生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度模板（三篇）

第13頁共13頁生產(chǎn)企業(yè)?培訓(xùn)管理?制度模板?管理制?度為確?保生產(chǎn)秩?序，保證?各項生產(chǎn)?正常運作?，持續(xù)營?造良好的?工作環(huán)境?，促進(jìn)公?司的發(fā)展?，結(jié)合本?公司的實?際情況特?制訂本制?度。本制?度適用于?本公司全?體員工。?第一章?員工守則?員工守?則作為本?公司員工?的行為準(zhǔn)?則，本公?司所有在?職員工必?須遵守以?下守則。?1、按?時上下班?，不遲到?，不早退?。2、?上班期間?禁止在車?間聊天、?嘻戲打鬧?，爭吵打?架，私自?離崗，串?崗等行為?。3、?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排。如?有不同意?見，可婉?轉(zhuǎn)相告，?或是書面?陳述，但?不管領(lǐng)導(dǎo)?是否采?納意見，?皆應(yīng)服從?上級安排?，不得因?為有異議?而采取抵?制情緒和?行為。?4、維護(hù)?公司形象?，保護(hù)公?司利益，?嚴(yán)守公司?商業(yè)__?__，對?外不議論?公司事務(wù)?。5、?愛護(hù)公司?財產(chǎn)，勤?儉節(jié)約，?做到不浪?費、不化?公為私。?6、不?私自經(jīng)營?與公司業(yè)?務(wù)有關(guān)的?商業(yè)，或?兼任公司?以外的職?務(wù)。經(jīng)股?東大會同?意的除?外。7?、不得收?受與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)?人士的饋?贈___?_或向其?挪借款項?。8、?講文明、?講衛(wèi)生，?嚴(yán)禁隨處?吐痰，車?間與倉庫?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙，生產(chǎn)?工人嚴(yán)禁?留長指?甲。第?二章考勤?制度為?了加強考?勤管理，?維護(hù)工作?秩序，提?高工作效?率，特制?定本制度?。本制度?適用公司?所有員工?。1、?出勤。時?間調(diào)整時?由辦公室?統(tǒng)一公布?通知。?工作時間?：上午8?：00-?12：0?0，下午?13：0?0-18?：00。?工作時?間內(nèi)不得?擅離崗位?，有特殊?情況者需?報經(jīng)主管?負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)，方可?離開工作?崗位。因?業(yè)務(wù)需要?外出，在?外出前需?告知主管?負(fù)責(zé)人。?2、簽?到。員工?上、下班?時必須本?人親自打?卡，不得?代打卡及?無上班加?班打卡，?否則均以?違紀(jì)處罰?。3、?遲到。上?班時間超?過___?_分鐘即?為遲到，?____?分鐘后視?為曠工。?4、早?退：每天?中午12?：00，?下午18?：00前?無故離崗?者為早退?。按曠工?處理。?5、請假?。員工若?有事不能?直接到公?司，應(yīng)在?前一日向?主管部門?負(fù)責(zé)人請?假，如有?特殊情況?發(fā)生，最?遲應(yīng)在當(dāng)?日上班前?向主管部?門負(fù)責(zé)人?請假，部?門負(fù)責(zé)人?將未到人?員的情況?在上班前?報總經(jīng)理?，否則視?為曠工處?理。請假?未滿一天?者，以工?作時間計?算，按個?人工資標(biāo)?準(zhǔn)由財務(wù)?核扣。?6、曠工?。按正常?工資的兩?倍核算扣?曠工工資?。第三?章出入廠?管理規(guī)則?根據(jù)《?一次性使?用衛(wèi)生用?品的衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)》的?相關(guān)規(guī)定?，特制定?本制度。?本制度適?用公司所?有員工。?1、員?工進(jìn)入廠?房前應(yīng)先?更換衣鞋?，在消毒?池洗手消?毒。上班?期間應(yīng)穿?著制服，?戴上工?作帽，頭?發(fā)包入帽?內(nèi)，嚴(yán)禁?披頭散發(fā)?。下雨天?應(yīng)在外面?把鞋洗刷?干凈方可?入內(nèi)，?以免將泥?沙帶入廠?內(nèi)。2?、員工上?下班應(yīng)從?正門出入?，嚴(yán)禁只?圖方便直?接走側(cè)門?。3、?上班期間?嚴(yán)禁親朋?來訪，若?確有急事?，應(yīng)先讓?親朋告訴?主管，讓?主管轉(zhuǎn)告?或經(jīng)主?管同意，?方可走出?工作間或?