2023年辦公會會議紀(jì)要(15篇)

年辦公會會議紀(jì)要(優(yōu)質(zhì)15篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完善的范文呢？以下是我為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家共享閱讀。

辦公會會議紀(jì)要篇一

~年4月22日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，討論討~司經(jīng)濟合同管理、資金管理方法、機關(guān)~年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張小求總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責(zé)人參與。現(xiàn)將會議打算事項紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理方法

會議爭論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理方法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品選購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦依據(jù)會議打算進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)方案經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)懷員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處協(xié)作。借款者本人要作出還款方案。

三、關(guān)于公司資金管理方法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理方法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障平安生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會進展的必定趨勢，既便利船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣揚過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處仔細做好實施前的預(yù)備工作，人力資源處協(xié)作，方案下半年實施。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議打算機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最終強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增加工作的針對性和有效性。

辦公會會議紀(jì)要篇二

會議紀(jì)要應(yīng)當(dāng)是行政機關(guān)制定和發(fā)布的特別的規(guī)范性文件,只能或只應(yīng)供應(yīng)處理問題的原則和方法,不宜對詳細問題作出最終規(guī)定或?qū)嶓w打算,具有抽象性。下文是辦公會議紀(jì)要，歡迎閱讀!

20xx年5月14日，縣委書記趙宇在行廊鎮(zhèn)政府會議室主持召開通道“五化”(綠化、亮化、凈化、序化、信息化)工作現(xiàn)場辦公會。參會人員實地巡察了城區(qū)連接廈蓉高速、京珠復(fù)線3個出口的主干道的建設(shè)與管理狀況，實行邊看邊議邊部署的方式調(diào)度支配了通道“五化”管理提質(zhì)工作?？h委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝，縣委辦公室、縣委督查室、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣大路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)進展與管理中心、縣園林辦主要負責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、車頭鎮(zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記參與會議。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，嘉禾經(jīng)過幾年的進展，特殊是推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生民本領(lǐng)業(yè)、經(jīng)濟社會進展等方面，取得了很大進步，全縣上下有目共睹。下段工作重點之一，就是要充分展現(xiàn)、宣揚推介這些來之不易的成果，讓更多群眾知曉并共享。

會議明確，把廈蓉高速車頭出口至京珠復(fù)線行廊出口和廈蓉高速龍?zhí)冻隹?包括嘉藍路城區(qū)段、嘉禾大道、晉屏路、金田路、和諧西路、景觀路、桂嘉路、嘉金路)的通道作為一條最美線路、精品線路來打造。會議對通道兩廂及沿線可視山頭、小游園綠量增加、綠化提質(zhì)，亮化質(zhì)量，環(huán)境保潔，臨街建筑物的規(guī)范及改造，大路序化，廣告規(guī)范等進行了詳細支配，明確由縣委督查室以交辦函的形式進行專項交辦，限時辦結(jié)。為切實加強這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，會議打算成立通道“五化”工作指揮部，由縣委書記趙宇任指揮長，縣委、縣政府副縣長廖興云，縣政府副縣長彭國金、雷柏勝及縣委黨校校長張志海任副指揮長，縣委辦公室、縣委督查室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣財政局、縣審計局、縣林業(yè)局、縣城管執(zhí)法局、縣交通運輸局、縣大路管理局、縣住建局、縣國土資源局、縣城鄉(xiāng)建設(shè)進展與管理中心、縣礦征辦、縣交警大隊、行廊茶場主要負責(zé)人及珠泉鎮(zhèn)、車頭鎮(zhèn)、行廊鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、廣發(fā)鎮(zhèn)黨委書記為成員。辦公室設(shè)在縣委辦公室，由李亞平同志兼任辦公室主任。

會議要求，各有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足全局和長遠，搞好頂層設(shè)計，建好項目庫，專心做好項目整合和包裝，依法依規(guī)完善項目手續(xù);縣財政局要根據(jù)快評、快審、快撥的要求，為項目推動供應(yīng)資金保障;縣監(jiān)察局、縣審計局要切實加強監(jiān)督、審計和服務(wù)，確保項目資金?？顚Ｓ?縣委督查室要嚴(yán)格對比任務(wù)書、時間表，實行2天一督查一通報;指揮部辦公室要與縣深改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊密協(xié)作，在體制機制完善方面進行探究、實踐和創(chuàng)新，推動工作形成常態(tài)長效。

會議指出，實施通道“五化”、打造最美線路，既是一種工作方法，也是一項民生工程;既是充分展現(xiàn)嘉禾形象和嘉禾進展成果的有效平臺，也是充分呈現(xiàn)嘉禾干部的管理水平和素養(yǎng)的重要窗口。各級各有關(guān)部門必需提高思想熟悉，進一步量化、細化各自的工作職責(zé)、任務(wù)和要求，集中時間，集中人力，統(tǒng)籌支配，協(xié)調(diào)推動，務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)取得明顯成效，并以此為示范帶動，打造更多的精品工程和示范品牌，推動各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。

