預(yù)算部文員職責(zé)內(nèi)容

預(yù)算部文員職責(zé)內(nèi)容預(yù)算部文員職責(zé)內(nèi)容1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作;2、負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件進(jìn)展商務(wù)分析，參與商務(wù)洽談;3、負(fù)責(zé)依據(jù)工程進(jìn)度，審核工程進(jìn)度款;4、對工程施工過程中的合同狀況進(jìn)展跟蹤、匯總;5、負(fù)責(zé)工程變更、簽證的工作，并準(zhǔn)時匯總;6、負(fù)責(zé)審核結(jié)算資料，并準(zhǔn)時與業(yè)主方辦理竣工結(jié)算工作;7、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊(duì)伍分包價確實(shí)定;8、參與材料、設(shè)備考察詢價，對原材料選購審核把關(guān);預(yù)算部文員職責(zé)2工程驗(yàn)收竣工后與甲方核對決算;參與投標(biāo)前期的工程核量、答疑;5.懂得標(biāo)書制作。預(yù)算部文員職責(zé)31、負(fù)責(zé)投標(biāo)預(yù)算的編制、排版、打印、復(fù)印、裝訂等工作;2、負(fù)責(zé)協(xié)作商務(wù)標(biāo)書的編制，協(xié)作相關(guān)人員完成工程投標(biāo)資料預(yù)審文件及資格預(yù)審工作;3、負(fù)責(zé)經(jīng)營部資料的歸檔、統(tǒng)計匯總、整理;4、遵守公司及部門規(guī)章制度的要求;5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他事務(wù)。預(yù)算部文員職責(zé)41、負(fù)責(zé)工程裝飾裝修工程清單編制工作;2、負(fù)責(zé)工程裝飾裝修相關(guān)的預(yù)算、結(jié)算及進(jìn)度款審核等;3、負(fù)責(zé)工程裝飾裝修相關(guān)材料考察及招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判等;4、審核公司裝飾裝修工程工程目標(biāo)本錢、簽證、設(shè)計變更和竣工結(jié)算等。5、按公司要求進(jìn)展工程本錢測算、商務(wù)籌劃、變更簽證、結(jié)算工作;5、協(xié)作公司進(jìn)展勞務(wù)、材料、分包招標(biāo)談判工作，進(jìn)展工程各項(xiàng)商務(wù)工作交底;6、統(tǒng)計工程各項(xiàng)商務(wù)數(shù)據(jù)、報表，辦理及審核工程勞務(wù)工人、材料、分包等的結(jié)算及費(fèi)用支付結(jié)算;預(yù)算部文員職責(zé)51、接收招標(biāo)文件、圖紙等招標(biāo)資料，并盡快對招標(biāo)資料進(jìn)展生疏、了解;2、將招標(biāo)文件、圖紙等招標(biāo)資料發(fā)送至安裝投標(biāo)部、技術(shù)投標(biāo)中心等相關(guān)部門;3成后，負(fù)責(zé)接收填有價格信息的表單;如有問題，準(zhǔn)時與材料部相關(guān)人員進(jìn)展溝通;4、參與投標(biāo)工程答疑會、現(xiàn)場踏勘與詢標(biāo)、匯總、整理答疑、現(xiàn)場踏勘及詢標(biāo)資料，并準(zhǔn)時將有效信息跟部門領(lǐng)導(dǎo)反響;5、工程量核實(shí)，依據(jù)報價策略、報價范圍等，編制裝飾商務(wù)標(biāo)書，并對裝飾商務(wù)標(biāo)書進(jìn)展自檢;6、協(xié)作、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成安裝標(biāo)、資信標(biāo)、技術(shù)標(biāo)制作。預(yù)算部文員職責(zé)61、負(fù)責(zé)土建工程預(yù)、結(jié)算工作，參與土建工程招投標(biāo)、圖紙會審、技術(shù)交底工作，依據(jù)記錄準(zhǔn)時進(jìn)展預(yù)算調(diào)整;2、參與編制、審核土建施工圖預(yù)算，為調(diào)整合同價款及目標(biāo)責(zé)任書供給依據(jù);3料價格文件進(jìn)展分包結(jié)算;4、工程驗(yàn)收合格后，按總包合同商定，依據(jù)變更及材料價風(fēng)格整文件編制工程結(jié)算書;5、負(fù)責(zé)預(yù)算、結(jié)算資料的整理存檔。預(yù)算部文員職責(zé)71、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算;2、在工程投標(biāo)階段，準(zhǔn)時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，供給報價依據(jù);3、把握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，準(zhǔn)時調(diào)整預(yù)、結(jié)算;4、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程的造價資料，為投標(biāo)供給依據(jù);預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述預(yù)算部職責(zé)內(nèi)容描述1、幫助建立健全公司預(yù)算治理制度2、編制公司年度及中長期財務(wù)預(yù)算3、對預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤分析4、負(fù)責(zé)公司整體預(yù)算編制、預(yù)算治理、預(yù)算分析、執(zhí)行率分析、滾動預(yù)算分析等工作;5、完善公司預(yù)算治理體系，對子分公司預(yù)算治理工作提出有效建議;6、幫助部門負(fù)責(zé)人制定和完善公司全面預(yù)算治理制度及要求;7、依據(jù)公司年度經(jīng)營打算，完成公司年度預(yù)算的編制，并審核公司整體預(yù)算，上報審批后組織實(shí)行;8、監(jiān)視總部以及各分子公司預(yù)算的執(zhí)行狀況，對消滅的偏差準(zhǔn)時進(jìn)展分析和反響;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。