軟基處理施工方案完整

中山市古神公路二期工程北段I標(biāo)軟基解決施工方案一、工程概況中山市古神公路二期工程北段I標(biāo)，北起海洲收費站與佛山毗鄰，南接古神公路一期，全長6.72公里。古神公路二期工程北段I標(biāo)屬都市升級拓寬道路工程，運用現(xiàn)有側(cè)分帶、輔道、人行道進(jìn)行拓寬擴(kuò)建。由于，該段位于珠江沖擊平原區(qū)，拓寬部份路基沉降穩(wěn)定性較差，地層為軟弱土，海陸交互相沉積的淤泥質(zhì)土，飽和流塑狀，設(shè)計對拓寬部份進(jìn)行軟基解決，即去除松散土換碎石及Ф500攪拌樁地基加固二、編制根據(jù) 交通部頒布的《公路工程技術(shù)原則》（JTGB01-）；交通部頒布的《公路工程地質(zhì)勘察規(guī)范》（JTG064-98）；交通部頒布的《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-）；交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢查評定原則》（JTGF80/1-）；中山市交通建設(shè)項目有限公司與我司訂立的工程施工合同書；江蘇省交通規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司二0一一年四月提供的中山市古神公路二期工程北段-1施工標(biāo)段施工圖設(shè)計三、工程地質(zhì)該段不良地質(zhì)重要為軟土震陷和砂土液化。1.軟弱土，為海陸交互相沉積的淤泥質(zhì)土，飽和，流塑狀。2.砂土液化，液化指數(shù)為1.75～14.36，中檔液化地基。3.不良地質(zhì)狀況詳見軟土分布特性表序號地層號軟土名稱分布狀況厚度（m）上覆層及其厚度（m）下臥層12-1淤泥質(zhì)土K0+000～K6+200局部間斷2.3～12.70素填土，3.20～6.50m；填筑土，1.50～5.90m細(xì)砂、中砂、粉質(zhì)黏土13-2流塑粘土、淤泥質(zhì)土K0+000～K2+6002.3～8.40素填土、粉質(zhì)黏土1.50～5.90m粉質(zhì)黏土、中砂、細(xì)砂四、軟基解決原則1.軟基解決設(shè)計原則：軟基解決是從穩(wěn)定、沉降及滿足構(gòu)造物的承載力等方面進(jìn)行分析。根據(jù)計算分析，采用必要的解決方法。2.軟基解決原則（1）為盡量減小新老路基拼接加寬段因新老路基地基強度與填料強度、壓實度不同產(chǎn)生的不均勻沉降及縱向裂縫，在新老路基拼接處采用挖臺階、鋪設(shè)雙向塑料土工格柵加筋解決的辦法，來消除或減小與原道路路基拼接處的差別沉降，加強拼接路基的整體性。（2）當(dāng)軟土厚度不大于3.0m時，其下部為非軟土或軟弱土?xí)r采用換填辦法。（3）水泥攪拌樁用于軟土深度不大于13.0m軟土路段的解決，樁徑Ф500，等邊三角形排列。摻灰量據(jù)含水量大小決定，普通為50～60kg/m，推薦采用有較多使用經(jīng)驗的32.5級水泥。樁距1.0～1.4m，樁長以穿透軟土或軟弱土層為目的，為增強其性能，摻水泥總量以3%石膏作為添加劑。五、軟基解決工程量起訖樁號位置長度（m）平均寬度（m）樁長（m）總長（m）間距（m）注K0+100～K0+290.6右190.63.3845281.1K2+285～K2+400115.026.5換填0.5m碎石K2+130～K2+285左側(cè)匝道115.08.5548001.3K2+285～K2+400左側(cè)匝道115.06.51253401.3K2+400～K2+440左側(cè)匝道407.0814881.3K2+440～K2+550左側(cè)匝道1107.0630601.3K2+550～K2+740左側(cè)匝道1907.0216561.3K2+130～K2+340右側(cè)匝道2108.5677761.3K2+340～K2+400右側(cè)匝道606.51023501.3K2+400～K2+440右側(cè)匝道407.0814881.3K2+440～K2+618右側(cè)匝道1787.0324661.3K2+285～K2+400左側(cè)擋土墻1153.01134651.1K2+340～K2+400右側(cè)擋土墻603.01016501.1K5+833～K5+9239026.5換填0.5m碎石K6+198～K6+32312526.5換填0.5m碎石K5+833～K5+923左側(cè)匝道906.5517501.3K5+923～K6+030左側(cè)匝道1077.0839841.3K6+030～K6+198左側(cè)匝道1687.01072601.3K6+198～K6+323左側(cè)匝道1256.5838801.3K6+323～K6+465左側(cè)匝道1428.5979201.3K5+690～K5+833右側(cè)匝道1438.55.548841.3K5+833～K5+923右側(cè)匝道906.5718901.3K5+923～K6+000右側(cè)匝道777.0719601.3K6+000～K6+198右側(cè)匝道1987.0327541.3K6+198～K6+323右側(cè)匝道1256.5936451.3K6+323～K6+465右側(cè)匝道1428.5870401.3K5+833～K5+923左側(cè)擋土墻903.249841.1K6+198～K6+323左側(cè)擋土墻1253.2620521.1K5+833～K5+923右側(cè)擋土墻903.2512301.1K6+198～K6+323右側(cè)擋土墻1253.2620521.1累計93352六、工期1.計劃開工時間：.5.312.計劃竣工時間：.10.31工期5個月七、人員、設(shè)備管理（一）人員配備重要施工人員配備表名稱人數(shù)職責(zé)姓名總指揮1全方面指揮、協(xié)調(diào)和總體調(diào)度仝照民技術(shù)主管1現(xiàn)場各項技術(shù)解決宋林輝現(xiàn)場管理1現(xiàn)場聯(lián)系、指揮趙秀榮現(xiàn)場管理1構(gòu)造負(fù)責(zé)指揮崔新立機務(wù)負(fù)責(zé)人1后臺機務(wù)安排陳盛家實驗負(fù)責(zé)人1嚴(yán)格控制砼坍落度馬林紅現(xiàn)場實驗員1現(xiàn)場取樣、漿液測試、觀察、反饋管云生測量主管1放樣測量丁新勝測量人員4配合測量主管進(jìn)行各項測量黃曉杰安全主管10現(xiàn)場各項配合工作，如疏導(dǎo)交通等焦軍作鏟車司機1配合現(xiàn)場樁基操作手2操縱樁基、王東升電工1負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備接線和電路故障維修劉攀攀機械修理工1及時搶修故障機械（二）機具設(shè)備根據(jù)施工工藝規(guī)定，本工程配備的對應(yīng)的施工機具設(shè)備，見下表。