2015秋東財(cái)《薪酬管理》在線作業(yè)二(隨機(jī))

./東財(cái)《薪酬管理》在線作業(yè)二〔隨機(jī)試卷總分：100

測(cè)試時(shí)間：--單選題多選題一、單選題〔共

20

道試題,共

60

分。V1.

考評(píng)是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作,必須按步驟進(jìn)行,首先要〔。A.實(shí)施評(píng)價(jià)B.制定改進(jìn)計(jì)劃C.確定考評(píng)基礎(chǔ)D.進(jìn)行績(jī)效面談

滿分：3

分2.

薪酬制度的建立依據(jù)是〔。A.績(jī)效評(píng)估結(jié)果B.組織結(jié)構(gòu)分析C.成本分析D.工作分析

滿分：3

分3.

績(jī)效薪酬分為業(yè)績(jī)薪酬和〔兩種。A.差旅費(fèi)B.提成C.激勵(lì)薪酬D.加班費(fèi)

滿分：3

分4.

外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,間接薪酬又稱〔。A.福利B.工資C.薪資D.薪金

滿分：3

分5.

薪酬區(qū)間中點(diǎn)由〔決定,反應(yīng)了收到良好培訓(xùn)的員工在其工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)該得到的薪酬。A.市場(chǎng)薪酬水平和公司薪酬策略B.市場(chǎng)薪酬水平和員工的歷史薪酬C.公司的薪酬策略和市場(chǎng)形式D.員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略

滿分：3

分6.

為保證企業(yè)薪酬制度的在公平時(shí),要按〔原則定薪。A.崗位的差異度B.部門(mén)差異化C.統(tǒng)一的貢獻(xiàn)率D.績(jī)效的公開(kāi)化

滿分：3

分7.

下列不是影響企業(yè)薪酬設(shè)定的部因素是〔。A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和容B.社會(huì)政策法規(guī)C.組織文化D.員工的業(yè)績(jī)水平

滿分：3

分8.

薪酬水平定位的〔,是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬高于市場(chǎng)平均工資水平。A.滯后策略B.匹配策略C.跟隨策略D.領(lǐng)先策略

滿分：3

分9.

影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括〔。A.工作條件B.勞動(dòng)績(jī)效C.員工的技能D.工會(huì)的力量

滿分：3

分10.

以下屬于交替排序法的特點(diǎn)的是〔。A.考核對(duì)象最終都會(huì)被歸入到某一績(jī)效水平區(qū)間,并且各個(gè)水平分布上人數(shù)可以預(yù)知B.針對(duì)單個(gè)指標(biāo)一一進(jìn)行,人員間兩兩比較,對(duì)比充分C.結(jié)合了行為描述與等級(jí)量化的優(yōu)點(diǎn),結(jié)果精確D.從優(yōu)劣程度最極端者開(kāi)始入手,著眼于相對(duì)性進(jìn)行考核

滿分：3

分11.

下列不是影響企業(yè)薪酬設(shè)定的部因素是〔。A.員工的業(yè)績(jī)水平B.社會(huì)政策法規(guī)C.組織文化D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和容

滿分：3

分12.

團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括〔。A.基本工資B.技術(shù)工資C.激勵(lì)性工資D.績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)

滿分：3

分13.

根據(jù)約瑟夫的觀點(diǎn),以下不屬于福利的是〔。A.計(jì)件工資B.帶薪假期C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.節(jié)日工資

滿分：3

分14.

以下對(duì)于福利的理解不正確的是〔A.福利與薪酬的其它部分相比,只是對(duì)員工的小恩小惠B.福利不是按照時(shí)間來(lái)給付的C.福利是總報(bào)酬的一部分D.福利大多數(shù)為非現(xiàn)金的形式

滿分：3

分15.

銷(xiāo)售提成工資屬于〔。A.組合工資制B.崗位工資制C.績(jī)效工資制D.技能工資制

滿分：3

分16.

以下不合適作為銷(xiāo)售人員績(jī)效考核的指標(biāo)有〔。A.客戶滿意度B.銷(xiāo)售量C.市場(chǎng)份額D.資產(chǎn)負(fù)債率

滿分：3

分17.

實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制不需要具備的條件是〔。A.健全的職工代表大會(huì)制度,完善的卻中監(jiān)督機(jī)制B.明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系C.明確的企業(yè)整體績(jī)效考核體系D.健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng),完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

滿分：3

分18.

海氏職位評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分方法,是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素,即〔。A.技能水平、解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任B.技能水平、職務(wù)責(zé)任,知識(shí)水平C.技能水平、解決問(wèn)題能力、知識(shí)水平D.知識(shí)水平,解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任

滿分：3

分19.

在對(duì)于銷(xiāo)售人員的考核指標(biāo)中,〔是評(píng)價(jià)績(jī)效最常用的指標(biāo),它直接體現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)結(jié)果。A.利潤(rùn)B.銷(xiāo)售收入C.市場(chǎng)份額D.銷(xiāo)售量

滿分：3

分20.

影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是〔。A.戰(zhàn)略B.資質(zhì)C.績(jī)效D.職位

滿分：3

分二、多選題〔共

10

道試題,共

40

分。V1.

將馬斯洛的需求層次理論應(yīng)用于薪酬管理,我們可以得出以下啟示〔。A.保障性的報(bào)酬不能太高,因?yàn)楸ＷC性的報(bào)酬激勵(lì)作用不足B.只有充足的激勵(lì)因素才能讓人得到滿足C.注意避免由于獎(jiǎng)金的可變性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)影響員工的基本需求D.員工對(duì)于自身能力的評(píng)價(jià)很重要,組織要為達(dá)到績(jī)效目提供培訓(xùn)

滿分：4

分2.

經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成要素包括〔。A.基本工資B.浮動(dòng)工資C.可變工資D.固定工資E.技術(shù)工資

滿分：4

分3.

薪酬調(diào)查的方式包括〔。A.企業(yè)之間相互調(diào)查B.委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查C.采集社會(huì)公開(kāi)信息D.調(diào)查問(wèn)卷E.通信調(diào)查

滿分：4

分4.

影響企業(yè)工資水平的外部因素包括〔。A.市場(chǎng)因素B.企業(yè)規(guī)模C.生活費(fèi)用D.物價(jià)水平E.所屬行業(yè)

滿分：4

分5.

專業(yè)技術(shù)人員的工作特征包括〔。A.管理者難以監(jiān)督其工作B.與產(chǎn)品的完美性相比,專業(yè)技術(shù)人員更重視新產(chǎn)品是否能盈利C.經(jīng)常面臨知識(shí)和技術(shù)更新問(wèn)題D.對(duì)專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同程度往往要比對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)同程度要高

滿分：4

分6.

薪酬調(diào)查的結(jié)果可以為〔提供依據(jù)。A.整體薪酬水平的調(diào)整B.薪酬晉升政策的調(diào)整C.崗位薪酬水平的調(diào)整D.績(jī)效管理制度的調(diào)整E.薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整

滿分：4

分7.

非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬包括〔。A.同事的尊敬和認(rèn)可B.學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)C.績(jī)效工資D.資歷

滿分：4

分8.

影響企業(yè)工資水平的部因素包括〔。A.政府的法律、法規(guī)B.企業(yè)所出的發(fā)展階段C.所屬企業(yè)D.企業(yè)規(guī)模E.企業(yè)決策層的工資態(tài)度

滿分：4

分9.

付酬因素包