品控主管工作職責(zé)格式版(三篇)_第1頁
品控主管工作職責(zé)格式版(三篇)_第2頁
品控主管工作職責(zé)格式版(三篇)_第3頁
品控主管工作職責(zé)格式版(三篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁品控主管?工作職責(zé)?格式版?1,對(duì)質(zhì)?量管控工?作進(jìn)行數(shù)?據(jù)采集及?分析,并?針對(duì)數(shù)據(jù)?設(shè)計(jì)質(zhì)量?管控工作?的節(jié)點(diǎn)以?及要點(diǎn);?2,對(duì)?質(zhì)檢人員?進(jìn)行培訓(xùn)?及管理;?3,對(duì)?每一個(gè)訂?單的質(zhì)量?,前期/?中期/后?期進(jìn)行跟?蹤和預(yù)警?性監(jiān)控;?4,參?加每一個(gè)?訂單的風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估和?產(chǎn)前會(huì)議?,提供質(zhì)?量管控的?支持;?5,與公?司其他部?門的溝通?與協(xié)作,?及時(shí)解決?生產(chǎn)與技?術(shù)上的質(zhì)?量問題;?7,持?續(xù)完善客?戶及公司?的品質(zhì)管?理流程系?統(tǒng),并監(jiān)?督落實(shí)執(zhí)?行到位。?品控主?管工作職?責(zé)格式版?(二)?1、完善?質(zhì)量管理?體系,確?保體系運(yùn)?行;2?、監(jiān)督本?部門員工?的工作質(zhì)?量和完成?情況,合?理安排檢?驗(yàn)任務(wù);?3、審?核檢測(cè)的?原始記錄?及對(duì)外檢?測(cè)報(bào)告;?4、對(duì)?公司樣品?進(jìn)行管理?,保持樣?品室環(huán)境?符合要求?;5、?協(xié)助不合?格品,包?括客戶投?訴、退貨?的評(píng)審,?調(diào)查品質(zhì)?異常原因?并及時(shí)處?理、追蹤?;6、?負(fù)責(zé)檢驗(yàn)?規(guī)程、檢?驗(yàn)指導(dǎo)書?、檢測(cè)設(shè)?備操作規(guī)?程、檢驗(yàn)?記錄/報(bào)?告等的管?理/編制?/規(guī)范;?7、負(fù)?責(zé)對(duì)本部?門員工的?月度考評(píng)?,包括技?能、工作?紀(jì)律、5?S工作等?;8、?確保本部?門檢測(cè)設(shè)?備、儀器?的維護(hù)、?保養(yǎng)工作?有序進(jìn)行?;9、?完成上級(jí)?交給的其?它工作。?品控主?管工作職?責(zé)格式版?(三)?1、本部?門例行工?作安排,?監(jiān)督檢查?指導(dǎo)2?、質(zhì)量管?理工作?(1)質(zhì)?量監(jiān)控?cái)?shù)?據(jù)分析,?不合格品?監(jiān)督處理?、原因查?證分析和?糾正預(yù)防?改進(jìn)措施?提報(bào);?(2)客?戶訪廠質(zhì)?量模塊的?接待,客?訴信息調(diào)?查分析處?理反饋;?(3)?質(zhì)量體系?建立指導(dǎo)?監(jiān)督執(zhí)行?,體系認(rèn)?證審核及?整個(gè)體系?工作的持?續(xù)推進(jìn);?(4)?根據(jù)國家?法規(guī)要求?和企業(yè)內(nèi)?部相關(guān)規(guī)?定,對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)行?考核評(píng)定?,確保提?供的原物?料滿足我?司產(chǎn)品質(zhì)?量需求,?并協(xié)助采?購定期檢?查考核更?新合格供?應(yīng)商;?(5)安?排由本部?對(duì)生產(chǎn)及?相關(guān)部門?教育訓(xùn)練?,質(zhì)量要?求及法律?法規(guī)培訓(xùn)?,提高全?員質(zhì)量管?控意識(shí);?(6)?實(shí)時(shí)關(guān)注?官方動(dòng)態(tài)?,原物料?成品使用?標(biāo)準(zhǔn)收集?定期更新?,根據(jù)法?規(guī)要求增?減監(jiān)控項(xiàng)?目;新政?策法規(guī)發(fā)?布或變更?時(shí)及時(shí)進(jìn)?行學(xué)習(xí)并?上傳下達(dá)?,監(jiān)督全?面執(zhí)行?3、外部?審核工作?(1)?參加監(jiān)管?部門不定?期會(huì)議,?會(huì)議精神?公司內(nèi)部?傳達(dá),完?成各項(xiàng)自?查表自查?及承諾書?提交等;?(2)?接待質(zhì)量?監(jiān)管部門?專項(xiàng)和飛?行突擊檢?查;(?3)對(duì)接?不定期的?官方委托?第三方檢?測(cè)單位檢?查和成品?抽檢;?(4)接?待客戶委?托的第三?方審核公?司不定期?質(zhì)量審核?;(5?)主導(dǎo)完?成生產(chǎn)許?可證的申?請(qǐng),前期?資料準(zhǔn)備?提交、現(xiàn)?場(chǎng)審核接?待、整改?報(bào)告提交?等;(?6)主導(dǎo)?完成產(chǎn)品?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?新制定和?到期延續(xù)?換版申請(qǐng)?工作,標(biāo)?準(zhǔn)內(nèi)容制?修訂、文?本提交、?預(yù)約專家?審核、審?批結(jié)果跟?蹤、正式?文本使用?等。4?、部門協(xié)?作工作?(1)協(xié)?助技術(shù)部?進(jìn)行新產(chǎn)?品開發(fā);?(2)?協(xié)助技術(shù)?部對(duì)新產(chǎn)?品歸類劃?分,新品?標(biāo)簽中配?料信息核?對(duì);根據(jù)?營銷(客?戶要求)?或法規(guī)要?求進(jìn)行標(biāo)?簽信息變?更及最終?版確認(rèn);?(3)?協(xié)助生產(chǎn)?部進(jìn)行生?產(chǎn)過程質(zhì)?量管控(?新品試產(chǎn)?、常規(guī)品?生產(chǎn));?(4)?協(xié)助技術(shù)?部和生產(chǎn)?部進(jìn)行生?產(chǎn)工藝流?程優(yōu)化;?(5)?協(xié)助采購?部進(jìn)行供?應(yīng)商評(píng)估?篩選;?(6)協(xié)?助倉儲(chǔ)部?進(jìn)行原物?料監(jiān)控,?呆料預(yù)警?、不合格?物料監(jiān)督?處理等;?(7)?協(xié)助營銷?部進(jìn)行客?戶客訴信?息調(diào)查分?析反饋;?(8)?協(xié)助營銷?部進(jìn)行客?戶訪廠接?待;(?9)內(nèi)外?部審核統(tǒng)?籌安排,?需涉及部?門主要負(fù)?責(zé)人參與?(一般情?況下是品?控部、生?產(chǎn)部、倉?儲(chǔ)部,必?要時(shí)需技?術(shù)部、采?購部、營?銷部、管?理部參與?);

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論