重要機械設(shè)備一覽表序號名稱數(shù)量型號或規(guī)格1SJB-34攪拌機2臺2灰漿攪拌機2臺3灰漿泵2臺4水泥運輸車1輛5柴油發(fā)電機組1臺200kw6自卸車1輛馬達(dá)車7裝載機1臺ZL408壓路機1臺18T，(振動60T)9挖掘機2臺EX22010全站儀1臺11水準(zhǔn)儀1臺八、施工工藝1、施工準(zhǔn)備(1)搞好場地的三通（路通、水通、電通）一平（去除施工現(xiàn)場的障礙物），查清地下管線的位置。(2)放線：按設(shè)計圖紙放線，精擬定出各攪拌樁的位置；攪拌樁樁位應(yīng)每隔5根樁采用竹片或板條進(jìn)行現(xiàn)場定位。根據(jù)需要改動原設(shè)計位置的，需獲得設(shè)計、監(jiān)理等的同意后，方可執(zhí)行。(3)作好施工準(zhǔn)備，涉及供水供電線路、機械設(shè)備施工線路、機械設(shè)備放置位置、運輸通道等。(4)所需材料提邁進(jìn)場，水泥及外加劑必須有出廠合格證，水泥送實驗室檢查合格后方能使用。(5)施工前測量人員先校核施工圖紙，按圖紙擬定樁基工程的位置和標(biāo)高。施工放樣統(tǒng)計以書面形式上報監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)后方進(jìn)行下一道工序施工。(6)機械準(zhǔn)備：水泥攪拌樁的施工必須配備性能可靠、符合原則、種類齊全的施工機械和設(shè)備，在施工前做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、試機工作，確保在施工期間正常作業(yè)。機械和設(shè)備以下：深層攪拌樁、灰漿拌制機、集料斗、灰漿泵、控制柜、自動統(tǒng)計噴漿量設(shè)備、其它輔助設(shè)備等。(7)材料：水泥為32.5級普通硅酸鹽水泥，所用水泥應(yīng)確保質(zhì)量，嚴(yán)禁使用過期、受潮、結(jié)塊、變性的劣質(zhì)水泥，根據(jù)工程需要，要選生石膏粉通過0.075mm的方孔篩不不大于85％。2、重要施工工序(1)鉆機就位步履式深層攪拌樁機自行就位、對中。樁機安裝必須水平、穩(wěn)固，機底必須用枕木墊平、墊實，在樁機上測出標(biāo)高控制線，并用紅漆在機架上劃出深度標(biāo)志，機架正、側(cè)面和攪拌管必須垂直，攪拌頭對準(zhǔn)樁位，并用線錘測設(shè)樁架垂直度，經(jīng)檢查符合規(guī)定后方可開鉆。(2)攪拌下沉、制漿借深層攪拌機的自重，普通鉆進(jìn)速度控制在≤1.0m/min，且鉆頭每轉(zhuǎn)一圈控制在10～15mm之間進(jìn)行下沉，沿導(dǎo)向架邊旋轉(zhuǎn)、邊切土、下沉直至加固深度。下沉的速度可由電機的電流監(jiān)測表控制，工作電流不應(yīng)不不大于40A。(3)拌制漿液：水泥漿液制備須有充足的時間，規(guī)定不不大于4min，以確保攪拌的均勻性和水泥的水化，水灰比應(yīng)根據(jù)試樁的參數(shù)擬定，普通為0.4～0.5。漿液進(jìn)入儲漿罐中必須不停止攪拌，以確保漿液不離析。(4)噴漿量控制：設(shè)計28d無側(cè)限抗壓強度≥1.0MPa，噴漿量在室內(nèi)實驗基礎(chǔ)上，每米提高水泥用量5kg,并控制最小水泥用量≥50kg/m，最大水泥用量≤60kg/m，水泥用量為兩次噴漿量之和。(5)施工次序由內(nèi)側(cè)向外側(cè).(6)試樁：試樁段選擇K0+100～K0+155段右側(cè)，試樁長度55m，平均寬度3.3m，試樁根數(shù)160根，通過試樁擬定下列技術(shù)參數(shù)：a、滿足設(shè)計噴入量的多個參數(shù)，如：鉆進(jìn)速度、提高速度、攪拌速度、噴漿壓力，單位時間噴入量、兩次噴漿量的分派；b、擬定攪拌的均勻性，驗證預(yù)定的工藝流程；c、掌握下鉆和提高的阻力，采用對應(yīng)的技術(shù)方法；d、擬定軟土含水量和噴漿量的關(guān)系，求得最佳噴漿量和漿液的水灰比。待試樁段竣工后，編號試樁報告(7)濕噴樁機下鉆和提鉆速度是控制噴漿量的核心因素，由試樁擬定，普通鉆進(jìn)速度≤1.0m/min。鉆頭達(dá)成樁后攪拌噴漿1～2min、間歇后提鉆，確保底部有足夠的灰量，提鉆速度≤0.8m/min，確保攪拌均勻。(8)噴漿攪拌提高，靠近離整平高程約0.25m處，重復(fù)噴攪以提高樁頭質(zhì)量，直至離整平高程約0.25m處停止。同時規(guī)定預(yù)攪下沉至設(shè)計深度后，開動灰漿泵坐漿30秒，把水泥漿壓入軟土層中，以300～500mm/min的均勻速度，邊提高、邊攪拌、邊噴漿，使水泥漿與土體充足拌和。為確保水泥攪拌樁樁端、樁頂及樁身質(zhì)量，第一次提鉆時應(yīng)在樁底部停留30秒。(9)重復(fù)上下攪拌、噴漿為使軟土層與水泥漿攪拌均勻，用同樣辦法，進(jìn)行二次攪拌下沉、提高噴漿，即將深層攪拌機重復(fù)攪拌下沉、提高噴漿，施工的規(guī)定同第一次。(10)濕噴樁機鉆桿下沉或提高的時間要有專人統(tǒng)計，時間誤差不得不不大于5秒。當(dāng)復(fù)攪發(fā)生空洞或意外事故（如停電、灰管堵塞等）而影響樁體質(zhì)量時，鉆機提高后應(yīng)立刻回填素土，進(jìn)行重新噴漿復(fù)攪，在12小時內(nèi)補數(shù)施工，其搭接長度不不大于1.0m.九、施工質(zhì)量水泥攪拌樁的施工質(zhì)量及檢查規(guī)定檢查項目質(zhì)量規(guī)定和允許偏差檢查頻率檢查辦法備注1.樁距偏差±10cm抽查2%皮尺測量2.樁徑≥設(shè)計值抽查2%尺量3.樁長≥設(shè)計值全部檢查施工、監(jiān)理統(tǒng)計4.樁垂直度1.5%全部檢查施工、監(jiān)理統(tǒng)計5.單樁噴漿量≥設(shè)計值，偏差+1%全部檢查施工、監(jiān)理統(tǒng)計6.樁身7d強度≥0.6MPa抽查5‰鉆孔取芯檢測7.樁身28d強度≥1.0MPa抽查5‰鉆孔取芯檢測十、水泥攪拌樁的施工控制注意事項(1)樁機必須配備噴入計量裝置，須定時標(biāo)定（每生產(chǎn)1萬米攪拌樁后重新標(biāo)定）。(2)嚴(yán)格控制噴漿標(biāo)高和停漿標(biāo)高，不得中斷噴漿，確保樁體長度；兩噴過程中嚴(yán)禁在尚未噴漿的狀況下進(jìn)行鉆桿提高和下鉆作業(yè)。(3)施工中若發(fā)現(xiàn)噴漿量局限性，由監(jiān)理選擇在該樁位的附逝位置進(jìn)行補樁。(4)樁體復(fù)攪施工時，應(yīng)采用中～低速檔鉆進(jìn)和提高，切勿采用高速檔快速鉆進(jìn)和提高。 (2)對將要進(jìn)行深層攪拌樁施工的場地事先應(yīng)加以平整，徹底去除施工現(xiàn)場地面、地下及空中的障礙物。如現(xiàn)場地表過軟，應(yīng)采用避免施工機械失穩(wěn)的方法。 (6)濕噴法施工中實際使用的固化劑、外摻劑，要通過加固土室內(nèi)實驗確實認(rèn)方能使用。泵送漿液必須持續(xù)，如因故停漿，要立刻告知前臺操作工，以避免斷樁。 (7)深層攪拌機的入土切削和提高攪拌，負(fù)載荷太大及電機工作電流超出額定值時，應(yīng)減慢提高速度或補給清水，一旦發(fā)生卡鉆或停鉆現(xiàn)象，應(yīng)切斷電源，將攪拌機強制提起之后，才干重啟動電機。