時間：20xx年6月3日

地點：各項目現(xiàn)場

與會人員：xxx

求，全局上下要根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最終一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深化貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，樂觀為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要仔細組織討論，準(zhǔn)時予以解決。

會議明確了以下詳細事項：

(一)聯(lián)誠國際項目

1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科詳細負責(zé)，設(shè)計院、信息中心協(xié)作，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)緣由超高問題，依據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特別要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同

中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。

3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出懲罰打算，本著敬重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)看法，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)看法，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

(二)正榮·財寶中心

1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

(三)金地·三千府

1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志詳細承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

3、項目單位進一步加大調(diào)解沖突糾紛力度，加強輿情掌握，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

(四)富基世紀(jì)公園

1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

2、由胡偉同志牽頭負責(zé)，法規(guī)科詳細承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的狀況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

(五)星月綠洲

明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心協(xié)作，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

1、依據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科詳細承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議討論打算。

3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制方案，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和進展。

2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才方案當(dāng)中一并考慮。

3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取賜予最大程度的收費優(yōu)待。

4、落實“服務(wù)項目、暢通最終一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。

9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)狀況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參與了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展?fàn)顩r的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推動隆中文化園項目建設(shè)進行了仔細討論，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了支配部署。現(xiàn)紀(jì)要如下：

會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)進行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)供應(yīng)了一個宣揚展現(xiàn)的機會。各相關(guān)部門必需緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順當(dāng)進行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象呈現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。

一、要千方百計確保草廬劇場順當(dāng)建成。隆中文化園公司要實行有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工平安的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力氣、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。

二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要支配一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。

三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的幫助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留支配。

四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深化細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順心情，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要根據(jù)輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅決不移地在9月10前拆除完畢。

五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展現(xiàn)館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展現(xiàn)館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線暴露山體的治理，防止消失滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)難。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展?fàn)顩r，逐步推動。

六、完善應(yīng)急預(yù)案

。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、平安維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確?；顒悠陂g不出差錯。。

參與會議人員：xxx

-->辦公會會議紀(jì)要篇三

地點：公司哈密辦公樓七樓會議室

出席人員：李浩孟書豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽

雷光元顏輝

主持：李浩

紀(jì)要整理：高志勇

1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期預(yù)備、項目建設(shè)、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的狀況匯報，形成紀(jì)要如下：

一、關(guān)于銷售和運輸

會議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與方案相比，嚴(yán)峻滯后。影響銷售數(shù)量的主要緣由是鐵路運輸。貨不能準(zhǔn)時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出方法緩解這一難題。會議打算：

3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;

5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必需加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和力量，二是依據(jù)市場分布，可以新增儲點，肯定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。

二、關(guān)于編織袋廠前期預(yù)備

會議認(rèn)為，要仔細端詳編織袋廠項目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會議打算，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深化洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必需合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。

三、關(guān)于項目建設(shè)

會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車狀況、鉀鎂肥裝臵狀況及有關(guān)企業(yè)要求付款的狀況匯報。會議打算：

4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)夫工工資的緣由，同時督促新疆一建妥當(dāng)解決問題，維護社會穩(wěn)定。

四、關(guān)于年終獎金

會議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”大事的雙重影響的特別嚴(yán)峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標(biāo)，來之不易，是廣闊員工的辛勤努力的成果。會議打算：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。

關(guān)于生產(chǎn)物資的選購問題，會議認(rèn)為這是公司在從項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必定要面對的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不憐憫況，妥當(dāng)加以解決。會議提請各位高管仔細思索，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價選購模式。

會議還爭論打算了其它事宜。

xxx責(zé)任公司

xx年x月x日

辦公會會議紀(jì)要篇四

會議時間：

20xx年xx月xx日下午

會議地點：

xxx副院長辦公室

出席人：

xxxxxx

主持人：

xx

記錄人：

xx

會議回顧和總結(jié)了前段后勤服務(wù)工作，并盼望后勤服務(wù)集團加倍努力工作，連續(xù)發(fā)揚成果，仔細總結(jié)閱歷，力求做到超前謀劃，科學(xué)支配，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會議還就下一步的工作做出詳細的支配和部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議要求后勤服務(wù)集團要連續(xù)抓好學(xué)校食堂食品衛(wèi)生平安和食堂規(guī)范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要連續(xù)堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛(wèi)生防護用品的穿戴，并妥當(dāng)處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。

會議要求：

1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內(nèi)庭的綠化一事，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)做好方案，待學(xué)校審定后盡快進行綠化。

2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxxx的規(guī)劃用地內(nèi)（環(huán)生系用地除外）修建景觀綠化帶，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出詳細的綠化方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后著手進行實施，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

3、關(guān)于xx生活館與繡山同學(xué)宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責(zé)成后勤集團于近期內(nèi)擬定出詳細方案，上報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審定后抓緊進行，此項工作要求于下學(xué)期開學(xué)前完成。

4、近期對全校雪松等樹木進行一次全面檢查，對患病樹木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門的.專家前來進行會診治療。

