物業(yè)公司職員個(gè)人工作總結(jié)（5篇）

第14頁共14頁物業(yè)公司?職員個(gè)人?工作總結(jié)?一、自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?適應(yīng)工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?從不會(huì)到?會(huì)，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本情況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好保潔?后勤服務(wù)?工作婦?幼保健院?的工作是?____?月份開始?交與我負(fù)?責(zé)的，對?我來講，?這是一項(xiàng)?初次打交?道的工作?，由于缺?乏專業(yè)知?識和管理?經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)?前保潔員?缺少，又?面臨醫(yī)院?評級工作?、章主任?施加壓力?的情況下?。我主要?做了以下?____?個(gè)方面的?工作：一?是化壓力?為動(dòng)力，?督導(dǎo)員工?搞好醫(yī)院?的保潔后?勤工作。?二是下底?層工作，?帶動(dòng)員工?的積極性?。三、?人員管理?老婦保?員工調(diào)到?新婦保后?，工作面?積增大，?要求增高?。員工情?緒波動(dòng)，?開展工作?積極性不?高，為此?和員工多?方面溝通?，穩(wěn)定員?工情緒，?沒有影響?到工作質(zhì)?量。根據(jù)?各崗位工?作需求情?況，重點(diǎn)?加強(qiáng)了人?員的合理?配置和工?作負(fù)荷量?之考核，?在不增加?人員的情?況下，基?本滿足了?保潔的運(yùn)?行要求。?其中_?___人?調(diào)職到老?婦保，_?___人?辭退。?四、培訓(xùn)?對新入?職保潔人?員進(jìn)行了?清潔理論?培訓(xùn)并針?對不同崗?位進(jìn)行實(shí)?際操作培?訓(xùn)，使保?潔員掌握?保潔工作?知識，達(dá)?到寫醫(yī)院?保潔工作?的要求。?在對保潔?員進(jìn)行《?醫(yī)院保潔?標(biāo)準(zhǔn)》培?訓(xùn)的前提?下，結(jié)合?工作中的?實(shí)際情況?著重了以?下培訓(xùn)：?清潔劑的?分類和使?用，清潔?程序，清?潔不銹鋼?飾物，家?具的清潔?，清潔煙?灰盅，清?潔壁紙，?電梯的清?潔保養(yǎng)，?污跡的處?理。加?強(qiáng)了員工?考核制度?的培訓(xùn)，?建立了員?工工作的?責(zé)任心，?目前員工?已經(jīng)能夠?努力工作?并按規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)完成?，但在遵?守工作紀(jì)?律,行為?舉止等細(xì)?節(jié)方面還?需監(jiān)督管?理，下一?步將加強(qiáng)?這方面培?訓(xùn)并使之?成為習(xí)慣?。經(jīng)過?不斷的培?訓(xùn)與磨合?，保潔員?工已適應(yīng)?現(xiàn)有管理?摸式和工?作程序，?人員基本?穩(wěn)定。?五、保潔?工作完成?方面(?1)完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時(shí)修?訂(2?)完成對?醫(yī)院所負(fù)?責(zé)區(qū)域的?衛(wèi)生日常?維護(hù)工作?。(3?)完成對?婦保與海?關(guān)的開荒?工作。?(4)完?成海關(guān)石?材晶硬處?理，地毯?保養(yǎng)工作?。(5?)完成醫(yī)?院垃圾的?清運(yùn)工作?。(6?)完成醫(yī)?院外圍玻?璃的__?__次清?洗。(?7)完成?海關(guān)外圍?地面沖刷?工作。?(8)對?海關(guān)底下?停車場兩?次的清洗?工作。(?不負(fù)責(zé)日?常保潔工?作)(?9)完成?單位臨時(shí)?安作排的?清潔工作?。六、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在___?_工作二?個(gè)月以來?，完成了?一些工作?，取得了?一定成績?，總結(jié)起?來有以下?幾個(gè)方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(1)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位?(2)只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)(?3)只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真管?