版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第14頁共14頁保險(xiǎn)公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?參考樣本?從而營?造了一種?健康活潑?、你追我?趕、團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)的業(yè)?務(wù)發(fā)展氛?圍。特別?是在年末?開展的“?幸福家庭?”突擊中?,我公司?頂住家財(cái)?險(xiǎn)滑坡和?年末保源?少的劣勢?情況,合?理分解目?標(biāo),層層?落實(shí),自?加壓力,?跑企事業(yè)?單位,跑?個(gè)人家庭?,一筆筆?、一份份?,最終以?____?%的好成?績超額完?成市公司?下達(dá)的任?務(wù)。一?、狠抓理?賠和防災(zāi)?防損質(zhì)量?的提高?公司從狠?抓第一現(xiàn)?場的查勘?率入手,?堅(jiān)持實(shí)事?求是、“?迅速、及?時(shí)、準(zhǔn)確?、合理”?的原則。?只要接到?報(bào)案,無?論事故大?小,無論?白天黑夜?,始終堅(jiān)?持趕到第?一現(xiàn)場,?掌握第一?手資料,?嚴(yán)格按照?快速賠付?流程,為?客戶提供?力所能及?的方便。?一是堅(jiān)持?雙人查勘?,雙人定?損,交叉?做案,限?時(shí)賠付,?不斷提高?服務(wù)質(zhì)量?;二是堅(jiān)?持___?_小時(shí)值?班制度,?積極參與?“三個(gè)中?心”建設(shè)?,以進(jìn)一?步提高服?務(wù)水平;?三是加強(qiáng)?考核、加?大督查力?度。對理?賠過程中?出現(xiàn)各種?問題一經(jīng)?查實(shí),輕?者批評教?育,重者?嚴(yán)肅處理?,決不姑?息;四是?積極做好?防災(zāi)防損?工作。在?分管領(lǐng)導(dǎo)?的負(fù)責(zé)下?,防理部?門主動(dòng)與?各業(yè)務(wù)部?門聯(lián)系,?及時(shí)擬訂?了重大客?戶防災(zāi)防?損工作預(yù)?案、夏季?防汛安全?檢查辦法?、冬季防?火防爆安?全檢查辦?法,始終?做到提前?把握,提?前介入,?積極會同?相關(guān)業(yè)務(wù)?部門對預(yù)?案執(zhí)行情?況進(jìn)行檢?查落實(shí),?對可能出?現(xiàn)的問題?及時(shí)采取?措施,以?減少損失?,增強(qiáng)防?范風(fēng)險(xiǎn)的?能力。我?們先后到?有安全隱?患的__?__紙業(yè)?、___?_藥業(yè)、?____?公司等重?點(diǎn)客戶單?位幫助整?改隱患,?制訂防災(zāi)?預(yù)案,深?受客戶的?好評,收?到良好的?社會效果?。二、?調(diào)整經(jīng)營?思路,強(qiáng)?化創(chuàng)新意?識,提高?公司效益?水平今?年我司在?抓好效益?型險(xiǎn)種業(yè)?務(wù)的同時(shí)?,認(rèn)真梳?理“垃圾?”業(yè)務(wù),?對往年賠?付率高于?____?%的劣勢?險(xiǎn)種堅(jiān)決?予以放棄?,對賠付?率較高但?仍存在一?點(diǎn)利潤空?間的險(xiǎn)種?選擇性承?保。去年?我司__?__險(xiǎn)、?養(yǎng)殖業(yè)保?險(xiǎn)賠付率?高達(dá)__?__%,?我司從大?局出發(fā),?堅(jiān)決的暫?停該險(xiǎn)種?的發(fā)展。?企業(yè)一攬?子保險(xiǎn)存?在保險(xiǎn)費(fèi)?低,保障?范圍大、?保險(xiǎn)金額?高的經(jīng)營?風(fēng)險(xiǎn),特?別是遇到?洪澇災(zāi)害?、被盜的?事件,往?往造成較?高的賠付?率,我公?司從效益?出發(fā),對?該險(xiǎn)種的?承保范圍?、承保條?件進(jìn)行了?嚴(yán)格的限?制。在注?重各險(xiǎn)種?效益發(fā)展?的同時(shí),?我們改變?以往的經(jīng)?營套路,?____?廠車險(xiǎn)業(yè)?務(wù)屬于我?司續(xù)保業(yè)?務(wù),續(xù)保?時(shí)間為_?___月?份,但今?年多家保?險(xiǎn)公司對?此業(yè)務(wù)虎?視眈眈,?介入競爭?,企圖分?羹,為保?證萬無一?失,我司?果斷提前?續(xù)保,使?其他保險(xiǎn)?公司措手?不及,穩(wěn)?固了業(yè)務(wù)?的發(fā)展。?____?紙業(yè)有限?公司保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)一直?以來是我?司囊中之?物,續(xù)保?是在__?__月份?,公司經(jīng)?理室知道?一旦提前?續(xù)保,當(dāng)?年不僅會?損失__?__萬元?保險(xiǎn)費(fèi),?也加大了?下一年的?業(yè)務(wù)壓力?,但為了?彌補(bǔ)上一?年因丟棄?“垃圾”?險(xiǎn)種而帶?來的業(yè)務(wù)?缺口,更?好的調(diào)整?序時(shí)業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu),更?多的實(shí)現(xiàn)?已賺凈保?費(fèi),決定?提前續(xù)保?