5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀樹木的修剪和管護工作，切不行因過分的、不科學(xué)的剪枝導(dǎo)致這些景觀樹木的生長發(fā)育，從而影響校內(nèi)的美化及游人的欣賞。

6、校內(nèi)綠化規(guī)劃，要充分考慮一些具有共性化的、長期性的花草植物。今后，校內(nèi)內(nèi)原則上少種草坪，多栽培一些少花錢、易管護、欣賞性強的“綠林地（帶）”。

7、本周內(nèi)完成荷花池的翻荷工作，確保下周見到成果。

會議要求連續(xù)做好校內(nèi)環(huán)境清潔衛(wèi)生，以及各衛(wèi)生間、廁所等衛(wèi)生點的保潔工作，并隨時保持其場所潔凈衛(wèi)生、空氣清爽。

1、近期內(nèi)做好荷花池土建方面的修理方案。

2、近期內(nèi)做好原xx培訓(xùn)樓（現(xiàn)改做討論生宿舍）修理及水電等設(shè)施改造安裝工程的預(yù)算方案，上報學(xué)校審定后，定于x月初進行工程招投標(biāo)，要求于x月上旬完成全部工程。

會議打算將文印室工作對外發(fā)包，公開招標(biāo)選聘承包人，并責(zé)成后勤集團盡快擬定招標(biāo)方法。

1、關(guān)于xx生活館二樓的運作方式問題，責(zé)成后勤集團盡快做出詳細方案，無論實行什么方式，必需確保在下學(xué)期開學(xué)時能正常投入使用。

2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問題，責(zé)成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做動身包方案。

3、會議要求后勤集團應(yīng)著手考慮新同學(xué)公寓的開水供應(yīng)及解決同學(xué)洗澡的問題。同時，為確保平安，待時機成熟后，將現(xiàn)在使用的老鍋爐熄火停用。

辦公會會議紀(jì)要篇五

xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參與了本次會議。會上，各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成狀況，并就目前工作的重點與難點問題進行了仔細總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。

xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出:部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和支配，要在工作中準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決問題;對于各部門的看法和建議實行書面的`方式上報總經(jīng)理準(zhǔn)時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，討論本部門當(dāng)前工作，使大家能夠準(zhǔn)時了解公司狀況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作狀況進行總結(jié):1、確定了拆遷辦所取得的成果，并表揚該辦人員對工作的仔細、負責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，盼望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互幫助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不抱負，盼望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。

同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行認(rèn)真。

會議最終，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為:xxxx，共xx人。

參會人員:

會議地點:

總經(jīng)辦

xx年x月x日

辦公會會議紀(jì)要篇六

xx年x月x日

五月份

5月4日下午，縣委、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責(zé)人就四月份工作完成狀況及五月份工作支配作了溝通。會議圍繞“做人、做事、做官”開展了爭論，對部機關(guān)下一階段力量作風(fēng)建設(shè)工作進行了部署。

4月份全體部機關(guān)干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推動各項組織工作，取得較好成效。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關(guān)后續(xù)工作，部署、指導(dǎo)在城黨(工)委召開黨代會、黨員大會，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳高校生村官”評比、表彰工作，隆重進行頒獎儀式及論壇活動，先后赴武漢、南京、揚州等地高校開展高校生村官聘請宣揚推介活動，為高校生村官在寶能“招得進、留得住、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“力量作風(fēng)建設(shè)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，前一階段工作得到充分確定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用、1條信息被《人民日報》綜合采納。四是舉辦全縣人才政策培訓(xùn)班，組織130多名干部和企業(yè)負責(zé)人研習(xí)人才政策，編成《人才政策匯編》。五是村綜合服務(wù)中心建設(shè)工作得到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的確定，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動。七是圍繞紀(jì)委換屆進行部分人事調(diào)整，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，組織11個部門主要負責(zé)人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談，獻計獻策，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項預(yù)備工作為重點，進一步統(tǒng)籌推動各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃。三是連續(xù)推動創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍力量作風(fēng)建設(shè)活動，有機結(jié)合建黨90周年紀(jì)念活動，遴選一批先進典型，統(tǒng)籌做好宣揚表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。四是推動省“雙創(chuàng)”、省“企業(yè)博士集聚方案”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推舉工作。五是連續(xù)推動農(nóng)村黨組織“五有”提升工程，結(jié)合我縣實際，抓好省、市委實施村級“四有一責(zé)”建設(shè)行動方案推動會精神的貫徹落實工作，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓(xùn)班、“兩新”組織入黨樂觀分子培訓(xùn)班以及其次期村干部大專學(xué)歷班開班典禮。七是加強組工干部學(xué)習(xí)的平臺建設(shè)，利用好、發(fā)揮好《寶應(yīng)黨建網(wǎng)》作用。八是連續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務(wù)工作。

會上，部機關(guān)干部圍繞“三做”，結(jié)合本職工作，就“組織工應(yīng)當(dāng)怎樣做人、做事、做官”綻開爭論。并對下一階段部機關(guān)力量作風(fēng)建設(shè)進行了部署。要求部機關(guān)干部注意改進四個方面問題：