在接待室?會談，但?時間不宜?過長。?4、從業(yè)?人員上班?時不得無?故或隨意?請假，家?中若無大?事或急事?，不得請?假。若確?有事需?中途離開?或不上班?，須先向?主管說明?，經(jīng)主管?批準(zhǔn)方可?離廠。?5、從業(yè)?人員下班?時不得私?自攜帶廠?內(nèi)物品出?廠，經(jīng)主?管批準(zhǔn)或?是在廠內(nèi)?購買的物?品除外?。6、?員工上班?時不得攜?帶私人物?品（水杯?例外）進(jìn)?入車間，?如食品等?。若有攜?帶應(yīng)將?物品放入?衣物柜。?第四章?安全生產(chǎn)?管理細(xì)則?1、遵?守安全生?產(chǎn)各項規(guī)?章制度，?遵守各項?操作規(guī)程?，遵守勞?動紀(jì)律保?障安全生?產(chǎn)。堅?決___?_違反安?全生產(chǎn)規(guī)?定的行為?，糾正和?制止違章?作業(yè)，違?章指揮。?2、倉?庫及廠房?內(nèi)嚴(yán)禁吸?煙或攜帶?引火物品?，但在下?班時間及?倉庫及廠?房外則不?在此限?。從業(yè)人?員不得在?上班時間?內(nèi)到倉庫?及廠房處?吸煙，影?響工作。?3、易?燃___?_等危險?物品應(yīng)放?于安全地?點，除必?要之?dāng)?shù)量?外，不得?攜入工作?場所。揮?發(fā)性易?燃物，還?應(yīng)注意溫?度及通風(fēng)?。4、?滅火設(shè)備?應(yīng)照規(guī)定?設(shè)置，放?在明顯易?取用之處?，并定期?檢查，保?持隨時可?用之狀?態(tài)。同時?要熟練使?用方法。?5、電?線不得接?用大保險?絲，電力?使用后，?應(yīng)關(guān)閉電?源。下班?后應(yīng)關(guān)閉?總電源。?遇停電?時要立刻?關(guān)閉總開?頭。送電?時在開各?開關(guān)之前?，要先開?總開頭。?6、使?用氧氣乙?炔焊接時?，應(yīng)注意?附近有無?易燃物品?，設(shè)備應(yīng)?經(jīng)常檢查?。7、?首先發(fā)現(xiàn)?起火的人?，應(yīng)立即?呼救，并?停止工作?，迅速關(guān)?閉電源或?其他火源?，將著火?物附近?的可然物?品，在場?的員工均?應(yīng)立刻協(xié)?同滅火。?8、救?火時，應(yīng)?特別注意?下列事項?：①、?油類或電?線失火，?應(yīng)用砂或?地毯等物?撲滅，切?勿用水灌?救；②?、衣服著?火，立即?在地上打?滾較易撲?滅；③?、在火煙?中搶救，?應(yīng)用濕手?巾掩著口?鼻；④?、如火焰?封住路口?，應(yīng)利用?繩索或電?線等物從?窗口逃生?。9、?在料房等?灰塵多的?場合工作?時，應(yīng)戴?上口罩及?工作帽。?10、?玻璃、鐵?釘或鐵絲?等不得隨?意拋棄，?不得穿著?松馳衣褲?操作機器?或走近工?作中的?機器。?11、凡?電器機器?的修理、?更換保險?絲、檢查?或其他有?觸電危險?時必須先?關(guān)閉開關(guān)?再操作?。12?、機械清?掃注油時?應(yīng)轉(zhuǎn)動停?止后行之?，但得特?別許可時?不在此限?。如無特?殊情況嚴(yán)?禁機械?的空運轉(zhuǎn)?。第五?章車間管?理制度?1、設(shè)備?操作工必?須提前到?車間對設(shè)?備進(jìn)行預(yù)?加溫，做?好開機前?的生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作。?2、每?批產(chǎn)品都?要嚴(yán)格按?照規(guī)定的?材料配比?生產(chǎn)，不?能因為不?好做就隨?意更換原?料。若?確實無法?做，則應(yīng)?報經(jīng)主管?批準(zhǔn)方可?更換。?3、吸料?時要經(jīng)常?注意料倉?，以免吸?料太多而?造成堵塞?現(xiàn)象。?4、工具?用了必須?歸放工具?架內(nèi)，常?用工具可?放于易取?放處，但?在下班后?也應(yīng)回歸?原處，?杜絕隨用?隨放的現(xiàn)?象。5?、工作時?間不允許?亂串崗位?，擅自離?開工作崗?位，尤其?是在暫時?停機或是?修機時間?私自離?開工作崗?位，辦理?私事或是?到處溜達(dá)?；大聲喧?嘩或相互?打罵，在?車間吃零?食，隨處?吐痰、在?產(chǎn)品上坐?、躺、踩?、踏。情?節(jié)嚴(yán)重者?罰款__?__元。?6、合?格品和不?合格品要?分開放，?合格品馬?上進(jìn)行灌?裝，不合?格品可以?暫時先在?廢品區(qū)?，但是等?下班時必?須要清理?好，把不?合格品中?摻雜的合?格品挑選?出來，廢?品中的?木槳剝離?出來。如?果廢品太?多，可以?暫時放在?廢品區(qū)，?