2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2_第1頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2_第2頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2_第3頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2_第4頁(yè)
2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷22022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理實(shí)務(wù)》名師預(yù)測(cè)卷2

單選題(共74題,共74分)

1.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法,正確的是()。

A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主

B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷(xiāo)售

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

2.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念。產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和()。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品

3.采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí),重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)。利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略是()

A.SO戰(zhàn)略

B.WO戰(zhàn)略

C.ST戰(zhàn)略

D.WT戰(zhàn)略

4.生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

A.提前生產(chǎn)

B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

C.在制品控制

D.質(zhì)量控制

5.在MRPⅡ上能解決“如果怎樣,將會(huì)怎樣”的屬于預(yù)見(jiàn)性的問(wèn)題,體現(xiàn)了MRPⅡ的()特點(diǎn)。

A.數(shù)據(jù)的共享性

B.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性

C.模擬的預(yù)見(jiàn)性

D.物流和資金流的統(tǒng)一性

6.某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

7.某型號(hào)智能手表的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率都低,表明該型號(hào)智能手表處于波士頓矩陣圖的()。

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

8.矩陣法的具體實(shí)施步驟為()。

A.評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序

B.分析技術(shù)組合—評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序

C.確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序—評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略

D.評(píng)估企業(yè)技術(shù)實(shí)力—確定技術(shù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先次序—分析技術(shù)組合—比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略

9.某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告;然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià);最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

10.解決品牌屬性問(wèn)題的是()。

A.品牌化決策

B.品牌模式選擇

C.品牌識(shí)別界定

D.品牌管理規(guī)劃

11.某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價(jià)為14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

12.某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí),并對(duì)每一因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明,接著對(duì)每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類(lèi)法

B.職位等級(jí)法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法

13.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是()。

A.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)

B.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一

C.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主

D.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā),貫徹群眾路線

14.根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

15.某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷(xiāo)售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

16.注冊(cè)商標(biāo)有效期期滿(mǎn),要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊(cè)人應(yīng)當(dāng)在期滿(mǎn)()個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

17.企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評(píng)估時(shí),對(duì)處于技術(shù)組合分析圖中第I象限的項(xiàng)目,應(yīng)采取的策略是()。

A.放棄投資

B.維持現(xiàn)有投資

C.重點(diǎn)投資

D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持同等投資

18.下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個(gè)功能

B.目前我國(guó)具備流通中心作用的倉(cāng)庫(kù)已占大多數(shù)

C.在流通過(guò)程中輔助性的加工活動(dòng)稱(chēng)為流通加工

D.配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn),而配送中心本身具備儲(chǔ)存的功能

19.我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定,實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

20.下列薪酬形式中,屬于福利的是()。

A.帶薪休假

B.獎(jiǎng)金

C.加班費(fèi)

D.出差補(bǔ)貼

21.下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,屬于即時(shí)通信營(yíng)銷(xiāo)的是()。

A.論壇發(fā)帖宣傳

B.博客宣傳

C.網(wǎng)絡(luò)在線交流

D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳

22.國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的是()。

A.許可貿(mào)易

B.專(zhuān)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

23.下列說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

B.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法,適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一

C.采用提前期法,對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào),所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù),同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比,相差的號(hào)數(shù)就叫提前量

D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā),單件小批生產(chǎn)類(lèi)型采用的方法是提前期法

24.某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%

25.根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。

A.年滿(mǎn)18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿(mǎn)已逾5年的人

C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿(mǎn)已逾5年的人

26.兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體被稱(chēng)為()。

A.企業(yè)—政府模式

B.企業(yè)聯(lián)盟

C.校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式

D.雙向聯(lián)合體合作模式

27.某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。

A.無(wú)變化戰(zhàn)略

B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

28.在公司設(shè)立過(guò)程中,由于發(fā)起人的過(guò)失致使公司利益受到損害的,()。

A.發(fā)起人可以免除責(zé)任

B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任

C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任

D.投資者自行負(fù)責(zé)