一是全局觀問題。組工干部要胸懷全局找準(zhǔn)目標(biāo)定位，圍繞中心做好結(jié)合文章，整合調(diào)動各方資源，找準(zhǔn)組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點，努力打造組工品牌特色。

二是效率問題。工作不能滿意于“沒有功勞的苦勞”，要突出工作重點，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力、公信力、制造力、分散力)作為檢驗組織工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。

三是質(zhì)量問題。干部考察、人才培育、會議組織、活動支配等各項工作的謀劃、實施、推動，都要重視細節(jié)問題，從最壞處著手，向最好處努力。細節(jié)打算成敗，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯。

四是心態(tài)問題。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心，要“躺下像橋，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”。要有寬容的心態(tài)，用人所長、容人所短。要有感恩的心態(tài)，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài)，布滿激情地干事。

出席人員：王友芳、傅春景、周軍家、徐迎春、蔣駿超、張斌、朱士禮、李彥鋒、吉沐平。

列席人員：仲明珉、鄧劍、龔海祺、葉名振、耿海軍、陳陽、王睿軒、邱甜、童融、張曼麗。

記錄整理：耿海軍。

報：市委組織部，縣委，縣人大、政協(xié)主要負責(zé)人

發(fā)：各基層黨(工)委

辦公會會議紀(jì)要篇七

第xx號

xx年2月2日上午，市政府辦公廳xxx主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決xx大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參與會議的有省政府辦公廳交際處、廣東成功賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。

會議認(rèn)為，xx大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去方案經(jīng)濟和行政打算下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的`批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著敬重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗沖突的方案。

經(jīng)過協(xié)商、爭論，雙方達成了全都的熟悉。會議打算如下事項:

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將xx大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方臨時難以解決，打算賜予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東成功賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和成功賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開頭搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由成功賓館幫助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友情，保證移交工作順當(dāng)進行。

辦公會會議紀(jì)要篇八

xxxx年xx月xx日下午，區(qū)委、區(qū)政府在工業(yè)區(qū)管委會四樓會議室召開了工業(yè)區(qū)經(jīng)濟社會進展重大問題協(xié)調(diào)現(xiàn)場辦公會。會議由區(qū)委書記會議對工業(yè)區(qū)提出的需要區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的13個經(jīng)濟社會進展重大問題逐一進行了明確?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，在位于高新大道與廣州路交匯處以南約300畝區(qū)域，規(guī)劃建設(shè)集行政辦公、總部經(jīng)濟大樓、會展集會、文化消遣、生態(tài)休閑廣場等于一體的工業(yè)區(qū)經(jīng)濟進展中心，對于完善園區(qū)整體功能，提升園區(qū)對形狀象，形成園區(qū)集聚和規(guī)模效應(yīng)，意義非常重大。會議明確，原則同意工業(yè)區(qū)提出的規(guī)劃建設(shè)方案，規(guī)劃建設(shè)所需資金通過出讓園區(qū)管委會大樓、引進海內(nèi)外投資、銀行貸款等途徑籌措。該項工作由同志牽頭負責(zé)。

鑒于該問題屬于市審批流程再造問題，需要市政府同意簡化程序。會議明確，這兩項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告(附原始材料)上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，在做好與市相關(guān)部門的溝通工作的基礎(chǔ)上，樂觀爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。同志牽頭負責(zé)，等同志做好詳細工作。

會議明確，該項工作由工業(yè)區(qū)形成專題報告上報區(qū)政府，由區(qū)政府呈報市政府，樂觀爭取市政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)召開現(xiàn)場辦公會解決。此會之前，工業(yè)區(qū)、區(qū)政府辦要充分做好與市相關(guān)部門的溝通工作，避開市相關(guān)部門就這個問題在現(xiàn)場會上扯皮、不予落實。同志牽頭負責(zé)，等同志做好詳細工作。

會議明確，該項工作由同志負責(zé)與市財政局溝通，同志負責(zé)做好相關(guān)詳細跟進工作，爭取該項費用的縣級所得部分盡快全額返還。

會議認(rèn)為，考慮到行政區(qū)劃調(diào)整的嚴(yán)厲?性和程序性，目前劃轉(zhuǎn)五個村的條件尚不成熟。但鑒于加快工業(yè)區(qū)進展的'現(xiàn)實需要，本著"鄉(xiāng)鎮(zhèn)與園區(qū)進展統(tǒng)籌兼顧、一切聽從服務(wù)于項目建設(shè)"的原則，可以實行敏捷務(wù)實的方法解決這個問題。會議明確：

(4)五個村內(nèi)已獲得市政府抄告的用地不在合作范圍之內(nèi)。該項工作由同志牽頭負責(zé)，xxx、xxx、xxx等同志做好詳細工作。

為有利于事情的盡早妥當(dāng)解決，本著實事求是、以人為本的原則，會議明確：

(1)區(qū)政府辦負責(zé)詢問市土地部門的看法，找出裁定該宗土地權(quán)屬的重要依據(jù)

