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郵政營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案郵政營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案郵政營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案、背景分析郵政賀卡是宣傳和效勞的奇異組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜的營(yíng)銷(xiāo)模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賜予郵政賀卡的內(nèi)涵,才能更好地吸引老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對(duì)保持函件業(yè)務(wù)又好又快的進(jìn)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在集團(tuán)公司開(kāi)局之年,傾力抓好xx行、銷(xiāo)售工作對(duì)今明兩年函件業(yè)務(wù)的進(jìn)展,對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造,拓展函件市場(chǎng),提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。二、業(yè)務(wù)特點(diǎn)郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外,同時(shí)還是一忠誠(chéng)度,是企業(yè)擴(kuò)大知名度、樹(shù)立良好形象、親熱員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告本錢(qián)低、目標(biāo)性強(qiáng)、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性?xún)r(jià)比等特點(diǎn)。三、業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo)創(chuàng)產(chǎn)品,留意功能,提升效勞;做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),整合傳播。承受創(chuàng)式的營(yíng)銷(xiāo)治理體系,整合團(tuán)隊(duì)的才智和力氣,實(shí)現(xiàn)集成式客戶營(yíng)銷(xiāo),整合全局營(yíng)銷(xiāo)資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府、中小企業(yè)的開(kāi)發(fā);調(diào)整構(gòu)造,擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)xx0.3四、目標(biāo)客戶分析將郵政賀卡目標(biāo)市場(chǎng)劃分為十大行業(yè),針對(duì)不同的客戶群體承受不同的營(yíng)銷(xiāo)方案。1、大客戶:穩(wěn)定開(kāi)發(fā)大客戶群體,要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解雙征,制定具體可行的推舉方案,以方案營(yíng)銷(xiāo)為主,同時(shí)供給數(shù)據(jù)庫(kù)商函的增值效勞。2、中小企業(yè)客戶:xx年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)小中小企業(yè)客戶的開(kāi)發(fā),這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)。3、老客戶:加強(qiáng)與老客戶的溝通,通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞促進(jìn)展,以情感4、客戶:增加對(duì)賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感溝通和文化特性,吸引客戶。五、營(yíng)銷(xiāo)策略1、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)和組織推動(dòng)對(duì)xx眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊(yùn),傳遞著縣市局一把手親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)制訂相應(yīng)的考核與嘉獎(jiǎng)?wù)?,要求嘉?jiǎng)?wù)咴诟骺h市局內(nèi)進(jìn)展張貼,全額兌現(xiàn)到開(kāi)發(fā)人員。2、細(xì)分市場(chǎng),整合營(yíng)銷(xiāo)成立營(yíng)銷(xiāo)工程組,對(duì)行業(yè)客戶進(jìn)展具體細(xì)分,本著誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)維護(hù)的原則,在做好原有客戶維護(hù)的同時(shí),找準(zhǔn)潛在客戶,深挖客戶潛能,依據(jù)不同客戶需求,制定不同營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)賀卡功能性開(kāi)發(fā),客戶經(jīng)理應(yīng)對(duì)郵政賀卡客戶進(jìn)展逐一回訪,了效勞的意見(jiàn)和建議。