第三章傷亡事故統(tǒng)計分析

第三章傷亡事故統(tǒng)計分析13.1傷亡事故的基本知識23.1.1.1事故的定義：事故是指造成人員死亡、傷害、職業(yè)相關病癥、財產(chǎn)損失或者其他損失的不期望事件。說明：這是安全科學研究對象的事故。33.1傷亡事故的基本知識

危險源≠隱患≠事故后果43.1傷亡事故的基本知識53.1.1.2事故等級劃分系指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的，與企業(yè)管理、工作環(huán)境、勞動條件、生產(chǎn)設備等有關的，違反勞動者意愿的人身傷害、急性中毒。輕傷事故、重傷事故、死亡事故和重大死亡事故在安全管理工作中，從事故統(tǒng)計的角度把造成損失工作日達到或超過1天的人身傷害或急性中毒事故稱為傷亡事故。63.1.1.3傷亡事故定義：在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生的和生產(chǎn)有關的傷亡事故。法律范疇：工傷事故應該是指適用《工傷保險條例》的所有用人單位的職工在工作過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故”“其本質(zhì)特征是由于工作原因直接或間接造成的傷害和急性中毒事故”；除此之外，廣義的工傷事故還包括罹患職業(yè)病。73.1.1.4工傷事故過去根據(jù)事故對造成的傷害程度劃分為：輕傷事故：導致受傷害者損失一個或一個以上工作日而未達到重傷程度的事故。重傷事故：使操作者腦、眼、四肢、軀干等部位受到嚴重傷害而導致勞動能力喪失的事故。死亡事故：造成受害者在事故發(fā)生過程中或其后的搶救治療過程中死亡的事故。

83.1.1.5企業(yè)職工傷亡事故分類1）按事故類別分類國標《企業(yè)職工傷亡事故分類》按致害原因?qū)⑹鹿暑悇e分為20類。詳見教材。93.1.1.5企業(yè)職工傷亡事故分類2）按傷害程度分類在傷亡事故統(tǒng)計的國家標準GB6441-1986中，把受傷害者的傷害分成3類：輕傷損失工作日低于105天的失能傷害。重傷損失工作日等于或大于105天的失能傷害死亡發(fā)生事故后當即死亡，包括急性中毒死亡，或受傷后在30天內(nèi)死亡的事故。死亡損失工作日為6000天。103.1.1.5企業(yè)職工傷亡事故分類11事故人Man機Machine環(huán)境Medium管理Mgmt3.1.2事故構成要素12損失事故一次原因(直接原因)二次原因(間接原因)基礎原因(間接原因)

即直接導致事故發(fā)生的原因。事故的直接原因只有兩個，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。技術和設計有缺陷教育培訓不夠身體的原因精神的原因管理上有缺陷

使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因。學校教育的原因社會歷史原因3.1.3事故發(fā)生的過程海因里希因果連鎖論事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序互為因果依次發(fā)生的結果。13

表示五個骨牌緊密相挨時，一個倒下，其它的也相繼倒下。而五個骨牌代表傷亡事故的五個因素，說明按因果順序，只要第一、二、三都發(fā)生，那事故也發(fā)生了。14海因里希因果連鎖論

15(1)遺傳及環(huán)境(2)人的缺點(3)不安全行為,不安全狀態(tài)

(4)事故(5)傷害海因里希因果連鎖論美國人海因里希調(diào)查了5000多起傷害事故后發(fā)現(xiàn)，涉及同一工人的330件相似的意外事件中，有300件未產(chǎn)生傷害

29件輕、微傷

1件重傷或死亡也稱300:29:1法則。16海因里希法則傷害事故是許多相互關聯(lián)的事件順序發(fā)展的結果。這些事件可分為人和物(包括環(huán)境)兩個發(fā)展系列。當人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)在各自發(fā)展過程中，在一定時間、空間發(fā)生了接觸，使能量逆流于人體時，傷害事故就會發(fā)生。17軌跡交叉論18社會因素安全缺陷不安全狀態(tài)起因物致害物不安全行為肇事人受害人基礎原因間接原因直接原因事故經(jīng)過物的原因人的原因事故接觸軌跡交叉論事故產(chǎn)生的后果人身傷害+財產(chǎn)損失人身傷害財產(chǎn)損失無人身傷害+無財產(chǎn)損失（未遂事件）193.1.4事故后果及特征事故的特征因果性（間接原因---直接原因）偶然性、必然性和規(guī)律性潛在性、突發(fā)性203.1.4事故后果及特征事故的發(fā)展階段孕育階段成長階段發(fā)生階段213.1.4事故后果及特征223.2傷亡事故統(tǒng)計分析及方法是死亡事故綜合分析的主要內(nèi)容。

