等級醫(yī)院評審與質(zhì)量 1_第1頁
等級醫(yī)院評審與質(zhì)量 1_第2頁
等級醫(yī)院評審與質(zhì)量 1_第3頁
等級醫(yī)院評審與質(zhì)量 1_第4頁
等級醫(yī)院評審與質(zhì)量 1_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

二級醫(yī)院評審

與質(zhì)量持續(xù)改進二級甲等醫(yī)院年度評價介紹

分組:隊長,綜合管理組、醫(yī)療藥事組、護理院感組時間:第一天:培訓(xùn)、病案首頁分析、檢查路徑設(shè)計第二天:醫(yī)院匯報、現(xiàn)場檢查、條款評判、晨會反饋內(nèi)容第三天:晨會、現(xiàn)場檢查、條款評判、晨會反饋內(nèi)容第四天:晨會、現(xiàn)場檢查、質(zhì)量追蹤會、條款評判、反饋會第五天:院領(lǐng)導(dǎo)反饋、全院反饋、病案首頁分析

按照暫行辦法開展四個維度評價

力求評價結(jié)果真實客觀符合實際

《醫(yī)院評審申請書》《醫(yī)院自評報告書》《行政核查報告書》PDCA的程序化標準化管理個案與系統(tǒng)追蹤現(xiàn)場評價

患者滿意度測評職工滿意度測評書面評價病案首頁數(shù)據(jù)全部樣本分析質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)(HQMS)醫(yī)療信息統(tǒng)計評價現(xiàn)場評價社會評價樹立“三個轉(zhuǎn)變”和“三個提高”理念三個轉(zhuǎn)變在發(fā)展方式上,要由規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型;在管理模式上,要從粗放的行政化管理轉(zhuǎn)向精細的信息化管理;在投資方向上,醫(yī)院支出要從投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)轉(zhuǎn)向擴大分配,提高醫(yī)務(wù)人員收入水平。三個提高提高效率,通過資源縱向流動提升服務(wù)體系整體績效;提高質(zhì)量,以臨床路徑管理為抓手加強醫(yī)療質(zhì)量管理;提高待遇,通過改善醫(yī)務(wù)人員生活待遇,切實調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。管理工具——PDCA原理

P(Plan)--計劃,確定方針和目標,

活動計劃;

D(Do)--執(zhí)行,實地去做,實現(xiàn)計劃

中的內(nèi)容;

C(Check)--檢查,總結(jié)執(zhí)行計劃的

結(jié)果,注意效果,找出問題;

A(Act)--行動,對總結(jié)結(jié)果進行處

理,成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)。未解決

的問題放到下一個PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)1、大環(huán)帶小環(huán)。2、階梯式上升。3、科學管理方法的綜合應(yīng)用。PDCA執(zhí)行與七種工具

評審條款用PDCA表述條款檢查要點關(guān)注制度(職責、規(guī)程)建立實施過程實施過程管理實施過程管理效果(動態(tài))實施過程管理效果可持續(xù)性效果穩(wěn)定在6個月以上確定A——持續(xù)改進有成效1、質(zhì)量改進計劃形成的科學性2、質(zhì)量改進活動過程的有效性3、改進效果的穩(wěn)定性問題得到解決,且有數(shù)據(jù)和事實證明顯有效持續(xù)6個月以上的穩(wěn)定效果個案追蹤(案例)一、檢查內(nèi)容根據(jù)已經(jīng)設(shè)計的目標和流程(先期資料分析),從患者住院病歷選擇質(zhì)量和安全隱患或缺陷二、檢查方法(一)采樣地點骨科、醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科(二)采樣內(nèi)容一個骨科患者在醫(yī)院接受診療的全過程及相應(yīng)的支持部門提供的服務(wù)病史摘要:陳女士:79歲,住院號xxxxxx外傷性L2壓縮性骨折,急診入院待手術(shù)入院記錄診斷:L2壓縮性骨折,冠心病入院首程診斷:L2壓縮性骨折,冠心病,左肺癌雙肺轉(zhuǎn)移經(jīng)麻醉科會診后,認為心臟問題,建議心內(nèi)科會診,給予冠脈造影后,診斷為冠脈狹窄,經(jīng)術(shù)前談話簽字后,行局麻后椎體成型術(shù),目前術(shù)后情況好,待出院三、重點關(guān)注該患者所經(jīng)歷的診治流程(綠色通道、費用支付等)四、問題定位(用評審條款判定問題的嚴重性和普遍性)

1、從該患者病歷中發(fā)現(xiàn)問題——記錄下來,通過對其他病房患者相同問題進行確認最終對相關(guān)條款肯定或否定

(1)入院評估沒有(評價標準:4.5.1.1,下同)(2)入院記錄和首程診斷不符、住院期間新增診斷(下肢動脈硬化伴鈣化),沒有修改入院診斷(4.5.7.3)(3)術(shù)前談話中手術(shù)方式?jīng)]有替代治療內(nèi)容(2.6.2.1,,2.6.1.1,4.6.3.1)(4)術(shù)前小結(jié)未包含病情評估(4.6.2.1)(5)肺部惡性疾病沒有請呼吸科會診,也沒有肺功能、血氣等相關(guān)肺部檢查(4.5.3.2)(6)沒有術(shù)后并發(fā)癥風險評估(4.6.7.2)(7)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論