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文檔簡介
第12頁共12頁汽車檢驗(yàn)?檢測(cè)工作?年終總結(jié)?全面清?理各項(xiàng)管?理職能和?規(guī)章制度?,不斷完?善檢測(cè)工?作管理機(jī)?制,進(jìn)一?步明確和?強(qiáng)化在資?質(zhì)許可和?證后監(jiān)管?等方面的?措施和要?求,保證?管理職責(zé)?明確、措?施落實(shí)到?位。按照?質(zhì)量管理?體系要求?,分析崗?位職責(zé)是?否明確,?各類程序?文件是否?完善,操?作規(guī)程是?否細(xì)化,?檢驗(yàn)檢測(cè)?工作規(guī)范?是否完整?,檢驗(yàn)檢?測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是?否現(xiàn)行有?效,人員?培訓(xùn)考核?5制度是?否完善,?所有新錄?用人員是?否經(jīng)過培?訓(xùn)考核等?。通過?整頓活動(dòng)?,清理、?修訂、補(bǔ)?充和完善?各項(xiàng)管理?制度,建?立健全檢?驗(yàn)檢測(cè)工?作管理的?控制體系?,為檢驗(yàn)?檢測(cè)工作?長遠(yuǎn)發(fā)展?打下基礎(chǔ)?。七、?人員管理?及能力提?升情況。?認(rèn)真分?析本站管?理人員和?檢測(cè)人員?的現(xiàn)狀,?包括思想?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)水平、?技術(shù)技能?等,對(duì)照?崗位職責(zé)?要求,逐?個(gè)進(jìn)行排?隊(duì)摸底。?要根據(jù)各?自的能力?和特長,?進(jìn)行定崗?定位,并?按崗位要?求和考核?項(xiàng)目,進(jìn)?行全面考?核,做到?應(yīng)知應(yīng)會(huì)?,持證上?崗。對(duì)經(jīng)?過調(diào)整達(dá)?不到崗位?要求的員?工,應(yīng)限?期組織學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?,對(duì)經(jīng)過?培訓(xùn)仍然?不能滿足?崗位要求?的,以及?在這次整?頓中經(jīng)考?核不能過?關(guān)的,應(yīng)?暫停其工?作,經(jīng)培?訓(xùn)合格再?上崗,經(jīng)?過培訓(xùn)仍?然不合格?的,按照?相關(guān)規(guī)定?做必要的?處理。?八、監(jiān)督?管理、基?礎(chǔ)建設(shè)及?長效機(jī)制?建立等整?頓活動(dòng)相?關(guān)工作開?展情況。?加強(qiáng)對(duì)檢?測(cè)工作的?內(nèi)部控制?、審核、?責(zé)任追溯?、管理評(píng)?審等監(jiān)管?力度,對(duì)?檢測(cè)工作?中出現(xiàn)的?各種差錯(cuò)?、失誤和?質(zhì)量事故?苗頭,要?深刻查找?根源,堅(jiān)?決把隱患?消除在萌?芽狀態(tài)。?嚴(yán)格執(zhí)行?問責(zé)制,?對(duì)違規(guī)違?紀(jì)人員,?依據(jù)相關(guān)?規(guī)定嚴(yán)肅?處理,決?不姑息遷?就。1?、每年對(duì)?質(zhì)量管理?體系進(jìn)行?兩次內(nèi)部?審核,確?保質(zhì)量管?理體系的?符合性和?有效性,?針對(duì)不合?格項(xiàng),采?取有效的?糾正措施?。2、?每年對(duì)質(zhì)?量管理體?系進(jìn)行最?少一次管?理評(píng)審,?保證質(zhì)量?方針、6?目標(biāo)和質(zhì)?量體系適?