理，才能?履行好區(qū)?域經(jīng)理職?責(zé)(4?)只有樹?立服務(wù)意?識，加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?，才能把?分內(nèi)的工?作做好。?七、存?在的不足?由于工?作實(shí)踐比?較少，缺?乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn)，?____?年的工作?存在以下?不足：?(1)對?物業(yè)管理?服務(wù)費(fèi)的?協(xié)議內(nèi)容?了解不夠?，特別是?對以往的?一些收費(fèi)?情況了解?還不夠及?時(shí)。(?2)醫(yī)院?垃圾袋用?量較大，?宏觀上控?制容易，?微觀上控?制困難。?(3)?保潔工作?人員情緒?容易波動(dòng)?，自身在?所管區(qū)域?與員工溝?通上還要?下更大的?功夫。?八、下步?的打算?針對__?__工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個(gè)方面?：(1?)積極搞?好與婦保?、海關(guān)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系;?(2)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?;(3?)管好耗?材方面的?開銷，程?度為公司?節(jié)省成本?;(4?)想方設(shè)?法培訓(xùn)員?工禮節(jié)與?操作知識?，努力成?為一只綜?合素質(zhì)較?高的保潔?隊(duì)伍;?(5)抓?好所管區(qū)?域的保潔?后勤工作?。在_?___年?，保潔工?作整體上?有所提高?，但在工?作細(xì)節(jié)方?面還存很?多的不足?和問題。?但我有信?心在今后?的工作中?不斷改進(jìn)?，不斷創(chuàng)?新，做好?各項(xiàng)管理?工作，不?斷總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，不斷的?進(jìn)取，做?一命真正?的___?_品牌的?宣傳者、?塑造者和?執(zhí)行者!?物業(yè)公?司職員個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?一年的?時(shí)間在我?們忙碌卻?有序的工?作中馬上?就要過去?了。回想?起一年來?的工作，?可以說是?物業(yè)公司?在總結(jié)去?年工作的?基礎(chǔ)，經(jīng)?過一年的?'完善與?努力，再?上新臺(tái)階?的過程。?一年來，?我公司在?市局領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下、在?全局各單?位的大力?支持下、?通過公司?領(lǐng)導(dǎo)及全?體職工的?共同努力?而使公司?各項(xiàng)工作?都完成得?比較圓滿??；叵胍?年來的工?作，我公?司在服務(wù)?、工程審?計(jì)、房產(chǎn)?能源管理?等許多方?面取得了?顯著的成?績。一?、房產(chǎn)、?能源管理?日趨完善?，逐步形?成系統(tǒng)化?模式。?對市里所?收的各項(xiàng)?占地費(fèi)、?年檢費(fèi)、?土地租金?等等，也?是能省則?省，通過?與市里各?收費(fèi)單位?的多次協(xié)?商，針對?以上各項(xiàng)?收費(fèi)項(xiàng)目?我公司共?為局里節(jié)?余___?_萬元。?積極推?進(jìn)閑置房?屋出租一?事，我公?司去年將?多數(shù)閑置?房屋出租?，收到了?很好的效?果，今年?初始，我?公司又將?剩余房屋?進(jìn)行分類?，分別考?察地段、?租金等指?標(biāo)，對不?同房屋?酌情定價(jià)?，爭取將?剩余房屋?也能出租?出去，為?局收回部?分成本。?除此之外?，我公司?還積極主?動(dòng)對已出?租的房屋?租金進(jìn)行?收繳，對?于許多難?收的戶也?進(jìn)行多次?攻關(guān)，通?過我們的?努力，目?前我公司?已收回租?金___?_萬元，?收繳率達(dá)?到___?_%。?2、能源?管理也日?趨完善。?水、電能?源管理在?去年整治?的基礎(chǔ)上?，今年又?有所規(guī)范?。取消了?部分不合?理收費(fèi)，?以郵政企?業(yè)是國家?賦予的承?擔(dān)普遍服?務(wù)的公益?性企業(yè)為?依據(jù)，重?新核定了?部分收費(fèi)?項(xiàng)目的收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?