建筑工程公司各部門崗位職責(zé)

建筑工程公司各部門崗位職責(zé)建筑工程有限公司高管及各部門職責(zé)一、董事長職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議，領(lǐng)導(dǎo)董事會工作，執(zhí)行董事會的決策，解決董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù)，重要問題應(yīng)向下次股東大會報(bào)告。2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。3、聘任或辭退公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或辭退公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項(xiàng)。4、制訂公司的章程修改方案，年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案，利潤分派方案和彌補(bǔ)虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)節(jié)，擬訂分（子）公司或部門的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。6、指導(dǎo)我司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓，訂立我司的股票、債券、重要合同及其它重要文獻(xiàn)。7、負(fù)責(zé)公司其它重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。8、在發(fā)生重大事件時(shí)，可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和解決權(quán)，但必須符合我司利益，并在事后向董事會報(bào)告。9、董事長因故不能推行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。二、總經(jīng)理職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，執(zhí)行公司章程，對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。2、組織和制訂公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃，報(bào)董事會同意實(shí)施，主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職工、部門經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工，并決定其獎(jiǎng)懲、定級、升級、加薪、雇用或辭退辭退。5、負(fù)責(zé)公司資源配備，提出機(jī)構(gòu)設(shè)立、調(diào)節(jié)或撤銷的意見，報(bào)董事會同意。6、定時(shí)向董事會提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文獻(xiàn)，根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外訂立合同和合同。8、公司章程或董事會授予的其它職權(quán)。9、總經(jīng)理因故不能推行職責(zé)時(shí)，可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。三、副總經(jīng)理職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作，對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在分管職能上有較大自主決策權(quán)。5、協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司公司文化的建設(shè)工作。6、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其它工作。四、總工程師職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造，“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。3、主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工廠化、機(jī)械化水平，確保工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，考核技術(shù)工作的效果，減少工程成本。4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全對應(yīng)的管理制度。5、對下屬公司、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的重要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其它工作。五、行政部職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，起草公司行政綜合性文獻(xiàn)，搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。2、負(fù)責(zé)組織制訂公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案，行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)公司文獻(xiàn)管理，做好文獻(xiàn)的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制訂文獻(xiàn)解決的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文獻(xiàn)和資料進(jìn)行控制。4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、公司資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。5、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊與年檢工作，負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理，負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作，涉及會議告知、會議準(zhǔn)備、會議統(tǒng)計(jì)，并檢查會議精神貫徹貫徹狀況。8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。9、負(fù)責(zé)解決公司有關(guān)法務(wù)工作。10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn)，建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。11、負(fù)責(zé)公司范疇內(nèi)辦公場合的有關(guān)管理、維修工作。12、負(fù)責(zé)公司的多個(gè)后勤服務(wù)工作，涉及：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。13、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。六、人事部職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作，負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價(jià)，為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作，辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。4、執(zhí)行國家的《公司職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度，解決公司內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，涉及職工的社會保險(xiǎn)金的繳納，工傷、疾病待遇的擬定，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假同意等工作。6、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的薪酬管理制度，根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，制訂公司薪酬管理方法，對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放狀況進(jìn)行審核、控制。7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。10、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。七、財(cái)務(wù)部職責(zé)1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我司行業(yè)特性，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制訂統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系；對公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。2、根據(jù)公司中長久經(jīng)營計(jì)劃，組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制原則，及時(shí)組織編制月度資金平衡表，報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定對應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)行資金的需要，最合理地分派調(diào)度資金，主動(dòng)籌措資金；行使公司內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。4、遵照公司財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等，合理組織會計(jì)核算工作。按會計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定，辦理多個(gè)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用，債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算，費(fèi)用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。5、根據(jù)制訂同意的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范疇、原則，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃，精確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力減少成本。6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。7、負(fù)責(zé)主持多個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，按規(guī)定完畢稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。確保財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行狀況以及適宜及時(shí)的調(diào)節(jié)。