預(yù)算部職責(zé)描述21、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的組織、編制、評審、調(diào)整及分解;2、負(fù)責(zé)公司月度預(yù)算及費(fèi)用目標(biāo)的編制及下發(fā)工作;3、支持公司財務(wù)分析報告的編制及分析工作;4、負(fù)責(zé)各責(zé)任部門預(yù)算治理和風(fēng)險提示;5、負(fù)責(zé)考核指標(biāo)的治理和數(shù)據(jù)輸出。預(yù)算部職責(zé)描述31、了解集團(tuán)各部門費(fèi)用支出狀況，收集各部門費(fèi)用預(yù)算，編制集團(tuán)總部費(fèi)用預(yù)算。2、匯總下屬公司預(yù)算，編制集團(tuán)總預(yù)算。3、對預(yù)算各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況進(jìn)展監(jiān)控。4、對各部門預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視。5、編制集團(tuán)估量損益表、估量資產(chǎn)負(fù)債表、估量現(xiàn)金流量表。6、編制集團(tuán)總體預(yù)算平衡方案。預(yù)算部職責(zé)描述4編制和匯總集團(tuán)的年度生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，每月和每個季度滾動準(zhǔn)時更相關(guān)預(yù)算;審核下屬子公司的年度、季度以及月度的預(yù)算;治理和監(jiān)控整個集團(tuán)以及下屬子公司的預(yù)算執(zhí)行狀況，定期出具預(yù)算和實(shí)際差異的分析報告;負(fù)責(zé)集團(tuán)以及下屬子公司月度、季度以及年度預(yù)算執(zhí)行狀況分析與數(shù)據(jù)反響與追蹤，集團(tuán)以及子公司預(yù)算的追加，預(yù)算調(diào)整的測算以及審批;負(fù)責(zé)預(yù)算治理系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)及完善，集團(tuán)預(yù)算治理制度的優(yōu)化、宣導(dǎo)、培訓(xùn)及相關(guān)解釋;公司治理層安排的其他特別事項(xiàng)。預(yù)算部職責(zé)描述5算、本錢費(fèi)用預(yù)算、選購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;監(jiān)視各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行狀況，依據(jù)實(shí)際經(jīng)營狀況，對預(yù)算建議案進(jìn)展調(diào)整、協(xié)調(diào)、審核、更及反響;定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果，并供給獎懲建議; 對接銀行、股東融資資料供給事宜;8.協(xié)作信息部門，優(yōu)化財務(wù)預(yù)算IT9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算部職責(zé)描述6深入了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及策略打法，建立與業(yè)務(wù)匹配的財務(wù)運(yùn)營分析體系，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營狀況、重點(diǎn)工程及資源投入進(jìn)展定期/專項(xiàng)的評估，并給出相應(yīng)建議負(fù)責(zé)預(yù)算體系搭建、預(yù)算/滾動推測治理及日常財務(wù)分析體系搭建協(xié)同核算、結(jié)算團(tuán)隊(duì)進(jìn)展財務(wù)體系治理制度搭建以公司業(yè)財一體化的治理角度整合部門信息化需求，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品、研發(fā)團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃公司信息化進(jìn)展目標(biāo)、實(shí)施路線負(fù)責(zé)財務(wù)相關(guān)信息化領(lǐng)域方向的前瞻性業(yè)務(wù)規(guī)劃，跟蹤相應(yīng)領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)創(chuàng)，總結(jié)提煉業(yè)務(wù)治理、工程治理等方面的的治理思想及好的實(shí)踐結(jié)合行業(yè)內(nèi)實(shí)踐閱歷和公司的實(shí)際狀況，制定解決方案、并規(guī)劃相關(guān)產(chǎn)品預(yù)算部職責(zé)描述71、組織編制公司的年度、季度、月度財