以大量的傷亡事故資料為基礎，應用數(shù)理統(tǒng)計的原理和方法、從宏觀上探索傷亡事故發(fā)生原因及規(guī)律的過程。233.2.1.1傷亡事故統(tǒng)計分析意義24事故統(tǒng)計分析的目的：第一，是進行企業(yè)外的對比分析。第二，是對企業(yè)、部門的不同時期的傷亡事故發(fā)生情況進行對比，用來評價企業(yè)安全狀況是否有所改善。第三，是發(fā)現(xiàn)企業(yè)事故預防工作存在的主要問題，研究事故發(fā)生原因，以便采取措施防止事故發(fā)生。。3.2.1.1傷亡事故統(tǒng)計分析意義253.2.1.2傷亡事故統(tǒng)計指標千人死亡率某時期內(nèi)平均每千名職工中因工傷事故造成死亡的人數(shù)千人重傷率某時期內(nèi)平均每千名職工中因工傷事故造成重傷的人數(shù)傷害頻率某時期內(nèi)平均每百萬工時由于工傷事故造成的傷害人數(shù)253.2.1.2傷亡事故統(tǒng)計指標傷害嚴重率某時期內(nèi)平均每百萬工時由于事故造成的損失工作日數(shù)。傷害平均嚴重率受傷害的每人次平均損失工作日數(shù)按產(chǎn)品產(chǎn)量計算的死亡率261.足量樣本容量2.擴大樣本容量一般的傷亡事故統(tǒng)計只統(tǒng)計損失工作1d及1d以上的事故，為了擴大樣本容量，可以把損失工作日不到1d的輕微傷害事故也統(tǒng)計進去。273.2.1.3傷亡事故統(tǒng)計分析注意事項3.2.2.1.綜合分析法

大量進行事故總結分類，使用統(tǒng)計工具進行分析，找出規(guī)律的方法。3.2.2.2.分組分析法

將傷亡事故按一定特征進行分類分析的方法。283.2.2傷亡事故統(tǒng)計分析方法3.2.2.3.算數(shù)平均法

求算數(shù)平均數(shù)。平均每月死亡人數(shù)293.2.2傷亡事故統(tǒng)計分析方法3.2.2.4.相對指標比較法

比較6種傷亡事故統(tǒng)計指標。303.2.2傷亡事故統(tǒng)計分析方法3.2.2.5.事故統(tǒng)計圖表分析法

趨勢圖柱狀圖餅狀圖分布圖玫瑰圖傷亡事故管理圖313.2.2傷亡事故統(tǒng)計分析方法A趨勢圖是按時間順序?qū)κ鹿拾l(fā)生情況用不間斷的折線來表示各統(tǒng)計指標的數(shù)值大小和變化。最適合于表現(xiàn)事故發(fā)生與時間的關系。32最大的優(yōu)點：它是按照時間順序?qū)Ρ炔煌瑫r期的傷亡事故統(tǒng)計指標，展示傷亡事故發(fā)生趨勢和評價某一個時期內(nèi)企業(yè)的安全狀況。33B柱狀圖

可以清楚地定量反映出發(fā)生事故各因素影響的大小和相互關系，明確主要原因和主攻方向。是常用于分析事故主次因素的方法，故又稱主次因素圖。34繪制方法：1.收集數(shù)據(jù)進行分類。2.統(tǒng)計各項目內(nèi)出現(xiàn)的次數(shù)。3.根據(jù)統(tǒng)計記結果，按各項目內(nèi)出現(xiàn)次數(shù)的多少順序排列，制成數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，并計算出事故百分比(或頻率)。4.繪制排列圖時，把統(tǒng)計指標數(shù)值最大的因素排列在柱狀圖的最左端，然后按統(tǒng)計指標數(shù)值的大小依次向右排列，并以折線表示累計值(或累計百分比)。353637C餅狀圖38工礦企業(yè)事故死亡人數(shù)比較

用一個圓形中各個扇形面積的大小不同來代表各種統(tǒng)計指標的所占比例。D分布圖把曾經(jīng)發(fā)生事故的地點用符號在平面圖上表示出來。不同的事故用不同的顏色和符號表示，符號的大小代表事故的嚴重程度。393.2.2.6.

排列圖

以排列圖為基礎的ABC管理法。它按累計百分比把所有因素劃分為A、B、C3個級別：

累計百分比0％—80％為A級

80％—90％為B級

90％—100％為C級。

A級因素相對數(shù)目較少但累計百分比達到80％，是“關鍵的少數(shù)”，是管理的重點；相反，C級因素屬于“無關緊要的多數(shù)”。41傷亡事故發(fā)生次數(shù)的排列圖3.2.2.7.數(shù)理統(tǒng)計分析

A事故發(fā)生次數(shù)概率的預測二項分布：P(K)=C(n,k)p^k(1-p)^(n-k)泊松分布：3.2.2.7.數(shù)理統(tǒng)計分析B事故控制圖UCLCLLCL繪制方法：1.把傷亡事故指標逐月分解。2.以月份為橫坐標、事故次數(shù)為縱坐標，用實線畫管理目標線，用虛線畫管理上限和下限。3.把每個月的實際傷亡事故次數(shù)點在圖中相應的位置上，并連成折線。根據(jù)數(shù)據(jù)點的分布情況和折線的總體走向，可以判斷當前的安全狀況。44如何分析傷亡事故管理圖？往往不必考慮管理下限而只注重管理上限，力爭每個月里傷亡事故發(fā)生次數(shù)不超過管理上限。正常情況下，各月份的實際傷亡事故發(fā)生次數(shù)應該在管理上限之內(nèi)圍繞安全目標值隨機