(2)堅持安置在先、享利在后，由區(qū)政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門提出人員的詳細安置方法，落實安置之后再考慮分利問題。該項工作由同志牽頭負責(zé)，xxx、xxx等同志負責(zé)做好有關(guān)詳細工作。

會議認(rèn)為，xx村的拆遷安置必需與xx園景區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，樹立"大xx園"建設(shè)的理念。只有圍繞提升xx園的整體品位，才能使xx村的安置用地問題得到解決。會議明確，邀請有關(guān)專家或規(guī)劃設(shè)計部門充分征詢和科學(xué)論證，將天香園景區(qū)做大、做優(yōu)、做美，由區(qū)委、區(qū)政府形成《關(guān)于xx園周邊綜合改造的規(guī)劃方案》，報市委、市政府審批。在此基礎(chǔ)上，由區(qū)里統(tǒng)一操盤，面對社會公開招標(biāo)，對xx園周邊的xx、xx等村進行綜合改造，體現(xiàn)生態(tài)概念，彰顯古典特色，使之與xx園有機融和，進一步擴大xx園的輻射范圍和影響力，進而融xx的小安置為xx園的大建設(shè)。該項工作由xxx、xxx等同志共同負責(zé)。

考慮工業(yè)區(qū)的實際困難，會議明確，此問題待解放東路平衡用地掛牌變現(xiàn)以后算清賬目，出讓金凈收益超出部分原則上向工業(yè)區(qū)傾斜。同志詳細負責(zé)。

會議認(rèn)為，啟用xx路污水提升泵站、完成粉煤堆場至污水處理廠排污管網(wǎng)的建設(shè)，對改善園區(qū)的生態(tài)環(huán)境和xx湖的水質(zhì)，整體提升我區(qū)的生態(tài)品牌極為有利，必需高度重視，盡快實施。會議明確，該項工作由同志牽頭負責(zé)，區(qū)城建交通局、區(qū)環(huán)保局、城投公司、工業(yè)區(qū)按各自職責(zé)做好相關(guān)詳細工作，確保這些問題及早解決。

會議認(rèn)為，打通xx路、xx路，xx大道延長段建設(shè)，完善大道排水工程，對于進一步完善城東道路框架，加快對接中心城區(qū)，提升工業(yè)區(qū)品位，做大做強工業(yè)區(qū)等，都具有非常重大的意義。會議明確，在樂觀向市里爭取作為全市建設(shè)項目的同時，考慮到工業(yè)區(qū)資金缺乏，區(qū)財政暫借1000萬元給工業(yè)區(qū)管委會，作為上述道路建設(shè)的啟動資金。等同志共同負責(zé)。

會議認(rèn)為，進展教育事業(yè)功在當(dāng)代、利在千秋，必需不斷加大投入，扎實推動。會議明確，考慮政策因素和現(xiàn)實需要，工業(yè)區(qū)區(qū)級教育統(tǒng)籌部分暫不返還。同時，要以實施教育大振興品牌塑造工程為抓手，根據(jù)"四統(tǒng)"的要求，即統(tǒng)一規(guī)劃學(xué)校網(wǎng)點布局、統(tǒng)一籌措教育進展資金、統(tǒng)一實施校內(nèi)建設(shè)、統(tǒng)一進行財力安排支付，本著"誰的品質(zhì)高支持誰、誰的見效快支持誰"的資金使用原則，加大對各地規(guī)劃建設(shè)品牌學(xué)校的支持力度。工業(yè)區(qū)新建中心學(xué)校規(guī)劃報區(qū)政府審批通過以后，區(qū)財政優(yōu)先賜予財力支持。該項工作由xxx、xxx、xxx等同志共同負責(zé)。

會議明確，今年在工業(yè)區(qū)開展"優(yōu)化組合、競爭上崗"的人事改革試點工作。工業(yè)區(qū)要在區(qū)人事勞動部門的指導(dǎo)下，根據(jù)"一考(考試)二評(領(lǐng)導(dǎo)評、同事評)三分流"的原則，提出相關(guān)詳細方案，報區(qū)委常委會審議通過后組織實施。該項工作由同志牽頭負責(zé)。

辦公會會議紀(jì)要篇九

地點:105會議室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

會議討論打算事項如下:

一、×××同志傳達了市加快進展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會議精神和我區(qū)集體進展奶牛的支配。會議同意20××年首先在×××、×××、×××三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步進展。各有關(guān)部門要樂觀支持，供應(yīng)便利。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實好飼料供應(yīng)問題。

二、×××同志匯報了我區(qū)四個山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果。會議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報市。

三、×××同志傳達了市人防工作會議精神，匯報了我區(qū)×年人防工作的狀況和×年的工作支配。會議同意人防辦公室的工作支配，打算召開業(yè)務(wù)會議進行部署。會議強調(diào)，×年我區(qū)人防工作要本著加強維護、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事平安的前提下，充分加以利用，發(fā)揮作用。