了該企業(yè)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?。我司這?些工作是?適應(yīng)股份?制改革后?經(jīng)營工作?新形勢的?發(fā)展需要?做出的大?膽嘗試,?也是轉(zhuǎn)變?思想的實(shí)?驗(yàn)性思路?。正是?由于我司?員工勇于?承擔(dān)重任?,善于開?動(dòng)腦筋,?充分調(diào)動(dòng)?積極性和?創(chuàng)造性,?做到人人?有擔(dān)子,?個(gè)個(gè)有責(zé)?任,因而?,在強(qiáng)大?的外部競?爭中,我?司上一年?不僅沒有?丟失任何?陣地,鞏?固了我司?財(cái)險(xiǎn)市場?龍頭老大?的地位,?還實(shí)現(xiàn)了?新增業(yè)務(wù)?的突破。?保險(xiǎn)公?司個(gè)人年?終工作總?結(jié)參考樣?本(二)?一轉(zhuǎn)眼?已經(jīng)是_?___年?了,在這?新年來臨?之際,回?想自己一?年所走過?的路,所?經(jīng)歷的事?情,沒有?太多的感?慨,沒有?太多的驚?喜,只是?多了一份?鎮(zhèn)定,從?容的心態(tài)?。一、?工作內(nèi)容?1、投?保單的初?審、登記?、交單。?2、保?單的領(lǐng)取?,發(fā)放登?記。3?、報(bào)表,?包括各家?代理公司?本月截止?到當(dāng)天的?數(shù)據(jù)報(bào)表?、各渠道?(各片區(qū)?經(jīng)理)本?月截止到?當(dāng)天的數(shù)?據(jù)報(bào)表、?每周各推?展內(nèi)勤截?止到當(dāng)天?的數(shù)據(jù)報(bào)?表、每日?數(shù)據(jù)匯總?報(bào)表,次?月做上月?的月度匯?總報(bào)表。?4、庫?存管理,?主要是產(chǎn)?品單證它?的一個(gè)入?庫和領(lǐng)取?的登記。?二、個(gè)?人成果和?不足的總?結(jié)1、?個(gè)人成果?:第一?個(gè)方面就?是初審工?作,經(jīng)過?對投保單?的認(rèn)真仔?細(xì)的審查?之后,確?保無誤再?交到運(yùn)營?進(jìn)行掃描?錄入,減?少后續(xù)問?題的發(fā)生?,(減少?問題件)?以便提高?承保速度?。第二?個(gè)方面是?報(bào)表,每?天對總公?司下發(fā)的?報(bào)表做進(jìn)?一步的處?理,統(tǒng)計(jì)?,以便于?各家代理?公司及時(shí)?的了解自?己的業(yè)務(wù)?量,對于?各位老師?來說就是?能夠及時(shí)?的了解自?己的任務(wù)?進(jìn)度,做?到心里有?數(shù),通過?對數(shù)據(jù)的?分析,為?后續(xù)工作?制定更好?的計(jì)劃。?就我個(gè)人?而言,我?覺得工作?成果對我?來說就是?工作收獲?,那的收?獲就是學(xué)?到了很多?的知識,?積累了一?定的經(jīng)驗(yàn)?。2、?工作不足?:對于初?審工作,?說實(shí)話開?始的時(shí)候?我覺得它?就是個(gè)小?case?。但是經(jīng)?過一段時(shí)?間的工作?之后,出?現(xiàn)的一些?問題,比?如證件號?、銀行卡?號填寫錯(cuò)?誤,郵編?錯(cuò)誤等等?,讓我深?刻的意識?到,這不?是一項(xiàng)簡?單的工作?,因?yàn)橥?往越是覺?得容易的?工作就越?容易馬虎?,而初審?這項(xiàng)工作?恰恰是需?要認(rèn)真、?仔細(xì)。單?子多的時(shí)?候,我就?用以著急?,也就容?易馬虎,?所以這一?點(diǎn)是需要?改正的。?另外一點(diǎn)?就是還欠?缺業(yè)務(wù)知?識,業(yè)務(wù)?水平還有?待提高。?三、明?年的一個(gè)?工作計(jì)劃?1、繼?續(xù)做好先?前的工作?,聽從領(lǐng)?導(dǎo)的安排?。2、?努力做好?自己的本?職工作,?做好后援?服務(wù),為?公司搭建?一個(gè)更好?的平臺。?3、繼?續(xù)努力的?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識,提?高自己的?業(yè)務(wù)水平?。過去?的一切都?只屬于過?去,在新?的一年里?,我要努?力彌補(bǔ)做?得還不夠?的地方,?繼續(xù)為公?司創(chuàng)造出?更大的收?益!保?險(xiǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)參?考樣本(?三)時(shí)?光荏苒,?____?年很快就?要過去了?,回首過?去的一年?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千時(shí)間如?梭,轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過一個(gè)年?度之坎,?回首望,?雖沒有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果,但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。作為?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司,財(cái)?務(wù)是公司?的關(guān)鍵部?門之一,?對內(nèi)要與?上級公司?配合溝通?協(xié)作做好?本公司的?