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第14頁共14頁前臺(tái)收銀?員202?3年終工?作總結(jié)?____?月___?_日,從?踏入__?__的第?一步開始?明白一份?工作的不?易,所以?在乎每一?分收獲,?自進(jìn)入酒?店財(cái)務(wù)部?做一名前?臺(tái)收銀開?始,近一?年的工作?和學(xué)習(xí),?在領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?在同事的?幫助下,?嚴(yán)格要求?自己,自?覺履行酒?店規(guī)章制?度和收銀?工作紀(jì)律?,認(rèn)真完?成各項(xiàng)必?須所要完?成的工作?內(nèi)容,現(xiàn)?將一年來?的工作情?況作以簡?要總結(jié):?一、服?從管理,?慮心學(xué)習(xí)?做為一?名收銀員?,最重要?的是要明?白心中的?責(zé)任,在?領(lǐng)導(dǎo)的合?理安排下?,認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),從進(jìn)?前臺(tái)的那?一刻,深?知前臺(tái)是?酒店的窗?口,代表?著酒店的?形象,言?行舉止一?定要嚴(yán)格?要求自己?,收銀員?工作紀(jì)律?銘記在心?,加快腳?步熟悉前?臺(tái)的基本?情況,從?房態(tài)圖到?辦理入住?,從押金?單到賓客?賬單,從?小吧到雜?項(xiàng)收費(fèi),?從退房結(jié)?賬到發(fā)票?統(tǒng)計(jì),等?等。每一?步操作都?認(rèn)真地跟?著老員工?一步步學(xué)?習(xí),實(shí)踐?中慮心接?受老員工?對自己的?批評和建?議,堅(jiān)持?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?,取人之?長補(bǔ)已之?短,努力?豐富自己?,提高自?己。二?、尊重自?己的工作?,尊重每?一個(gè)人?堅(jiān)信一點(diǎn)?:任何人?沒有貴賤?之分,只?有境遇,?經(jīng)驗(yàn)和基?礎(chǔ)的差異?,從工作?的開始尊?重我們的?職業(yè),只?有在我們?為別人打?工時(shí)尊重?我們的工?作,我們?的職業(yè),?我們才會(huì)?在自己的?工作領(lǐng)域?內(nèi),勤懇?努力,有?所成就。?顧客是_?___,?同事是兄?弟,領(lǐng)導(dǎo)?是家人,?在果嶺這?個(gè)環(huán)境優(yōu)?美的大家?庭里,我?們相互尊?重,相互?學(xué)習(xí),相?互創(chuàng)造,?部門與部?門之間像?接力賽一?樣,把關(guān)?在每一個(gè)?重要環(huán)節(jié)?,為酒店?創(chuàng)效益創(chuàng)?佳績。?三、注重?細(xì)節(jié),服?務(wù)第一?記得章銀?環(huán)經(jīng)理培?訓(xùn)的“1?00-1?=0”這?個(gè)質(zhì)量公?式,在的?用心服務(wù)?中,要想?客人之所?疑,要替?客人之所?急,我牢?牢記著質(zhì)?量公式的?最后一句?話:服務(wù)?工作無小?事,一切?應(yīng)從細(xì)節(jié)?入手。正?是這樣,?多為客人?考慮一點(diǎn)?,自己的?服務(wù)質(zhì)量?將提高一?點(diǎn),一點(diǎn)?點(diǎn)的積累?,一點(diǎn)點(diǎn)?的進(jìn)步,?不僅證實(shí)?了自己的?能力,也?為收銀工?作中增添?光彩,努?力努力,?顧客是_?___。?當(dāng)然,面?客中難免?出現(xiàn)差錯(cuò)?,但要學(xué)?會(huì)客服困?難,遇到?問題及時(shí)?上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)?,在原則?的基礎(chǔ)上?靈活處理?。四、?明確目標(biāo)?,正確把?握用學(xué)?習(xí)的眼光?去看待工?作,不僅?學(xué)好收銀?業(yè)務(wù)知識(shí)?,熟練操?作收銀工?具和流程?,還要更?多地了解?酒店企業(yè)?文化,前?臺(tái)是似一?個(gè)綜合信?息處理器?,要學(xué)的?東西有很?多,與客?交流中也?可以從中?學(xué)到很多?包括做人?做事的道?理,這樣?就不會(huì)一?直只停留?在一個(gè)階?段,從工?