2010年07月自考企業(yè)文化試題及答案_第1頁
2010年07月自考企業(yè)文化試題及答案_第2頁
2010年07月自考企業(yè)文化試題及答案_第3頁
2010年07月自考企業(yè)文化試題及答案_第4頁
2010年07月自考企業(yè)文化試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

全國2010年7月自學考試企業(yè)文化試題課:03297一、單項選擇大題共5小題,每小題1分,共5)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分.1。從辭源來看,中國社會中最早出現(xiàn)文化概念的典籍是(A)1—1A.經(jīng)》?!蹲髠鳌稢?!对娊?jīng)》D.尚書》2.在美國,企業(yè)文化被稱為(B)1—5A。商業(yè)文化B文化C社風D。經(jīng)濟文化3。企業(yè)行為文化的顯性要素集中表現(xiàn)(D2—52A。企業(yè)規(guī)章制度C。企業(yè)領導藝術(shù)

B企業(yè)文字標識D業(yè)交往禮儀4。企業(yè)中屬于精神形態(tài)的一切東西是(C)2-8A。狹義的企業(yè)精神B義的精神文化C.廣義的企業(yè)精神D.義的企業(yè)文化5.從文化上來說,作為管理行為的企業(yè)制度屬于(C)2—67A。企業(yè)物質(zhì)文化B。企業(yè)化C.企業(yè)行為文化D.企業(yè)文化6.在企業(yè)價值觀的層次系統(tǒng)中,整個系統(tǒng)的最終基礎是()3—98A。企業(yè)精神B.企業(yè)文化C。企業(yè)理念D.業(yè)基本價值觀7.企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標準中的公標準其實是(A35A.倫理性標準B.經(jīng)濟性標準C。社會性標準D。法律性標準8。企業(yè)文化的統(tǒng)一性是企業(yè)文化容易識別的(B)3—93A.表現(xiàn)B礎C.必要前提然要求9.企業(yè)文化的穩(wěn)定性具有(B)3—93A.絕對性B.相對性C.必然性D.偶然性1.馬斯洛的需要層次理論認為人類最基本的需要是(A)4-127A。生理的需要B.自我實現(xiàn)的需要C.安全的需要D.社交和愛的需要11。企業(yè)管理發(fā)展的最高階段是()0A營管理B.科學管理C。文化管理D.產(chǎn)管理12.就產(chǎn)品的色彩而言,如果目標市場的顧客是民,則應該體現(xiàn)(D5—180A.特征B征品)自考筆案錄品C。土特征D.民俗特征13。產(chǎn)品本身的文化性就是產(chǎn)品本身所具有的(C)-179A.內(nèi)涵。文化品味C。文化價值D外延14。培養(yǎng)企業(yè)文化的競爭力,首先必企業(yè)文化的()624A.影響力B。擴張能力C.凝聚力D。倫理精神15。培養(yǎng)企業(yè)的個性特色,主要應該培養(yǎng)企業(yè)的(B)6—28A.精神B識C。個性觀念D理念16。企業(yè)責任意識應立足的基礎(A)6-214A.企業(yè)基本價值觀B.企業(yè)精神文化C。企業(yè)行為文化D。企業(yè)化17.一般來說,競爭能力越強的企業(yè)文化,其擴張能力(A)7—22A.越強B.越弱C。不變D。越不穩(wěn)定18.一體化企業(yè)擴張中的擴張企業(yè)屬于典型的(A7-62A.企業(yè)B業(yè)C。生產(chǎn)型企業(yè)D.銷售型企業(yè)19。民族文化的傳播媒介是(D)8-271A。報紙B。廣播C電視D.民族語言號20。相對中國企業(yè)文化而言,西方企業(yè)文化在管理上更強調(diào)的是(C86A.管理B理C.科學管理D剛性管理21。企業(yè)文化的共同性基礎是()-72A.文化。商業(yè)文化C.本土文化D民族文化22.在企業(yè)的公關(guān)活動中,最重要的公關(guān)中介是(A)9-302A.文化。媒體組織C.顧問公司D政府機關(guān)23。企業(yè)外聘機構(gòu)負責評估企業(yè)內(nèi)部文化公關(guān)活動的優(yōu)點(A)9—314A.