合于檢測(cè)?工作的發(fā)?展需要和?持續(xù)適用?。九、?設(shè)備的使?用情況和?計(jì)量器具?檢定情況?1、設(shè)備?管理人員?協(xié)助使用?人及技術(shù)?檔案管理?員建立儀?器設(shè)備技?術(shù)檔案,?并由檢測(cè)?車間負(fù)責(zé)?人編寫設(shè)?備操作規(guī)?程和運(yùn)行?文件。其?中包括:?儀器設(shè)備?的操作規(guī)?程、運(yùn)行?檢查方法?和記錄、?驗(yàn)證方法?、維護(hù)方?法和記錄?、儀器設(shè)?備使用記?錄;儀器?設(shè)備檔案?保存的技?術(shù)資料包?括設(shè)備?及軟件的?名稱、制?造商名稱?、型式標(biāo)?識(shí)、系列?號(hào)或其它?唯一性標(biāo)?識(shí);購置?儀器設(shè)備?申請(qǐng)表、?訂貨合同?及報(bào)價(jià)單?、出廠裝?箱單、產(chǎn)?品合格證?、使用說?明書或有?關(guān)指導(dǎo)儀?器設(shè)備的?技術(shù)資料?、開箱交?接單和驗(yàn)?收、檢定?報(bào)告、記?錄、檢定?合格證書?或校準(zhǔn)報(bào)?告、儀器?設(shè)備履歷?書(接收?時(shí)狀態(tài)、?檢定/校?準(zhǔn)/驗(yàn)收?結(jié)果時(shí)間?、使用情?況維修情?況等記載?),儀器?設(shè)備降級(jí)?、封存、?事故報(bào)告?、修理、?報(bào)廢等項(xiàng)?處理審批?表。2?、對(duì)檢測(cè)?使用的所?有儀器設(shè)?備、量具?等實(shí)行“?合格”、?“準(zhǔn)用”?、“停用?”三種標(biāo)?識(shí),分別?用“綠”?、“黃”?、“紅”?三種顏色?表示,狀?態(tài)標(biāo)識(shí)中?必須包含?必要的信?息,如檢?定/校準(zhǔn)?日期、有?效期、檢?定校準(zhǔn)單?位、設(shè)備?自編號(hào)、?使用人等?。3、?操作技術(shù)?復(fù)雜和貴?重的儀器?設(shè)備,對(duì)?操作人員?進(jìn)行培訓(xùn)?,并確定?專人使用?和保管,?做到合理?使用和正?常保養(yǎng)。?4、在?檢測(cè)/校?準(zhǔn)過程中?,如果儀?器設(shè)備出?現(xiàn)過載或?操作不當(dāng)?等錯(cuò)誤,?或已顯示?出缺陷、?超出規(guī)定?限度,立?即停止使?用該設(shè)備?,并加貼?停用標(biāo)識(shí)?,避免誤?用。75?、按計(jì)量?器具檢定?周期及時(shí)?進(jìn)行設(shè)備?標(biāo)定,并?做好了相?關(guān)記錄。?十、_?___年?的工作安?排在新的?一年里,?公司全體?員工在總?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下,要?遵紀(jì)守法?、忠于職?守、愛崗?敬業(yè),努?力學(xué)習(xí)相?關(guān)法律法?規(guī)和行政?規(guī)章,著?眼于汽車?檢測(cè)未來?的需求,?以高素質(zhì)?人才隊(duì)伍?為依托,?本著“設(shè)?備一流、?技術(shù)一流?、環(huán)境一?流、服務(wù)?一流”的?企業(yè)精神?,以技術(shù)?為后盾、?以服務(wù)求?發(fā)展的原?則為廣大?車主熱情?服務(wù),讓?車主高興?而來,滿?意而去。?為社會(huì)提?供優(yōu)質(zhì)的?汽車檢測(cè)?服務(wù),為?地方經(jīng)濟(jì)?社會(huì)和諧?健康發(fā)展?做出一定?的貢獻(xiàn)。?汽車檢?驗(yàn)檢測(cè)工?作年終總?結(jié)(二)?