一項(xiàng)每年?就能為局?節(jié)省__?__多萬?元。我?公司在去?年對電費(fèi)?整治的基?礎(chǔ)上，今?年對供熱?費(fèi)進(jìn)行了?徹底清算?，為了保?證交費(fèi)面?積的準(zhǔn)確?，我公司?專門派人?到各單位?測量面積?，在此過?程中，對?站前樞紐?大樓的面?積提出了?質(zhì)疑，經(jīng)?多方求證?并與熱力?公司溝通?，終于認(rèn)?定了我們?的結(jié)果，?最后通過?多種手段?，終于追?回了多年?多交的供?熱費(fèi)__?__萬余?元，為局?挽回了多?年的損失?。除此之?外，今年?供熱費(fèi)雖?然上調(diào)了?價(jià)格，但?我局所付?出的卻與?去年基本?上持平，?原因是今?年我局將?供熱費(fèi)收?繳工作交?給了物業(yè)?公司代收?，甩掉了?許多現(xiàn)已?不應(yīng)在我?局報(bào)銷的?住戶。?二、增收?節(jié)支，例?行節(jié)約。?1、冬?煤反季進(jìn)?場，從根?本上避免?了迎季的?價(jià)高質(zhì)低?的普遍問?題，并從?用量上進(jìn)?行了仔細(xì)?核算，嚴(yán)?格壓縮了?每年的進(jìn)?貨量，使?得今年的?冬煤物美?價(jià)廉，保?質(zhì)保量。?在保管問?題上，將?煤傳成堆?，用草、?泥將煤堆?蓋起來，?使煤免受?風(fēng)吹雨淋?，并從根?本上控制?了冬煤丟?失的現(xiàn)象?。一項(xiàng)，?就為局節(jié)?省資金十?余萬元。?2、為?節(jié)約購買?桌椅的資?金，避免?浪費(fèi)，我?公司組織?專人對全?局各局所?的辦公桌?椅進(jìn)行了?維修，一?年來，共?維修辦公?桌___?_張，其?中大修_?___張?，辦公椅?____?把，與購?買的成本?相比，維?修所付出?的工費(fèi)及?材料費(fèi)真?是相差太?多，一項(xiàng)?，就為局?節(jié)省資金?____?萬余元。?3、堅(jiān)?持原則，?堅(jiān)決抵制?不合理收?費(fèi)。我公?司根據(jù)《?郵政法》?規(guī)定，郵?政局屬于?提供普遍?服務(wù)的公?益性企業(yè)?，在許多?收費(fèi)項(xiàng)目?上都應(yīng)享?受一定的?優(yōu)惠，據(jù)?此我公司?與各收費(fèi)?單位多次?協(xié)調(diào)，在?許多方面?都爭取到?了一定的?優(yōu)惠政策?，為局節(jié)?約資金_?___多?萬元。?三、采購?、計(jì)劃調(diào)?撥、保管?各人分管?，有章可?循。為?使得采購?商品在質(zhì)?量上和價(jià)?格上都有?所保證，?我公司專?門成立采?購小組，?定期到市?場去了解?商品的價(jià)?格及質(zhì)量?情況，并?及時(shí)征求?全局各使?用單位的?意見，盡?量滿足大?家的需要?，對不合?格商品堅(jiān)?決不入庫?，其中也?發(fā)生過因?進(jìn)貨質(zhì)量?問題，損?失由采購?員彌補(bǔ)的?事情。經(jīng)?這樣嚴(yán)格?的審查，?我們才能?保證每批?進(jìn)貨都物?美價(jià)廉。?為保證?用最小量?的庫存來?周轉(zhuǎn)，我?公司在計(jì)?劃調(diào)撥上?采取了月?報(bào)計(jì)劃月?查庫存的?原則，使?得我們不?占用過多?資金就能?保證全局?的生產(chǎn)之?需。保?管工作能?做帳物相?符，貨物?陳列整齊?，每月能?及時(shí)清點(diǎn)?庫存，并?保證平時(shí)?付料的及?時(shí)性，為?全局各部?門的生產(chǎn)?之需提供?了有效的?保證。?四、房產(chǎn)?維修、電?氣維修改?造工作緊?張有序，?保質(zhì)保量?。1、?維修工作?針對我局?點(diǎn)多、面?廣的特點(diǎn)?，除按照?要求每半?月巡訪一?次外，我?們把需要?維修的工?作也按輕?重緩急進(jìn)?行了登記?記錄，在?時(shí)間上、?順序上進(jìn)?行了合理?安排和調(diào)?度，做了?許多細(xì)致?的工作。?首先是對?更換佳西?局地溝內(nèi)?嚴(yán)重腐蝕?的熱化管?線百余米?，為了完?成這項(xiàng)工?作，維修?股的同志?們不怕苦?、不怕累?，在地溝?里一干就?是十幾個(gè)?小時(shí)，用?了一周的?時(shí)間終于?把地溝內(nèi)?的管線更?換一新，?保證了今?冬的供暖?問題。?2、電氣?維修方面?也做了許?多工作，?除了按要?求保證日?常維修任?務(wù)之外，?為___?_個(gè)局所?進(jìn)行了燈?具集中改?造，將格?柵燈更換?為鐵管燈?，共用燈?具_(dá)__?_余套，?每月可節(jié)?電___?_萬度。?利用晚間?