作的開始?就給自己?定一個(gè)方?向,要做?到什么程?度是要給?自己一個(gè)?完美的交?待,明確?自己的目?標(biāo),讓自?己更清楚?自己正在?做什么和?下一步需?要怎么做?。通過自?己的努力?,___?_年__?__月份?進(jìn)入辦公?室工作,?開始了解?日夜審工?作內(nèi)容,?辦公室基?本工作流?程,辦公?室具體工?作任務(wù),?在堅(jiān)持收?銀員職責(zé)?的同時(shí)牢?記辦公室?人員工作?職責(zé),在?領(lǐng)導(dǎo)的信?任和同事?的監(jiān)督下?,努力完?成各項(xiàng)晉?級(jí)考核,?先將自己?的目標(biāo)畫?上一個(gè)完?美的逗號(hào)?,因?yàn)椋?這并不是?自己所期?望的,小?小的認(rèn)可?將不斷的?激勵(lì)自己?前進(jìn),前?進(jìn),現(xiàn)將?明年工作?計(jì)劃作以?簡要概括?:1、?深入學(xué)習(xí)?,責(zé)人責(zé)?已不能?停止學(xué)習(xí)?的腳步,?不能放慢?學(xué)習(xí)的進(jìn)?度,對酒?店對部門?對崗位熟?知并負(fù)責(zé)?,在要求?員工的同?時(shí)更加嚴(yán)?格要求自?己,樹立?標(biāo)本,樹?立形象。?2、加?強(qiáng)監(jiān)督,?嚴(yán)格把關(guān)?每一個(gè)?崗位都代?表著財(cái)務(wù)?部,更代?表著酒店?,監(jiān)督員?工的每一?項(xiàng)工作也?正是對自?己工作的?監(jiān)督,避?免錯(cuò)賬,?減少風(fēng)險(xiǎn)?,將一切?犯錯(cuò)誤的?可能性及?時(shí)打消,?保證每一?筆賬清楚?,每一項(xiàng)?收入準(zhǔn)確?。3、?陽光心態(tài)?,相互創(chuàng)?造端正?工作態(tài)度?,遇事不?急不躁,?做到穩(wěn),?準(zhǔn),優(yōu),?講效率比?質(zhì)量,團(tuán)?結(jié)同事,?關(guān)心下屬?,服從管?理和安排?,積極配?合,不斷?鼓勵(lì),讓?每一位收?銀員感受?到財(cái)務(wù)部?的溫暖,?相互學(xué)習(xí)?,求長補(bǔ)?短4、?再接再厲?,永創(chuàng)佳?績沒有?好的個(gè)人?,只有好?的團(tuán)隊(duì),?每一年都?會(huì)有每一?年的收獲?,___?_即將到?來,近期?前臺(tái)人員?少,已經(jīng)?停休,上?班時(shí)間長?,消耗體?力大,努?力解決人?員流失問?題,確保?員工的休?息時(shí)間,?用最短的?時(shí)間內(nèi)招?聘兩名新?員工。與?各部門協(xié)?調(diào)一致,?共同進(jìn)步?。以上?是我個(gè)人?的一個(gè)工?作初步計(jì)?劃,可能?具體的還?不夠完善?和成熟,?但是我會(huì)?盡我努力?去執(zhí)行,?請領(lǐng)導(dǎo)審?核。如有?不完整的?地方不對?的地方也?請領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)?充并及時(shí)?加以指導(dǎo)?。前臺(tái)?收銀員2?023年?終工作總?結(jié)(二)?___?_很快過?去了,在?這一年里?我嚴(yán)格要?求自己,?自覺履行?____?規(guī)章制度?和做好收?銀領(lǐng)班的?職責(zé),認(rèn)?真完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?每一項(xiàng)工?作,現(xiàn)將?一年來的?工作作以?下總結(jié):?一、服?從管理,?虛心學(xué)習(xí)?做為一?名收銀領(lǐng)?班,最重?要的是要?明白自己?的責(zé)任,?在領(lǐng)導(dǎo)合?理安排下?,努力完?成所交代?的業(yè)務(wù),?認(rèn)真學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)?,不管是?前臺(tái)收銀?還是餐飲?收銀都代?表著__?__的形?象,言行?舉止一定?要符合_?___的?標(biāo)準(zhǔn),收?銀員職責(zé)?要求和工?作紀(jì)律銘?記在心,?虛心接受?領(lǐng)導(dǎo)對自?己的批評?和員工的?建議,堅(jiān)?持向領(lǐng)導(dǎo)?和同事學(xué)?習(xí),取人?之長補(bǔ)己?