內(nèi)部服務(wù)?工作,目?前社會對?從事財(cái)務(wù)?的人員水?平要求也?在不斷提?升,對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計(jì)?及財(cái)政等?機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、?掌握社保?、稅收政?策及合理?應(yīng)用。一?年來,在?領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)?下以及全?體成員的?幫助下,?我從接手?財(cái)務(wù)兼承?保部主管?工作到熟?悉該工作?的各項(xiàng)細(xì)?節(jié),不斷?改進(jìn)工作?方法,提?高工作效?率,在這?一年里承?保部全體?人員任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了?;?顧即將過?去的這一?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、以?“大營銷?、大服務(wù)?”為宗旨?和效益的?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作,緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。這?一年在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的理解?關(guān)懷和支?持下,通?過自身的?不懈努力?,我在工?作上取得?了一定的?成果,但?也存在了?諸多不足?。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn),?發(fā)揚(yáng)成績?,克服不?足,現(xiàn)將?____?年的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?今年的工?作可以分?以下三個(gè)?方面:?一、承保?部管理工?作__?__年,?在公司經(jīng)?理室的領(lǐng)?導(dǎo)下,承?保部總結(jié)?以往年度?工作經(jīng)驗(yàn)?與教訓(xùn),?承保部制?定了部門?年度工作?目標(biāo):提?高服務(wù)意?識,轉(zhuǎn)變?思路,以?市場為導(dǎo)?向,做好?業(yè)務(wù)質(zhì)量?管控的同?時(shí)加強(qiáng)與?部門間的?協(xié)作與溝?通,積極?促進(jìn)業(yè)務(wù)?發(fā)展。積?極響應(yīng)分?公司“穩(wěn)?健發(fā)展提?升管理強(qiáng)?化執(zhí)行改?革創(chuàng)新為?全面實(shí)現(xiàn)?‘效益優(yōu)?先’的目?標(biāo)而奮斗?”的工作?思路。首?先改善端?正承保部?全員的服?務(wù)態(tài)度,?還特地從?人才交流?中心挑選?出優(yōu)秀服?務(wù)人員來?坐柜。規(guī)?范文明用?語。提高?出單效率?,由此承?保部人員?得到公司?內(nèi)外人員?的一致好?評。每到?月初對各?險(xiǎn)種業(yè)務(wù)?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?,把各種?數(shù)據(jù)報(bào)表?報(bào)到分公?司相關(guān)部?門。二?、會計(jì)基?礎(chǔ)工作?1、認(rèn)真?執(zhí)行《會?計(jì)法》,?每月按時(shí)?編制打印?會計(jì)憑證?,嚴(yán)格對?原始憑證?的合理性?進(jìn)行審核?,強(qiáng)化會?計(jì)檔案的?管理等。?對所有成?本費(fèi)用按?部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸?集分類,?月底將共?同費(fèi)用進(jìn)?行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益。?2、按?規(guī)定時(shí)間?及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金?。在上級?公司的年?中抽查、?年終預(yù)審?及財(cái)政稅?務(wù)的檢查?中,積極?配合相關(guān)?人員工作?。3、?認(rèn)真管好?公司內(nèi)部?全體員工?的社保、?醫(yī)療的繳?費(fèi)工作以?及對公司?人員個(gè)代?系統(tǒng)的錄?入、變更?工作。?三、財(cái)務(wù)?核算工作?1、嚴(yán)?格執(zhí)行總?公司的“?收、支兩?條線”,?費(fèi)用單獨(dú)?核算,不?串戶使用?、不坐支?現(xiàn)金的財(cái)?務(wù)管理規(guī)?定。2?、對公司?各營業(yè)點(diǎn)?的收入進(jìn)?行監(jiān)督、?審核,統(tǒng)?一核算口?徑,及時(shí)?溝通、密?切聯(lián)系并?注意他們?提出的意?見,與營?業(yè)點(diǎn)人員?建立了良?好的合作?關(guān)系。?3、正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及車?船稅,及?時(shí)、足額?地繳納稅?