休息時(shí)間?改造局所?臺(tái)席__?__個(gè)，?節(jié)約成本?____?萬元。另?外，變電?所在人員?少的情況?下，能按?規(guī)定做好?例行的值?班工作，?而且經(jīng)常?加班加點(diǎn)?對局所進(jìn)?行維修保?養(yǎng)，保證?全局各單?位的正常?用電，一?年來，累?計(jì)更換燈?管___?_次，排?隊(duì)各種故?障___?_次，為?局做出了?突出貢獻(xiàn)?。五、?積極參與?生產(chǎn)營銷?，為局經(jīng)?營工作盡?微薄之力?。我公?司是屬于?后勤服務(wù)?部門，人?員素質(zhì)參?差不齊，?勞務(wù)工多?、國營工?少，而且?各工種的?工資標(biāo)準(zhǔn)?也比較低?，但面對?局里每次?下達(dá)的指?導(dǎo)性任務(wù)?，我們從?來都沒有?放棄，也?沒有等靠?思想，而?是每一次?都積極鼓?勵(lì)職工，?為職工講?清楚支持?經(jīng)營工作?的必要性?，使得職?工從思想?上真正認(rèn)?識到我們?是郵政局?的主人，?郵政局的?興衰決定?著我們每?個(gè)人的命?運(yùn)，所以?這一年來?，我們積?極完成了?儲(chǔ)蓄指標(biāo)?，正在努?力完成電?信業(yè)務(wù)的?推銷和拜?年卡的銷?售工作，?難度可想?而知，但?我們的職?工本著為?局盡自己?一份微薄?之力的樸?實(shí)想法，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?引導(dǎo)下，?積極主動(dòng)?地投入到?營銷戰(zhàn)役?中去。?六、積極?組建職工?食堂，方?便職工生?活。局?里為從根?本上解決?職工中午?就餐問題?，經(jīng)多次?研究，決?定組建職?工食堂，?并分歸物?業(yè)公司管?理。實(shí)際?上這是一?項(xiàng)很難做?好的工作?，但公司?從上到下?都沒有因?為這個(gè)而?產(chǎn)生懈怠?情緒，而?是積極地?出謀劃策?，都是一?心想把食?堂搞好，?局里為職?工做好事?，而我們?要做好傳?接棒，將?局里的這?種關(guān)懷傳?遞給每一?位職工，?讓他們也?深切地感?受到這種?切實(shí)的關(guān)?懷。一?年的工作?細(xì)說起來?還有很多?很多，我?們?nèi)〉玫?成績有目?共睹，但?其中的不?足也讓我?們感到不?安，但我?們有信心?將這些不?足之處在?今后的工?作中逐步?加以修正?，使得物?業(yè)公司對?全局的后?勤服務(wù)支?撐工作更?順應(yīng)全局?發(fā)展的需?要，這是?我們物業(yè)?公司每一?位職工的?心愿，相?信我們今?后的工作?會(huì)在局領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)、在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及全公司?職工的共?同努力下?一定會(huì)做?得更好!?物業(yè)公?司職員個(gè)?人工作總?結(jié)（三）?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊(duì)在?____?半年來的?工作，可?以說是成?績多多，?受益多多?，體會(huì)多?多，但存?在的問題?也不少。?為了更好?地做好今?后的各項(xiàng)?工作，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?要求，現(xiàn)?對半年來?保安隊(duì)工?作總結(jié)如?下：一?、關(guān)于上?半年的工?作由于?我們是商?住一體的?小區(qū)，而?且又是客?戶單位比?較重要的?管理位置?，責(zé)任重?大，壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負(fù)的使命?，我們重?點(diǎn)抓了三?項(xiàng)工作：?一是抓?隊(duì)伍建設(shè)?。一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的重要?保證，從?保安隊(duì)組?建開始，?我們在隊(duì)?伍建設(shè)上?就堅(jiān)持“?兩手抓”?：一手抓?人員的配?備，一手?抓素質(zhì)的?提高。在?人員的配?備上，我?們從年輕?有活力的?隊(duì)員;同?時(shí)，我們?還注意從?部隊(duì)退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊(duì)?員。通過?半年的努?力，我們?團(tuán)隊(duì)的基?本上以_?___多?歲的年輕?人為主。?在隊(duì)伍建?