(8)施工時應(yīng)使用定位卡以確保樁位的精確度和樁機的水平、垂直精度.。各類管線接頭必須接好扎牢。多個電器設(shè)備要有防雨方法，嚴(yán)防漏電事故發(fā)生。(9)水泥漿不能離析，水泥漿要嚴(yán)格按照設(shè)計的配合比配備，水泥要過篩，為避免水泥漿離析，可在灰漿機中不停攪動，待壓漿前才漿水泥漿倒入料斗中。(10)在成樁過程中，但凡由于電壓過低或其它因素造成停機，使成樁工藝中斷的，為避免斷樁，在攪拌機重新啟動后，將深層攪拌葉下沉半米后再繼續(xù)成樁。(11)考慮到攪拌樁與上部構(gòu)造的基礎(chǔ)或承臺接觸部分受力較大，因此普通還能夠?qū)俄敯?1.5M范疇內(nèi)再增加一次輸漿，以提高其強度。(12)深層攪拌施工中采用少量多次噴漿的辦法，確保四次攪拌，兩次噴漿。攪拌過程中均噴水泥漿，邊攪拌邊噴漿。(13)施工中，如因地下障礙物等因素使鉆桿無法鉆進(jìn)時，應(yīng)及時告知監(jiān)理、設(shè)計人員，方便及時采用補樁方法，以確保施工質(zhì)量。(14)嚴(yán)格按照設(shè)計的水灰比配制漿液，配制好的漿液必須過濾。集料池中的漿液保持?jǐn)噭驙顟B(tài)，避免水泥漿分層。(15)水灰比控制：根據(jù)水泥用量計算每槽用水量，在儲水罐上做好標(biāo)志，在施工中嚴(yán)格做好計量工作。(16)制備好的漿液不得離析，泵送必須持續(xù)，拌制漿液的罐數(shù)固化劑和外加劑的用量以及泵送漿液時間等應(yīng)有專人統(tǒng)計。十一、施工安全技術(shù)方法1)深層攪拌機冷卻循環(huán)水在整個施工過程中不能中斷，應(yīng)經(jīng)常檢查進(jìn)水和回水溫度，回水溫度不應(yīng)過高。2)深層攪拌機電網(wǎng)電壓低于380V應(yīng)暫停施工，以保護(hù)電機。3)泵送水泥漿前管路應(yīng)保持濕潤，以利輸漿。水泥漿內(nèi)不得有硬結(jié)塊，以免吸入泵內(nèi)損壞缸體，每日竣工后，需徹底清洗一次，噴漿攪拌施工過程中，如果發(fā)生故障停機超出半小時宜見拆卸管路，排除灰漿，妥為清洗?；覞{泵應(yīng)定時拆開清洗，注意保持齒輪減速器內(nèi)潤滑油清潔。4)深層攪拌機械及起重設(shè)備，在地面土質(zhì)松軟環(huán)境下施工時，場地要鋪填石塊、碎石，平整壓實，根據(jù)土層狀況，鋪墊枕木、鋼板或特制路軌箱。5)產(chǎn)品保護(hù)深層攪拌樁施工完畢后，不允許在其附近隨意堆放重物，避免樁體變形。十二、質(zhì)量控制手段(1)現(xiàn)場鑒定和控制濕噴樁打入深度原則； (2)檢查確保每米樁長水泥噴入量； (3)監(jiān)督與否按設(shè)計規(guī)定持續(xù)均勻地噴漿作業(yè)；嚴(yán)格控制噴漿標(biāo)高和停漿標(biāo)高，不得中斷噴漿，嚴(yán)禁在未噴漿的狀況下進(jìn)行鉆桿的提高作業(yè)； (4)施工作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)噴漿量局限性，必須實施整樁復(fù)打，復(fù)打的噴漿量不得不大于設(shè)計用量。 (5)檢查水泥漿攪拌多個外加劑加入狀況及攪拌質(zhì)量與否符合設(shè)計規(guī)定。同時為了確保濕噴樁水泥同一性，水泥調(diào)配原則上根據(jù)各水泥廠供貨量定點分派到施工隊鉆機，嚴(yán)禁不同廠家產(chǎn)品混亂供料。嚴(yán)禁使用過期、受潮、結(jié)塊、變性的劣質(zhì)水泥。(6)樁長控制：解決深度以打穿軟土進(jìn)入相對硬層50cm為原則，現(xiàn)場采用雙控。即以地勘資料和圖紙文獻(xiàn)中的解決長度為基礎(chǔ)，結(jié)合施工機械的電流變化，以擬定與否打穿軟土層，當(dāng)電流變化達(dá)成60~70A，能夠認(rèn)為進(jìn)入相對硬層。 (7)施工人員及技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范。 (8)檢查鉆桿的實際長度符合規(guī)定后，方可安裝，機架上做好每延米的標(biāo)記符號，每隔2米 (9)垂直度采用井架雙向進(jìn)行懸掛線錘的方法，用撐桿進(jìn)行調(diào)節(jié)；機臺平整度采用水平尺配合千斤頂加墊木塊的辦法進(jìn)行。 (10)水泥進(jìn)場后需自檢、復(fù)檢并經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后方可使用。 (11)拌漿液需檢測水泥漿比重，及時調(diào)節(jié)、嚴(yán)格控制，并做好對應(yīng)統(tǒng)計。嚴(yán)格過濾水泥漿，并隨配隨用。氣溫在10℃下列超出5h，氣溫在10 (12)嚴(yán)格按照試樁擬定的施工技術(shù)參數(shù)進(jìn)行施工，并掛牌，注明參數(shù)，檢查人員根據(jù)掛牌參數(shù)進(jìn)行檢查。 (13)水泥用量的誤差不得不不大于1%。 (14)技術(shù)人員對施工資料及時歸檔整頓。十三、質(zhì)量控制檢查質(zhì)量檢查執(zhí)行技術(shù)規(guī)范《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-91）和《軟土地基深層攪拌加固法技術(shù)規(guī)范》（BJ225-91）。施工參數(shù)檢查頻率及辦法以下：施工參數(shù)檢查頻率及辦法檢查項目檢查頻率檢查時間及辦法樁位偏差每樁1次第1次下沉前用鋼卷尺測量樁身偏斜每樁2次第1次下沉前和第2次下沉后用水平尺測量攪拌軸漿液比重每樁1次注漿至中間深度±5m范疇內(nèi)，用波美比重計測量水泥摻量每樁1次注漿至樁體上部±5m范疇內(nèi)，檢查制漿統(tǒng)計水灰比每樁1次注漿前，檢查制漿統(tǒng)計噴漿流量每樁1次注漿過程中，抽查用漿統(tǒng)計成果提高速度每樁1次注漿過程中，計算單位時間的提高高度十四、攪拌樁施工工藝流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備挖溝排水場地平整除草皮、雜挖溝排水場地平整除草皮、雜物測量放線測量放線鉆機就位鉆機就位鉆桿對中鉆桿對中預(yù)攪下沉、不噴漿水泥漿拌制攪拌水泥漿拌制攪拌提高、噴漿重復(fù)攪拌下沉重復(fù)攪拌下沉重復(fù)攪拌、噴漿重復(fù)攪拌、噴漿提高清洗樁機、導(dǎo)管清洗樁機、導(dǎo)管移至下一樁位移至下一樁位十五、質(zhì)量管理方法1、確保質(zhì)量目的的方法質(zhì)量確保體系項目經(jīng)理部成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作。項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，組員由各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。明確各級管理職責(zé)，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。