機(jī)動(dòng)車?維修過程?產(chǎn)生的廢?礦物油、?廢鉛酸蓄?電池、廢?漆渣、廢?有機(jī)溶劑?、廢機(jī)油?桶、廢油?漆桶等屬?于國家規(guī)?定的危險(xiǎn)?廢物,應(yīng)?按照相關(guān)?法律法規(guī)?的規(guī)定進(jìn)?行收集、?貯存、處?置和利用?。在調(diào)查?中發(fā)現(xiàn),?我市機(jī)動(dòng)?車維修企?業(yè)除小部?分已與有?資質(zhì)單位?簽訂處理?合同外,?大部分維?修企業(yè)違?法將危險(xiǎn)?廢物交給?“三輪車?”等無牌?無證的小?商販或無?資質(zhì)單位?進(jìn)行處理?。通過本?次專項(xiàng)整?治,一方?面提高危?險(xiǎn)廢物管?理意識(shí)、?健全管理?制度、規(guī)?范貯存設(shè)?施,另一?方面降低?危險(xiǎn)廢物?環(huán)境污染?隱患和減?少環(huán)境安?全風(fēng)險(xiǎn)。?經(jīng)過為期?半年的整?治,現(xiàn)將?我區(qū)的情?況總結(jié)如?下幾方面?:一、?制定方案?及成立工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組萬江?環(huán)保分局?在接收到?關(guān)于開展?機(jī)動(dòng)車維?修行業(yè)危?險(xiǎn)廢物專?項(xiàng)整治工?作___?_之后,?迅速成立?整治工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由分局?長黃國標(biāo)?任組長,?分管副局?長詹沛球?任副組長?,黃才穩(wěn)?、葉展程?、黃志鋒?為主要成?員。并根?據(jù)市局的?要求,結(jié)?合我區(qū)的?實(shí)際情況?,于__?__月_?___日?制定了《?萬江區(qū)關(guān)?于開展機(jī)?動(dòng)車維修?行業(yè)危險(xiǎn)?廢物專項(xiàng)?整治實(shí)施?方案》,?根據(jù)要求?按時(shí)按質(zhì)?落實(shí),認(rèn)?真做好汽?修行業(yè)危?廢整治工?作。二?、確定整?治項(xiàng)目及?落實(shí)措施?對(duì)我區(qū)?內(nèi)機(jī)動(dòng)車?維修企業(yè)?現(xiàn)狀進(jìn)行?詳細(xì)的調(diào)?查摸底,?初步確定?了一類機(jī)?動(dòng)車維修?企業(yè)__?__家、?二類機(jī)動(dòng)?車維修企?業(yè)___?_家、三?類機(jī)動(dòng)車?維修企業(yè)?____?家,共_?___家?。(一?)存在問?題:從?檢查情況?發(fā)現(xiàn),這?些整治項(xiàng)?目存在如?下四方面?問題:?(1)、?機(jī)動(dòng)車維?修企業(yè)基?數(shù)大,進(jìn)?展難度大?、速度慢?。(2?)、機(jī)動(dòng)?車維修企?業(yè)相關(guān)負(fù)?責(zé)人環(huán)保?意識(shí)較薄?弱,沒意?識(shí)到將企?業(yè)產(chǎn)生的?危險(xiǎn)廢物?隨意丟棄?或交給無?資質(zhì)單位?處理是違?法行為。?(3)?、危廢存?放點(diǎn)雜亂?,無分類?存放,也?無設(shè)置危?廢標(biāo)志,?存在安全?隱患。?(4)、?部分機(jī)動(dòng)?車維修企?業(yè)對(duì)此次?專項(xiàng)整治?行動(dòng)有抵?觸。汽?車檢驗(yàn)檢?測(cè)工作年?終總結(jié)(?三)本?公司現(xiàn)有?從事檢測(cè)?工作的員?工___?_人,高?工___?_名,占?____?