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—施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作小結(jié)依據(jù)《四川省成安渝高速大路有限公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深化開展重點(diǎn)大路水運(yùn)建設(shè)工程施工安全隱患排查治理工作的通知》(川成安渝〔20XX〕71號(hào))文件要求,根據(jù)上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的一系列重要部署,我工程部緊密結(jié)合實(shí)際情況,從源頭抓起,防范于未然,強(qiáng)化督查,扎實(shí)開展了施工安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng),現(xiàn)將隱患排查工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)建立工作機(jī)構(gòu)是工作順當(dāng)開展的前提,健全工作機(jī)構(gòu)是工作順當(dāng)開展的保障,因此,工程部快速成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、工程副經(jīng)理和總工為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員觸及工程管理部、計(jì)劃部、機(jī)械部、綜合部、材料部、財(cái)務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員,辦公室設(shè)在安全主管部門。領(lǐng)導(dǎo)小組以綜合治理,保障平安為行動(dòng)綱領(lǐng),認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握,利用各種大小會(huì)議將文件精神傳達(dá)給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí);在行動(dòng)上強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、快速開展,層層發(fā)動(dòng),層層分解,層層考核,確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順當(dāng)開展和實(shí)際效果。二、細(xì)心組織,認(rèn)真開展面對(duì)不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼,工程部領(lǐng)導(dǎo)快速召開專題會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確形勢(shì)任務(wù),號(hào)召各部門和工程處負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行工作職責(zé)、親密協(xié)作、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、按時(shí)妥當(dāng)處理整治工作中顯現(xiàn)的問題:1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等,使廣闊干部員工深化細(xì)致地了解、把握活動(dòng)要求和處理方法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格檢查《安全操作規(guī)程》,對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》,使活動(dòng)的順當(dāng)開展有法可依、有章可循。3、明確責(zé)任,自覺加壓,認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況,自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化,營(yíng)造出了人人關(guān)注安全,事事確保安全的良好氣氛。4、加大安全投入力度,自7月份開工至今,工程部投入安全專項(xiàng)費(fèi)用1XXX多萬元,主要用于工傷保險(xiǎn)(171萬元)職工安全教育、設(shè)備維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種裝備檢驗(yàn)、事故隱患整改、裝備更新改造等,效果顯著。三、統(tǒng)籌兼顧,重點(diǎn)排查在隱患排查行動(dòng)中,工程部加大投入,既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn),又兼顧了工程安全生產(chǎn)的方方面面。通過每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),強(qiáng)化隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;通過現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)比,切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。截至9月27日,共排查一般隱患31項(xiàng),較大隱患4項(xiàng),整改率達(dá)XX%。,安全隱患排查取得本質(zhì)性突破。詳細(xì)情況如下:1、各部門和各工程處依據(jù)行動(dòng)方案,逐崗位、工段、裝備以及生產(chǎn)掌握過程、裝備維護(hù)檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,屢次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng),內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特別裝備運(yùn)行運(yùn)用狀態(tài)、特別工種作業(yè)證、安全設(shè)備狀態(tài)、危險(xiǎn)源掌握、防洪防汛設(shè)備、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出具體的隱患整改明細(xì)表,并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改,真正把隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)。四、齊抓共管,大力整改對(duì)于此次專項(xiàng)行動(dòng)排查出來的隱患,工程部專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)隱患類別,采納是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改的原則,緊急下發(fā)隱患整改通知,限期治理。對(duì)于需投入較大資金的重大隱患則采納預(yù)警機(jī)制,列出整改計(jì)劃和資金計(jì)劃,報(bào)有關(guān)部門研討確定整改方案,強(qiáng)化監(jiān)控,及早解決??傊?,工程部通過此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展,有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確,員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全工程范圍內(nèi)形成了深厚的人人講安全的良好氣氛。當(dāng)然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的開展,我們也深入地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)企業(yè)的重大意義,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,穩(wěn)固已有的安全成果,以大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),并努力貫徹實(shí)施;進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求;進(jìn)一步明確基層單位和各級(jí)人員的安全職責(zé);實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析;加大安全投入及隱患治理力度;堅(jiān)持常常性的安全生產(chǎn)自查自糾,強(qiáng)力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面晉級(jí),把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要

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