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文檔簡介

汽車站安全生產管理機構和人員管理制度1.目的為了加強車站的安全生產管理,實現(xiàn)安全生產目標,依據相關法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。2.適用范圍適用于車站管理機構和人員配備。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產法》3.2《車站安全生產標準化基本規(guī)范》4.管理職責安全檢查科、辦公室負責組織編制管理制度。5.內容與要求5.1機構設置5.1.1車站成立安全生產領導小組,負責領導全車站的安全生產工作,配備專(兼)職安全生產管理人員。安全領導小組實行主要負責人負責制。5.1.2車站組織機構中設置獨立的安全檢查科,全面負責車站的安全生產管理工作的綜合協(xié)調和監(jiān)督。5.2人員配備5.2.1安全領導小組組長一名,由站長擔任;副組長一名名,由分管安全的副站長擔任;成員由安全檢查科、財務室、辦公室、站務運輸科、車輛調度科主要負責人擔任。5.2.2車站安全檢查科設置正科長一名,綜合設置了專職車輛安檢員4名、專職車輛性能檢測線檢測員1名、操作員1名、引車員1名、專職“三品”檢查員2名、專職車輛調度員2名、專職出站登記(門檢)員4名、應急管理人員8名。5.2.3安全領導小組成員、專(兼)職安全生產及應急管理人員,必須經過安全生產監(jiān)督管理部門認定的安全培訓機構的安全培訓,并經考試合格,取得培訓合格證書。5.2.4車站按規(guī)定足額配備安全生產管理專(兼)職人員10人5.3安全領導小組職責5.3.1.研究制定安全生產工作計劃和目標的方案,部署、督促相關部門按要求組織制定,并對具體的計劃和目標進行審議、確定;5.3.2組織制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃,部署并督促相關部門落實;5.3.3組織制訂或者修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;5.3.4檢查本車站生產、作業(yè)的安全條件,生產安全事故隱患的排查及整改效果;5.3.5按規(guī)定監(jiān)督、檢查勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作;5.3.6研究、部署職業(yè)病防治措施;5.3.7制定安全生產宣傳教育培訓計劃,督促相關部門組織落實。組織相關部門總結推廣安全生產先進經驗;5.3.8配合生產安全事故的調查和處理;5.3.9每季度至少召開一次安全生產專題會議,協(xié)調解決安全生產問題,做好會議紀要,妥善保存。5.3.10每次會議要跟蹤上次會議工作要求的落實情況,并制定新的工作要求;5.3.11負責布署、指導、監(jiān)督、檢查安全管理部門的工作。5.3.12研究、制定、安全生產大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查工作方案,組織、布署相關部門實施。發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時制定措施,督促相關部門予以處理和解決;5.3.13對重大事故及重大未遂事故組織調查與分析。按照“四不放過”原則從人員、運營生產、車輛、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責任,并制訂措施,對責任者做出處理決定。5.4安全檢查科安全職責安全檢查科在車站經營班子和安全領導小組的共同領導下,履行安全生產管理的綜合協(xié)調職能,具體承擔以下安全職責:5.4.1組織制定安全生產年度目標和實施計劃,并按企業(yè)各部門的職能,進行目標分解、培訓、考核,監(jiān)測、評估、修訂;5.4.2組織制定安全生產資金投入計劃和安全技術措施計劃,并督促相關部門落實;5.4.3組織制訂或者修訂安全生產制度、安全操作規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;5.4.4檢查車站生產、作業(yè)的安全條件,生產安全事故隱患的排查及整改效果;制止和查處違章指揮、違章作業(yè)行為;5.4.5配合政府有關部門對職業(yè)病防護設施的審查驗收工作;5.4.6指導和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產職責,審核承包、承租、協(xié)作單位資質、證照和資料;5.4.7按規(guī)定監(jiān)督勞動防護用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作,并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;5.4.8組織有關部門研究職業(yè)病防治措施;5.4.9組織實施安全生產宣傳教育培訓,總結推廣安全生產先進經驗;5.4.10配合生產安全事故的調查和處理,履行事故的統(tǒng)計、分析和報告職責,協(xié)助有關部門制定事故預防措施并監(jiān)督執(zhí)行;5.4.11編制和審議年、季安全計劃措施計劃,對措施需要的設備、材料、資金及實施日期,制訂計劃并付諸實施;5.4.12組織安全生產大檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時采取措施,予以處理和解決;5.4.13建立日常安全檢查制度,對安全工作要經常進行巡視檢查監(jiān)督,宣傳先進,教育后進。5.4.14對重大事故及重大未遂事故組織調查與分析。按照“四不放過”原則從人員、運營生產、車輛、管理等方面查找事故發(fā)生的原因、責任,并制訂措施,對責任者給予處理;5.4.15至少每季召開一次安全工作會議,討論、總結企業(yè)安全生產形勢,跟蹤上次會議工作要求的落實情況;審議、部署下階段安全生產工作,制定新的工作要求。會議要有記錄,并要妥善保存;至少每月召開一次安全工作例會,主要內容包括落實安全領導小組的會議決議,總結上一階段的安全生產工作、安全生產目標、安全生產指標的完成情況,傳達上級機構對安全生產的指令、文件精神及車站安全生產相關措施,總結安全生產存在的問題,車站對安全生產工作進行部署、對從業(yè)人員進行安全教育等;5.4.16按照車站安全生產的要求,負責向專兼職安全員布置、檢查、指導、匯總安全生產工作;5.4.17負責辨識、獲取有關安全生產的法律法規(guī)、標準規(guī)程,并及時修訂企業(yè)相應的規(guī)章制度、操作規(guī)程;5.4.18做好車輛安全例檢工作;5.4.19做好對參營駕駛員至少一月一次的安全教育培訓。做好駕駛員駕駛行為管理,開展各項監(jiān)督檢查工作,做好駕駛員防疲勞管理,關注駕駛員健康狀況和休息狀態(tài),做好駕駛員上崗前的監(jiān)督確認。關注員工的生活狀況,協(xié)助員工解決生活困難;5.4.20做好安全基礎工作,建立駕駛員檔案,做好各項安全

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