%;中級(jí)?專業(yè)技術(shù)?職稱__?__名,?初級(jí)專業(yè)?技術(shù)職稱?____?名,占_?___%?;其他人?員___?_名,占?____?%。人員?均為高中?以上學(xué)歷?,從事機(jī)?動(dòng)車安全?技術(shù)檢測(cè)?工作均為?二年以上?,整體技?術(shù)素質(zhì)較?高。__?__年開?展工作以?來,在上?級(jí)主管部?門的監(jiān)督?指導(dǎo)下,?我們始2?終圍繞著?質(zhì)量方針?和目標(biāo),?不斷追求?創(chuàng)新,使?公司的各?項(xiàng)管理向?著科學(xué)、?系統(tǒng)、規(guī)?范的方向?發(fā)展,在?良好的氛?圍和環(huán)境?下,我們?的機(jī)動(dòng)車?檢測(cè)業(yè)務(wù)?與公司發(fā)?展呈現(xiàn)出?齊頭并進(jìn)?的良好態(tài)?勢(shì),各項(xiàng)?工作也取?得了一定?的成績,?但也有部?份不足之?處?,F(xiàn)將?____?年工作情?況匯報(bào)如?下一、?檢測(cè)業(yè)務(wù)?開展情況?____?年,機(jī)動(dòng)?車安全檢?驗(yàn)累計(jì)檢?測(cè)各類車?輛___?_臺(tái)次,?出具機(jī)動(dòng)?車安全技?術(shù)檢驗(yàn)報(bào)?告___?_份,其?中在用車?5837?車輛__?__臺(tái)。?臺(tái),注?冊(cè)二、公?司的軟、?硬件升級(jí)?情況一年?來,政通?檢測(cè)公司?立足服務(wù)?至上的宗?旨,以嶄?新的面貌?面向社會(huì)?,首先對(duì)?業(yè)務(wù)大廳?進(jìn)行了裝?修,并對(duì)?各個(gè)服務(wù)?窗口進(jìn)行?了人性化?的改動(dòng),?這樣大大?方便了車?主辦理手?續(xù)的流程?。同時(shí)將?閑置區(qū)域?裝置成了?小型會(huì)議?室,這樣?大大提高?了公司的?多樣化和?服務(wù)檔次?。在辦公?區(qū)域增加?規(guī)劃了停?車位及隔?離裝置的?維護(hù)和裝?飾。對(duì)?破損的水?泥地面重?新進(jìn)行了?修補(bǔ),現(xiàn)?在的政通?機(jī)動(dòng)車檢?測(cè)公司正?以一個(gè)新?的面貌面?向社會(huì)。?三、完?成年度體?系內(nèi)審、?管理評(píng)審?的情況?按照管理?評(píng)審程序?的要求,?本公司于?____?年___?_月__?__日召?開管理評(píng)?審會(huì)議,?對(duì)管理體?系的符合?性、適宜?性及管理?體系運(yùn)行?的有效性?進(jìn)行了評(píng)?審,并針?對(duì)管理體?系運(yùn)行中?存在的問?題,提出?解決的方?法和要3?求,以確?保管理體?系持續(xù)的?適宜性、?充分性和?有效性。?在內(nèi)審?過程中發(fā)?現(xiàn)部分環(huán)?節(jié)沒有嚴(yán)?格按照管?理體系文?件的要求?執(zhí)行,存?在部分不?符合項(xiàng),?對(duì)部分工?作要求理?解不透徹?,落實(shí)執(zhí)?行不到位?。目前,?所有糾正?措施和不?符合項(xiàng)已?得到有效?實(shí)施和改?進(jìn)。本?公司實(shí)現(xiàn)?了質(zhì)量方?針和質(zhì)量?目標(biāo),檢?測(cè)工作質(zhì)?量比較滿?意,車主?反映較好?,表明本?公司管理?體系運(yùn)行?是有效的?。四、?人員培訓(xùn)?情況采取?理論與專?業(yè)培訓(xùn)相?結(jié)合,內(nèi)?培和外培?相結(jié)合的?方式,即?對(duì)共性的?