教育統(tǒng)計工作管理制度范文（2篇）

第5頁共5頁教育統(tǒng)計?工作管理?制度范文?1總則?1.1?為了加強?公司的統(tǒng)?計管理，?有效地、?科學地_?___統(tǒng)?計工作，?依據(jù)《_?___統(tǒng)?計法》、?《___?_統(tǒng)計法?實施細則?》、國家?統(tǒng)計局《?部門統(tǒng)計?調查項目?管理暫行?辦法》及?相關法律?、法規(guī)，?特制定本?制度。?1.2在?____?市場經濟?下，公司?統(tǒng)計工作?是企業(yè)管?理的重要?工具，其?基本任務?是嚴格貫?徹執(zhí)行國?家統(tǒng)計局?及上級主?管部門制?定的統(tǒng)計?任務、統(tǒng)?計制度、?統(tǒng)計方法?，系統(tǒng)地?搜集、整?理、分析?和及時提?供準確的?統(tǒng)計資料?，如實反?映全公司?生產和經?營情況，?作為編制?計劃并監(jiān)?督檢查其?執(zhí)行情況?的依據(jù)。?1.3?統(tǒng)計工作?實行統(tǒng)一?領導，分?級管理和?專業(yè)歸口?的原則。?全公司統(tǒng)?計和部門?統(tǒng)計形成?二級統(tǒng)計?網(wǎng)，按統(tǒng)?計工作內?容分為綜?合統(tǒng)計、?專業(yè)統(tǒng)計?和部門統(tǒng)?計三種類?型。2?____?與領導?2.1計?劃管理部?門設置統(tǒng)?計工作管?理機構，?統(tǒng)計專職?人員__?__人，?管理全公?司生產、?技術經濟?運行指標?的統(tǒng)計和?綜合統(tǒng)計?以及小型?基建統(tǒng)計?，公司其?他相關部?門設置專?職或兼職?統(tǒng)計人員?，負責各?部門的專?業(yè)統(tǒng)計工?作。2?.2各生?產部門設?計劃統(tǒng)計?員___?_人，負?責各生產?部門和運?行班組技?術經濟指?標的統(tǒng)計?核算并公?布。2?.3各運?行班設指?標員（兼?職）負責?各班的生?產技術運?行指標的?統(tǒng)計核算?。2.?4計劃管?理部門在?統(tǒng)計業(yè)務?上接受省?國信公司?、省電力?公司和上?級統(tǒng)計部?門的指導?，對公司?內各生產?部門統(tǒng)計?和運行班?兼職指標?員進行業(yè)?務上的指?導，與各?相關部門?的統(tǒng)計員?建立業(yè)務?上的聯(lián)系?。定期向?部門分管?領導匯報?統(tǒng)計工作?情況并提?出改進意?見。3基?本工作制?度3.?1堅持實?事求是、?嚴肅認真?的作風，?按照上級?頒發(fā)的統(tǒng)?計方法，?建立健全?原始資料?，填報統(tǒng)?計報表，?保證統(tǒng)計?數(shù)字準確?可靠，并?及時上報?。3.?2提高報?表質量，?各種報表?上報前必?須進行邏?輯性和技?術性__?__。?3.3貫?徹數(shù)字查?詢訂正制?度，報表?報出后，?如發(fā)現(xiàn)差?錯，應立?即向受表?機關進行?訂正，并?及時說明?原因。?3.4統(tǒng)?計資料整?理應做到?全面及時?；提供給?其他部門?的，應相?互準確及?時。3?.5統(tǒng)計?人員負責?本部門原?始記錄和?報表的管?理，同時?做好統(tǒng)計?、財務、?技術三方?面的統(tǒng)一?。3.?6統(tǒng)計資?料的保管?，各種統(tǒng)?計資料應?根據(jù)其性?質，分門?別類建立?檔案，便?于保管和?應用，各?種統(tǒng)計調?查表及歷?年年報，?統(tǒng)計臺帳?，必須長?期保存，?不得散失?。3.?7統(tǒng)計工?作交接。?在工作變?動時應將?各種統(tǒng)計?制度、方?法及統(tǒng)計?資料認真?地移交，?使接任者?能弄懂數(shù)?據(jù)的來龍?去脈，正?常地進行?工作，不?影響資料?的正常報?送。3?.8積累?統(tǒng)計資料?。___?