質(zhì)量確保體系見《質(zhì)量確保體系機構(gòu)圖》。質(zhì)量確保體系機構(gòu)圖項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理中心實驗室主任物資設(shè)備部部長綜合辦公室主任工程技術(shù)部部長計劃財務(wù)部部長人力資源部部長總工程師項目經(jīng)理安全質(zhì)量環(huán)保部部長施工隊專職質(zhì)量檢查人員 建立項經(jīng)理部質(zhì)量確保體系，加強項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量控制和確保能力，使工程質(zhì)量始終處在可控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。質(zhì)量確保體系見《質(zhì)量確保體系框圖》。質(zhì)量確保體系框圖改善工作質(zhì)量改善工作質(zhì)量完善的質(zhì)量管理組織機構(gòu)貫徹ISO9001質(zhì)量原則推行全方面質(zhì)量管理檢查創(chuàng)優(yōu)成果明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量確保體系缺點糾正技術(shù)交底工藝審定辦法培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書測量監(jiān)測組織確保施工確保技術(shù)確保思想確保QC教育質(zhì)量第一普及性教育專項性教育專項技能培訓(xùn)提高質(zhì)量意識物資設(shè)備確保反饋實現(xiàn)質(zhì)量目的技術(shù)崗位責(zé)任制檢查貫徹接受建設(shè)單位和監(jiān)理監(jiān)督嚴(yán)格施工工藝加強過程控制進(jìn)行自檢互檢交接檢施工作業(yè)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)制訂創(chuàng)優(yōu)方法加強現(xiàn)場實驗控制充足運用當(dāng)代化檢測手段熟悉圖紙掌握規(guī)范物資材料機械設(shè)備性能檢查貨源調(diào)查采購過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制及調(diào)試配備強有力的班子強化技術(shù)力量整合施工隊伍2、確保質(zhì)量目的的思想方法堅持“始于教育、終于教育”的原則，把對參建本工程全體人員的質(zhì)量意識和從業(yè)能力的培訓(xùn)教育貫穿于施工的全過程。有計劃、有組織、分對象、分階段地組織實施，以確保滿足工程建設(shè)的需求。⑴普及教育，對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容涉及任務(wù)、規(guī)定和常規(guī)知識，增強全體員工的原則和質(zhì)量意識，以及對參加本工程建設(shè)的使命感、責(zé)任感和急迫感。⑵專項技術(shù)教育，培訓(xùn)對象是參加施工的管理、技術(shù)、安質(zhì)、專業(yè)人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為路基填筑施工工藝及質(zhì)量控制、現(xiàn)有線施工辦法等。⑶專項技能培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為施工測試、安質(zhì)、機械操作、各專業(yè)施工操作人員等，培訓(xùn)內(nèi)容為測試技術(shù)及操作技能、安全環(huán)保管理知識、質(zhì)量驗收原則、工藝內(nèi)控原則等，并組織考核，持證上崗。通過以上不同形式、不同內(nèi)容、分專業(yè)、分重點的教育培訓(xùn)，以達(dá)成工程施工能夠有序進(jìn)行和工程質(zhì)量控制能夠有效確保的目的。3、確保質(zhì)量目的的組織方法（1）、配備強有力的項目班子項目管理層由管理和技術(shù)人員構(gòu)成，全方面負(fù)責(zé)本標(biāo)段施工任務(wù)，通過引進(jìn)先進(jìn)施工設(shè)備與工藝，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，確保質(zhì)量管理體系的有效運行，實現(xiàn)質(zhì)量目的。（2）、強化技術(shù)力量結(jié)合施工需要，組織多個專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)余技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)講座等。參建人員進(jìn)場前均進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。（3）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃為實現(xiàn)本合同段質(zhì)量目的，建立健全質(zhì)量確保體系。堅持以“質(zhì)量優(yōu)良、技術(shù)創(chuàng)新、信譽至上”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，規(guī)定全體施工人員牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想。施工中運用當(dāng)代化的質(zhì)量管理辦法，擬定質(zhì)量控制點，科學(xué)組織，優(yōu)化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程的動態(tài)管理。樹立上道工序為下道工序服務(wù)、管理工作為現(xiàn)場服務(wù)的思想，用工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，用工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良原則，實現(xiàn)質(zhì)量目的。