更加科學客觀B。更加了解企業(yè)C.能節(jié)約成本D.能提升形象24。企業(yè)文化用于企業(yè)內(nèi)部公關(guān)的目標(D)9-8A。獎勵與懲罰B.協(xié)調(diào)與獎懲C.溝通與獎懲D。溝通與調(diào)25.從職能上說,企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)部門屬于(C)—312A.部門B門C.咨詢部門D研究部門二、多項選擇大題共5小題每小題2分,共0)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。26.以下屬于企業(yè)非正式的行為有(ABCDE)2—56.A.私聚餐B為C.朋友宴會D個別談心E.小道消息.27。企“以人為"的完整含義(BC)3—106A。以人為標準B。以人為目的C.以人為手段D。以人為果E.以人為基礎28.判斷企業(yè)文化優(yōu)劣的內(nèi)容標準有(ACDE)94A.效率性B。整體性C。道德性D.公益性E。創(chuàng)新性29。在管理理論中,屬于激勵理論的有(ABDE)4—126A。需要層次論B。雙因素理論C。EG理論D。成就需要理論E。強化理論30。企業(yè)的外部文化環(huán)境主要包含(ABCD)9—315A.一般文化環(huán)境B.民族文化環(huán)境C。地域文化環(huán)境D。異域境E。大眾文化環(huán)境三、名詞解釋(本大共5小題題3共15)31。企業(yè)文化—7答:企業(yè)文化就是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理實踐中形成的獨特的行為模式,以及企業(yè)經(jīng)營管理實踐所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富,其核心是企業(yè)價值觀,特別是作為企業(yè)心理習慣的企業(yè)價值觀。32。企業(yè)文化性質(zhì)的相對性3—86答:企業(yè)文化性質(zhì)的相對性,就是我們不能絕對堅持什么企業(yè)文化就是優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,什么企業(yè)文化就是劣質(zhì)企業(yè)文化,而只能相對于一定條件、時間和地點堅持什么企業(yè)文化是優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化,什么企業(yè)文化是劣質(zhì)企業(yè)文化。33.企業(yè)文化經(jīng)營5-7答:企業(yè)文化經(jīng)營,就是將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)的經(jīng)營活動之中,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標.與企業(yè)經(jīng)營可以分為廣義的經(jīng)營和狹義的經(jīng)營一樣,企業(yè)文化經(jīng)營也可以分為廣義的企業(yè)文化經(jīng)營和狹義的企業(yè)文化經(jīng)營。廣義的企業(yè)文化經(jīng)營與廣義的企業(yè)經(jīng)營相連,表現(xiàn)為企業(yè)將企業(yè)文化貫穿到企業(yè)一切管理活動和(狹義)經(jīng)營活動之中,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標;狹義的企業(yè)文化經(jīng)營與狹義的企業(yè)營相連表現(xiàn)為企業(yè)將企業(yè)文化貫穿到企的市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、售列活動之中,幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標。34.企業(yè)文化競爭6-0答:所謂企業(yè)文化競爭,就是參與競爭的各方企業(yè)通過擴大自己在市場中文化力量對比的優(yōu)勢戰(zhàn)勝對手的一種方式。