_各相關?部門全面?積累統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，建?立統(tǒng)計臺?帳，繪制?統(tǒng)計圖表?，匯編統(tǒng)?計手冊，?為各級領?導提供確?實數(shù)據(jù)，?作為制定?計劃及政?策的依據(jù)?。3.?9開展統(tǒng)?計分析，?對各項生?產指標的?完成進行?定期分析?和不定期?預測，編?寫統(tǒng)計分?析報告，?并為開展?競賽評比?考核制定?定額等提?供統(tǒng)計數(shù)?據(jù)。3?.1__?__本公?司計劃統(tǒng)?計員、班?組指標員?進行業(yè)務?學習和交?流。4統(tǒng)?計人員業(yè)?務基本功?4.1?了解__?方針、政?策、指示?及計劃中?的要求。?嚴格執(zhí)行?“統(tǒng)計法?”。4?.2學習?統(tǒng)計理論?知識，掌?握統(tǒng)計原?理，提高?業(yè)務水平?。4.?3熟悉有?關生產技?術知識。?4.4?掌握現(xiàn)代?化計算工?具，熟悉?計算方法?，做到又?快又準。?4.5?認真學習?貫徹“統(tǒng)?計法”和?有關統(tǒng)計?方法、制?度，并能?了解數(shù)據(jù)?之間的相?互關系。?4.6?掌握分析?研究方法?，提高寫?作水平。?5統(tǒng)計資?料的供應?5.1?各部門應?根據(jù)國家?統(tǒng)計系統(tǒng)?及上級主?管部門規(guī)?定，對外?單位報送?統(tǒng)計資料?，不得遲?報和不報?。__?__公司?內各部門?可根據(jù)工?作需要，?建立定期?的統(tǒng)計資?料供應關?系，公司?內統(tǒng)計資?料供應可?采用報表?形式或其?他形式。?公司內各?部門之間?要求相互?提供統(tǒng)計?資料或建?立固定的?統(tǒng)計資料?供應關系?，應經相?關部門負?責人同意?。統(tǒng)計資?料供應關?系一經建?立，供應?部門應保?證準確及?時供應統(tǒng)?計資料。?6統(tǒng)計?資料的保?管6.?1統(tǒng)計資?料及原始?記錄應根?據(jù)檔案要?求及時歸?檔。6?.2全公?司主要統(tǒng)?計資料及?原始記錄?的保管年?限按公司?檔案管理?規(guī)定執(zhí)行?，各部門?自行保管?的統(tǒng)計資?料及原始?記錄，可?根據(jù)工作?需要，由?各部門自?行擬定保?存年限及?保管方法?，但應報?公司領導?批準。?7檢查與?考核本?制度的執(zhí)?行情況由?計劃管理?部門負責?進行檢查?與考核。?8附則?本制度如?有與國家?、行業(yè)、?地方新標?準有不符?之處，應?按新標準?執(zhí)行。?教育統(tǒng)計?工作管理?制度范文?（二）?一、為了?有效、科?學地__?__日豐?化工的統(tǒng)?計工作，?保障統(tǒng)計?資料的準?確性、及?時性、全?面性，保?障公司各?項統(tǒng)計工?作的順利?進行，特?制定本管?理制度。?二、綜?合統(tǒng)計由?質量企劃?部統(tǒng)一管?理，各單?位必須在?規(guī)定的時?間內向質?量企劃部?報送相關?報表。（?見附表?一、二）?。三、?各單位向?上級主管?部門上報?專業(yè)統(tǒng)計?報表時，?須上報日?豐化工質?量企劃部?一份，以?保證各專?業(yè)統(tǒng)計和?綜合統(tǒng)計?之間對外?報出的相?關數(shù)據(jù)一?致，并有?利于全面?積累統(tǒng)計?資料和進?行綜合統(tǒng)?計。四?、各單位?上報給質?量企劃部?的報表，?必須做到?數(shù)字準確?、全面、?報送及時?、字跡清?楚、裝訂?整齊。?五、月統(tǒng)?計核算期?按報告期?的截止期?每月__?__日。?六、月?終原料及?產成品盤?點時間為?每月__?__日上?午8。0?0在質量?企劃部集?中，節(jié)假?日不休，?遇有特殊