有時間時?再慢慢清?除。7?、愛護(hù)公?物，凳筐?等東西輕?拿輕放，?嚴(yán)禁拖著?筐或袋子?走.8?、包裝工?應(yīng)協(xié)助操?作工抓好?產(chǎn)品質(zhì)量?，當(dāng)發(fā)現(xiàn)?產(chǎn)品出現(xiàn)?質(zhì)量問題?時應(yīng)及時?告知操作?工。?9、下班?后打掃好?自己區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生?，桌凳及?半成品要?擺放整齊?，地面拖?干凈。設(shè)?備及周?邊不允許?有木槳、?產(chǎn)品、油?污等存在?，10?、車間及?倉庫內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?立即予以?開除處理?。第六?章倉庫管?理制度?1、物資?的驗收入?庫①、?物資到公?司后庫管?員應(yīng)會合?采購員依?據(jù)清單上?所列的名?稱、數(shù)量?進(jìn)行核對?、清點。?②、對?入庫物資?核對、清?點后，倉?管員及時?填寫一式?二聯(lián)入庫?單，一聯(lián)?存根，一?聯(lián)交出?納做帳。?③、因?生產(chǎn)急需?或其他原?因不能形?成入庫的?物資，庫?管員要到?現(xiàn)場核對?驗收，并?及時補?填"入庫?單"。?2、物資?保管①?、物資入?庫后按不?同類別和?用途分類?分區(qū)碼放?，做到"?二齊、_?___、?四號定位?"。a）?二齊：物?資擺放整?齊、庫容?干凈整齊?。b）?____?。材料清?、數(shù)量清?、規(guī)格標(biāo)?識清。?c）四號?定位。按?區(qū)、按排?、按架、?按位定位?。②、?庫管員對?常用或每?日有變動?的物資要?隨時盤點?，若發(fā)現(xiàn)?誤差須及?時找出原?因并更?正③、?庫存信息?及時呈報?。須對數(shù)?量、文字?、表格仔?細(xì)核對，?確保報表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和?可靠性。?3、物?資的領(lǐng)發(fā)?①、庫?管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)?料單如實?領(lǐng)發(fā)。?②、庫管?員根據(jù)進(jìn)?貨時間原?則上遵守?"先進(jìn)先?出"的倉?庫管理制?度原則，?若有特殊?情況經(jīng)?主管批準(zhǔn)?例外。?③、領(lǐng)料?人員所需?物資無庫?存，庫管?員應(yīng)及時?告知總經(jīng)?理。④?、任何人?不辦理領(lǐng)?料手續(xù)不?得以任何?名義從庫?內(nèi)拿走物?資，不得?在貨架或?貨位中亂?翻亂動?，庫管員?有權(quán)制止?和糾正其?行為。?⑤、透明?膠等以舊?換新的物?資一律交?舊領(lǐng)新。?4、物?資退庫?①、由于?生產(chǎn)計劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時?，應(yīng)及時?退庫并辦?理退庫手?續(xù)。②?、廢品或?是銷售退?貨，庫管?員進(jìn)行查?驗后入庫?，并做好?記錄標(biāo)識?。③、?安全事項?：嚴(yán)格執(zhí)?行安全工?作規(guī)定，?切實做好?防火、防?盜工作，?保證倉庫?和物資?財產(chǎn)的安?全。上班?必須檢查?倉庫門鎖?有無異常?，物品有?無丟失。?下班檢查?是否鎖門?，斷電及?其它不安?全隱患。?5、廢?品的管理?①、生?產(chǎn)過程所?產(chǎn)生的廢?品（包括?原料包裹?層及紙筒?芯等），?倉管應(yīng)及?時將廢品?整理好?，分類放?入廢品區(qū)?。②、?廢品區(qū)的?廢品堆積?到一定數(shù)?量時，應(yīng)?根據(jù)市場?行情，以?“價高者?優(yōu)先收購?”的原?則聯(lián)系廢?品收購商?，通知其?前來取貨?。③、?廢品處理?時，由倉?管和出納?員一起和?收購商過?磅，清點?數(shù)量，做?好記錄，?開具收?款票據(jù)。?生產(chǎn)企?業(yè)培訓(xùn)管?理制度模?板（二）?在“安?全第一，?預(yù)防為主?”的安全?生產(chǎn)方針?指導(dǎo)下，?為加強企?業(yè)員工的?安全防范?意識，提?高企業(yè)預(yù)?防交通事?故的整體?能力，結(jié)?合本公司?實際，特?制定本制?度。第?一條安全?培訓(xùn)教育?的目的。?提高企業(yè)?員工安全?意識，確?保安全生?產(chǎn)經(jīng)營順?利進(jìn)行。?