也可開(kāi)發(fā)一些大工程以帶動(dòng)增長(zhǎng),如:與房地產(chǎn)公司或通信公司、金融部門(mén)等企業(yè)合作,牽頭各市、區(qū)政府部門(mén),對(duì)民工群體開(kāi)發(fā)“愛(ài)在心中”郵政賀卡業(yè)務(wù):用郵政賀助企業(yè)同時(shí)起到宣傳企業(yè)形象的目的。聯(lián)合交-警部門(mén),制作宣傳交通法和交通安全學(xué)問(wèn)的郵政賀年卡。以寄發(fā)拜年卡的形式,開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。酒店、旅行社、品牌店和商場(chǎng)專(zhuān)柜市場(chǎng)以節(jié)日促銷(xiāo)為切入點(diǎn)樂(lè)觀引導(dǎo)以上商家以自有的vipvip同時(shí),進(jìn)一步提高銷(xiāo)售額。(4)通信市場(chǎng)以回報(bào)客戶、體驗(yàn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)與移動(dòng)、聯(lián)通等通信公司合作開(kāi)發(fā)回報(bào)客戶型郵政賀卡和業(yè)務(wù)(vip祝福。(5)教育市場(chǎng)以提升形象、招生宣傳為切入點(diǎn)針對(duì)高等院校、職業(yè)教育學(xué)校、各類(lèi)民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用良好的基矗與私立、貴族類(lèi)學(xué)校合作開(kāi)發(fā)“期終成績(jī)單”專(zhuān)用中郵賀長(zhǎng),一方面可xxxx籌劃書(shū)〔爭(zhēng)論稿〕2023年十二月名目一、數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 1二、銀企對(duì)賬單營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 2三、政府公用事業(yè)賬單營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 6四、日常一般郵資封片工程籌劃書(shū) 11五、報(bào)刊第三方訂閱營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 16六、校園報(bào)刊營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 23七、期刊文化禮盒營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 29八、郵樂(lè)卡代理銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 36九、航空機(jī)票代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 40十、自郵一族營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 46十一、郵政便民效勞站推廣工程籌劃書(shū) 51十二、家鄉(xiāng)包裹營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) 57十三、愛(ài)心包裹營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū) xx年郵政業(yè)務(wù)重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū)之一數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷(xiāo)工程籌劃書(shū)近年來(lái),各局在樂(lè)觀推動(dòng)直郵業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時(shí)也普遍反響出直郵規(guī)模進(jìn)展。安客誠(chéng)公司對(duì)行業(yè)市場(chǎng)爭(zhēng)論很深,在行業(yè)解決方案上富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)8dma本次材料以保險(xiǎn)行業(yè)模板為例給大家供給參考。篇三:怎么寫(xiě)郵政營(yíng)銷(xiāo)方案郵政營(yíng)銷(xiāo)案例背景:以“氣象日”入題,難323出。連氣象局都無(wú)意宣傳,這個(gè)紀(jì)念日入題難。營(yíng)銷(xiāo)案例三則背景:以“氣象日”入題,難323出。連氣象局都無(wú)意宣傳,這個(gè)紀(jì)念日入題難。找門(mén)路:上下求索,調(diào)整方案攻上受阻,伐下。通過(guò)順藤摸瓜,開(kāi)平局覺(jué)察,原來(lái)氣象效勞的最大合作方是移動(dòng)和電信兩大通信運(yùn)營(yíng)商,真是“柳暗花明又一村”!開(kāi)4恰逢其時(shí)開(kāi)平移動(dòng)公司正盛大推廣氣象短信息業(yè)務(wù),有意加強(qiáng)宣傳力度。趁此良機(jī),開(kāi)平局連夜籌劃方案,建議開(kāi)平移動(dòng)公司贊助氣43.234明信片制作業(yè)務(wù)。