創(chuàng)優(yōu)管理體系框圖施工設(shè)備確保施工設(shè)備確保流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項工序施工進(jìn)行制度檢查驗收檢查驗收實施性施組各項管理點，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工全過程控制點由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)單位工程檢查評定，由總工程師主持，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部總工及各施工隊長參加單位工程檢查評定，由總工程師主持，各部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理部總工及各施工隊長參加質(zhì)量控制文獻(xiàn)及QC小組活動由作業(yè)隊長主持創(chuàng)優(yōu)目的管理由安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督自檢，互檢，交接檢，由施工隊長主持安全生產(chǎn)制度安全規(guī)程手冊安全防止方法由安全質(zhì)量室制訂，隨生產(chǎn)計劃下達(dá)檢查制度執(zhí)行狀況由安檢工程師負(fù)責(zé)施工人員確保施工平面布置圖及文明施工由工程技術(shù)部提供具體確保明施條款及督促貫徹程序施工，場地整潔，避免污染環(huán)境質(zhì)量確保由項目經(jīng)理主持，施技、物設(shè)、安質(zhì)，計劃財務(wù)滿足需要的計劃由工技、調(diào)度，物設(shè)、根據(jù)現(xiàn)場需求調(diào)節(jié)及時足夠的提供擇優(yōu)定點供應(yīng)確保按驗標(biāo)驗收確保優(yōu)質(zhì)管理確?？煽啃韵到y(tǒng)性及時性多個原始統(tǒng)計、憑證、資料、臺帳、按規(guī)定由各部門提供工期確保安全生產(chǎn)確保施工確保施工確保文明施工技術(shù)資料保證檢查驗收監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加資源保證優(yōu)良工程創(chuàng)優(yōu)方法⑴建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長。安全質(zhì)量監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作；作業(yè)隊負(fù)責(zé)人，為該作業(yè)隊的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)貫徹到工點，分解到基層作業(yè)班組。各級業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范疇，對創(chuàng)優(yōu)活動制訂對應(yīng)方法、實施細(xì)則及檢查考核原則，并貫徹執(zhí)行。項目經(jīng)理部、作業(yè)隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻方便在實施中接受上級檢查和群眾監(jiān)督。⑵強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作人事教育部門進(jìn)行安全質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持證上崗。并組織專項技術(shù)講座，開展QC基礎(chǔ)知識教育。⑶全方面加強施工技術(shù)管理根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目的和年度目的，各部門都要制訂季度安全質(zhì)量實施計劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)行展開。制訂全方面細(xì)致的安全質(zhì)量確保方法，與工藝技術(shù)緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有安全質(zhì)量確保方法。⑷加強內(nèi)部監(jiān)察、檢查，嚴(yán)格檢查制度項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全質(zhì)量檢查人員，要督促檢查作業(yè)隊的安全質(zhì)量工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)服務(wù)，作業(yè)隊設(shè)立安全質(zhì)量室，人員配備滿足工作需要。作業(yè)隊認(rèn)真進(jìn)行分項工程細(xì)目檢查驗評工作，按每月施工項目進(jìn)行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當(dāng)月的驗評項目總數(shù)的25%，對未達(dá)成驗收評定原則“優(yōu)良”的分項工程，予以返工，重新驗評，直達(dá)成到規(guī)定為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。各級監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不恪守工藝細(xì)則，有權(quán)提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質(zhì)量做出突出奉獻(xiàn)的個人和集體，有權(quán)提出建議，請示領(lǐng)導(dǎo)予以合適獎勵。全部隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進(jìn)行隱蔽。對嚴(yán)重違反安全質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令停工，并立刻向上一級監(jiān)察部門報告。⑸使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，進(jìn)一步開展QC小組攻關(guān)活動，并推廣運用先進(jìn)合理方法。對技術(shù)密集的工程項目，認(rèn)真做好實施性施工組織設(shè)計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)方法，擬定攻關(guān)課題，主動開展QC小組活動，確保各項工程施工一次驗收合格率及優(yōu)良率達(dá)成或超出創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標(biāo)。確保工程外觀質(zhì)量，混凝土工程做到內(nèi)實外美，對水泥品種使用同一廠家同一品種。⑹加強公司管理，提高管理水平運用先進(jìn)的管理辦法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、材料的分類及財務(wù)的量本利分析。⑺安全質(zhì)量獎懲應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段使安全質(zhì)量與分派獎罰掛鉤，實施重獎重罰。在下達(dá)月生產(chǎn)任務(wù)時，按總值的2%下達(dá)安全質(zhì)量工作產(chǎn)值，若未達(dá)標(biāo)，驗工時要扣除。在經(jīng)濟(jì)承包和二次分派中，安全質(zhì)量占20%的比重。