問題或?qū)?新技術(shù)、?新方法的?學(xué)習(xí)。?加強(qiáng)檢測(cè)?線工作人?員的教育?培訓(xùn)工作?,不定期?的組織學(xué)?習(xí)《中華?人民共和?國道路交?通安全法?》、《中?華人民共?和國道路?交通安全?法實(shí)施條?例》、G?B725?8-__?__、G?B218?61-_?___《?機(jī)動(dòng)車運(yùn)?行安全技?術(shù)條件》?和GA4?68-_?___《?機(jī)動(dòng)車運(yùn)?行安全檢?驗(yàn)項(xiàng)目和?方法》及?質(zhì)量管理?體系文件?等業(yè)務(wù)知?識(shí),積極?開展查驗(yàn)?員、引車?員、微機(jī)?登陸員的?崗位技能?培訓(xùn),采?取“典型?案例分析?”、“以?案說法”?等警示教?育活動(dòng),?加強(qiáng)工作?人員職業(yè)?道德建設(shè)?,增強(qiáng)責(zé)?任感,全?面提高檢?測(cè)公司的?技術(shù)水平?。根據(jù)?培訓(xùn)內(nèi)容?實(shí)施考核?,屬于檢?測(cè)員崗位?培訓(xùn),以?及新知識(shí)?、新方法?、新技術(shù)?培訓(xùn)的,?則在培訓(xùn)?后實(shí)施考?核;屬于?質(zhì)量體系?和相關(guān)質(zhì)?量活動(dòng)及?法律法規(guī)?的內(nèi)容,?檢測(cè)公司?全體員工?都必須接?受考核。?五、提?高思想認(rèn)?識(shí)水平。?4加強(qiáng)機(jī)?動(dòng)車安全?技術(shù)檢測(cè)?工作具有?極其重要?的地位和?作用的認(rèn)?識(shí);分析?在檢測(cè)工?作管理上?思想認(rèn)識(shí)?的差距;?檢查是否?存在不能?正確處理?檢測(cè)把關(guān)?與社會(huì)服?務(wù)的關(guān)系?;是否存?在重投入?輕管理的?現(xiàn)象。進(jìn)?一步明確?檢測(cè)機(jī)構(gòu)?作為質(zhì)量?安全技術(shù)?保障的功?能定位,?加強(qiáng)和完?善檢測(cè)工?作的規(guī)范?和監(jiān)管,?正確履行?社會(huì)服務(wù)?職能。?汽車檢驗(yàn)?檢測(cè)工作?年終總結(jié)?(四)?機(jī)動(dòng)車檢?測(cè)公司(?年檢檢車?)工作總?結(jié)和建議?,司(年?檢檢車)?工作總結(jié)?和建議轉(zhuǎn)?眼間,公?司已經(jīng)正?式運(yùn)營近?____?年了,回?顧這__?__年的?成績,有?收獲也有?不足。隨?著車輛的?不斷增加?,會(huì)遇到?很多實(shí)習(xí)?時(shí)候沒有?遇到的問?題,而這?些問題的?解決方法?是想學(xué)也?學(xué)不到的?,同時(shí)也?意識(shí)到自?己的不足?。公司成?立之初,?為盡快擺?脫人員配?備、技術(shù)?力量、盈?利能力差?及社會(huì)同?行業(yè)競爭?等不利因?素的影響?,使公司?快速走上?具有一定?競爭力及?盈利能力?的發(fā)展道?路。公司?在政策上?給予優(yōu)惠?,尤其是?針對(duì)于內(nèi)?部員工,?但是在放?寬政策前?提下,也?發(fā)現(xiàn)了很?多問題。?現(xiàn)將建議?總結(jié)如下?1.服?務(wù)意識(shí)因?為好的服?務(wù)能夠讓?客戶感到?溫馨,為?客戶提供?高效的檢?測(cè)服務(wù),?是我們?nèi)?體員工的?職責(zé)。?建議對(duì)大?廳人員進(jìn)?行窗口文?明用語規(guī)?范培訓(xùn),?制定規(guī)范?窗口文明?用語。?建議對(duì)員?工進(jìn)行有?針對(duì)性的?