5廣告。一開(kāi)頭電信局對(duì)此方案有所疑慮,擔(dān)憂目標(biāo)受眾不明確,達(dá)不出“以固定撥打特服號(hào)‘121’”等內(nèi)容,并為電信局氣象查詢(xún)業(yè)務(wù)宣傳專(zhuān)版制定了周密可行的投遞方案,以確保此次廣告投放能夠?qū)﹄娦殴潭ㄓ脩羝鸬搅?3.23日”,開(kāi)平局與開(kāi)平市氣象局、移動(dòng)公司及電信局充分合作,實(shí)現(xiàn)了一節(jié)四贏。背景:格外時(shí)期,格外思維xx4做好抗擊非典工作的同時(shí),抓住5·12節(jié)慰問(wèn)卡?;I劃:結(jié)合本地狀況,制定營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)平局制定了慰問(wèn)卡開(kāi)發(fā)方案,并與市衛(wèi)生局進(jìn)展了聯(lián)系。衛(wèi)生國(guó)際護(hù)士節(jié)慰問(wèn)卡。在這種狀況下,開(kāi)平局又啟動(dòng)了其次套方案:請(qǐng)市委書(shū)記為慰問(wèn)卡簽名,增加慰問(wèn)卡的“份量”。在得到市委書(shū)記簽512士手中。效果:政企合作,一節(jié)多贏以非典入題、以節(jié)日為機(jī),開(kāi)平局成功開(kāi)發(fā)護(hù)士節(jié)抗擊非典慰問(wèn)卡,引起了《開(kāi)平報(bào)》、開(kāi)平電視臺(tái)等本地主流體的樂(lè)觀關(guān)注,各媒了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。背景:兩節(jié)相連,時(shí)機(jī)難得xx節(jié)文章。以往閱歷:遴選贊助商是工作重點(diǎn)我們與教育局已經(jīng)有過(guò)合作閱歷,假設(shè)節(jié)慶活動(dòng)有贊助商出資,大月餅生產(chǎn)商,只是如何選擇贊助商倒是頗費(fèi)躊躇:選擇市場(chǎng)“領(lǐng)導(dǎo)者”吧,如半島酒店,門(mén)檻比較高,難以達(dá)成合作;選擇市場(chǎng)“拾遺補(bǔ)缺者”又恐其實(shí)力不夠;最終,我們選擇了在本市處于市場(chǎng)“跟隨者”的小麥田西餅屋作為突破口?;I劃營(yíng)銷(xiāo)方案:教育局與贊助商全都贊同通過(guò)與小麥田老板進(jìn)展協(xié)商,我們建議小麥田出資贊助教育局制做商業(yè)廣告又恐教育局那邊通不過(guò)。怎么辦?這時(shí),我們想到:假設(shè)將該明信片作為節(jié)日慰問(wèn)卡的同時(shí),也作為小麥田優(yōu)待券和消費(fèi)券,以教育局、小麥田和郵政局三方名義向教育工作者表示敬意和慰問(wèn),贊同,并當(dāng)場(chǎng)拍板定制。實(shí)施效果:寬闊教師吵鬧歡送8800片式節(jié)日慰問(wèn)卡,再由郵遞員為奮戰(zhàn)在全市各條戰(zhàn)線上的教育工作者送去教師節(jié)的慰問(wèn)和中秋祝福。節(jié)日慰問(wèn)卡表達(dá)了開(kāi)平市“尊師重教”的傳統(tǒng),又為全市教育工作者供給了確定的消費(fèi)優(yōu)待,受到寬闊教師的吵鬧歡送。開(kāi)平局在贏得業(yè)務(wù)的同時(shí),又為開(kāi)平市尊師傳統(tǒng)添了一筆濃彩。點(diǎn)評(píng):營(yíng)銷(xiāo)與登山跨入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境以后,如何拓展業(yè)務(wù)是擺在郵政人面前的一道難題。在拓展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,要想總是一帆風(fēng)順是不切實(shí)際的。在聽(tīng)到客戶說(shuō)“不”的時(shí)候,要有百折不回的精神,不能輕易言退。攻上不成則伐下,正面不行則迂回,用現(xiàn)代郵政人愛(ài)說(shuō)的話就是“方法總比困難多”。開(kāi)平局就是在這種精神鼓舞下,鍥而不舍,想盡方法,借“世界氣象日”做成了大奶酪;在格外時(shí)期,為護(hù)士送去問(wèn)候;在教師節(jié)給教育工作者帶去慰問(wèn)。開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),最常遇到的問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)出錢(qián),所以,拉贊助也就成為營(yíng)銷(xiāo)人員的重要工作內(nèi)容。然而,要贊都受益。這就是營(yíng)銷(xiāo)人員的硬功底。把營(yíng)銷(xiāo)比做登山是格外貼切的。那些登上山頂?shù)娜?,不但要有?jiān)在為開(kāi)拓郵政市場(chǎng)而奮勇登攀。郵政營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案、背景分析郵政賀卡是宣傳和效勞的奇異組合,是一項(xiàng)能夠發(fā)揮郵政企業(yè)綜的營(yíng)銷(xiāo)模式、不斷構(gòu)思學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)理念、提高設(shè)計(jì)水平,并賜予郵政賀卡的內(nèi)涵,才能更好地吸引老客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)空間。