辦公會會議紀(jì)要篇十

地點：xx會議室

出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

主持人：xxx

記錄人：xxx

會議內(nèi)容：總結(jié)xxxx年工作，支配部署xxxx年工作。

會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

雷總在總結(jié)公司管理狀況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來畢竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中很多。二是執(zhí)行制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電平安、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必需嚴(yán)格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出支配，對做好本職工作要表示決心。

雷總指出xxxx年工作存在問題主要是部門之間連接不夠，團隊精神不強。對xxxx年工作，雷總要求大家布滿活力和信念，部門之間必需對口連接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴(yán)格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)分對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)進展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍幫助辦公室工作;向紅負責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責(zé)，xx、xx幫助;xx負責(zé)財務(wù)工作，xx任出納，xx幫助會計工作;xx全面負責(zé)經(jīng)營部工作，xx幫助經(jīng)營部工作;閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。

雷總對經(jīng)營管理工作作了布置支配，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績狀況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必需在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項目要仔細審查，相互檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬無一失，發(fā)覺差錯和損失，責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時把握網(wǎng)上項目及代理公司比選狀況，每天關(guān)注，了解項目狀況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必需罰款，該嘉獎的肯定嘉獎，做到專款專用。公司人員借款必需當(dāng)月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀(jì)律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實狀況，要充分考慮各類風(fēng)險，對造成不良行為，情節(jié)嚴(yán)峻的人和事進行懲罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

雷總要求大家加強學(xué)習(xí)，切實提高工作業(yè)務(wù)素養(yǎng)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)進展。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司進展的看法和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進勝利閱歷，提高業(yè)務(wù)水平，把握投標(biāo)風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成果，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)進展。

雷總要求大家興奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)進展。xxxx年要實現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的進展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素養(yǎng)，xxxx年是新起點的'一年，盼望大家努力奮斗，要有所轉(zhuǎn)變，為公司進展貢獻力氣。

雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和xxxx年工作講得特別透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力，增加工作樂觀性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，確定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。

主持人：(簽名)

記錄人：(簽名)

辦公會會議紀(jì)要篇十一

會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人：

參會人員：、

記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容：

20xx年x月x日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下看法：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，詳細明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司平安生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司平安生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均根據(jù)優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，依據(jù)力量和成果提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理方法

會議明確，各礦因自然災(zāi)難等不行抗力緣由而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)樂觀工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪依據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參與公司平安生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核方法

1.公司對各礦后二個月考核方法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌依據(jù)《煤礦平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)平安生產(chǎn)部門人員的考核方法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定平安生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則方法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核方法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的狀況下，可合理支配員工輪番工休。

3.因工作緣由工休日無法支配休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人緣由達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必需嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必需報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、平安生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)依據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、平安生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要仔細落實此項制度，詳細要求為:

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.平安生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

xx年x月x日

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要

呈報：郭董事長

主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門

抄送：公司各副總留存共印16份

辦公會會議紀(jì)要篇十二

時間：xx年2月2日上午

地點：市政府辦公廳

主持人：xxx主任

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題

參與會議的有省政府辦公廳交際處、廣東成功賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負責(zé)同志。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去方案經(jīng)濟和行政打算下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著敬重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗沖突的`方案。

經(jīng)過協(xié)商、爭論，雙方達成了全都的熟悉。會議打算如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方臨時難以解決，打算賜予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東成功賓館負責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和成功賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開頭搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由成功賓館幫助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友情，保證移交工作順當(dāng)進行。

辦公會會議紀(jì)要篇十三

會議地點：二樓會議室

會議主持：張興全總經(jīng)理

參會人員：計11人，名單如下：

張興全

彭帥

劉剛何金玲吳愛平李紅衛(wèi)鐘惠嫻劉志揚鄭中春胡輝輝丁德龍

列席人員：無部門負責(zé)人以外人員列席。

會議記錄：李紅衛(wèi)

20xx年x月x日，張興全總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議爭論并打算了如下事項：

一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)章》(下稱《規(guī)章》)?！兑?guī)章》對總經(jīng)理辦公會的主要內(nèi)容、召集和主持、議事規(guī)章、議事和記錄、會后事項都作了明確和具體的規(guī)定，為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質(zhì)量、提高工作效率供應(yīng)了制度基礎(chǔ)和執(zhí)行依據(jù)。

二、關(guān)于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀，更換后狀況如何應(yīng)作進一步的觀看、驗證，吳愛平經(jīng)理應(yīng)全程跟進問題的最終解決。

三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。吳愛平經(jīng)理反映：目前紙箱供應(yīng)商生產(chǎn)力量不夠，且質(zhì)量不大穩(wěn)定。會議要求選購部應(yīng)對此引起足夠重視，盡快尋求解決問題的途徑。

四、關(guān)于五金、鋁材的選購供應(yīng)問題。吳愛平經(jīng)理反映：五金、鋁材常常不能準(zhǔn)時到位，以路軌為例，常常在催，就是沒見東西，而且即使買回來也比原來的貴，質(zhì)量還沒原來用的好。針對這一問題，會議要求選購部依據(jù)狀況對鋁材、五金供應(yīng)商進行評估，對供應(yīng)力量不足、質(zhì)量要求不達標(biāo)的供應(yīng)商應(yīng)進行淘汰，重新選擇供應(yīng)商，確保供應(yīng)準(zhǔn)時、質(zhì)量牢靠。