29.企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看,下列不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理功能的是()。

A.供需調(diào)節(jié)功能

B.價(jià)格調(diào)節(jié)功能

C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能

D.降低風(fēng)險(xiǎn)的功能

30.通過(guò)減少庫(kù)存點(diǎn),維持合理的庫(kù)存量,提高倉(cāng)庫(kù)利用率等方法來(lái)壓縮銷(xiāo)售物流成本的方法稱(chēng)為()。

A.降低運(yùn)輸成本

B.降低儲(chǔ)存成本

C.降低包裝成本

D.降低裝卸成本

31.麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這七個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

32.公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán),失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán),這是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的()。

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離

33.品牌資產(chǎn)中,()是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。

A.品牌知名度

B.品牌認(rèn)知度

C.品牌忠誠(chéng)度

D.品牌聯(lián)想度

34.下列不屬于電子貨幣主要功能的是()。

A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能

B.儲(chǔ)蓄功能

C.兌現(xiàn)功能

D.消費(fèi)功能

35.某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料,專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā),該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于()。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟

36.在電子商務(wù)網(wǎng)站設(shè)計(jì)過(guò)程中,顏色搭配、版面布局以及文字圖片應(yīng)用等活動(dòng)屬于()。

A.功能設(shè)計(jì)

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.藝術(shù)設(shè)計(jì)

D.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

37.下列技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法中,()克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對(duì)多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序,但是又不像評(píng)分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)。

A.輪廓圖法

B.檢查清單法

C.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

D.動(dòng)態(tài)排序列表法

38.下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)的是()。

A.局部性

B.長(zhǎng)期性

C.層次性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

39.在績(jī)效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是()。

A.平衡計(jì)分卡

B.目標(biāo)管理法

C.標(biāo)桿超越法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

40.王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬(wàn)元出資被查處。根據(jù)我國(guó)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)王某應(yīng)處以()元的罰款。

A.50萬(wàn)~250萬(wàn)

B.50萬(wàn)~500萬(wàn)

C.250萬(wàn)~750萬(wàn)

D.250萬(wàn)~1000萬(wàn)

41.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段

B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素

C.供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)職能中的一項(xiàng)重要內(nèi)容

D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商以后,采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨

42.某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.書(shū)面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

43.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)是()。

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉(cāng)儲(chǔ)管理

D.銷(xiāo)售物流

44.戰(zhàn)略控制流程的第一個(gè)步驟是()。

A.衡量實(shí)際績(jī)效

B.采取糾偏措施

C.制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

D.審查結(jié)果

45.關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法,正確的是()。

A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)

B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶(hù)四類(lèi)

C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過(guò)程的最后一個(gè)階段

D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的

46.主要在產(chǎn)品的運(yùn)輸過(guò)程中起到保護(hù)作用,避免運(yùn)輸、搬運(yùn)活動(dòng)中產(chǎn)生產(chǎn)品的碰撞、雨淋等毀損現(xiàn)象的是()。

A.產(chǎn)品的運(yùn)輸包裝

B.產(chǎn)品的銷(xiāo)售包裝

C.產(chǎn)品的內(nèi)包裝

D.產(chǎn)品的分包裝

47.經(jīng)營(yíng)者受聘于()。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.股東會(huì)

48.下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是()。

A.許多公司的收貨部門(mén)在驗(yàn)收貨物這一環(huán)節(jié)上直接或間接地向采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)

B.向供應(yīng)商結(jié)算采購(gòu)物料的貨款是會(huì)計(jì)部門(mén)的職責(zé),無(wú)須由采購(gòu)部門(mén)參與核查

C.企業(yè)供應(yīng)物流的基本任務(wù)是保證適時(shí)、適量、適價(jià),以及齊備成套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的各種物資

D.通過(guò)采購(gòu)、交換等方式獲得企業(yè)所需的物料,是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物流正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件

49.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%。根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