款,積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?,重點(diǎn)稅?源監(jiān)控軟?件的更新?。及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正,?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系,取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。4、?作為公司?底層管理?人員,我?充分認(rèn)識?到自己既?是一個(gè)管?理者,更?是一個(gè)執(zhí)?行者。要?想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì),?除了熟悉?業(yè)務(wù)外,?還需要負(fù)?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù),首先?要以身作?則,這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下,大家?都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工?作。在緊?張的工作?之余,加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造?一個(gè)業(yè)務(wù)?全面,工?作熱情高?漲的團(tuán)隊(duì)?。對下屬?充分做到?“察人之?長、用人?之長、聚?人之長、?展人之長?”,充分?發(fā)揮他們?的主觀能?動(dòng)性及工?作積極性?。提高團(tuán)?隊(duì)的整體?素質(zhì),樹?立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)?實(shí)高效的?部門新形?象?!?百尺竿頭?,更進(jìn)一?步”。_?___年?,我一定?會以新的?姿態(tài)、新?的面貌,?努力工作?,絕不辜?負(fù)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的期望,?堅(jiān)決打好?開門紅首?戰(zhàn),為鹽?城太保的?穩(wěn)健、快?速、高效?發(fā)展做出?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。保?險(xiǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)參?考樣本(?四)轉(zhuǎn)?眼加入保?險(xiǎn)公司已?經(jīng)___?_年了。?在這一年?中,在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?悉心教育?下,在同?事的熱情?贊助下,?我較好地?完成了全?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)技能及?知識程度?取得了長?足的提高?,思想覺?悟和業(yè)務(wù)?素質(zhì)獲得?較好地晉?升。一?、承保工?作方面?1、接管?業(yè)務(wù)拓展?的投保單?、批改申?請書、保?險(xiǎn)投標(biāo)書?、詢價(jià)單?等。2?、保單錄?入落后行?復(fù)核,負(fù)?責(zé)對輸入?的投保單?信息與原?始投保單?進(jìn)行核對?。3、?在出具靈?活車輛強(qiáng)?制責(zé)任保?險(xiǎn)的同時(shí)?錄入車船?稅信息。?4、在?保單被核?保通事后?打印保單?。5、?負(fù)責(zé)將保?單及批單?等緊張單?證按險(xiǎn)種?進(jìn)行整理?。二、?財(cái)務(wù)工作?方面1?、現(xiàn)金的?收取,包?括現(xiàn)金保?費(fèi),現(xiàn)金?收入要實(shí)?時(shí)送存開?戶銀行,?實(shí)時(shí)將存?款憑條送?至中支財(cái)?務(wù)。2?、客戶的?刷卡繳費(fèi)?,轉(zhuǎn)賬繳?費(fèi)的系統(tǒng)?確認(rèn),做?好與中支?財(cái)務(wù)的對?接工作。?3、做?好單證的?領(lǐng)用與回?銷。今年?由于營業(yè)?部出單點(diǎn)?對照多,?在單證治?理上壓力?較大,為?了做好單?證的整理?工作加了?許多班,?支付許多?的光陰和?精力。?4、營業(yè)?部所有收?付系統(tǒng)的?操作工作?。三、?販賣治理?方面1?、提前打?印續(xù)保清?單交給業(yè)?務(wù)人員。?2、每?月的個(gè)人?署理手續(xù)?費(fèi)結(jié)算單?的綁定及?打印、審?核。3?、每月的?兼業(yè)署理?手續(xù)費(fèi)結(jié)?算單的綁?定及打印?、審核。?4、系?統(tǒng)署理渠?道及手續(xù)?費(fèi)錄入的?節(jié)制。?四、__?__保險(xiǎn)?承保工作?方面為?積極響應(yīng)?中央關(guān)于?扶植新農(nóng)?村的號召?,我司加?強(qiáng)了成長?農(nóng)村市場?的責(zé)任感?、使命感?和緊迫感?,隨著公?司業(yè)務(wù)成?長的必要?,中支將?市區(qū)的_?___險(xiǎn)?劃給營業(yè)?部經(jīng)營,?此中包括?市區(qū)的六?個(gè)片區(qū)和?整個(gè)博望?區(qū)的__?