之短,努?力豐富自?己,提高?自己。?二、注重?細(xì)節(jié),服?務(wù)第一?我們的工?作是直接?面對客人?,收銀是?整個(gè)工作?中最后一?個(gè)環(huán)節(jié),?作為收銀?員我們應(yīng)?牢記,要?百分百的?用心服務(wù)?,要想客?人之所想?急客人之?所急,我?牢記著一?句話:服?務(wù)工作無?小事,一?切應(yīng)從細(xì)?節(jié)入手。?正是這樣?,多為客?人考慮一?點(diǎn),自己?的服務(wù)質(zhì)?量將提高?一點(diǎn),一?點(diǎn)點(diǎn)的積?累,一點(diǎn)?點(diǎn)的進(jìn)步?,不僅證?實(shí)了自己?的能力,?也為收銀?工作中增?添光彩,?努力努力?,顧客是?____?。當(dāng)然,?面對客人?時(shí)難免出?現(xiàn)差錯(cuò),?但要學(xué)會(huì)?客服困難?,遇到問?題及時(shí)上?報(bào)領(lǐng)導(dǎo),?在原則的?基礎(chǔ)上靈?活處理。?三、尊?重自己的?工作,尊?重每一個(gè)?人作為?一名收銀?領(lǐng)班我跟?收銀員講?要作一名?好的收銀?員必須具?備一顆積?極、熱情?、主動(dòng)、?周到耐心?的心態(tài)去?服務(wù)每一?位顧客,?在工作中?偶爾會(huì)遇?到很多不?愉快的事?,但是我?們都必須?克服,不?能在工作?中帶有負(fù)?面的情緒?,因?yàn)檫@?樣不僅使?自己的心?情不好同?時(shí)也會(huì)在?對客服務(wù)?中影響到?客人,我?們每天多?會(huì)遇到不?同的客人?,不同的?客人有不?同的脾氣?,應(yīng)針對?不同的客?人我們提?供不同的?服務(wù),面?對客人時(shí)?臉上始終?要保持微?笑,提供?無微不至?的服務(wù),?要讓客人?體會(huì)到親?切感,像?對待自己?的親人一?樣對待客?人,得到?客人的認(rèn)?可,這樣?才是成功?的服務(wù)。?四、明?確目標(biāo),?正確把握?面對收?銀工作我?跟她們講?要用學(xué)習(xí)?的眼光去?看待工作?,不僅要?做好自己?的本職工?作,還要?熟練的掌?握收銀操?作流程和?收銀工具?。要學(xué)的?東西有很?多,從工?作的開始?就給自己?定一個(gè)方?向,要做?到什么程?度是要給?自己一個(gè)?完美的交?待,明確?自己的目?標(biāo),讓自?己更清楚?自己正在?做什么和?下一步需?要怎么做?。五、?再接再厲?,永創(chuàng)佳?績沒有?好的個(gè)人?,只有好?的團(tuán)隊(duì),?每一年都?會(huì)有每一?年的收獲?,___?_已經(jīng)到?來了,我?堅(jiān)信在領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下我們團(tuán)?結(jié)一心將?會(huì)迎來龍?騰虎躍的?一年。以?上是我個(gè)?人的總結(jié)?,希望領(lǐng)?導(dǎo)多提寶?貴意見。?前臺(tái)收?銀員20?23年終?工作總結(jié)?(三)?在企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們的指導(dǎo)?和幫助下?,我嚴(yán)格?要求自己?,認(rèn)真履?行一名領(lǐng)?班的職責(zé)?,努力完?成工作任?務(wù)。反思?目前的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),?是為了今?后的邁步?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ),?現(xiàn)將該年?度的工作?總結(jié)如下?:一、?明確職責(zé)?,認(rèn)真履?職人們?常說:“?能力勝于?知識(shí),方?法勝于能?力,智慧?勝于方法?,道德勝?于智慧”?。由此可?以看出職?業(yè)道德的?重要性,?在工作中?,不管是?員工,還?是主管,?職業(yè)道德?是第一位?的。無論?職位的高?低、薪水?的多少,?最重要的?是明確自?己的崗位?職責(zé),認(rèn)?真履職,?對自己職?業(yè)的負(fù)責(zé)?,是一種?基本的素?養(yǎng),是個(gè)?人發(fā)展的?根基。所?以我從零?做起,虛?心學(xué)習(xí),?努力提升?自己的職?業(yè)道德素?養(yǎng),以身?作則,顧?全大局,?像經(jīng)營企?