設(shè)上，我?高度重視?隊(duì)員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊(duì)員進(jìn)來?后，我們?都要組織?為期半個(gè)?月的保安?業(yè)務(wù)素質(zhì)?的培訓(xùn)。?同時(shí)我們?還專門邀?請___?_市消防?大隊(duì)的專?家，來為?隊(duì)員講授?消防方面?的知識和?技能，使?隊(duì)員都能?盡快掌握?各項(xiàng)基本?的本領(lǐng)，?達(dá)到上崗?的要求。?隊(duì)員上崗?后，我們?還堅(jiān)持每?周半天的?技能訓(xùn)練?，風(fēng)雨無?阻，冷熱?不斷，使?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)不?斷提高。?半年來，?我們保安?隊(duì)已成為?一支拉得?出，打得?響，有較?強(qiáng)執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?，能出色?完成任務(wù)?的隊(duì)伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?，“不以?規(guī)矩，不?成方圓”?。團(tuán)隊(duì)組?建后，我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺(tái)?了一整套?嚴(yán)格、實(shí)?用的制度?，對團(tuán)隊(duì)?實(shí)行準(zhǔn)軍?事化管理?，用制度?來規(guī)范大?家的行為?，用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊(duì)員?必須提前?____?分鐘到崗?進(jìn)行交接?;隊(duì)員上?下班都必?須列隊(duì)行?進(jìn)，充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?形式多樣?的思想品?德教育，?收到了實(shí)?實(shí)在在的?效果。無?論在工作?上，還是?在日常生?活中，我?們的隊(duì)伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即：工作?積極主動(dòng)?的多，消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多，?討價(jià)還價(jià)?的無;做?好人好事?的多，違?紀(jì)背法的?無。二?、半年工?作的體會(huì)?半年來?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活，我們?取得了很?多的成績?，也得到?了鍛煉和?提高，可?以說受益?非淺。主?要得益于?以下幾個(gè)?方面：?一是得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。?首先，大?隊(duì)長身為?領(lǐng)導(dǎo)，在?各項(xiàng)工作?中都能走?在前面，?干在前，?給廣大隊(duì)?員樹立了?榜樣，增?添了干勁?和信心;?同時(shí)，公?司多個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊(duì)，給隊(duì)?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?，使廣大?隊(duì)員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動(dòng)，?客戶單位?主管等領(lǐng)?導(dǎo)，都能?親臨現(xiàn)場?，組織指?揮。所有?這一切，?都是我們?保安隊(duì)出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?三是得?益于全體?隊(duì)員的共?同努力。?我們的隊(duì)?員大多數(shù)?是來自五?湖四海。?他們在工?作上，都?能求同存?異，顧全?大局，無?論工作條?件多么艱?苦，生活?條件多么?簡陋，工?作任務(wù)多?么艱巨，?他們大家?都能團(tuán)結(jié)?協(xié)作，共?同拼搏，?想方設(shè)法?盡心盡力?完成任務(wù)?，其精神?實(shí)在感人?。下半年?我們之所?以能在江?韻園鬧?事多、情?況復(fù)雜，?天氣不利?的情況下?，比較出?色地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，得?到客戶單?位的一致?好評，全?體隊(duì)員的?共同努力?