__險(xiǎn)業(yè)?務(wù)。作?為一個(gè)專?業(yè)的政策?性___?_公司,?我司在以?往的工作?中對市區(qū)?的___?_險(xiǎn)業(yè)務(wù)?品種拓展?較單一,?還有很大?的市場期?待我們?nèi)?開發(fā),作?為營業(yè)部?的承保崗?我認(rèn)為這?既是機(jī)遇?又是挑戰(zhàn)?,今年上?一年我負(fù)?責(zé)中支業(yè)?部的__?__險(xiǎn)承?保工作,?并順利完?成了__?__險(xiǎn)的?午季承保?工作。?我所從事?的承保工?作實(shí)際上?對應(yīng)四個(gè)?部門:車?險(xiǎn)部、非?車險(xiǎn)部、?財(cái)務(wù)部以?及___?_保險(xiǎn)部?。顛末今?年下半年?的工作調(diào)?劑我已不?從事__?__險(xiǎn)的?工作。觀?似簡單的?承保工作?其實(shí)并不?簡單,每?天處置懲?罰的事務(wù)?十分龐雜?、瑣碎,?稍不留神?就容易失?足誤。我?深知我的?工作是公?司業(yè)務(wù)環(huán)?節(jié)中的緊?張一環(huán),?必須要認(rèn)?真工作,?全力以赴?。這幾年?保險(xiǎn)市場?競爭異常?激烈,我?們柜面人?員要在售?前辦事方?面做到盡?可能的讓?客戶滿意?。我在?工作中能?容身全局?與整體,?從宏看層?面切入問?題的思考?,較好處?置懲罰整?體與局部?、大我與?小我的關(guān)?系,遇事?能從大局?斟酌。心?態(tài)平和,?為人謙和?,處世積?極。限于?經(jīng)歷與眼?界,還須?增強(qiáng)修養(yǎng)?與行業(yè)、?業(yè)務(wù)研究?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識,克服?自我,晉?升自我。?在往后?的工作中?,我將鍥?而不舍地?盡力學(xué)習(xí)?各類保險(xiǎn)?知識,并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐工作?。更盡力?地熟悉承?保政策和?費(fèi)用政策?,增強(qiáng)專?業(yè)技能。?加倍積極?盡力進(jìn)步?本身,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),使本?身更好地?做好本職?工作,辦?事公司。?同時(shí),在?工作中如?有艱苦,?還需同事?領(lǐng)導(dǎo)的贊?助。保?險(xiǎn)公司個(gè)?人年終工?作總結(jié)參?考樣本(?五)一?年來,_?___保?險(xiǎn)公司在?省市公司?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠?我公司全?體員工的?不懈努力?,公司業(yè)?務(wù)取得了?突破性進(jìn)?展,率先?在全省突?破保費(fèi)收?入千萬元?大關(guān)。今?年,我公?司提前兩?個(gè)月完成?了省公司?下達(dá)的全?年?duì)I銷任?務(wù),各項(xiàng)?工作健康?順利發(fā)展?。下面結(jié)?合我的具?體分管工?作,談?wù)?這一年來?的成績與?不足。?一、工作?思想積?極___?_省市公?司關(guān)于公?司發(fā)展的?一系列重?要指示,?與時(shí)俱進(jìn)?,勤奮工?作,務(wù)實(shí)?求效,勇?爭一流,?帶領(lǐng)各部?員工緊緊?圍繞立足?改革、加?快發(fā)展、?真誠服務(wù)?、提高效?益這一中?心,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀?念、改革?創(chuàng)新,面?對競爭日?趨激烈的?保險(xiǎn)市場?,強(qiáng)化核?心競爭力?,開展多?元化經(jīng)營?,經(jīng)過努?力和拼搏?,公司保?持了較好?的發(fā)展態(tài)?勢,為大?地保險(xiǎn)公?司的持續(xù)?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力提?高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水?平和管理?水平。作?為一名領(lǐng)?導(dǎo)干部,?肩負(fù)著上?級領(lǐng)導(dǎo)和?全體員工?賦予的重?要職責(zé)與?使命,公?司的經(jīng)營?方針政策?需要我去?____?實(shí)施。因?此,我十?分注重保?險(xiǎn)理論的?學(xué)習(xí)和管?理能力的?培養(yǎng)。注?意用科學(xué)?的方法指?導(dǎo)自己的?工作,規(guī)?范自己的?言行,樹?立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和?事業(yè)心,?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)能力和?管理能力?。不斷?提高公司?業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整?體素質(zhì)水?平。一年?來,我一?直把培養(yǎng)?展業(yè)人員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要?內(nèi)容來抓?,并和經(jīng)?理室一起?