鮮以外商品的任何形式的調價,促銷變價的審批權限;=3\*GB4㈢除生鮮以外商品調價,促銷變價均由總部商品采購發(fā)起,商品行政部系統(tǒng)變價后下傳信息到各門店,門店遵照執(zhí)行;=4\*GB4㈣門店信息系統(tǒng)員,不允許對除生鮮以外商品進行任何形式的調價,促銷變價的業(yè)務系統(tǒng)操作;=5\*GB4㈤門店發(fā)生一次越權調價或促銷變價,處分店長200元,課長100元,信息系統(tǒng)員100元;造成經(jīng)濟損失部分店長作為第一負責人承當賠償;=6\*GB4㈥私自進行生鮮以外商品調價,促銷變價,情節(jié)嚴重的,對當事人除名外,并追究其法律責任;=7\*GB4㈦處分由公司防損部、人力部、商檢部、財務部監(jiān)督執(zhí)行。=7\*CHINESENUM3七、流程圖對調價商品進行市調、與供應商洽談擬定商品價格采購員填寫商品調價單采購員收集有關變價信息對調價商品進行市調、與供應商洽談擬定商品價格采購員填寫商品調價單采購員收集有關變價信息商品行政部部長審批售價調低/調高;進價調高;進售價同調進價/庫存進價調低采購主管審核商品變價信息、對現(xiàn)在庫存最低進價及訂貨最低進價進行查詢、填報商品行政部部長審批售價調低/調高;進價調高;進售價同調進價/庫存進價調低采購主管審核商品變價信息、對現(xiàn)在庫存最低進價及訂貨最低進價進行查詢、填報采購部長審批采購部長審批負毛利銷售調價庫存進價調高負毛利銷售調價庫存進價調高數(shù)據(jù)錄入員對商品信息錄入更改采購總監(jiān)審批數(shù)據(jù)錄入員對商品信息錄入更改采購總監(jiān)審批=8\*CHINESENUM3八、涉及單據(jù)店內促銷變價單供應商編碼供應商名稱商品編碼商品名稱原進價原售價促銷進價促銷售價原毛利率現(xiàn)毛利率與否調節(jié)庫存執(zhí)行門店促銷周期采購主管:采購部長審批:X期DM調價單供應商編碼供應商名稱商品編碼商品名稱原進價原售價促銷進價促銷售價原毛利率現(xiàn)毛利率與否調節(jié)庫存執(zhí)行門店促銷周期采購主管:采購部長審批:商品價風格節(jié)單供應商編碼供應商名稱商品編碼商品名稱原進價原售價現(xiàn)進價現(xiàn)售價原毛利率現(xiàn)毛利率與否調節(jié)庫存執(zhí)行門店調價因素采購主管:采購部長審批:店內促銷變價申請單門店課別時間單號序號商品編碼商品條碼商品名稱單位價格促銷調價因素原進價現(xiàn)進價原售價現(xiàn)售價填單人:課長:
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