政賀卡已成為函件的支柱業(yè)務(wù),對(duì)保持函件業(yè)務(wù)又好又快的進(jìn)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在集團(tuán)公司開(kāi)局之年,傾力抓好xx行、銷(xiāo)售工作對(duì)今明兩年函件業(yè)務(wù)的進(jìn)展,對(duì)于調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)造,拓展函件市場(chǎng),提高企業(yè)效益將起到至關(guān)重要的作用。二、業(yè)務(wù)特點(diǎn)郵政賀卡除了在圣誕、元旦、春節(jié)期間相互祝福外,同時(shí)還是一忠誠(chéng)度,是企業(yè)擴(kuò)大知名度、樹(shù)立良好形象、親熱員工和用戶關(guān)系的得力助手。郵政賀卡具有廣告本錢(qián)低、目標(biāo)性強(qiáng)、收益大,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)性?xún)r(jià)比等特點(diǎn)。三、業(yè)務(wù)進(jìn)展目標(biāo)創(chuàng)產(chǎn)品,留意功能,提升效勞;做強(qiáng)城區(qū),力拓縣域,強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),整合傳播。承受創(chuàng)式的營(yíng)銷(xiāo)治理體系,整合團(tuán)隊(duì)的才智和力氣,實(shí)現(xiàn)集成式客戶營(yíng)銷(xiāo),整合全局營(yíng)銷(xiāo)資源,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府、中小企業(yè)的開(kāi)發(fā);調(diào)整構(gòu)造,擴(kuò)大規(guī)模,力爭(zhēng)xx0.3四、目標(biāo)客戶分析將郵政賀卡目標(biāo)市場(chǎng)劃分為十大行業(yè),針對(duì)不同的客戶群體承受不同的營(yíng)銷(xiāo)方案。1、大客戶:穩(wěn)定開(kāi)發(fā)大客戶群體,要加強(qiáng)與客戶的溝通,了解雙征,制定具體可行的推舉方案,以方案營(yíng)銷(xiāo)為主,同時(shí)供給數(shù)據(jù)庫(kù)商函的增值效勞。2、中小企業(yè)客戶:xx年應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)小中小企業(yè)客戶的開(kāi)發(fā),這類(lèi)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。3、老客戶:加強(qiáng)與老客戶的溝通,通過(guò)優(yōu)質(zhì)效勞促進(jìn)展,以情感4、客戶:增加對(duì)賀卡的宣傳力度,突出賀卡的情感溝通和文化特性,吸引客戶。五、營(yíng)銷(xiāo)策略1、強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)和組織推動(dòng)對(duì)xx眾,拓展賀卡的品牌影響力。將張張飽含了豐富的人文意蘊(yùn),傳遞著縣市局一把手親自負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,同時(shí)制訂相應(yīng)的考核與嘉獎(jiǎng)?wù)?,要求嘉?jiǎng)?wù)咴诟骺h市局內(nèi)進(jìn)展張貼,全額兌現(xiàn)到開(kāi)發(fā)人員。2、細(xì)分市場(chǎng),整合營(yíng)銷(xiāo)成立營(yíng)銷(xiāo)工程組,對(duì)行業(yè)客戶進(jìn)展具體細(xì)分,本著誰(shuí)開(kāi)發(fā),誰(shuí)維護(hù)的原則,在做好原有客戶維護(hù)的同時(shí),找準(zhǔn)潛在客戶,深挖客戶潛能,依據(jù)不同客戶需求,制定不同營(yíng)銷(xiāo)策略,促進(jìn)賀卡功能性開(kāi)發(fā),卡的使用狀況,今年的需求狀況,以及對(duì)郵政效勞的意見(jiàn)和建議。也可開(kāi)發(fā)一些大工程以帶動(dòng)增長(zhǎng),如:與房地產(chǎn)公司或通信公司、金融部門(mén)等企業(yè)合作,牽頭各市、區(qū)政府部門(mén),對(duì)民工群體開(kāi)發(fā)“愛(ài)在心中”郵政賀卡業(yè)務(wù):用郵政賀助企業(yè)同時(shí)起到宣傳企業(yè)形象的目的。聯(lián)合交-警部門(mén),制作宣傳交通法和交通安全學(xué)問(wèn)的郵政賀年卡。以寄發(fā)拜年卡的形式,開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)。酒店、旅行社、品牌店和商場(chǎng)專(zhuān)柜市場(chǎng)以節(jié)日促銷(xiāo)為切入點(diǎn)樂(lè)觀引導(dǎo)以上商家以自有的vipvip同時(shí),進(jìn)一步提高銷(xiāo)售額。通信市場(chǎng)以回報(bào)客戶、體驗(yàn)業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)與移動(dòng)、聯(lián)通等通信公司合作開(kāi)發(fā)回報(bào)客戶型郵政賀卡和業(yè)務(wù)(vip祝福。