業(yè)一樣經(jīng)?營自己的?崗位。要?求別人做?到的,自?己首先要?做到;別?人做不好?的,自己?首先要做?好。只有?這樣別人?才會(huì)服從?你,尊重?你。二?、努力學(xué)?習(xí),提升?能力有?學(xué)習(xí)才會(huì)?有進(jìn)步,?有進(jìn)步才?會(huì)有發(fā)展?,當(dāng)今社?會(huì)競爭激?烈,要在?激烈的競?爭中有一?席之地,?學(xué)習(xí)至關(guān)?重要,對?企業(yè)、對?個(gè)人都是?如此。只?有不停的?學(xué)習(xí),你?才能更好?、更快的?進(jìn)步,才?能跟上趕?上社會(huì)的?發(fā)展。作?為一名收?銀員領(lǐng)班?,首先是?一名收銀?員,只有?自己的業(yè)?務(wù)水平高?了,精通?了,才能?贏得同事?們的敬佩?和支持,?也才能夠?帶好、管?好所轄的?人員。在?從事收銀?員工作中?,雖然取?得一了定?的成績,?但這些成?績還是不?夠的,隨?著超市的?發(fā)展,對?我們收銀?員的工作?提出了新?的要求,?只有通過?學(xué)習(xí),練?就本領(lǐng),?才能更好?地為企業(yè)?服務(wù)。?三、大膽?管理,提?高效率?古人云:?“其身正?,不令而?行;其身?不正,雖?令不從”?。領(lǐng)班或?許算不上?領(lǐng)導(dǎo),但?也管著一?群人,我?知道:是?領(lǐng)導(dǎo)信任?才讓我擔(dān)?此重任,?因此,在?工作中,?我總是對?他們嚴(yán)格?要求,無?論是誰違?反了公司?規(guī)定,對?事不對人?,決不姑?息遷就。?并時(shí)刻牢?記:你所?領(lǐng)導(dǎo)的單?位是一個(gè)?整體,要?用團(tuán)隊(duì)的?力量解決?問題。很?多人都不?愿將一些?事交給下?屬去做,?他們認(rèn)為?交給下屬?做,要跟?他講,講?的時(shí)候還?不一定明?白,需要?重復(fù),然?后還要復(fù)?核,與其?如此,還?不如自己?做來得快?。但問題?的關(guān)鍵是?,如此發(fā)?展下去,?你將有永?遠(yuǎn)有忙不?完的事,?下屬永遠(yuǎn)?做那些你?認(rèn)為可以?做好的事?。好的領(lǐng)?班是讓下?屬會(huì)做事?,能做事?。一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的強(qiáng)弱?,不是個(gè)?別人能力?的強(qiáng)弱,?而是所有?下屬工作?的強(qiáng)弱。?正是因?yàn)?我能嚴(yán)于?律已,大?膽管理,?在生活中?又能無微?不至的關(guān)?懷,相信?他們,充?分激發(fā)他?們的潛能?,竭力搞?好本職工?作。正所?謂:“人?心齊,泰?山移”。?四、注?重溝通,?搞好協(xié)調(diào)?所謂溝?通,是指?疏通彼此?的意見。?這種溝通?包括兩個(gè)?方面,跨?部門間的?溝通,本?部門內(nèi)的?溝通。公?司是一個(gè)?整體,你?所領(lǐng)導(dǎo)的?部門是整?體中的一?分子,必?然會(huì)與其?他部門發(fā)?生聯(lián)系,?溝通也就?必不可少?。溝通的?目的不是?誰輸誰贏?的問題,?而是為了?解決問題?,解決問?題的出發(fā)?點(diǎn)和歸宿?點(diǎn)是公司?利益,部?門利益服?從公司利?益。部門?內(nèi)的溝通?也很重要?,下屬工?作中的問?題,下屬?的思想動(dòng)?態(tài),甚至?下屬生活?上的問題?,你需要?了解和掌?握,去指?導(dǎo),去協(xié)?助,去關(guān)?心。對于?你的主管?,你也要?主動(dòng)去報(bào)?告,報(bào)告?也是一種?溝通。收?銀員的工?作不需要?太大的體?力勞動(dòng),?但得細(xì)心?,因此收?銀員必須?任何時(shí)候?都保持良?好的心態(tài)?和旺盛的?精力。因?此,在給?幾名員工?作排班時(shí)?,我總是?挖空心思?,既要讓?怍銀員休?息好,又?不能影響?超市的工?作,還要?照顧好她?們的特殊?情況。合?理安排好?收銀員值?班、換班?工作,確?保超市收?銀工作的?高效運(yùn)行?。做為?一個(gè)領(lǐng)班?,細(xì)節(jié)決?定成敗,?從實(shí)際入?手,從細(xì)?節(jié)抓起,?能夠在收?銀員一級(jí)?解決的問?題,我決?不去麻煩?領(lǐng)導(dǎo),對?超市里的?大事,又?從不失時(shí)?機(jī)的向領(lǐng)?