會議指出：物控部在向選購部提交物料選購清單時，務(wù)必注明交期，以落實和強化責(zé)任，避開疏漏;同時選購部人員、物控人員應(yīng)提高主動性，相互多溝通，多問詢，相互間多反饋，失誤才會最大程度地削減。針對這一點，物控部、選購部都應(yīng)對下屬人員作出嚴(yán)格的要求。

會議要求：物控部還應(yīng)考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好平安庫存。

五、關(guān)于成品倉的整理問題。會議要求吳愛平經(jīng)理與渠道銷售部門溝通，準(zhǔn)時合理地支配出貨。

六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求：做出來的成品沙發(fā)臨時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域，定點放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點，以保證數(shù)據(jù)的精確?????性。

七、關(guān)于餐椅布套運輸?shù)膯栴}。會議要求由鄭中春經(jīng)理支配人員與行政司機協(xié)調(diào)，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調(diào)：各個環(huán)節(jié)均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理供應(yīng)。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必支配下屬人員落實。

八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。

九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問題。已責(zé)成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。

十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的選購問題。會議要求由選購部鐘惠嫻跟進解決。

十一、關(guān)于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛平經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決。

面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與選購部聯(lián)系協(xié)調(diào)解決。

十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映：因15mm三聚氫氨板、25mm貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必需配同色環(huán)美貼。這個方案予以接受。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設(shè)計方案的修改。

十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟識的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明，由物控部知照其詢問劉志揚經(jīng)理。

會議強調(diào)：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴(yán)格加以掌握，避開不必要的物件損壞。

十四、關(guān)于行政部下周工作方案及協(xié)調(diào)事項的問題。會議同意行政部下周工作方案：跟進深賽爾退租事宜;完成人事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠平安整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;組織員工集體照相，為辦勞動保障卡做預(yù)備;完成行政部組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料;連續(xù)跟進平面設(shè)計、專賣店設(shè)計的聘請工作;收集各部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位說明書。

會議要求由選購部鐘惠嫻幫助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。

十五、關(guān)于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛平經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期方案。

十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。

十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出：現(xiàn)有面料狀況可由商務(wù)部知照歐陽琴按要求供應(yīng)數(shù)據(jù)，以后涉及這方面的問題，一方面選購部應(yīng)要求歐陽琴每周更新1次，特別狀況準(zhǔn)時知照商務(wù)部;另一方面，必要時商務(wù)部可與選購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò)，以督促更新。

十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求：一方面沙發(fā)部跟單應(yīng)主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面，會議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內(nèi)部群內(nèi)聯(lián)絡(luò)，以便查究和落實責(zé)任;另外，必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作準(zhǔn)時回應(yīng)。

十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進，統(tǒng)一收集，定時段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續(xù)，庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛平經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調(diào)落實。

二十、關(guān)于售后及責(zé)任追究問題。會議打算暫由張興全總經(jīng)理直接受理。

二十一、關(guān)于“五〃一”銷售工具的預(yù)備問題。會議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理支配落實;色板封面制作由鐘惠嫻負責(zé);海綿樣品則由張興全總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。

二十二、關(guān)于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理支配制成成品，由公司內(nèi)部進行處理。

二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特別狀況是5天，張興全總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠商聯(lián)絡(luò)確認(rèn);而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。

二十四、關(guān)于成都展的新品預(yù)備問題。會議要求由劉志揚經(jīng)理與營銷平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早方案、早支配、早落實。

記錄人(簽字)：

主持人(簽字)：

范文相關(guān)

辦公會會議紀(jì)要篇十四

xxxx年xx月xx日、xx日上午，xxx市長主持召開市長辦公會議，討論了建設(shè)用地規(guī)范管理工作，以及《關(guān)于進一步加強河道礦產(chǎn)資源開采管理的看法》和《關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)招考衛(wèi)生專業(yè)合同工的看法》，市長會議紀(jì)要。紀(jì)要如下：

會議指出，加強建設(shè)用地管理，是規(guī)范土地管理、維護市場秩序的需要，是合理配置要素、集約利用資源的需要，是優(yōu)化項目布局、促進與外合作的需要，是推動依法行政、建設(shè)陽光政府的需要。近年來，我市在建設(shè)用地管理上進行了一些有益探究，取得了明顯成效，但仍舊存在審批程序不嚴(yán)格、監(jiān)管體制不健全、供地秩序不規(guī)范等問題，導(dǎo)致個別建設(shè)項目用地隨便性較大、與城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃相脫節(jié)，在肯定程度上影響了區(qū)域經(jīng)濟進展。會議強調(diào)，建設(shè)用地管理工作是政府的重要職責(zé)，建立政府統(tǒng)一調(diào)控、部門詳細承辦的運行機制，既是上級的明確規(guī)定，也有利于化解上述問題，提高用地管理水平。為此，有關(guān)部門在深化調(diào)研、集思廣益的基礎(chǔ)上，擬定了規(guī)范完善建設(shè)用地管理工作的看法。會議原則同意這一看法，并就有關(guān)問題進行了明確：