業(yè)務(wù)知識(shí)?培訓(xùn)和企?業(yè)精神宣?傳,堅(jiān)持?正面灌輸?,強(qiáng)化理?念,增強(qiáng)?員工的工?作責(zé)任感?,做到嚴(yán)?格執(zhí)法,?規(guī)范操作?,使檢測(cè)?工作無投?訴。2?.服務(wù)為?先利益為?本為給客?戶提供便?捷、高效?、全方位?的檢車服?務(wù)建議開?通綠色檢?測(cè)檢車通?道服務(wù):?參與綠色?檢車通道?的客戶可?以不排隊(duì)?檢車,優(yōu)?先照相等???梢院?本公司網(wǎng)?站的預(yù)約?檢車欄目?合并。同?時(shí)計(jì)劃好?環(huán)保、外?觀、安檢?的那條線?為綠色通?道預(yù)留。?建議大廳?電視機(jī)的?位置安裝?大屏幕顯?示器:為?減少客戶?的等待時(shí)?間和提升?大廳的形?象,防止?客戶在上?傳簽章窗?口,一直?問自己的?車是不是?已經(jīng)審核?通過。安?裝后通過?屏幕,客?戶可以直?觀的了解?自己的車?處于何種?狀態(tài)。以?便及時(shí)復(fù)?檢。3?.企業(yè)宣?傳因檢測(cè)?站在經(jīng)營?過程中的?特殊性,?主要針對(duì)?客戶的針?對(duì)性強(qiáng)。?年檢的周?期性長,?以口碑傳?口碑的宣?傳速度是?很慢的。?現(xiàn)在的客?戶分為以?下三種:?1.朋?友介紹2?.代理介?紹3.社?會(huì)車輛。?其中每天?檢車數(shù)量?朋友介紹?占___?_%-_?___%?、代理介?紹占__?__%-?____?%、社會(huì)?車輛__?__%-?____?%。綜上?所述,其?中朋友介?紹的比例?不會(huì)上升?太快。因?為朋友圈?都是固定?的。代理?是為我們?創(chuàng)造最多?的,但是?代理的可?信度不是?太高,一?旦我們收?復(fù)檢費(fèi),?可能就會(huì)?少一部分?車,因?yàn)?他們帶過?來的車都?不是太好?的車。社?會(huì)車輛才?是最重要?的。是客?戶中最值?得挖掘的?潛在客戶?,而口碑?相傳的方?法,廣告?太慢,所?以建議全?方位、多?方面進(jìn)行?廣告的宣?傳建議如?下1:?平面媒體?:在報(bào)紙?上做一個(gè)?版面或者?半個(gè)版面?的,全面?報(bào)導(dǎo)。?使每個(gè)看?報(bào)紙的人?,都知道?橋西區(qū)有?個(gè)安源檢?測(cè)站。檢?車快捷、?交通便利?。服務(wù)優(yōu)?質(zhì)。2?:廣播媒?體:以廣?播媒體宣?傳為主,?在針對(duì)性?強(qiáng)的交通?廣播做宣?傳,使每?個(gè)車主在?潛移默化?的意識(shí)中?知道檢車?的好去處?,安源檢?測(cè)站,充?分利用廣?播挖掘潛?在的客戶?。3.?網(wǎng)絡(luò)媒體?:(1?.在機(jī)動(dòng)?車駕駛?cè)?網(wǎng)上,加?個(gè)鏈接,?寫著檢車?預(yù)約。直?接鏈接到?我公司的?預(yù)約檢車?窗口???以做個(gè)活?動(dòng)。通過?網(wǎng)上預(yù)約?的檢車后?,送精美?禮品(靜?電貼)(?2.在同?城網(wǎng)上,?每天發(fā)布?檢車的信?息。如5?8同城等?(3.錄?制自己的?視頻,上?傳網(wǎng)站。?給公司帶?來正面的?新聞4.?加強(qiáng)行業(yè)?溝通作為?社會(huì)的一?項(xiàng)服務(wù)行?業(yè),來檢?車輛的多?少直接影?響著公司?效益。為?此在做好?自身優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同?時(shí),加強(qiáng)?行業(yè)溝通?協(xié)調(diào)也是?至關(guān)重要?的。建?