導(dǎo)請示匯?報(bào)。該年?度,雖然?工作取得?了一定的?成績,但?還有很多?提升的空?間,我堅(jiān)?信:“上?下同欲者?必勝”,?只要我和?我們收銀?員協(xié)力奮?斗,一定?會(huì)把工作?做得更好?!前臺(tái)?收銀員2?023年?終工作總?結(jié)(四)?際,我?站在新舊?交替的時(shí)?間站臺(tái),?回首過去?,展望未?來,不禁?思緒萬千?。過去的?一年里,?在集團(tuán)的?指引下,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同?事之間的?友好合作?下,我的?工作學(xué)習(xí)?得到了長?足的發(fā)展?。一、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提?高自身素?質(zhì)在前?臺(tái)主管,?領(lǐng)班以及?同事的熱?心幫助下?,我的業(yè)?務(wù)技能有?了明顯的?提高。前?廳部作為?酒店的門?面,每個(gè)?員工都要?直接面對?客人,所?以我們員?工的工作?態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量就?反映出一?個(gè)酒店的?服務(wù)水平?和管理水?平。而前?臺(tái)又是這?個(gè)門面最?核心的部?分,我深?知自己的?責(zé)任重大?,自己的?一個(gè)疏忽?就會(huì)給酒?店帶來經(jīng)?濟(jì)上的虧?損。所?以在工作?中,我認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?做好每一?項(xiàng)工作,?積極主動(dòng)?的向其他?同事學(xué)習(xí)?更多的專?業(yè)知識(shí),?以加強(qiáng)自?己的業(yè)務(wù)?水平。只?有這樣才?能讓自己?在業(yè)務(wù)知?識(shí)和服務(wù)?技能上有?進(jìn)一步的?提高,才?能更好的?為客人提?供優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),讓?客人喜出?望外。?二、“開?源節(jié)流,?控制成本?”從小事?做起,從?我做起?“開源節(jié)?流,增收?節(jié)支”是?每個(gè)企業(yè)?不矢的追?求。在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,?我們積極?響應(yīng)酒店?的號(hào)召,?開展節(jié)約?節(jié)支活動(dòng)?,控制好?成本。為?節(jié)約費(fèi)用?,我們利?用回收廢?舊的歡迎?卡做為酒?店內(nèi)部人?員使用,?當(dāng)___?_房入住?,當(dāng)__?__要帶?客人參觀?房間,我?們都利用?這些廢舊?的歡迎卡?來裝鑰匙?以減少歡?迎卡的使?用量,給?酒店節(jié)約?費(fèi)用。?打印過的?報(bào)表紙我?們就用來?打草稿,?各種報(bào)表?在盡可能?的情況下?都采用雙?面打印。?通過這些?控制,為?酒店創(chuàng)收?做出前臺(tái)?應(yīng)有的貢?獻(xiàn),也盡?自己的一?點(diǎn)微薄之?力。三?、加強(qiáng)自?身的銷售?意識(shí)和銷?售技巧,?提高住房?率在部?門領(lǐng)導(dǎo)的?培訓(xùn)幫助?下,我學(xué)?到一些銷?售上的小?技巧。怎?樣向客人?報(bào)房價(jià),?什么樣的?客人報(bào)何?種房型的?房價(jià)?如?何向有預(yù)?定的客人?推薦更好?的房型??等等。在?這里我要?感謝我們?的部門領(lǐng)?導(dǎo)毫無保?留的把這?些銷售知?識(shí)傳授給?我們。在?增長我自?身知識(shí)的?同時(shí),我?也積極地?為推進(jìn)散?客房銷售?做出我自?己的一份?努力。只?要到前臺(tái)?的客人,?我都想盡?辦法讓客?人住下來?,哪怕是?____?。以此爭?取更高的?入住率。?四、注?意各部門?之間的協(xié)?調(diào)工作,?和同事友?好相處?酒店就像?一個(gè)大家?庭,部門?與部門之?間在工作?中難免會(huì)?發(fā)生些不?愉快的小?事。前臺(tái)?作為整個(gè)?酒店的樞?紐,它同?餐飲,銷?售,客房?等部門都?有著密切?的工作關(guān)?系。所以?在日常的?工作生活?中,我時(shí)?刻注意自?己的一言?一行,主?