晉升和獎懲管理制度模板（2篇）

第13頁共13頁晉升和獎?懲管理制?度模板?第一節(jié)?總則第?三百七十?八條為?鼓勵員積?極向上、?多做貢獻?及獎勵先?進、選拔?賢能，特?制定本制?度。第?三百七十?九條本?制度所指?的晉升，?是指公司?對符合晉?升條件的?員工給予?工資的晉?級或職務(wù)?的升遷。?第三百?八十條?公司員工?工作努力?、業(yè)績突?出者，均?可成為被?晉升的對?象。對員?工的晉升?應(yīng)當(dāng)嚴格?要求，公?平對待。?第二節(jié)?分則?第三百八?十一條?凡具備下?列條件之?一者，都?予晉升工?資一級；?1.忠?于公司，?在公司效?力___?_年經(jīng)上?且表現(xiàn)良?好者；?2.積極?做好本職?工作，連?續(xù)___?_年成績?，突出受?到公司表?彰者；?3.業(yè)務(wù)?有突出專?長，個人?年創(chuàng)利_?___萬?元以上者?；4.?連續(xù)數(shù)次?對公司發(fā)?展提出重?大建議為?公司采納?，并產(chǎn)生?重大經(jīng)濟?效益者；?5.非?本人責(zé)任?而為公司?拘回經(jīng)濟?損失__?__萬元?以上者；?6.領(lǐng)?導(dǎo)有方，?所領(lǐng)導(dǎo)的?單位連續(xù)?____?年創(chuàng)利_?___萬?元以上或?成績顯著?者；7?.領(lǐng)導(dǎo)虧?損單位扭?虧為盈，?經(jīng)營管理?有方者；?8.有?其他突出?貢獻，董?事會或總?經(jīng)理認為?該給予晉?級嘉獎?wù)?。對成?績特別突?出或貢獻?特別重大?者，可給?予晉升二?級；同時?具備領(lǐng)導(dǎo)?才能者，?可給予提?升行政職?務(wù)一級。?第三百?八十二條?晉升程?序如下：?1.員?工推薦、?本人自薦?或單位提?名；2?.監(jiān)察委?員會或監(jiān)?察部會同?人事部審?核；3?.董事會?或總經(jīng)理?批準。?其中，屬?董事會聘?任的員工?，其晉升?由監(jiān)察委?員會審核?，總經(jīng)理?提名董事?會批準；?屬總經(jīng)理?聘任的員?工，其晉?升由監(jiān)察?部審核，?勞動人事?部名抒總?經(jīng)理批準?。第三?百八十三?條晉升?____?由董事會?或總經(jīng)理?發(fā)布，公?開表彰。?第三百?八十四條?晉升手?續(xù)由勞動?人事部負?責(zé)辦理。?獎懲制?度第一?節(jié)總則?第三百?八十五條?為嚴明?紀律，獎?勵先進，?處罰落后?，調(diào)動員?工積極性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟效益?，物制訂?本制度。?第三百?八十六條?對員工?的獎懲實?行以精神?鼓勵和思?想教育為?主、經(jīng)濟?獎懲為輔?的原則。?第三百?八十七條?本制度?適于公司?全體員工?。第三?百八十八?條董事?會監(jiān)察委?員會和公?司監(jiān)察部?負責(zé)監(jiān)督?本制度的?貫徹實施?。第三?百八十九?條本制?度適用于?未注明條?款的其他?各項規(guī)章?制度。?第二節(jié)?獎勵第?三百九十?條本公?司設(shè)立好?下獎勵方?法：1?.大會表?揚；2?.獎金獎?勵；3?.晉升提?級。第?三百九十?一條對?下列表現(xiàn)?之一的員?工，應(yīng)當(dāng)?給予獎勵?：1.?遵紀守法?，執(zhí)行公?司規(guī)章制?度，思想?進步，文?明禮貌，?團結(jié)互助?，事跡突?出；2?.一貫忠?于職守、?積極負責(zé)?，廉潔奉?公，全年?無出現(xiàn)事?故；3?.完成計?劃指標，?經(jīng)濟效益?良好；?4.積極?向公司提?出合理化?建議，為?公司采納?；5.?全年無缺?勤，積極?做好本職?工作；?6.維護?公司利益?，為公司?爭得榮譽?，防止或?挽救事故?與經(jīng)濟損?失有功；?7.維?護財經(jīng)紀?律，抵制?歪風(fēng)邪氣?，事跡突?出；_?___節(jié)?約資金，?