50.隨著環(huán)境的動(dòng)態(tài)性增強(qiáng),許多事物具有不可預(yù)測(cè)性,環(huán)境的不確定性因素增多,因此,要求企業(yè)戰(zhàn)略的制定及實(shí)施要具有一定的()。

A.前瞻性

B.靈活性

C.風(fēng)險(xiǎn)性

D.全局性

51.某鋼鐵企業(yè)利用自身鄰近鐵礦的區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)收購(gòu)鐵礦生產(chǎn)企業(yè),降低交易費(fèi)用,降低產(chǎn)品價(jià)格,擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。這體現(xiàn)了基本戰(zhàn)略中的()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

52.確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時(shí)不包括()。

A.企業(yè)備用的設(shè)備

B.正在檢修的設(shè)備

C.正在安裝的設(shè)備

D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備

53.在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)其有影響的物質(zhì)因素是()。

A.自然環(huán)境

B.人口環(huán)境

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

54.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

55.關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容

56.對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制中的()。

A.報(bào)酬激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

D.實(shí)物激勵(lì)

57.根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

58.產(chǎn)品空間位移(包括靜止)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物流動(dòng)過(guò)程中支出的人力、財(cái)力、物力的總和,稱(chēng)為()。

A.銷(xiāo)售物流成本

B.運(yùn)輸成本

C.銷(xiāo)售成本

D.包裝成本

59.下列不屬于績(jī)效考核的功能是()。

A.管理功能

B.監(jiān)控功能

C.宣傳功能

D.增進(jìn)績(jī)效的功能

60.企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷(xiāo)組合策略,這種策略稱(chēng)為()。

A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷(xiāo)策略

B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略

C.迎頭定位營(yíng)銷(xiāo)策略

D.撇脂營(yíng)銷(xiāo)策略

61.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。

該公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02

62.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。

該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率為()。

A.7%

B.8%

C.9%

D.10%

63.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。

財(cái)務(wù)杠桿利益是指()給企業(yè)所有者帶來(lái)的額外收益。

A.股權(quán)融資

B.債務(wù)融資

C.內(nèi)部融資

D.外部融資

64.某公司的營(yíng)業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬(wàn)元,資產(chǎn)總額400萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計(jì)5年內(nèi)新增貸款500萬(wàn)元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。

該公司的總杠桿系數(shù)為()。

A.1.76

B.1.83

C.1.94

D.2.02

65.某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

該工廠采購(gòu)煤的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.5000

B.6000

C.7000

D.8000

66.某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

下列方法中,簡(jiǎn)便易行且主要用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()。

A.人員核查法

B.德?tīng)柗品?/p>

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

67.某企業(yè)的某職能部門(mén)正在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。某員工的考核結(jié)果見(jiàn)下表。

續(xù)表

該部門(mén)所采用的方法是()。

A.民主評(píng)議法

B.直接比較法

C.評(píng)級(jí)量表法

D.行為錨定評(píng)價(jià)法

68.某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

下列不屬于庫(kù)存管理意義的是()。

A.有利于資金周轉(zhuǎn)

B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理

C.有助于有效地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作

D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益

69.某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸,每噸煤的價(jià)格為1200元,每噸煤的年保管費(fèi)率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

該工廠應(yīng)將采購(gòu)來(lái)的煤以()的方式進(jìn)行保管。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆

70.某企業(yè)的某職能部門(mén)正在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。某員工的考核結(jié)果見(jiàn)下表。

續(xù)表

根據(jù)考核結(jié)果,該員工的等級(jí)是()。

A.優(yōu)秀

B.良好

C.合格

D.基本合格

71.某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

該公司預(yù)計(jì)新增貸款的資本成本率為()。

A.10.06%

B.11.17%

C.15%

D.16.67%

72.某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

該公司的新增貸款,增加了負(fù)債比率,加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但()會(huì)降低。

A.變動(dòng)成本率

B.權(quán)益資本成本率

C.綜合資本成本率

D.邊際資本成本率

73.某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

該公司當(dāng)前財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

74.某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。

該公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。

A.提高息稅前盈余

B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.核算財(cái)務(wù)總成本

多選題(共26題,共26分)