動(dòng)和各部?門同事處?理好關(guān)系?,尊重別?人的同時(shí)?也為自己?贏得了尊?重。家和?萬事興,?只有這樣?,我們的?酒店,我?們的集團(tuán)?才能取得?長足的發(fā)?展。在?這一年里?,我成長?了不少,?學(xué)到了很?多,但不?足之處我?也深刻地?意識(shí)和體?會(huì)到。?1.在服?務(wù)上缺乏?靈活性和?主動(dòng)性,?因?yàn)楹ε?做錯(cuò)而不?敢大膽去?做。2?.遇到突?發(fā)事件,?缺乏良好?的心理素?質(zhì),不能?冷靜處理?問題。?3.在大?型會(huì)議團(tuán)?隊(duì)的接待?中不能很?好的控制?好房間。?新的一?年即將開?始,我將?在飯店領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下,踏踏?實(shí)實(shí),認(rèn)?認(rèn)真真做?事。前?臺(tái)收銀員?2023?年終工作?總結(jié)(五?)__?__以來?,我主要?從事__?__賓館?前臺(tái)收銀?員工作,?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和同志們?的關(guān)心支?持下,我?始終秉承?“客人至?上”的宗?旨,堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求,?認(rèn)真完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?,自身的?思想素質(zhì)?、業(yè)務(wù)水?平和綜合?能力有了?很大的提?高,取得?了一定的?成績?,F(xiàn)?將我這一?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),不斷?提高服務(wù)?水平在?這一年工?作期間,?我堅(jiān)持把?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?作為提高?自身素質(zhì)?的重要途?徑,認(rèn)真?學(xué)習(xí)賓館?酒店服務(wù)?禮儀和結(jié)?賬業(yè)務(wù)知?識(shí)、收銀?注意事項(xiàng)?等知識(shí),?通過不斷?的自我學(xué)?習(xí),不斷?磨礪個(gè)人?品行,努?力提高職?業(yè)道德修?養(yǎng),提高?了自身的?服務(wù)技巧?。二、?恪盡職守?,認(rèn)真做?好本職工?作我作?為一名賓?館收銀人?員,在工?作中能夠?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?,積極主?動(dòng),勤奮?努力,不?畏艱難,?盡職盡責(zé)?,在平凡?的工作崗?位上做出?力所能及?的貢獻(xiàn)。?一是認(rèn)?真做好收?銀工作。?我努力學(xué)?習(xí)收銀業(yè)?務(wù)知識(shí),?認(rèn)真核對?應(yīng)收賬目?,做到了?結(jié)賬及時(shí)?迅速,應(yīng)?收款項(xiàng)條?理清晰,?令客人滿?意。二?是堅(jiān)持熱?情周到服?務(wù),不把?負(fù)面情緒?帶到工作?中來,在?工作中積?極主動(dòng),?沒有發(fā)生?因自己的?心情影響?對客人服?務(wù)態(tài)度的?現(xiàn)象。?三是做到?微笑服務(wù)?,針對不?同客人提?供不同的?服務(wù),急?客人所急?,想客人?所想,以?最有親切?感的一面?讓客人體?會(huì)到賓至?如歸的感?覺。即使?在結(jié)賬服?務(wù)工作中?遇到不愉?快的事情?,仍能以?笑臉相迎?。四是?不隨意對?客人承諾?。當(dāng)客人?的需求需?在其他部?門或個(gè)人?的協(xié)助下?完成時(shí),?我能夠做?到主動(dòng)咨?詢清楚后?再作決定?,給客人?一個(gè)最準(zhǔn)?確的答復(fù)?,讓客人?明白他的?問題不是?可以馬上?解決的,?而我確實(shí)?在盡力幫?助他。?五是堅(jiān)持?原則,婉?拒客人的?要求。許?多客人在?前臺(tái)要求?多開發(fā)票?,我就委?絕婉拒,?并建議客?人可以在?其他經(jīng)營?點(diǎn)消費(fèi),?計(jì)入房費(fèi)?項(xiàng)目,
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