節(jié)儉費用?，事突出?；9.?領(lǐng)導(dǎo)有方?，帶領(lǐng)員?工良好完?成各項任?務(wù)；1?0.堅持?自學(xué)，不?斷提高業(yè)?務(wù)水平，?任職期內(nèi)?取得中專?以上文憑?或獲得其?他專業(yè)證?書；1?1.其他?對公司作?出貢獻，?董事會或?總經(jīng)理變?為應(yīng)當(dāng)給?予獎勵的?。員工?有上述表?現(xiàn)符合《?晉升制度?》規(guī)定的?，給予晉?升提級。?第三百?九十二條?獎勵程?序如下：?1.員?工推薦、?本人自薦?或單位提?名；2?.監(jiān)察委?員會或監(jiān)?察部會同?勞動人事?部審核；?3.董?事會或總?經(jīng)理批準?。其中，?屬董事會?聘任的員?工，其獲?獎由監(jiān)察?委員會審?核，董事?會批準；?屬總經(jīng)理?聘任的員?工，其獲?獎由監(jiān)察?部審核，?總經(jīng)理批?準。第?三節(jié)處?罰第三?百九十三?條員工?有下列行?為之一，?經(jīng)批評教?育不改的?，視情節(jié)?輕重，分?別給予扣?除一定時?期的獎金?、扣除部?分工資、?警告、記?過、降級?、辭退、?開除等處?分：1?.違__?__法規(guī)?、法律、?政策和公?司規(guī)章制?度，造成?經(jīng)濟損失?或不良影?響的；?2.違反?勞動法規(guī)?，經(jīng)常遲?到、早退?、曠工、?消極怠工?，沒完成?生產(chǎn)任務(wù)?或工作任?務(wù)的；?3.不服?從工作安?排和調(diào)動?、指揮，?或無理取?鬧，影響?生產(chǎn)秩序?、工作秩?序的；?4.拒不?執(zhí)行董事?會決議及?總經(jīng)理、?經(jīng)理或部?門領(lǐng)導(dǎo)決?定的，干?擾工作的?；5.?工作不負?責(zé)，損壞?設(shè)備、工?具，浪費?原材料、?能源，造?成經(jīng)濟損?失的；?6.玩忽?職守，違?章操作或?違章指揮?，造成事?故或經(jīng)濟?損失的；?7.濫?用職權(quán)，?違反財經(jīng)?紀律，揮?霍浪費公?司資財，?損公肥私?，造成經(jīng)?濟損失的?；8.?財務(wù)人員?不堅持財?經(jīng)制度，?喪失原則?，造成經(jīng)?濟損失的?；9.?____?、盜竊、?____?、敲詐勒?索、__?__、_?___、?斗毆，尚?未達到刑?事處分的?；10?.挑動是?非，破壞?團結(jié)，損?害他人名?譽或領(lǐng)導(dǎo)?威信，影?響惡劣的?；11?.泄露公?司___?_，把公?司客戶介?紹給他人?或向客索?取回扣、?介紹費的?；12?.散布謠?言，損害?公司聲譽?或影響股?價穩(wěn)定的?；13?.利用職?權(quán)對員工?打擊報復(fù)?或包庇員?工違法亂?紀行為的?；14?.有其他?違章違紀?行為，董?事會或總?經(jīng)理應(yīng)予?以處罰的?。員工?有上述行?為，情節(jié)?嚴重，觸?犯刑律的?，提交司?法部門依?法處理。?第三百?九十四條?員工有?上述行為?造成公司?經(jīng)濟損失?的，責(zé)任?人除按上?條規(guī)定承?擔(dān)應(yīng)負的?責(zé)任外，?按以下規(guī)?定賠償公?司損失：?1.造?成經(jīng)濟損?失___?_萬元以?下（含_?___萬?元），責(zé)?任人賠償?____?%-__?__%；?2.造?成經(jīng)濟損?失___?_萬元以?上的，由?監(jiān)察部或?監(jiān)察委員?會報總經(jīng)?理或董事?會決定責(zé)?任人應(yīng)賠?償?shù)慕痤~?。第三?百九十五?條各企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)本企業(yè)?員工犯有?本《制度?》第三百?九十三條?規(guī)定的行?為時，應(yīng)?及時向監(jiān)?察部或監(jiān)?察委員會?報告；員?工也可向?上述部門?檢舉、揭?發(fā)任何人?的違紀違?章行為，?