8、定時(shí)匯總、整頓會計(jì)資料，建立健全會計(jì)檔案，對多個(gè)會計(jì)帳冊、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況，考核資金使用效果，揭示公司運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持，參加風(fēng)險(xiǎn)評定、指導(dǎo)、跟蹤和控制。10、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。八、總師辦職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，并將執(zhí)行狀況及時(shí)反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)關(guān)注、理解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，組織收集國內(nèi)外有關(guān)技術(shù)發(fā)展信息，編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化，及時(shí)理解客戶在技術(shù)方面的需求，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)公司公司資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作，增進(jìn)公司公司資質(zhì)穩(wěn)步升級。6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。9、參加項(xiàng)目技術(shù)會議（現(xiàn)場工程例會，技術(shù)方案討論會等）。10、參加配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。11、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。九、經(jīng)營部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息，廣泛捕獲、篩選和傳遞項(xiàng)目信息，提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工項(xiàng)目的招攬與洽談，編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作，組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議，自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場信息。4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理有關(guān)的合同。5、參加合同的評審與簽定，負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，并負(fù)責(zé)定時(shí)檢查合同的推行狀況。參加公司合同糾紛的解決。6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的有關(guān)文獻(xiàn)精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的協(xié)助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及貫徹，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。7、定時(shí)進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測算與分析，協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測定工作。8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作，協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點(diǎn)，提前準(zhǔn)備催要工程款的資料，負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息（統(tǒng)計(jì)），并進(jìn)行有關(guān)的分析與評價(jià)，提出改善方略。11、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。十、成本部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、改善、完善成本控制管理體系，建立對應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制，起草修改配套的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核，并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測，根據(jù)施工預(yù)算測算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目的責(zé)任成本進(jìn)行對比。4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃，預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平，計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度，擬定目的成本。5、根據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差，以確保成本目的的實(shí)現(xiàn)。6、對項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算，建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬，對的計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)工程成本，編制成本報(bào)表。7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行狀況，負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析，有效遏制工程施工浪費(fèi)。8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少?、外包等全部涉及施工支出的合同、合同。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行狀況。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部成本的決算，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制狀況和各單項(xiàng)成本控制狀況。10、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。十一、工程部職責(zé)1、全方面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。2、審核、同意或直接參加項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、多個(gè)專項(xiàng)施工方案的編制等；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。3、熟悉工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和合同規(guī)定，參加施工圖紙會審和技術(shù)交底；向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排貫徹，參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會，掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度狀況，及時(shí)、精確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目規(guī)定時(shí)，督促項(xiàng)目部整治貫徹，滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)定。6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文獻(xiàn)，并貫徹指導(dǎo)實(shí)施。對工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。7、制訂消除質(zhì)量隱患的技術(shù)方法，并監(jiān)督實(shí)施。定時(shí)不定時(shí)巡視工地，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整治貫徹。8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參加分包單位合同談判，協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部，及時(shí)完畢工程竣工后各類資料的收集、整頓、匯總、歸檔工作。精確及時(shí)向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改善的全過程，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同規(guī)定，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目的。發(fā)生工程質(zhì)量事故，督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告，并進(jìn)行調(diào)查解決，提出避免質(zhì)量事故的方法，并監(jiān)督項(xiàng)目部整治貫徹。11、協(xié)助項(xiàng)目部解決建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位（質(zhì)檢、安檢等）有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。12、參加、配合經(jīng)營部完畢多個(gè)指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。13、完畢總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施，并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃，與各項(xiàng)目部有效銜接，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工狀況，進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳，加強(qiáng)原始統(tǒng)計(jì)管理，認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)、精確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6、負(fù)責(zé)定時(shí)編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。7、負(fù)責(zé)與本部門工作有關(guān)的應(yīng)付賬款的管理，選擇和解決好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系，確保公司利益最大化。8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織我司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)