第二條?本制度適?用于本公?司員工、?租賃承包?經(jīng)營者、?駕駛員、?售票員的?培訓(xùn)教育?。第三?條安全培?訓(xùn)教育原?則“根據(jù)?上級要求?和公司安?全生產(chǎn)經(jīng)?營實際，?注重針對?性、實用?性、實效?性的培訓(xùn)?教育原則?，開展對?員工的安?全培訓(xùn)教?育。第?四條職責(zé)?㈠由公?司各科室?負(fù)責(zé)人組?成員工安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)教育工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?公司員工?的安全培?訓(xùn)教育。?㈡安全?管理科負(fù)?責(zé)經(jīng)營者?、駕駛員?、乘務(wù)員?的安全培?訓(xùn)教育。?第五條?員工安全?生產(chǎn)培訓(xùn)?教育的形?式和內(nèi)容?㈠公司?級安全培?訓(xùn)教育。?其重點?是進(jìn)行安?全思想教?育和法紀(jì)?教育，安?全生產(chǎn)方?針，管理?技能培訓(xùn)?，國家有?關(guān)的政策?法令、法?規(guī)、公司?安全管理?規(guī)定和崗?位職能培?訓(xùn)等。?㈡各科室?安全培訓(xùn)?教育，其?重點是安?全生產(chǎn)管?理技能培?訓(xùn)和防火?、防盜知?識培訓(xùn)，?崗位責(zé)任?制培訓(xùn)及?學(xué)習(xí)公司?的各項安?全、生產(chǎn)?管理制度?。各科室?在公司安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小?組的指導(dǎo)?下，每月?對所屬安?全生產(chǎn)人?員進(jìn)行一?次培訓(xùn)。?㈢駕乘?人員安全?培訓(xùn)教育?，重點是?教育駕乘?人員遵章?守紀(jì)，牢?記安全行?車守則，?講解安全?行車操作?要領(lǐng)，車?輛設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)及?對事故安?全進(jìn)行分?析，如何?采取預(yù)防?事故措施?和做好安?全生產(chǎn)、?文明生產(chǎn)?。每月由?安全管理?科結(jié)合安?全學(xué)習(xí)教?育活動，?對駕乘人?員進(jìn)行一?次安全生?產(chǎn)培訓(xùn)。?第六條?經(jīng)常性的?安全培訓(xùn)?教育，對?象是全司?員工，由?公司或各?部門負(fù)責(zé)?經(jīng)常性的?安全培訓(xùn)?教育，主?要培訓(xùn)教?育方式：?安全活動?日、安全?會議、板?報、事故?現(xiàn)場會、?安全圖片?展覽、_?___看?安全電視?片、電影?、打口頭?安全招呼?等。第?七條勞動?保護(hù)培訓(xùn)?教育，對?象是生產(chǎn)?工人、管?理人員，?由公司各?部門定期?____?學(xué)習(xí)勞動?保___?_規(guī)文件?、勞動衛(wèi)?生知識等?。生產(chǎn)?企業(yè)培訓(xùn)?管理制度?模板（三?）在“?安全第一?，預(yù)防為?主”的安?全生產(chǎn)方?針指導(dǎo)下?，為加強?企業(yè)員工?的安全防?范意識，?提高企業(yè)?預(yù)防交通?事故的整?體能力，?結(jié)合本公?司實際，?特制定本?制度。?第一條安?全培訓(xùn)教?育的目的?。提高企?業(yè)員工安?全意識，?確保安全?生產(chǎn)經(jīng)營?順利進(jìn)行?。第二?條本制度?適用于本?公司員工?、租賃承?包經(jīng)營者?、駕駛員?、售票員?的培訓(xùn)教?育。第?三條安全?培訓(xùn)教育?原則“根?據(jù)上級要?求和公司?安全生產(chǎn)?經(jīng)營實際?，注重針?對性、實?用性、實?效性的培?訓(xùn)教育原?則，開展?對員工的?安全培訓(xùn)?教育。?第四條職?責(zé)㈠由?公司各科?室負(fù)責(zé)人?組成員工?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)教育?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，負(fù)?責(zé)公司員?工的安全?培訓(xùn)教育?。㈡安?全管理科?負(fù)責(zé)經(jīng)營?者、駕駛?員、乘務(wù)?員的安全?培訓(xùn)教育?。第五?條員工安?全生產(chǎn)培?訓(xùn)教育的?形式和內(nèi)?容㈠公?司級安全?培訓(xùn)教育?。其重?