企業(yè)文化競爭是企業(yè)競爭的形式之一。35.企業(yè)文化擴張7—241企業(yè)文化擴張,就是將企業(yè)文化作為企業(yè)擴張的手段,運用企業(yè)文化實現(xiàn)企業(yè)擴張.四、簡答題(本大題共5題,每小題6分,共0分)36.識經(jīng)濟對業(yè)文化興起的推動作用表現(xiàn)在哪些方面?1-39知識經(jīng)濟對于企業(yè)文化興起的推動作用,表現(xiàn)在以下五個方面:(1)知識經(jīng)濟推動了企業(yè)的跨文化管理和經(jīng)營(2)知識經(jīng)濟衍生了大量需要進行文化管理的行業(yè)(3)知識經(jīng)濟造就了大量需要進行文化管理的員工(4)知識經(jīng)濟引發(fā)了前所未有的文化消費需求(5)知識經(jīng)濟導致了無孔不入的文化經(jīng)營環(huán)境37.企業(yè)物質(zhì)文化產(chǎn)品要素的子要素有哪些?2-62答:根據(jù)我們對于廣義產(chǎn)品的理解,企業(yè)物質(zhì)文,分別由三個子要素構(gòu)成.(1)產(chǎn)品本身。(2)產(chǎn)品包裝.(3)服務。38.如何進行品牌的文化定位?586答:為品牌進行文化定位,必須從內(nèi)容和形式兩個方面人手。一、從內(nèi)容方面進行定位為了使品牌的文化定位工作成化經(jīng)營的一個有機部分,品牌的文化定位在內(nèi)容方面一般不能忽視三個方面的因素一個或兩個因素).1、企業(yè)文化(特別是企業(yè)基本價值觀)。一個好的品牌必須能夠反映企業(yè)基本價值觀。2、企業(yè)產(chǎn)品(產(chǎn)品鏈)自身的特征。一個好的品牌往往與企業(yè)的產(chǎn)品(產(chǎn)品鏈)密切相關(guān),能夠反映產(chǎn)品的本質(zhì)特征(以及功能或他用。3、目標市場顧客的文化需求.一個好的品牌必須能夠反映目標市場顧客的文化需求。由于顧客的文化需求往往有各種各樣的表現(xiàn),因此,品牌的文化定位便也有各種各樣的方式。4、需要說明的是,品牌的文化定位在很多情況下都不是參照上述諸如企業(yè)文化、產(chǎn)品特征、民族文化某一個因素,而是綜合性地全部因素。二、從形式方面進行定位為了使品牌的形式更好地體現(xiàn)品容進一步構(gòu)成優(yōu)質(zhì)的品牌文化,品牌的定位在形式方面一般還必須遵循某些一般要求。1、從企業(yè)的名稱和標志來看,主要應該遵循以下兩個一般要求。首先是可識別要求.其次是抽象性要求。2、從企業(yè)的吉祥物來看,主要應該遵循以下兩個一般要求。首先是形象化要求。其次是親和性要求。39.中國企業(yè)文化國際化的原則有哪些?8-92答:(1)以現(xiàn)實文化為起點(2)以民族特色為基礎(3)以經(jīng)濟效益為目標(4)以美好生活為歸宿40。收集企業(yè)內(nèi)部關(guān)系信含哪幾個方面的內(nèi)容?9-309答:一般來說,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系信息的收集,包含以下幾個方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)人員狀況(2)企業(yè)評價狀況(3)人際關(guān)系信息(4)企業(yè)員工期望五、論述題(本題10).論述企業(yè)貫徹企業(yè)價值觀系統(tǒng)時應采取的途徑或方式.4-147答:一、以內(nèi)在的方式這一方式具體包含以下幾種內(nèi)容:1、以一種引導的方式,使企業(yè)全體員工向著共同的價值觀方向努力。引導方式可以是通過共同的企來牽引,通過英雄事跡來激發(fā),也可以是通過企業(yè)家以及企業(yè)管理人員的表率行為來帶動。2、以一種激勵的方式,推動企業(yè)全體員工走向共同的價值觀系統(tǒng).3、以一種關(guān)懷的方式,讓企業(yè)全體員工在主人翁的體驗中認同和接受企業(yè)價值觀系統(tǒng),最終形成企業(yè)共同價值4、以教育的方式,不斷向企業(yè)員工灌輸企業(yè)價值觀系統(tǒng),以逐步形成企業(yè)共同價值觀。