教育市場(chǎng)以提升形象、招生宣傳為切入點(diǎn)針對(duì)高等院校、職業(yè)教育學(xué)校、各類(lèi)民辦學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),利用良好的基矗與私立、貴族類(lèi)學(xué)校合作開(kāi)發(fā)“期終成績(jī)單”專(zhuān)用中郵賀長(zhǎng),一方面可本“郵商聯(lián)盟——全城惠”營(yíng)銷(xiāo)籌劃方案一、“郵商聯(lián)盟”簡(jiǎn)介隨著商業(yè)的進(jìn)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化,企業(yè)、商家、品牌的避開(kāi)客戶的大量流失。為扭轉(zhuǎn)局面,突破瓶頸,我們提倡大家齊心協(xié)力,合作營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)資源共享,共同開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)抗市場(chǎng)沖擊,打造良好口碑,實(shí)現(xiàn)郵政、商企、客戶三方共贏。二、“郵商聯(lián)盟”模式1、郵政儲(chǔ)蓄在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)向客戶宣傳“全城惠”活動(dòng)。2、客戶產(chǎn)生興趣到聯(lián)盟商家進(jìn)展消費(fèi)。3、聯(lián)盟商家為客戶供給最優(yōu)效勞及最大折扣等優(yōu)待。4、客戶通過(guò)郵政儲(chǔ)蓄POS5、商家在客戶小票上記錄客戶姓名、,等待抽獎(jiǎng)。6、客戶滿足后通過(guò)口碑宣傳為郵政和商家介紹更多優(yōu)質(zhì)客戶。7、商家向自身會(huì)員及朋友圈宣傳“全城惠”活動(dòng),引導(dǎo)客戶到郵政存款領(lǐng)“卡”,同時(shí)向郵政介紹更多優(yōu)質(zhì)客戶。8、郵政、商家通過(guò)客戶積存、消費(fèi)、資金沉淀獲利。9、郵政、商家、客戶均滿足。如此循環(huán)往復(fù)。三、“郵商聯(lián)盟”價(jià)值〔一〕資源共享優(yōu)勢(shì)1、XXXX33131〔便民效勞站+助農(nóng)取款〕,POS385量客戶資源。2、各商家、企業(yè)通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)積存,把握大量上下游合作商企及會(huì)員客戶。3、此活動(dòng)目標(biāo)客戶群體為綠卡貴賓金卡客戶〔全國(guó)通用VIP儲(chǔ)蓄卡,含白金卡、鉆石卡客戶〕、綠卡反面覆膜貴來(lái)賓戶〔區(qū)域VIP〕、一般綠卡及信用卡客戶。郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)向以上四類(lèi)客戶發(fā)放宣傳折頁(yè),介紹“全城惠”活動(dòng),為聯(lián)盟商家供給高質(zhì)量客戶群體。4、聯(lián)盟商家向老會(huì)員及朋友圈推舉參與此活動(dòng),解釋玩耍規(guī)章,按條件在郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)辦理或升級(jí)四類(lèi)有效卡片。5、通過(guò)相互介紹客戶,實(shí)現(xiàn)郵商雙方客戶資源共享,客戶獲得最大優(yōu)待及優(yōu)質(zhì)效勞,客戶滿足度提升?!捕称脚_(tái)推廣優(yōu)勢(shì)1、商家傳統(tǒng)宣傳模式多為以下形式:媒體廣告〔含電視、紙質(zhì)及戶外〕、打折促銷(xiāo)、客戶積分等。促銷(xiāo)目的無(wú)非是為了增加客戶的知平臺(tái)及同業(yè)的猛烈競(jìng)爭(zhēng),因此在經(jīng)營(yíng)上要有的思維。2、郵政平臺(tái)是集合資金流、信息流及實(shí)物流“三流合一”的綜合企業(yè),把握國(guó)內(nèi)最大的金融及物流渠道,郵政企業(yè)員工也是最好的渠道推廣者及消費(fèi)者。3向客戶推舉的是“全城惠”活動(dòng),而不是產(chǎn)品。郵政平臺(tái)引導(dǎo)客戶到而不能肆意轉(zhuǎn)變。4、郵政網(wǎng)點(diǎn)向客戶發(fā)放推廣說(shuō)明〔或手冊(cè)〕,公布聯(lián)盟商家名稱(chēng)及折扣,聯(lián)盟商家在門(mén)前宣傳本店為“郵商聯(lián)盟——全城惠”特惠商客戶手冊(cè)等,費(fèi)用均攤。通過(guò)統(tǒng)一的推廣活動(dòng),不但最大限度地降低了聯(lián)盟商家的推廣本錢(qián)〔無(wú)統(tǒng)一制作推廣則商家本錢(qián)為零〕,推廣效果也會(huì)更加抱負(fù)。5、客戶滿足度提升要點(diǎn):〔1〕最大讓利?;ヂ?lián)網(wǎng)電商平臺(tái)最大客戶供給最大幅度的優(yōu)待及打折促銷(xiāo),讓客戶省錢(qián)照舊是第一要點(diǎn)。〔2〕最優(yōu)效勞?!翱蛻羰巧系邸笔腔顒?dòng)的核心,郵商雙方切不行因更好而沒(méi)有最好?!?〕最強(qiáng)培訓(xùn)?;顒?dòng)的開(kāi)展緊緊依靠郵商雙方基議?!踩扯喾焦糙A優(yōu)勢(shì)1、客戶消費(fèi)得到最大優(yōu)待〔省錢(qián)〕及最優(yōu)效勞〔心理滿足〕,客戶格外滿足。2、商家雖然讓利,但也保證了自身贏利??蛻魸M足后,再次消費(fèi)費(fèi)客戶穩(wěn)步增加。3業(yè)受益。4聯(lián)盟商家消費(fèi)。同時(shí),
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