要求處理?。第三?百九十六?條監(jiān)察?部或監(jiān)察?委員會接?到報告、?檢舉、揭?發(fā)，應(yīng)即?報經(jīng)總經(jīng)?理或董事?會批準后?進行調(diào)查?處理。?調(diào)查完畢?，監(jiān)察部?或監(jiān)察委?員會提出?《處理意?見書》呈?報總經(jīng)理?或董事會?批準，交?有關(guān)部門?執(zhí)行并通?知受分人?。第三?百九十七?條給予?員工行政?處分和經(jīng)?濟處罰，?應(yīng)當(dāng)慎重?決定。必?須弄清事?實，取得?證據(jù)，經(jīng)?過一定會?議討論，?征求有關(guān)?部門意見?，并允許?受處分人?進行申辯?。第三?百九十八?條調(diào)查?、審批員?工處分的?時間，從?證實員工?犯錯誤之?日起，開?除處分不?得超過_?___個?月，其他?處分不得?超過__?__個月?。第三?百九十九?條對員?工進行處?分，應(yīng)書?面通知本?人，并記?入檔案。?第四百?條員工?對處分決?定不服的?，允許按?監(jiān)察制度?規(guī)定提請?復(fù)議；對?復(fù)議決定?不服的，?允許向上?級主管機?關(guān)申訴。?第四百?零一條?受處分的?員工，在?處罰事項?未了結(jié)之?前，不得?調(diào)離公司?（公司宣?布辭退、?開除的除?外）。?第四百零?二條受?處分的員?工，能改?正錯誤，?積極工作?，在__?__年內(nèi)?彌補經(jīng)濟?損失或完?成利潤指?標的，經(jīng)?所在單位?提議或本?人要求，?監(jiān)察部或?監(jiān)察委員?會審核后?呈報總經(jīng)?理或董事?會批準，?可酌情減?輕或免除?處分。?晉升和獎?懲管理制?度模板（?二）一?、目的行?政獎懲標?準為創(chuàng)?建公司高?效工作團?隊，獎勵?先進，促?進落后，?規(guī)范員工?行為與調(diào)?度員工工?作積極性?，提高工?作效益和?經(jīng)濟效益?，特制訂?本制度。?二、適?用范圍?適用于楚?岳實業(yè)公?司全體在?職員工。?三、管?理要求?（一）獎?勵分為四?大類1?、嘉獎?2、記小?功3、?記大功?4、特別?獎勵1?.1嘉獎?：有下列?事跡之一?者（但不?僅限于以?下事實）?給予嘉獎?（獎勵_?___元?每次）：?1.1?.1拾金?或拾物不?昧；1?.1.2?工作認真?負責(zé)，有?具體事跡?者；1?.1.3?維護公司?榮譽，有?具體事跡?者；1?.1.4?其他未全?公司員工?表率之突?出者。?2.1記?小功：有?下列事跡?之一者給?予記小功?（獎勵_?___元?每次）：?___?_節(jié)約原?物料或廢?物利用卓?有成效者?；2.?2.2遇?意外事故?或災(zāi)害，?用于負責(zé)?，處理事?情得當(dāng)減?小公司損?失者；?2.2.?3檢舉嚴?重舞弊，?違規(guī)或損?害公司利?益者；?2.2.?4對生產(chǎn)?技術(shù)或管?理制度改?進經(jīng)上級?采納實行?，有顯著?成效者；?2.2?.5生產(chǎn)?效率評比?成績突出?者；2?.2.6?有其他較?大功績者?；3.?1記大功?：有下列?事跡之一?者給予記?大功（獎?勵___?_元每次?）：3?.3.1?防患或消?減重大事?故，避免?重大損失?或維護公?司重大利?益有具體?事跡者；?3.3?.2為公?司爭得榮?譽且影響?較大者；?3.3?.3為公?司節(jié)約較?大開支或?采用科學(xué)?辦法，為?實現(xiàn)公司?發(fā)展目標?做出特別?貢獻者；?4.1?特別獎勵?：下列事?跡經(jīng)總經(jīng)?理核準可?給予特別?獎勵，特?別獎勵額?度一般為?____?元以上，?____?元以下，?特別重大?貢獻的獎?勵額度由?總經(jīng)理決?定：4?.4.1?在工衣改?善方面及?成本控制?上確有重?大突破，?對公司確?有重大貢?獻者；?4.4.?2在公司?的經(jīng)營管?理方面積?極建議，?且確實能?改善管理?提高效率?者；4?.4.3?在工作過?程中，后?