⑻加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào)作業(yè)隊每月對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，上報項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部每季度對創(chuàng)優(yōu)各項原則完畢狀況進(jìn)行全方面檢查，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對創(chuàng)優(yōu)狀況進(jìn)行一次考核，以確保創(chuàng)優(yōu)活動全方面、進(jìn)一步、持久地開展下去。4、確保質(zhì)量目的的技術(shù)確保方法（1）、嚴(yán)格“實驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工”的原則通過室內(nèi)、室外實驗和實驗段選定機具設(shè)備、原材料、混凝土配合比、操作辦法，修正有關(guān)施工技術(shù)參數(shù)，制訂工藝流程，作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)控驗收原則，作為全方面施工的控制根據(jù)。（2）、嚴(yán)格施工技術(shù)管理制度a.堅持圖紙會審制由總工程師組織各專業(yè)工程師對圖紙進(jìn)行分級會審，審核完畢后，審核人員對審核成果有無問題均要進(jìn)行有效標(biāo)記，填寫審核意見，匯總。必要時，及時和設(shè)計單位溝通，不停完善設(shè)計。b.堅持方案會審和優(yōu)化制度人員進(jìn)場后，由總工程師組織路基、橋涵等專業(yè)工程師、設(shè)備工程師，根據(jù)施工設(shè)計圖進(jìn)一步優(yōu)化施工方案。c.堅持技術(shù)交底制度根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底，同時對管理人員、施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖交底、施工方案交底、施工工藝交底、質(zhì)量原則交底、創(chuàng)優(yōu)方法交底。d.堅持作業(yè)指導(dǎo)書制度對重要施工工序，結(jié)合現(xiàn)場實際和施工特點逐項編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)成作業(yè)程序易懂，操作辦法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量原則滿足規(guī)定。e．堅持資料管理制度按照建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的規(guī)定，對資料管理實施專人負(fù)責(zé)，分類歸案，集中管理。具體如實地統(tǒng)計施工全過程，最大程度地反映施工的可追溯性，使資料能夠?qū)Φ姆从呈┕と^程并與施工進(jìn)度同時積累。5、確保質(zhì)量目的的施工確保方法（1）、嚴(yán)格施工工藝加強過程控制。對的引導(dǎo)和開展工序樣板先行、典型示范、整體推動的工程創(chuàng)優(yōu)活動。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方法規(guī)定，加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。各專業(yè)施工隊嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、審定的技術(shù)方案、工藝規(guī)定組織施工，按照設(shè)計規(guī)定和質(zhì)量驗收原則進(jìn)行驗收，上道工序不合格，不交付下道工序施工。確保每個檢查批、分項、分部、單位工程一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。（2）、進(jìn)行自檢互檢和交接檢。對核心工序、特殊過程和質(zhì)量控制重點部位、混凝土作業(yè)等堅持技術(shù)實驗人員跟班作業(yè)，實施24小時旁站監(jiān)控，做好施工統(tǒng)計，建立工序交接和工序責(zé)任制度，確保明施過程含有可追溯性。強化檢查批的質(zhì)量驗收，分項、分部工程也須在竣工之時進(jìn)行質(zhì)量驗收，不得在事后補做資料。要確保各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的完整性和真實性。項目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊嚴(yán)格質(zhì)量檢查和抽查，各班組嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”三檢制，及時邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽證，不符合規(guī)定的不隱蔽。（3）、加強現(xiàn)場實驗控制充足運用當(dāng)代化檢測手段a.配備先進(jìn)檢測設(shè)備，強化施工檢測手段項目經(jīng)理部中心實驗室除配備常規(guī)的土工、混凝土、砂漿、鋼材、水泥等實驗儀器設(shè)備外，還配備某些現(xiàn)在國際、國內(nèi)較先進(jìn)的檢查設(shè)備。b.嚴(yán)格檢測操作管理制度認(rèn)真執(zhí)行儀器設(shè)備管理制度、樣品管理制度、檢測工作負(fù)責(zé)確保制度、測試數(shù)據(jù)檢查制度、檢測報告審批制度、檢測資料保密制度、實驗資料管理制度、測量工作規(guī)程以及實驗和施工過程控制等制度。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好檢測設(shè)備的使用、搬運、儲存、維護(hù)等管理。全部檢測、實驗儀器按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，經(jīng)國家有關(guān)部門標(biāo)定承認(rèn)，確保在使用期限內(nèi)使用，全部檢測人員按規(guī)定持證上崗。c.加強原材料的進(jìn)場檢測嚴(yán)格全部原材料進(jìn)場前的檢查控制，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。多個廠供材料要有出廠合格證，并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的批量或數(shù)量進(jìn)行抽檢。6、確保質(zhì)量目的的物資設(shè)備確保方法根據(jù)施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計的規(guī)定，認(rèn)真制訂多個材料、檢測設(shè)備總計劃和采購清單。采購前對材料、檢測設(shè)備的供方進(jìn)行調(diào)查評價。選擇時，認(rèn)真查驗供方的資質(zhì)證明、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢查證明及顧客滿意度有關(guān)資料，交付后服務(wù)的證據(jù)、支持能力等，嚴(yán)格選擇有實力的供方，擬定合格供方。