現(xiàn)場定置與目視化管理

現(xiàn)場定置與目視化管理123定置與目視化管理定置與目視化管理的工具7S活動開展與持續(xù)跟進目錄一、定置與目視化管理1、定置與目視化管理的概念定置管理人機料法環(huán)一、定置與目視化管理目視化管理哪一種更易于明白，從而快速的作出行動？準確清楚簡明形象統(tǒng)一1、定置與目視化管理的概念一、定置與目視化管理2、定置與目視化管理的意義有哪些？有利于改善工作環(huán)境、提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理標準化；有效防止原料、輔料、工具的非預期使用；有利于提高工作效率與質(zhì)量，保證人員安全；有利于培養(yǎng)員工良好的行為規(guī)范。一、定置與目視化管理工作現(xiàn)場組織和標準化預防缺陷和錯誤定置、目視化管理系統(tǒng)化定置、目視化管理成果7S（定置與目視化管理工具）信息共享2、定置與目視化管理的意義有哪些？定置與目視化管理提升現(xiàn)場管理提升3、定置與目視化管理的實施分析與評估方案實施跟進與改善一、定置與目視化管理PDCA3、定置與目視化管理的實施分析與評估工藝分析現(xiàn)場、人員分析環(huán)境質(zhì)量、安全分析一、定置與目視化管理3、定置與目視化管理的實施方案實施制定定置與目視化規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)范制作規(guī)范實施與張貼一、定置與目視化管理1、定置與目視化管理的實施跟進與改善現(xiàn)場使用情況跟進，工藝或其他要求改變后標識跟進改善重新規(guī)范制作實施一、定置與目視化管理123定置與目視化管理定置與目視化管理的工具7S活動開展與持續(xù)跟進目錄二、定置與目視化管理的工具定位法1、現(xiàn)場管理工具將需要的東西放在事先規(guī)劃的固定位置，位置的四個角或所在區(qū)域可以用定位線表示出來。二、定置與目視化管理的工具標示法1、現(xiàn)場管理工具將區(qū)域、場所、物料、設備等用醒目、通俗易懂的名稱表示出來。二、定置與目視化管理的工具分區(qū)法1、現(xiàn)場管理工具采用劃線的方式表示不同性質(zhì)的區(qū)域。如通道、作業(yè)區(qū)域等。二、定置與目視化管理的工具圖形法1、現(xiàn)場管理工具用大眾都能識別的圖形表示公共設施或者必須做及不允許做的事情。車間禁止拍照二、定置與目視化管理的工具顏色法1、現(xiàn)場管理工具用不同的顏色表示物料、區(qū)域、設備等差異或者狀態(tài)的不同。二、定置與目視化管理的工具方向法1、現(xiàn)場管理工具指示人員、管道內(nèi)流體、工序前進方向的行動或前進的方向。二、定置與目視化管理的工具影繪法1、現(xiàn)場管理工具將物品的形狀畫在要放的地方，使員工一目了然，不會放錯位置。二、定置與目視化管理的工具透明法1、現(xiàn)