實(shí)施有針?對性的培?訓(xùn)計(jì)劃,?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和員?工隊(duì)伍建?設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管?理沒有?規(guī)矩不成?方圓。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展,必?須制定規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入,這種?投入必定?會產(chǎn)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作,?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完善?各種管理?制度和方?法,并真?正___?_到行動(dòng)?中去,才?能出成績?、見效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù),?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn),部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后,我?本著事事?落實(shí),事?事督導(dǎo)的?方針,通?過加強(qiáng)過?程的管理?和監(jiān)控,?來確保各?部室目標(biāo)?計(jì)劃的順?利完成。?2、作?為分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)理?我十分注?重各個(gè)展?業(yè)部室的?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?。一直注?重部室經(jīng)?理和部室?成員的思?想和業(yè)務(wù)?素質(zhì)教育?。一年來?,我多次?組織形勢?動(dòng)員會、?業(yè)務(wù)研討?會,開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng),組?織大家學(xué)?知識、找?經(jīng)驗(yàn),提?高職工全?面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)?放在學(xué)習(xí)?保險(xiǎn)理論?、展業(yè)技?巧的知識?上,并且?強(qiáng)調(diào)對團(tuán)?隊(duì)精神的?培育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)?自身素質(zhì)?的不斷提?高,為公?司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)?展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)?。3、?幫助經(jīng)理?室全面推?進(jìn)薪酬制?度創(chuàng)新,?不斷夯實(shí)?公司基礎(chǔ)?管理工作?。建立與?崗位和績?效掛鉤的?薪酬制度?改革。今?年,我緊?緊圍繞職?位明確化?、薪酬社?會化、獎(jiǎng)?金績效化?和福利多?樣化四化?目標(biāo),全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?初步建立?了一個(gè)能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行資金調(diào)配指南
- 防水工程維護(hù)設(shè)計(jì)合同
- 環(huán)保設(shè)施三方施工合同
- 醫(yī)療保健中心租賃合同模板
- 2024年資產(chǎn)托管經(jīng)營合同3篇
- 2024年防水工程培訓(xùn)分包協(xié)議3篇
- 山東省農(nóng)業(yè)設(shè)施裝修工程合同模板
- 2025油漆采購合同2
- 2025年度環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評估與監(jiān)測合同書模板
- 2024年度工程貸款擔(dān)保合同3篇
- pvc電纜保護(hù)管工藝
- 醫(yī)保繳費(fèi)問題排查整改報(bào)告
- 2024年黑龍江高中學(xué)業(yè)水平合格性考試數(shù)學(xué)試卷試題(含答案詳解)
- 《登高作業(yè)安全培訓(xùn)》課件
- 2024年度醫(yī)院財(cái)務(wù)部述職報(bào)告課件
- 浙江省杭州市余杭區(qū)2023-2024學(xué)年五年級上學(xué)期1月期末道德與法治試題
- 2023-2024學(xué)年二年級數(shù)學(xué)上冊期末樂考非紙筆測試題(一)蘇教版
- 語法-ed-分詞-課件
- 學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐
- Android移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)基礎(chǔ)教程-教案
- 人工智能技術(shù)在中小學(xué)教育中的應(yīng)用案例分享
評論
0/150
提交評論