工序人員?經(jīng)檢查發(fā)?現(xiàn)前工序?問題，主?動及時提?報處理，?避免了材?料損耗、?重大異常?、客訴或?退貨的發(fā)?生的；?4.4.?4對公司?有特殊貢?獻者，或?者一年內(nèi)?記大功三?次者；?4.4.?5工作業(yè)?績突出，?長期表現(xiàn)?優(yōu)異者。?（二）?懲罰的種?類有四種?1、警?告2、?記小過?3、記大?過4、?開除1?.1警告?：有下列?情形之一?者（但不?僅限以下?情形）或?直接經(jīng)濟?損失在_?___元?以內(nèi)，給?予警告：?1.1?.1以下?事跡給予?當(dāng)事人口?頭警告或?書面檢討?：1.?1.1.?1上班時?間在辦公?室內(nèi)大聲?喧嘩、談?笑，妨礙?他人工作?；1.?1.1.?2工作態(tài)?度不認真?，工作拖?拉，經(jīng)多?次勸告無?明顯改善?；1.?1.1.?3工作時?間從事與?工作無關(guān)?的事情；?1.1?.2.以?下警告給?予責(zé)任人?____?元罰款：?1.1?.2.1?例會、報?告填寫有?錯漏者，?且造成輕?微后果者?（每次）?；1.?1.2.?2員工工?作期間未?按標準著?裝（含帽?子、衣、?領(lǐng)帶、褲?、裙子、?腰帶、襪?子、鞋等?）及佩戴?胸牌（含?胸牌照片?不符合公?司規(guī)定等?行為）者?；1.?1.2.?3妨礙工?作秩序或?違反破壞?安全、環(huán)?境衛(wèi)生制?度者（例?如：因個?人過失導(dǎo)?致會議室?、廁所、?走道地面?、墻面、?桌椅等污?濁者）；?1.1?.2.4?不符合定?置管理標?識要求，?有錯標、?漏標、擺?錯或亂擺?現(xiàn)象者（?每宗）；?對追查不?到責(zé)任人?的，將處?罰該部門?直接主管?人員；?1.1.?2.5其?他犯有性?質(zhì)與上述?情況相類?似的行為?。1.?1.3以?下警告給?予責(zé)任人?____?元罰款：?1.1?.3.1?故意破壞?公司和其?他員工的?財物；?1.1.?3.2不?尊重同事?，口出污?言穢語，?甚至打架?斗毆的；?1.1?.3.3?由于工作?失誤、拖?延或責(zé)任?心原因，?影響到相?關(guān)部門工?作，情節(jié)?輕微者；?1.1?.3.4?不能適時?完成工作?任務(wù)，情?節(jié)輕微者?；1.?1.3.?5布置的?工作，但?屆時未完?成造成輕?微后果，?事后無合?理解釋者?；2.?1記小過?有下列情?形之一者?（但不僅?限以下情?形）給予?當(dāng)事人小?過處罰或?直接經(jīng)濟?損失在_?___至?____?元以內(nèi)：?2.1?.1對于?質(zhì)量控制?，質(zhì)檢員?由于工作?疏忽等原?因，造成?誤檢或漏?檢，情節(jié)?輕微者。?2.1?.2不能?嚴格控制?成本，造?成輕微損?失者；?2.1.?3缺乏團?隊協(xié)作精?神，不能?接受不同?意見，情?節(jié)輕微者?；2.?1.4未?經(jīng)許可攜?帶外人入?公司參觀?者；2?.1.5?在任何時?間內(nèi)，借?給他人廠?牌進出公?司者；?2.1.?6違反一?切安全管?理制度者?；2.?1.7工?作時間內(nèi)?從事與本?工作無關(guān)?的事情，?或在上班?時間內(nèi)干?私活者；?2.1?.8成品?出廠后，?引起客戶?投訴，但?尚未造成?直接經(jīng)濟?損失的直?接責(zé)任者?；2.?1.9無?任何正當(dāng)?理由未經(jīng)?主管批準?缺席或曠?工___?_日（含?）以上；?3.1?記大過：?有下列情?形之一者?（但不僅?限以下情?形）給予?當(dāng)事人大?過處罰或?直接經(jīng)濟?損失在_?___至?____?元以內(nèi)：?3.1?.1利用?工作之便?謀取個人?私利；?3.1.?2未經(jīng)許?可將公司?財產(chǎn)、物?品挪做私?用；3?.1.3?挑拔員工?關(guān)系，對?同事有不?道德行為?，制造、?散播謠言?或者惡意?中傷他人?；3.?1.4遺?失公司物?品，造成?重大損失?，如公司?的印章，?單據(jù)、