LNG工程項目管理制度完整版

LNG工程項目管理制度完整版LNG工程項目管理制度第一章總則第一條為規(guī)范liquefiednaturalgas(LNG)工程項目的管理，促進項目建設的高效、有序、安全、標準化進行，提升企業(yè)LNG工程項目的管理水平，制定本制度。第二條LNG工程項目管理制度適用于本企業(yè)在LNG工程項目中的設計、采購、施工、調試、檢驗、驗收等全過程。第三條對于涉及到LNG項目的人員，都應該全程遵守此制度，并將工程安全、綠色、環(huán)保理念貫穿到整個項目建設的過程中去。第二章組織管理第四條本企業(yè)依照LNG工程規(guī)模、復雜程度、時間緊迫程度等因素，設立專門LNG項目經理和技術協(xié)調員，進行專門協(xié)調管控。第五條在項目中，階段性的設計、采購、施工、驗收等流程應該有一個明確的負責人，并做好充分的團隊協(xié)調，在管理上做到精細化。第六條針對LNG項目的工程隊伍的管理，應該對其技術、安全、能力等做全方位的考察，做出相應的管理匯總。第七條項目組織應該切實做好LNG項目建設的進度管理，盡可能減少項目進度的耽擱，同時，針對遇到的問題，應該采取適當?shù)拇胧┘右越鉀Q。第八條針對LNG項目風險管理，應該采用預防為主、執(zhí)法為輔的管理理念，同時派專門的人員對項目進展的風險進行評估和控制。第三章設計管理第九條設計之前，應該充分了解LNG項目的基本情況、法律政策、生產技術標準等相關情況，以便更加科學合理的設計決策。第十條設計期間，必須嚴格按照LNG項目建設的相關法規(guī)、規(guī)章、標準要求來設計項目，同時制定完整、全面、高效的設計方案，并于客戶、工頭兩方開展協(xié)同配合，并根據(jù)客戶需求設計相應制度。第十一條設計完成以后，應該嚴格按照標準完成工程設計文件的編制，簡明清晰、條理分明，完整準確描述工程流程。第十二條設計驗收必須嚴格按照相關設計核算報告要求、法規(guī)和標準進行，包括對設計、計算和細節(jié)部分進行仔細、全面和深入的檢查、審查和討論。第四章采購管理第十三條LNG項目材料選用必須合乎規(guī)范、安全、環(huán)保等要求，選材必須與客戶溝通、協(xié)商，并出示相應能力資質、安全及環(huán)保產品認證。第十四條采購程序必須按照項目文件要求，正式啟動采購活動，招標投標過程中，應該根據(jù)實際情況審查、評估、確定采購型號、定價、質量等因素，遵守公平、公正、公開原則確定中標方。第十五條采購合同應該明確規(guī)定供方的職責和義務，保證材料的數(shù)量、質量、規(guī)格與技術參數(shù)等要求，同時要求公司承包方的使用目的、要求和方法等按計劃進行。第五章施工管理第十六條LNG項目施工實施前必須有相應的安全及環(huán)保評估合理性評價，必須有相應的操作計劃，施工過程中，需要對現(xiàn)場人員實施緊密的管理控制。第十七條LNG項目施工時必須執(zhí)行建設標準、質量管理、安全管理等各項規(guī)范，同時組織消防檢查、現(xiàn)場巡查以及工程竣工驗收。第十八條施工過程中要采取適當?shù)陌踩婪洞胧?，?guī)定了安全條例和制度，建立了管理制度，采取返工、修補、加強協(xié)調等措施，以保證工程建設的安全穩(wěn)定。第十九條對于施工質量問題，應該與承包方進行協(xié)商，盡快解決問題，并將情況及時上報企業(yè)領導，以便更好的管控問題的發(fā)生。第六章調試及驗收管理第二十條對于LNG項目，調試前應該根據(jù)相關規(guī)范及工序要求進行相應準備，整個調試過程不能有疏忽，要求調試人員具備一定的技能和管理能力，熟悉系統(tǒng)的構架、原理及系統(tǒng)間的聯(lián)調協(xié)議等。第二十一條調試驗收過程中應該按照設計物理測量要求進行相應測試，現(xiàn)場確認，從而保證工程的質量和運行效果。第二十二條針對LNG工程項目的驗收管理，必須嚴格按照設計文件和標準進行，嚴肅對待驗收結果，確保項目工程按照標準及計劃進行。第七章結束語第二十三條本制度針對LNG工程項目中的組織管理、設計管理、采購管理、施工管