5、關(guān)懷—以關(guān)懷培育價值觀企業(yè)貫徹價值觀系統(tǒng),必須首先讓員工認同企業(yè)價值觀系統(tǒng),換句話說,員工接受企業(yè)價值觀系統(tǒng)必須以他們認同企業(yè)價值觀系統(tǒng)為前提.6、教育—以教育塑造價值觀在企業(yè)的各類教育活動中,教育員工如何做人做,核心就是教育員工如何按照企業(yè)提煉的價值觀系統(tǒng)去去做事,并且按照共同的原則和方式去做人、去做事.二、以外在的方式制度與規(guī)范——以約束保證價觀點1、通過企業(yè)管理制度和行為規(guī)范來貫徹企業(yè)價值觀系統(tǒng),貴在嚴格執(zhí)行.然人性的弱點表明了貫徹、執(zhí)行企業(yè)管理制度和行為規(guī)范的必不可少性,那么,人性的弱點也要求貫徹、執(zhí)行企業(yè)管理制度和行為規(guī)范的嚴格性。2、必須把企業(yè)價值觀系統(tǒng)的貫徹由通過管理制度和行為規(guī)范的外在強制方式,逐步轉(zhuǎn)化為通過企業(yè)員工主動認可的內(nèi)在接受方式。三、以氛圍的方式以氛圍的方式貫徹企業(yè)價值觀系統(tǒng)就是企業(yè)通過營造一能夠體現(xiàn)企業(yè)價值觀系統(tǒng)的整體性的文化氛圍,讓全體員工在這樣的文化氛圍,耳濡目染、潛移默化,從而在企業(yè)日常的工作、學習、生活和交往中,不知不覺地接受企業(yè)價值觀.1、企業(yè)文化-觀企業(yè)文化氛圍(企業(yè)行質(zhì)、精神文化氛圍)一方面是貫徹企業(yè)價值觀系果,因為它們是依據(jù)值觀系統(tǒng)塑造出來的;另一方面,它們又是進一步貫徹企業(yè)價值觀系統(tǒng)的方式.六、案例分析題(本題0)2。閱讀下列案例,運用所識分析并回答問題。“DF通”力塑市場新形象始建于58年的F通信股份有限公司的前身是部屬國有企業(yè)。1990年底該公司與美國摩托羅拉公司簽訂了蜂窩電話手機技術(shù)引進合,1992年投產(chǎn),當年售收入4億元,跨入全國0家最大工業(yè)企業(yè)行列。1997年,F(xiàn)通信”為進一步擴大市場占有率和提高企業(yè)知名度,重塑企業(yè)形象,決定聘請家導入.在市場競爭中主動、積極地開拓市場,提高市場占有率,是企業(yè)經(jīng)營的最重要目標。“DF通信”的管理層認識到塑造企業(yè)形象的重要性,197年以后實施了一系列提升企業(yè)形象的計劃,成立了企業(yè)形象戰(zhàn)略規(guī)員會,下設形象辦公室負責企業(yè)形象戰(zhàn)略的優(yōu)化與審核,聘請專家對公司進行I整體策劃和導入?!癉F通I導入的目標是,將企“越自我,產(chǎn)業(yè)興國”的理念轉(zhuǎn)化為有效的視覺符號傳達給社會公眾更多的人了解和認同F(xiàn)通信”所致力的事——成為中國最大的移動電話和系統(tǒng)設備的制造商和供應商,讓所有的用戶及社會通過I解“DF通信”所作的努力。同時通過I系統(tǒng)增強企業(yè)員工的榮譽感和企業(yè)的凝聚力,使員工的言行與企業(yè)整體形象達到最大程度的統(tǒng)一.“DF通"15個主要城市設有維修及保養(yǎng)中心,在幫助30家客戶建立了維修中心,尤其是基站設備方面,及時周到地把一流的服務送到戶手中,贏得了客戶的信.奉獻社會是企業(yè)I展示的重要內(nèi)容,也是企業(yè)展示自己實力的機會,“F通信”以創(chuàng)造效益和奉獻使命,1995年,吉林、遼寧發(fā)生特大水災“DF信”緊急提供了一批通信物資?!癉F通信極投入公益事業(yè),響“希望工程”號召,斥資建設希望學校。這些行為的美譽度和企業(yè)形象不斷提升。問題一:什么是企部形象,企業(yè)進行外部形象文化力建設時應著重在哪些領域下工夫?6—9:一、企業(yè)外部形象也就是企業(yè)形象。所謂企業(yè)形象,就是企業(yè)在社會大眾,尤其是顧客心中的綜合性的品質(zhì)印象。企業(yè)形象作為反映到社會大眾中的綜合性的品質(zhì)印象,是社會大眾和顧客對反映到自己心中有關(guān)企業(yè)的一切可見印(例如環(huán)境、產(chǎn)品、行為、廣告等等),進行自覺自覺綜合性的理性思考和評定的產(chǎn)物。