對選擇的全部合格供方，訂立定購合同，建立評價統(tǒng)計，實施定時考核、動態(tài)管理、擇優(yōu)淘劣，確保選擇合格和放心的供方。嚴(yán)格多個材料、檢測設(shè)備采購的質(zhì)量過程控制。對供方生產(chǎn)（制造）的多個材料、檢測設(shè)備做好檢查和驗證。對接受的每批材料，必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場檢查和驗證，確保其各項質(zhì)量指標(biāo)符合和滿足工程質(zhì)量規(guī)定；對多個檢測、設(shè)備按照采購合同文獻(xiàn)的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行驗證，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常，能夠達(dá)成應(yīng)有的施工能力和規(guī)定。嚴(yán)格材料、檢測設(shè)備的使用和管理。認(rèn)真執(zhí)行和貫徹多個材料、檢測設(shè)備使用和管理制度及方法，隨時和定時組織檢查考核。對多個材料的標(biāo)記、搬運、儲存、保管、發(fā)放等管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，從源頭上控制好產(chǎn)品質(zhì)量。對檢測設(shè)備實施定機定人定崗管理，貫徹安全使用、維護(hù)、保管和責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行維修、保養(yǎng)、小修、大修計劃，確保多個檢測設(shè)備工作正常，確保施工和工程質(zhì)量不受影響。7、已竣工程保護(hù)方法在已竣工程地段、路口張貼工程保護(hù)標(biāo)語、標(biāo)牌，提示全部人員保護(hù)已竣工程。已竣工程安排專人進(jìn)行保護(hù)，對經(jīng)常通過已竣工程區(qū)域的人員、機械設(shè)備限定走行路線，確保工程不受損壞。特殊工點、工程構(gòu)造及易損部位設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，對已竣工程觀察樁設(shè)立柵欄，確保構(gòu)造及觀察設(shè)施的完好及測試資料有效、精確、齊全、完整。十六、安全施工方法安全確保體系框圖安全確保體系安全確保體系思想確保組織確保制度確保經(jīng)濟(jì)確保提高全員意識施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)確保安全總目的杜絕生產(chǎn)安全特別重大事故和重大事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故；杜絕因建設(shè)引發(fā)的特別重大和重大交通事故，遏制因建設(shè)引發(fā)的較大交通事故。安全領(lǐng)導(dǎo)小組各項安全生產(chǎn)制度包保責(zé)任制項目部安質(zhì)部安全檢查員各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評比制度獎優(yōu)罰劣獎罰分明經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)1、確保安全目的的施工方法（1）、施工準(zhǔn)備階段編制實施性施工組織設(shè)計必須同時編制安全設(shè)計及安全技術(shù)方法，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計劃的同時下達(dá)安全計劃及確保方法。根據(jù)各工點或工序的具體狀況，配備與之相適應(yīng)的機械設(shè)備，杜絕因機械設(shè)備不符工程特點而造成的安全事故。根據(jù)工程特點編制有針對性的安全防護(hù)方法，對某些易發(fā)事故工點由總工程師組織設(shè)計安全防護(hù)方案及方法。分專業(yè)組織對作業(yè)層人員進(jìn)行安全方法及防護(hù)方案等安全技術(shù)交底。針對工程具體狀況，高空作業(yè)、交通運輸、施工用電及交叉施工等作業(yè)制訂對應(yīng)的操作規(guī)程、技術(shù)方法和安全規(guī)則。（2）、施工過程階段各作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清晰所從事施工項目的安全設(shè)計、安全技術(shù)方法及工藝流程安全注意事項，并在實施中嚴(yán)格恪守。各工作崗位或現(xiàn)場張掛安全操作規(guī)程和警示牌。經(jīng)理部、施工隊分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和確保安全操作規(guī)程及安全技術(shù)方法能夠順利執(zhí)行。實施安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。開展“安全原則工地”活動，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來，貫徹安全技術(shù)和防護(hù)方法，確保按章操作，保障生產(chǎn)安全。廣泛開展安全的預(yù)測預(yù)控活動。采用“FTA事故樹分析”辦法，對“高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的因素和影響因素進(jìn)行進(jìn)一步徹底分析，形成圖表，標(biāo)記于工序操作點，提高操作者的安全警惕性。（3）、竣工收尾階段總結(jié)施工過程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對于好的經(jīng)驗方法和方法在下一項目中推廣。找出施工過程中的安全管理單薄環(huán)節(jié)和安全事故的因素，改善或制訂含有針對性的方法，在下一項目中運用。2、確保安全目的的制度方法制訂十二項安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)。（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制從本項目的各級管理人員到生產(chǎn)工人按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)和我方有關(guān)規(guī)定，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。（2）、班前安全講話制作業(yè)班組進(jìn)入工點施工作業(yè)前由班組長和安全員進(jìn)行班前講話，交待有關(guān)安全注意事項。（3）、周一安全活動制經(jīng)理部及其作業(yè)班組每七天一開展不少于2小時的安全活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項工作。