通訊費用管理辦法_第1頁
通訊費用管理辦法_第2頁
通訊費用管理辦法_第3頁
通訊費用管理辦法_第4頁
通訊費用管理辦法_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

Word第第頁通訊費用管理辦法k公司移動通訊費用管理方法

為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)省”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本方法。

一、實施范圍

1.集團公司各部門工作人員。

2.成員企業(yè)助理(包括財務主管)以上干部。

二、報銷定額標準

1.集團公司本級。領(lǐng)導班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務部門)助理以上中層干部每月200―300元;一般員工依據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50―150元。

2.成員企業(yè)高級管理人員,每月250―500元,其他人員補貼標準由企業(yè)自定。

三、報銷方法

1.移動通訊費用每月按定額標準以現(xiàn)金形式發(fā)放。

2.原采納銀行托收方式由集團公司統(tǒng)一支付移動通訊費用的,自2023年1月起取消托收,以自費方式支付。

四、其他有關(guān)規(guī)定

1.各部門、成員企業(yè)應于每年12月底前,將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產(chǎn)行政部,集團公司資產(chǎn)行政部負責對補貼定額進行審核,經(jīng)集團公司核準后執(zhí)行。如確因工作需要,定額標準超支過大需要追加定額的,經(jīng)集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。

2.各成員企業(yè)應參照本方法制定相應管理方法,對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定,按有關(guān)政策做好通訊費用的使用和管理工作。管理方法須報集團公司辦公室備案。

3.享受補貼的人員必需按要求供應手機號碼并開機使用,以不影響工作。

4.本方法自2023年8月1日起施行,凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不全都的,按本方法執(zhí)行。

5.本方法由集團公司資產(chǎn)行政部負責解釋和完善。

物業(yè)公司通訊費用管理方法

為加強公司電話通訊費用管理,節(jié)省費用開支,現(xiàn)規(guī)定如下:

一、辦公電話

各科室配備的辦公電話,嚴格按經(jīng)營管理責任書費用指標考核,超出部分自行負責。

二、職務電話

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理200元/月,超出部分自理。

三、移動電話

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由公司配備移動電話,其他人員由個人配備。

2、總經(jīng)理每月報銷400元,副經(jīng)理每月報銷300元。

3、辦公室主任、經(jīng)營科科長、房地產(chǎn)科科長、員工食堂經(jīng)理、山莊經(jīng)理及工會主席每月報銷150元。

4、其余各科的科長、副科長每月報銷100元。

5、各科主管每月報銷70元。

四、傳呼機

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科長、副科長、主管等管理人員的傳呼機均由物業(yè)公司配備,傳呼費用由物業(yè)公司繳納。

2、凡由物業(yè)公司配備移動電話和傳呼機的人員只享有使用權(quán),一旦職務調(diào)整或工作調(diào)離,其使用的移動電話和傳呼機必需退還給公司。

五、管理考核

1、各科室辦公電話如有撥打聲訊臺的,按產(chǎn)生聲訊電話費的二倍罰款,并在電話所在科室人員工資總額中扣除。

2、凡由公司報銷費用的移動電話和傳呼機必需本人使用,并保證通訊工具通暢,連續(xù)兩次不回傳呼者(15分鐘以內(nèi)),罰款50元,并在工資中扣除。

3、通訊費用必經(jīng)本人憑付款單據(jù)在辦公室登記并經(jīng)公司領(lǐng)導審批后在財務室報銷。

六、本方法自2023年3月1日起執(zhí)行,由公司辦公室負責解釋。

x物業(yè)公司通訊費用管理方法

為加強公司電話通訊費用管理,節(jié)省費用開支,現(xiàn)規(guī)定如下:

一、辦公電話

各科室配備的辦公電話,嚴格按經(jīng)營管理責任書費用指標考核,超出部分自行負責。

二、職務電話

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理200元/月,超出部分自理。

三、移動電話

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理由公司配備移動電話,其他人員由個人配備。

2、總經(jīng)理每月報銷400元,副經(jīng)理每月報銷300元。

3、辦公室主任、經(jīng)營科科長、房地產(chǎn)科科長、員工食堂經(jīng)理、**山莊經(jīng)理及工會主席每月報銷150元。

4、其余各科的科長、副科長每月報銷100元。

5、各科主管每月報銷70元。

四、傳呼機

1、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科長、副科長、主管等管理人員的傳呼機均由物業(yè)公司配備,傳呼費用由物業(yè)公司繳納。

2、凡由物業(yè)公司配備移動電話和傳呼機的人員只享有使用權(quán),一旦職務調(diào)整或工作調(diào)離,其使用的移動電話和傳呼機必需退還給公司。

五、管理考核

1、各科室辦公電話如有撥打聲訊臺的,按產(chǎn)生聲訊電話費的二倍罰款,并在電話所在科室人員工資總額中扣除。

2、凡由公司報銷費用的移動電話和傳呼機必需本人使用,并保證通訊工具通暢,連續(xù)兩次不回傳呼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論