2023年酒類促銷計劃方案(4篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年酒類促銷計劃方案(4篇)為了確定工作或事情順利開展，往往需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施方法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家介紹的方案范文的相關內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

酒類促銷計劃方案篇一

利用中秋佳節(jié)進行促銷活動，宣傳新產(chǎn)品，刺激消費，拉動銷量，為下半年銷售市場做準備，同時塑造公司外在的.親和力量。

與xxxx酒水共嬋娟

主要對象為“親人〞

10.3

讓利促銷：

1、促銷活動時間，購買xxxx酒水多媒體系列，即可獲贈內(nèi)存卡一張。

2、促銷活動時間，xxxx酒水xxxx系列，九折銷售，不享有贈送活動。

活動促銷：

1、中秋與xxxx酒水共嬋娟。

凡是為親人來購買酒水，可獲得xxxx影樓全家福照片的贈券。

情侶參與“心心相印〞活動，過關可以獲得xxxx影院電影票兩張及嬋娟玩偶一個。

2、當天舉行互動活動，消費者可以憑購機小票參與回復問題抽獎活動。

一等獎：北京國慶游

二等獎：xxxx數(shù)碼相機

三等獎：xxxxmp3

注：回復問題均與本酒水有關，且除了問答題也伴有動手操作酒水等關卡，旨在調(diào)動了解和擴大本機的影響力。

1、報紙、當?shù)仉娨暸_滾動廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板，條幅等。

1、對工作人員進行培訓，并要向工作人員明白闡述國慶酒水促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組，各組協(xié)調(diào)合作。

3、作出防意外措施。

酒類促銷計劃方案篇二

公司設置專門機構負責新產(chǎn)品的市場銷售計劃方案調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場銷售方案管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上聘請若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售方案銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。

由于老產(chǎn)品的價格透明、結構老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐昂揚的營銷費用，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。

1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品特性化明顯，使其成為主打品牌。

2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品20xx年白酒營銷計劃方案20xx年白酒營銷計劃方案。

3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調(diào)查，跟進產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結構的最正確組合。

4、按市場銷售方案價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，把握第一手資料，摸清市場銷售方案底細。為下一步營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按以下銷售方案計劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案，建立可行的縣級目標市場銷售計劃方案，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃

銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上20xx年白酒營銷計劃方案活動方案。通過一個月的鋪市后，加強和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是把握與控制市場銷售計劃方案貨物流向，有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨，完全杜絕假貨的出現(xiàn)。

3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶采取晉級管理的方法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。

1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。

2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡20xx年白酒營銷計劃方案20xx年白酒營銷計劃方案。

3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。

4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。

(一)產(chǎn)品利潤分派銷售計劃方案

合理的分派各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，將依照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分派。

1、制定統(tǒng)一的市場銷售計劃方案銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分派利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。

2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場銷售方案操作方法。

3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量(20xx年度促銷活動計劃方案)設置獎勵標準。

4、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售計劃方案營銷費用的管理;

1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的方法，公司承受業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用20xx年白酒營銷計劃方案活動方案。

3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的方法予以發(fā)放，基本任務?；竟べY，業(yè)務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。

(二)銷售計劃方案直銷工作的步驟;計直銷操作方法(一品一策);2、公開聘請業(yè)務人員，進行短期培訓，安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案;

通過直銷運營可以有效的對市場銷售計劃方案進行掌控，對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善，達到太白酒網(wǎng)絡的扁平化，為運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

酒類促銷計劃方案篇三

雙陵春酒業(yè)親情回饋家鄉(xiāng)，（主要是資源聚焦）

（我們的銷售網(wǎng)絡已經(jīng)布全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)14家代理、市區(qū)餐飲、流通鋪貨率80%以上），但是鋪貨基本上每家店一兩件貨所以形不成強勢推銷。

春節(jié)將近，廣大消費者在節(jié)日期間難免會走親訪友，而酒水則是饋贈親友不可或缺的必備品。由于生活水平的提高，消費者習慣了去商場、超市、便利店購買節(jié)日所需禮品。我希望能夠以次為契機，在流通領域開展促銷活動，全方位出擊推動市場，進行強勢市場推廣銷售，為市場旺季的到來做一個良好的開端，爭取做到占領當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~。

占領當?shù)鼐扑袌鲎畲蠓蓊~，提升產(chǎn)品在消費者心目中的品牌形象。

20xx年11月20日——20xx年11月25日

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商及市區(qū)經(jīng)銷商

（一）活動形式

初步定為買贈形式，分為代理和經(jīng)銷。

（二）活動內(nèi)容（代理商）

凡在活動時間（一次性打款十萬及以上的代理商）內(nèi)購買50年、30年、紅高爾夫系列白酒均有優(yōu)惠，具體優(yōu)惠活動如下：

注：此優(yōu)惠政策適用于代理商，以活動期間貨款到賬時間為準。

（三）市區(qū)促銷活動

購買50年12件增本品4件、電動車一輛，購買30年15件贈本品5件、電動車一輛。

（四）控制原則

本次促銷活動各代理商必需要落實到網(wǎng)絡終端，不許中間截留，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除該代理商的所有返利。

（一）活動發(fā)放條件

1、活動以規(guī)定時間內(nèi)貨款到賬為準（見具體活動通知）。

2、公司經(jīng)過審核后在開元路統(tǒng)一發(fā)放各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理的產(chǎn)品和贈品，并有電視臺新聞錄像。

（二）促銷活動的廣宣安排

1、在電視臺以新聞形式播出。

2、統(tǒng)一發(fā)貨造勢轉市區(qū)。

3、場外擺展臺，促銷人員穿廣告衫進行銷售，擴大宣傳力度。

（一）11月16日前確定各項活動政策，完成報批

（二）11月20日前完成各項所需物品準備工作。

（三）11月21——25日正式實施階段

要求：

各業(yè)務員必需在11月16號之前把自己所屬區(qū)域客戶訂貨數(shù)量統(tǒng)計完畢。11月20號之前通知所有代理商貨款到位，每個區(qū)域代理貨款最少10萬元。

贈出產(chǎn)品必需詳細在報表登記（報表后附）。

各代理商訂貨品種要求不低于3—3—4得比例。

（四）人員安排

1、負責人：李長軍

2、銷售部全體（負責前期的廣宣品準備和活動期間的.監(jiān)視協(xié)調(diào)）。

活動提報表

贈品預留登記表

銷量表

銷售額：63萬+60萬+54萬=177萬

銷售費用：100萬（能找到低廉的電動車就更好了，現(xiàn)在聯(lián)系到的最低廉1100元（質(zhì)量好的））。

所需獎品電動車960輛

注：1、能找到低廉的電動車就更好了，現(xiàn)在聯(lián)系到的最低廉1100元（質(zhì)量好的）。

2、做這樣的活動屬于強勢推廣，酒質(zhì)必需要好才能做，這一點我們具備，所以這么做的好處是：

3、整個市場沒有模仿的品牌

4、各經(jīng)銷商自己拿現(xiàn)款進的貨會全力推廣，給他壓力。

5、占領最大的市場份額

6、造勢上也能一炮打響

7、讓消費者真正的能喝到我們的酒

酒類促銷計劃方案篇四

提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保xxx萬元銷售任務的完成。具體白酒銷售計劃如下：

首先抽時間通過各種渠道去學習白酒營銷方面的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

白酒市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的.走向，以便應對各種市場狀況，并及時調(diào)整營銷策略。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他埋怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再