（4）、安全設(shè)計制針對施工過程中隱患多的工點或工序，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，同時進(jìn)行安全防護(hù)方案的設(shè)計，并由項目總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并報監(jiān)理和建設(shè)單位審批后執(zhí)行。（5）、安全原則工地建設(shè)制項目開工前，項目經(jīng)理部制訂并頒布安全原則工地建設(shè)規(guī)范文獻(xiàn)，使安全原則工地建設(shè)活動原則化、規(guī)范化。（6）、安全教育制在全體參戰(zhàn)員工中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目經(jīng)理部每月、施工隊每七天召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上季(月、周)安全生產(chǎn)狀況，布置下季(月、周)安全生產(chǎn)方法，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。堅持每七天不少于兩小時的班組周一安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，總結(jié)上周安全生產(chǎn)狀況，研究本周生產(chǎn)安全方法。對新工人進(jìn)行上崗前的技能和安全基本知識培訓(xùn)教育，獲得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的形式在實踐過程中純熟技能和安全操作規(guī)程。對特殊工種工人必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得上崗證后方能上崗操作。（7）、安全技術(shù)交底制度項目部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要針對性地編制安全技術(shù)方法，并在開工或施工前由技術(shù)或安全專職干部向有關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，無安全方法和未進(jìn)行技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。（8）、安全交接班制領(lǐng)工員、作業(yè)班組向下交班時，必須交接安全生產(chǎn)狀況及注意事項。（9）、安全操作掛牌制把工序和設(shè)備的重要安全操作規(guī)程懸掛于工地，在危險處設(shè)立警示牌以進(jìn)一步提示作業(yè)人員。（10）、安全生產(chǎn)檢查制度堅持經(jīng)常和定時安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，防止安全事故。項目經(jīng)理部每月、施工隊每七天開展一次安全檢查，檢查的重要內(nèi)容有：查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查貫徹；重點檢查防坍塌、防高空墜落、防物體打擊、防交通事故等方法的貫徹。每次檢查有明確的目的和具體規(guī)定，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采用方法解決。（11）、安全事故報告制度發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級和建設(shè)單位報告。事故的調(diào)查解決，本著“三不放過”的原則，在進(jìn)一步調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出因素，總結(jié)教訓(xùn)，制訂切實的防備方法。事故調(diào)查報告要通告全體職工。（12）、安全生產(chǎn)獎懲制項目開工前，項目經(jīng)理部擬定安全生產(chǎn)獎懲方法，并與下屬各級訂立安全生產(chǎn)獎懲合同。每月初提取安全生產(chǎn)確保金，在月底對本項目工程的安全狀況進(jìn)行總評，對確保了安全的部門、人員返還安全生產(chǎn)確保金，并進(jìn)行表彰獎勵，對發(fā)生安全事故的部門、人員則扣除確保金并加重處分。日常施工中加強安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時消除，對負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育；發(fā)生普通安全事故，召開現(xiàn)場會，分析因素，追究責(zé)任，對負(fù)責(zé)人處以一定的罰款；發(fā)生安全重大、大事故，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并處以一定的罰款，直接責(zé)任者就地撤職或調(diào)離本線不再擔(dān)任有關(guān)職務(wù)。3、確保安全目的的經(jīng)濟(jì)方法發(fā)生工程普通安全事故，重要管理人員罰50000元/次，有關(guān)人員罰10000元/次。發(fā)生工程重大安全事故，重要管理人員就地撤職，有關(guān)人員罰50000元調(diào)離崗位。十七、文明施工方法1、施工現(xiàn)場、料場、駐地等文明施工確保方法施工場地、料場和生活駐地要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌布署，規(guī)范整潔，施工使用的機具、設(shè)備要集中停放，材料要分別堆碼標(biāo)記，灰、砂、石等大堆料有防風(fēng)防雨設(shè)施，特別是有毒和危險物品，實施專人專項管理，嚴(yán)格保管制度；施工和生活用電要統(tǒng)籌安排，嚴(yán)禁亂拉亂扯電線，閘刀箱要上鎖，帶電部分要有明顯的標(biāo)志；工地現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，采用多個形式向項目經(jīng)理部組員進(jìn)行文明施工教育，提高全員文明施工意識；在工地醒目處設(shè)立工程介紹牌，各工序設(shè)立施工牌；加強施工現(xiàn)場用水、用電管理，做到無常流水、常明燈；施工現(xiàn)場固定機械設(shè)備要及時清洗養(yǎng)護(hù)，且必須搭棚防護(hù)，設(shè)備旁必須懸掛操作規(guī)程牌和設(shè)備標(biāo)牌；在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、混凝土，必須懸掛配合比標(biāo)牌；施工人員上崗要著裝整潔，配戴與所從事施工范疇相一致的施工證；在危險地帶施工時，設(shè)立明顯的標(biāo)志，提示施工人員和行人注意；施工中，負(fù)責(zé)保護(hù)施工范疇內(nèi)有關(guān)建筑物、管線，以保持周邊環(huán)境協(xié)調(diào)；施工完畢后，及時進(jìn)行施工場地清理，原材料及施工機具堆