議員工每?隔段時(shí)間?,去參觀?下同行業(yè)?的檢測(cè)站?。在學(xué)習(xí)?的同時(shí)也?給公司帶?來收益。?汽車檢?驗(yàn)檢測(cè)工?作年終總?結(jié)(五)?一年來?,在上級(jí)?質(zhì)監(jiān)部門?的監(jiān)督指?導(dǎo)下,我?們嚴(yán)格依?照《機(jī)動(dòng)?車安全技?術(shù)檢驗(yàn)機(jī)?構(gòu)監(jiān)督管?理辦法》?等規(guī)定的?要求,緊?緊圍繞“?規(guī)范管理?、重點(diǎn)突?破、整體?推進(jìn)、爭?先創(chuàng)優(yōu)”?的基本思?路,我們?的檢測(cè)業(yè)?務(wù)與公司?發(fā)展呈現(xiàn)?出齊頭并?進(jìn)的良好?態(tài)勢(shì),各?項(xiàng)工作取?得了一定?的成績,?同時(shí)也有?部分不足?之處?,F(xiàn)?將___?_工作情?況匯報(bào)如?下:一?、檢測(cè)業(yè)?務(wù)開展情?況__?__,累?計(jì)檢測(cè)各?類車輛_?___臺(tái)?次,初檢?合格__?__臺(tái)次?,復(fù)檢合?格___?_臺(tái)次,?合格率_?___%?。二、?人員培訓(xùn)?和機(jī)構(gòu)考?核情況?根據(jù)上級(jí)?質(zhì)監(jiān)部門?和我公司?質(zhì)量管理?體系年度?培訓(xùn)計(jì)劃?的要求,?____?,我們累?計(jì)參加省?、市質(zhì)監(jiān)?局等單位?組織的各?類培訓(xùn)6?批___?_人次,?并全部考?核通過。?公司自行?組織開展?的自培自?學(xué)活動(dòng)有?____?次,進(jìn)一?步提高了?職工的整?體技術(shù)水?平。機(jī)?構(gòu)考核方?面,我們?順利通過?了省質(zhì)監(jiān)?局組織的?針對(duì)機(jī)動(dòng)?車安檢機(jī)?構(gòu)的“三?查三看”?專項(xiàng)普查?,并在_?___度?機(jī)動(dòng)車檢?驗(yàn)機(jī)構(gòu)能?力驗(yàn)證活?動(dòng)中表現(xiàn)?良好。在?____?月,我公?司的全部?檢測(cè)設(shè)備?均通過了?省計(jì)量院?的檢定和?校準(zhǔn)。?三、檢測(cè)?設(shè)備更新?情況我?公司現(xiàn)有?的檢驗(yàn)設(shè)?備全部由?安徽省計(jì)?量院進(jìn)行?檢定和校?準(zhǔn),目前?在用的設(shè)?備有:線?內(nèi)部分:?煙度計(jì)、?不透光度?計(jì)、廢氣?分析儀、?汽車轉(zhuǎn)向?盤操縱力?及轉(zhuǎn)角測(cè)?試儀、底?盤間隙檢?查儀、車?速檢驗(yàn)臺(tái)?、輪重臺(tái)?、制動(dòng)力?測(cè)試臺(tái)、?踏板力計(jì)?、遠(yuǎn)近光?測(cè)試儀、?聲級(jí)計(jì)、?側(cè)滑檢測(cè)?臺(tái)、汽車?底盤功率?測(cè)試臺(tái)、?懸架測(cè)試?臺(tái)、轉(zhuǎn)角?測(cè)試臺(tái)、?柴汽油發(fā)?動(dòng)機(jī)分析?儀、油耗?儀。線外?部分:路?試儀、駐?車坡道、?路試跑道?、輪胎花?紋尺、輪?胎氣壓表?、鉛錘、?手錘、皮?尺、卷尺?、水平儀?。附屬設(shè)?備:空壓?機(jī)、溫度?計(jì)、壓力?表、濕度?表以及洗?車設(shè)備等?。在_?___,?我們重點(diǎn)?更新、修?建了部分?設(shè)備設(shè)施?。我們?cè)?設(shè)
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