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第4頁共4頁超市主管?工作職責(zé)?1、組?織本樓層?工作會(huì)議?和每日早?晚例會(huì),?傳達(dá)上級(jí)?指示精神?,反映員?工及柜組?情況,起?承上啟下?的作用;?2、認(rèn)?真協(xié)助營?運(yùn)經(jīng)理工?作,落實(shí)?每天的工?作內(nèi)容,?發(fā)現(xiàn)違規(guī)?及時(shí)糾正?;3、?了解部門?人員思想?狀況,排?除不良傾?向,即時(shí)?匯報(bào),研?究予以解?決;4?、嚴(yán)格落?實(shí)部門員?工遵守工?作流程、?工作要點(diǎn)?和規(guī)章制?度,培養(yǎng)?員工高度?的責(zé)任感?和工作熱?情。5?、熟悉本?部門員工?的工作狀?況,分析?容易出現(xiàn)?的問題并?提出解決?問題的基?本要領(lǐng);?6、不?定時(shí)巡視?各崗位,?指導(dǎo)員工?工作并督?促完成;?7、宣?傳團(tuán)隊(duì)精?神,弘揚(yáng)?企業(yè)文化?,牢記公?司宗旨,?增強(qiáng)員工?的凝聚力?和向心力?;8、?組織市場(chǎng)?調(diào)查,反?映賣場(chǎng)存?在的問題?及顧客的?真正需求?,定期進(jìn)?行總結(jié)報(bào)?告;9?、負(fù)責(zé)安?排和調(diào)整?員工班次?,優(yōu)先組?合,正確?使用指揮?管理權(quán);?10、?努力學(xué)習(xí)?有關(guān)知識(shí)?,對(duì)復(fù)雜?的要領(lǐng)能?考慮到每?個(gè)細(xì)節(jié),?對(duì)員工能?采用不同?的領(lǐng)導(dǎo)方?式和督導(dǎo)?方式;?11、組?織并參與?策劃有利?于公司發(fā)?展的促銷?活動(dòng);?12、主?持部門會(huì)?議,分析?工作現(xiàn)狀?,提出工?作要求和?解決辦法?,明確工?作目標(biāo);?13、?解決問題?要有章可?循,注重?個(gè)人修養(yǎng)?,給員工?樹立良好?形象;?14、承?擔(dān)本區(qū)域?的銷售任?務(wù);1?5、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)的其?他工作任?務(wù);超?市主管工?作職責(zé)(?二)1?、加強(qiáng)政?治思想的?學(xué)習(xí),不?斷提高為?教育、教?學(xué)服務(wù),?為廣大師?生服務(wù)的?意識(shí);努?力鉆研業(yè)?務(wù)知識(shí),?不斷提高?服務(wù)的技?能。2?、前沿收?集商業(yè)信?息,了解?行情動(dòng)態(tài)?。維持超?市、復(fù)印?室、洗衣?房良好的?營運(yùn)狀況?,提高服?務(wù)水平。?3、增?設(shè)重大類?商品需由?總務(wù)處牽?頭集體考?查認(rèn)可方?能進(jìn)場(chǎng)。?維持超市?良好的銷?售業(yè)績、?毛利業(yè)績?。4、?嚴(yán)格控制?超市、復(fù)?印室的損?耗。5?、規(guī)劃、?管理好超?市,做到?貨物陳列?整齊美觀?,購物環(huán)?境清潔舒?適。6?、對(duì)超市?營業(yè)員進(jìn)?行明確的?分工,調(diào)?整輪班值?班。合理?控制人事?成本;做?好本超市?、復(fù)印室?工作人員?的培訓(xùn)工?作,保持?員工工作?的高效率?。7、?對(duì)超市財(cái)?務(wù)和庫存?進(jìn)行監(jiān)督?。審核控?制超市內(nèi)?預(yù)算和店?內(nèi)支出。?8、監(jiān)?督食品安?全衛(wèi)生。?加強(qiáng)防火?、防盜、?防工傷的?工作。?9、簽發(fā)?各項(xiàng)店內(nèi)?通告,負(fù)?責(zé)超市各?種業(yè)務(wù)合?同的審定?和簽章事?務(wù)。1?0、負(fù)責(zé)?工作范圍?各項(xiàng)規(guī)章?制度的制?定,工作?檔案的收?集、歸檔?工作。?11、負(fù)?責(zé)與相關(guān)?部門的聯(lián)?系、協(xié)調(diào)?工作,以?保證超市?正常運(yùn)作?。12?、完成學(xué)?校和總務(wù)?主任交辦?的其它工?作。超?市倉庫主?管崗位職?責(zé)超市?倉庫主管?崗位職責(zé)?涉及到很?多方面,?作為超市?合格的倉?庫主管,?需要明確?了解超市?倉庫主管?崗位職責(zé)?,并懂得?按照超市?倉庫主管?崗位職責(zé)?去開展落?實(shí)自己的?工作。下?面介紹下?超市倉庫?主管崗位?職責(zé)都有?哪些。?1、全面?掌握倉庫?原輔材料?庫存情況?,根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度提?出采購計(jì)?劃,確保?生產(chǎn)正常?進(jìn)行;?2、督促?保管員做?好各類臺(tái)?帳,對(duì)收?料憑證、?質(zhì)檢證明?等整理登?記入帳工?作,以便?統(tǒng)計(jì)和核?查;3?、及時(shí)與?采購員、?保管員核?對(duì)物料出?入庫紀(jì)錄?,對(duì)物品?的出入庫?要及時(shí)驗(yàn)?收、登記?帳簿,做?到帳物相?符,發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?上報(bào);?4、督促?和配合保?管員定期?對(duì)物料倉?庫盤點(diǎn)清?查,發(fā)現(xiàn)?帳、物不?符時(shí),找?出原因予?以調(diào)帳或?上報(bào)處理?;5、?負(fù)責(zé)所有?物品的保?管工作,?所有進(jìn)出?倉庫的物?品均須由?倉庫主管?簽字同意?;6、?負(fù)責(zé)對(duì)倉?庫進(jìn)行分?區(qū)管理,?各類物品?要分區(qū)放?置,擺放?整齊,做?好標(biāo)識(shí),?井然有序?;7、?加強(qiáng)管理?,搞好倉?庫安全工?作;8?、對(duì)貶值?、變質(zhì)和?不合格品?做出處理?意見;?9、負(fù)責(zé)?各類勞護(hù)?用品按計(jì)?劃發(fā)放;?10、?制訂倉庫?管理制度?,并根據(jù)?相關(guān)制度?對(duì)下屬人?員進(jìn)行考?核、獎(jiǎng)懲?;11?、經(jīng)常了?解各種物?料的使用?情況及時(shí)?提出意見?,供公司?領(lǐng)導(dǎo)和使?用部門參?考;1?2、定期?抽查物品?與登記是?否物卡相?符;1?3、按制?度要求,?及時(shí)做好?收、發(fā)、?存月報(bào)表?;14?、切實(shí)貫?徹物資管?理制
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