二、企業(yè)外部形象文化競爭力建設三個方面的內(nèi),也就是S系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)“C”即CorporationIdentitySystem,CIS系統(tǒng)就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。企業(yè)形象識別系統(tǒng)包含了三個子系統(tǒng)1、理念識別系統(tǒng)包括企業(yè)價值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)倫理、企業(yè)目標、企業(yè)信條、管理哲學、經(jīng)營哲學等內(nèi)容;2、行為識別系統(tǒng)對內(nèi)包括企業(yè)管理、企業(yè)經(jīng)營、教育培內(nèi)容,對外包括促銷活動、社區(qū)公益活動、公關(guān)活動、文體活動等內(nèi);3、視覺識別系統(tǒng)包括產(chǎn)品的標志、標準字、標準色、吉、企業(yè)徽標、建筑物、環(huán)境布置、辦公用品、服裝、車輛、封、名片、禮品等內(nèi)容.問題二:企業(yè)如何確定外部形象文化競爭力建設的目標?應通過何種途徑實現(xiàn)目標?6-230答:一、企業(yè)外部形象文化競爭力的建設,具有兩個基本目標:1、一個基本目標是使企知名度。企業(yè)必須有知名度.企有了知名度才能展示自己;一個默默無聞、誰也不知企業(yè),完全談不上自己在社大眾和顧客心象問題。因此,企業(yè)外部形化競爭力建設的目標首先是企業(yè)獲得度.知名度越大越好。2、另一個基本目標是使企業(yè)具有美譽業(yè)必須有美譽度,企業(yè)僅僅依靠知名度還不行,因為有了的企業(yè),“名可能是美名(質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務,也可能“惡"名(例如產(chǎn)品偽劣、服務惡劣,稅逃稅、做假賬欺騙股東)。部形象文化競爭力建設的目應該是使企業(yè)美名遠揚,而是使企業(yè)臭著。體上來說,企業(yè)外部形象文化競爭力建設的目標就是知名度與美譽度統(tǒng)一,或者說就是具有度的知名度。既然建設企業(yè)外部形象的目標是使企業(yè)具有“度”和度”,那么,企業(yè)外部形象文化競爭力的建設方式就是采用具體的措施來提高企業(yè)的“知名度”和譽度”.二、提高企業(yè)的途徑提高企業(yè)知名度的途徑與推廣品牌的工作大致相似,但側(cè)重點有所不同。具體地說,提高企業(yè)知名度的途徑包含以下五種:1、廣告宣傳。廣告宣傳就是通過各種廣告媒體,采用介紹的方式、引導的方式等,向社會大眾和顧客宣和企業(yè)產(chǎn)品,以便社會大眾和顧解企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品。2、新聞報道。新聞報道就是通過各種宣傳手段采用新聞的方式、專題的方式等向社會大眾和顧客宣和企業(yè)產(chǎn)品,以便社會大眾和顧解企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品。3、公共關(guān)系活動。公共關(guān)系活動就是通過各種社會活動,采用接納參觀的方式、召開座談會的方式等,向社會大眾和顧客宣傳企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品,以便建立企業(yè)與社會公眾和顧客的良好溝通關(guān)系。4、促銷活動。促銷活動就是通過各種促銷手段采用銷售服務的方式、咨詢展銷的方式等,向社會大眾和顧客推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品,以顧客了解企業(yè)產(chǎn).5、公益活動。公益活動就是通過參與公益事業(yè)的方式,采用企業(yè)贊助的方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論