重點不安全源檢測、評價、監(jiān)控管理制度

重點不安全源檢測、評價、監(jiān)控管理制度一、背景介紹隨著工業(yè)化的快速進展，各類制造業(yè)的企業(yè)漸漸增多，各種大型機械設(shè)備的運用也更加普遍。但是，各類制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動中也伴隨側(cè)重點不安全源的存在，使得人員安全和財產(chǎn)安全面臨更大的挑戰(zhàn)。因此，必需建立一套完整、合理的重點不安全源檢測、評價、監(jiān)控管理制度，才能夠確保企業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。二、檢測和評價（一）檢測對于工業(yè)企業(yè)，必需建立一套重點不安全源檢測制度。檢測范圍涵蓋大型機械設(shè)備、管道、化學(xué)品存儲罐等與生產(chǎn)安全相關(guān)的設(shè)備和設(shè)施。檢測重要有以下幾個方面：1.設(shè)備的完整性和穩(wěn)定性檢測。包括設(shè)備的接縫、焊縫、密封性、防護罩等，保證設(shè)備在運行中不會發(fā)生漏氣、漏油等情況。2.管道系統(tǒng)檢測。檢測管道的運行是否暢通，是否存在老化、損壞等情況，杜絕管道泄露和爆裂可能。3.化學(xué)品存儲罐的檢測。檢測罐體的腐蝕情形、密閉性和防爆閥是否存在故障等情況，確?；瘜W(xué)品不會泄露，防止化學(xué)品泄漏對人體生命、財產(chǎn)造成損害。（二）評價通過檢測，對于顯現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進行適時修理和更換。重點不安全源評價應(yīng)包括全部可能顯現(xiàn)的事故類型及其后果，如火災(zāi)、爆炸、化學(xué)泄漏等等，并依據(jù)實際情況確定評價方法、評價指標和評價結(jié)論。評價的步驟如下：1.確定評價指標和方式。依據(jù)生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施等特點，綜合考慮目標情況下產(chǎn)生的事故和后果。評價指標和方法應(yīng)盡可能嚴謹。2.建立風(fēng)險評價模型。結(jié)合評價指標和權(quán)重，訂立細化的評價模型。運用相關(guān)軟件對重點不安全源進行定量分析，通過建立風(fēng)險閾值來確定該設(shè)備是否具有重點不安全源的特征。3.分析評價結(jié)果。依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果，分析重點不安全的不安全等級和特征。將評價結(jié)果上報至企業(yè)的安全管理部門，需要對存在的問題快速實行措施進行處理。三、監(jiān)控管理（一）監(jiān)控重點不安全源監(jiān)控應(yīng)定期檢查，顯著標注不安全源的安全注意事項，必要時可實行監(jiān)控設(shè)備，記錄關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保各項不安全源在正常運行和生產(chǎn)過程中不會顯現(xiàn)不安全情況。針對體積大、不安全性高的化學(xué)品，則需要安裝適時報警的監(jiān)控設(shè)備。監(jiān)控設(shè)備應(yīng)當(dāng)進行維護和保養(yǎng)，定期檢查巡查。對于有可能造成損害的不安全源，應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)控設(shè)備，以便隨時把握運行情形，并適時維護和修理。（二）管理為穩(wěn)定管理緊要不安全源，企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用智能、專業(yè)的管理軟件（如SAPEHS、Intelex等）進行全過程管控，從設(shè)備的運行安全性、巡檢記錄、安全預(yù)警等多個層面進行全方位管理。企業(yè)的安全管理部門需要嚴格遵守管理制度，訂立規(guī)范、科學(xué)的標準和措施，確保不安全源掌控有效。四、結(jié)論隨著制造業(yè)和工業(yè)化快速進展，各類制造企業(yè)的安全和穩(wěn)定成為了人們關(guān)注的焦點