功不可沒?。這些都?凝聚著全?體隊(duì)員的?智慧和汗?水。三?、存在的?不足和今?后的努力?方向回?顧半年來?的工作，?在取得成?績的同時(shí)?，我們也?清楚地看?到自身存?在的差距?和不足。?突出表現(xiàn)?在：一是?由于隊(duì)員?來自四面?八方，綜?合素質(zhì)參?差不齊;?二是我們?的工作方?法還有待?進(jìn)一步的?創(chuàng)新和改?進(jìn);三是?工作上還?存在一些?不如人意?的地方。?所有這些?，我們將?在今后的?工作中痛?下決心，?加以克服?和改進(jìn)，?全力以赴?把今后的?工作做得?更好、更?出色。?下半年及?今后的工?作要求將?會(huì)更高，?難度將會(huì)?更大，這?就對我們?的工作提?出了新的?更高的要?求。我們?一定正視?現(xiàn)實(shí)，承?認(rèn)困難，?但不畏困?難。我們?將迎難而?上，做好?工作。具?體講，要?做到“三?個(gè)再創(chuàng)新?”，“兩?個(gè)大提升?”，最后?實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)方面的?滿意”。?即：在思?想觀念上?再創(chuàng)新，?在工作質(zhì)?量上再創(chuàng)?新，在工?作方法上?再創(chuàng)新;?在工作成?績上再大?提升，在?自身形象?上大提升?;最后達(dá)?到讓公司?領(lǐng)導(dǎo)滿意?，讓客戶?單位滿意?，讓來江?韻園辦事?的領(lǐng)導(dǎo)、?客戶，滿?意。以?上是我們?保安隊(duì)今?年工作總?結(jié)，不到?、不妥、?不對之外?，懇請領(lǐng)?導(dǎo)批評指?正。物?業(yè)公司職?員個(gè)人工?作總結(jié)（?四）一?、落實(shí)安?全責(zé)任區(qū)?域。1?、紅星把?安全放在?第一位，?我在員工?剛進(jìn)班組?時(shí)就實(shí)行?定崗定位?，劃分出?每個(gè)人的?責(zé)任區(qū)域?，增強(qiáng)大?家的責(zé)任?感。2?、在開業(yè)?期間和平?時(shí)商場舉?行活動(dòng)期?間，會(huì)根?據(jù)每個(gè)人?的特長進(jìn)?行崗位調(diào)?整，讓大?家去熟悉?每一個(gè)區(qū)?域的情況?，為應(yīng)急?預(yù)案打下?基礎(chǔ)。?二、認(rèn)真?巡場。?1、每天?帶領(lǐng)大家?對各營業(yè)?展位進(jìn)行?巡視，發(fā)?現(xiàn)情況及?時(shí)處理，?不能處理?的及時(shí)上?報(bào)。2?、同時(shí)每?天對各裝?修展位巡?場，發(fā)現(xiàn)?裝修不規(guī)?范的及時(shí)?予以糾正?同時(shí)開出?整改單，?并做好解?釋工作，?把隱患處?理在萌芽?狀態(tài)。?三、全力?配合工程?方設(shè)備調(diào)?試和線路?調(diào)整1?、應(yīng)某些?展位的需?求，用電?量超過單?塊電表負(fù)?荷的我都?會(huì)及時(shí)給?予增容，?使其能達(dá)?到預(yù)期的?設(shè)計(jì)效果?。2、?工程方在?開業(yè)后有?很多設(shè)施?設(shè)備仍在?進(jìn)一步的?完善中，?包括線路?還有部分?必須進(jìn)行?調(diào)整的，?班組均予?以積極配?合四、?臺(tái)賬的管?理1、?開業(yè)后各?個(gè)樓層的?設(shè)施設(shè)備?均已投入?運(yùn)行，及?時(shí)做好記?錄是必不?可少的，?逐一對每?個(gè)展位的?用電量進(jìn)?行登記，?各層配的?情況進(jìn)行?關(guān)注，時(shí)?常查閱也?是我的本?職工作之?一。2?、對工程?方?jīng)]有完?善的地方?進(jìn)行登記?、上報(bào)，?對不合理?、不規(guī)范?的部位及?時(shí)進(jìn)行溝?通。3?、對開出?的整改單?付聯(lián)、填?寫過的巡?場表及時(shí)?上交后勤?處歸檔。?五、存?在的不足?1、需?加強(qiáng)班組?專業(yè)技能?的培訓(xùn)，?加強(qiáng)動(dòng)手?能力，彌?補(bǔ)日常維?護(hù)中經(jīng)驗(yàn)?不足現(xiàn)象?。2、?加強(qiáng)對第?二版物業(yè)?手冊進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)?，盡快把?它應(yīng)用到?工作中去?。以上?是本班組?的___?_年工作?總結(jié)，即?將迎來新?的一年，?望領(lǐng)導(dǎo)對?本班組提?一些寶貴?的建議，?讓大家在?今后的發(fā)?展中不段?的完善自?已、提高?自己，