75.下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于心理變量的有()。

A.個(gè)性

B.購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

C.使用頻率

D.購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)

E.價(jià)值取向

76.適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。

A.批量

B.節(jié)拍

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)間隔期

E.生產(chǎn)提前期

77.下列說(shuō)法中,正確的是()。

A.貨物堆碼必須滿(mǎn)足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求

B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等

C.貨架方式是使用通用和專(zhuān)用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,減少差錯(cuò),加快存取,因而適用范圍較廣

D.貨物的檢查內(nèi)容主要包括數(shù)量檢查、質(zhì)量檢查、安全檢查、保管條件檢查等

E.避免或降低保管損耗是倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要指標(biāo)之一

78.下列人員中,不得擔(dān)任某上市公司獨(dú)立董事的有()。

A.在該上市公司任職的人員

B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員

C.該上市公司前10名股東中的自然人股東

D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員

E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員

79.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有()。

A.時(shí)間差異性

B.技術(shù)性

C.低風(fēng)險(xiǎn)性

D.外部性

E.一體化與國(guó)際化

80.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括()。

A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式

B.技術(shù)創(chuàng)新小組,是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織

C.企業(yè)一政府模式,政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,可以直接或間接參與,協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體

D.企業(yè)聯(lián)盟,是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式,指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體

E.新事業(yè)發(fā)展部,是大企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式,是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織

81.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括()。

A.投入進(jìn)度控制

B.庫(kù)存進(jìn)度控制

C.工序進(jìn)度控制

D.出產(chǎn)進(jìn)度控制

E.銷(xiāo)售進(jìn)度控制

82.下列屬于企業(yè)采購(gòu)功能的有()。

A.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)成本控制功能

B.企業(yè)采購(gòu)的生產(chǎn)供應(yīng)控制功能

C.企業(yè)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量控制功能

D.企業(yè)采購(gòu)的增加銷(xiāo)售的功能

E.企業(yè)采購(gòu)的促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能

83.企業(yè)在進(jìn)行人力資源外部供給預(yù)測(cè)時(shí),必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有()。

A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率

B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成

C.微觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期

D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

E.本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

84.長(zhǎng)期股權(quán)投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

A.投資決策風(fēng)險(xiǎn)

B.投資運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

C.投資執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)

D.投資處置風(fēng)險(xiǎn)

E.投資清理風(fēng)險(xiǎn)

85.按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。

A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)

B.股權(quán)交易式并購(gòu)

C.縱向并購(gòu)

D.橫向并購(gòu)

E.混合并購(gòu)

86.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有()。

A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料需求計(jì)劃

D.能力需求計(jì)劃

E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

87.現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論有()。

A.MM資本結(jié)構(gòu)理論

B.代理成本理論

C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論

D.啄序理論

E.凈收益觀點(diǎn)

88.生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()。

A.制定控制的標(biāo)準(zhǔn)

B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

C.編制生產(chǎn)計(jì)劃

D.控制決策

E.實(shí)施執(zhí)行

89.最常見(jiàn)的,也是企業(yè)愿意采用的技術(shù)創(chuàng)新模式有()。

A.國(guó)家創(chuàng)新體系

B.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式

C.交互作用創(chuàng)新模式

D.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式

E.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式

90.關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()。

A.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展

B.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為知識(shí)產(chǎn)權(quán)提供了法律保護(hù)

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度推動(dòng)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

D.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生于知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制和一個(gè)外部的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

91.MRP主要依據(jù)的是()。

A.銷(xiāo)售計(jì)劃

B.主生產(chǎn)計(jì)劃

C.物料清單

D.庫(kù)存處理信息

E.客戶(hù)訂單

92.根據(jù)股利折現(xiàn)模型,影響普通股資本成本率的因素有()。

A.股票發(fā)行價(jià)格

B.股票發(fā)行費(fèi)用

C.股利水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論