(一)加強征地預(yù)審，規(guī)范征地程序。會議議定，凡在我市轄區(qū)內(nèi)的各類建設(shè)項目征地，在與項目業(yè)主簽訂正式合作合同前，需先經(jīng)市政府審批同意，再由國土資源管理部門依據(jù)法定征地權(quán)限和程序，代表市政府負責(zé)組織征地的審查報批和詳細實施工作。詳細程序為：1、建設(shè)項目預(yù)備征收土地的，由項目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委向市政府提交項目征地預(yù)審申請(內(nèi)容包括項目基本狀況、擬占地位置、占地面積等)。為充分調(diào)動各級與外合作的'樂觀性和主動性，提高合作合同的規(guī)范性，會議議定各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx旅游度假區(qū)管委在對外進行項目洽談時，可先簽訂項目合作意向書，嚴(yán)禁任何單位直接對外簽訂具有法律效用的合作合同。2、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)組織國土、規(guī)劃等部門，依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃對建設(shè)項目征地狀況進行預(yù)審，提出預(yù)審看法，報市政府集體討論，對符合條件的建設(shè)項目征地下達批復(fù)。3、依據(jù)市政府批復(fù)看法，規(guī)劃管理部門對建設(shè)項目征地范圍出具用地紅線圖;國土資源管理部門對納入當(dāng)年建設(shè)用地方案的，按規(guī)定發(fā)布征地預(yù)公告，并會同財政部門確定擬征用地塊的土地補償標(biāo)準(zhǔn)和地上附著物(構(gòu)筑物)補償標(biāo)準(zhǔn)，向被征地村和農(nóng)戶進行公示。4、項目用地所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委，依據(jù)征地補償標(biāo)準(zhǔn)與被征地村協(xié)商征地及安置事宜，達成全都后，由國土資源管理部門與被征地村村委會簽訂征地協(xié)議。5、征地協(xié)議簽訂后，由國土資源管理部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定擬定征地方案，按法定程序逐級報批。

(二)嚴(yán)格供地方式，規(guī)范供地價格。會議強調(diào)，要嚴(yán)格落實國家有關(guān)土地供應(yīng)的規(guī)定，我市范圍內(nèi)的建設(shè)項目用地，除國家規(guī)定可以通過劃撥方式取得土地使用權(quán)以外，其余用地全部實行有償使用，其中對商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性項目和工業(yè)項目用地必需通過招標(biāo)、拍賣、掛牌(以下簡稱“招拍掛”)方式取得土地使用權(quán)。今后，對商業(yè)、旅游、住宅等經(jīng)營性用地，其供地價格一律按“招拍掛”出讓成交價格執(zhí)行。對工業(yè)用地，原則上也按“招拍掛”出讓成交價格執(zhí)行。其中，具有肯定投資規(guī)模和科技含量、對區(qū)域經(jīng)濟有肯定輻射帶動力的工業(yè)項目，市政府按項目業(yè)主繳納的土地出讓金政府凈收益(不包括耕地開墾費)賜予等額資金扶持;對投資規(guī)模較大、科技含量較高、對區(qū)域經(jīng)濟有較大輻射帶動力的工業(yè)項目，根據(jù)“一項一議”的原則，由項目所在地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委提出看法，報請市政府討論確定扶持金額。

(三)明確工作職責(zé)，完善工作機制。會議要求，有關(guān)部門進一步明確建設(shè)用地管理職責(zé)，不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，共同抓好全市建設(shè)用地管理工作。規(guī)劃管理部門在對詳細建設(shè)項目進行規(guī)劃選址時，要事先對擬選址的用地位置是否符合土地利用總體規(guī)劃狀況征求國土資源部門的看法。凡不符合土地利用總體規(guī)劃的，不予核發(fā)《建設(shè)項目選址看法書》或規(guī)劃紅線圖，未取得合法用地手續(xù)的，不予發(fā)放《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。國土資源管理部門負責(zé)簽訂征地協(xié)議、確定補償標(biāo)準(zhǔn)、安置途徑、依法報批和供應(yīng)建設(shè)用地、發(fā)放補償費及收繳土地出讓價款等詳細工作。財政部門負責(zé)協(xié)作國土資源管理部門核實確認(rèn)征收土地面積及附著物的數(shù)量、補償標(biāo)準(zhǔn)，按時將征地補償?shù)瓤铐棑芨秶临Y源管理部門并監(jiān)督其準(zhǔn)時發(fā)放。各鎮(zhèn)政府(街道辦事處)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和銀灘旅游度假區(qū)管委負責(zé)協(xié)作國土資源、財政部門對擬征收地塊的基本狀況進行調(diào)查，以及與被征地村協(xié)商征地事宜，落實被征地農(nóng)戶安置方案。

(四)嚴(yán)格用地執(zhí)法，強化監(jiān)督管理。會議要求，各有關(guān)部門切實加大監(jiān)管力