后勤年終工作總結(jié)報(bào)告 后勤年終工作總結(jié)字模板

1/1后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字模板報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇一房產(chǎn)市場(chǎng)化程度越來(lái)越高，許多院區(qū)住戶(hù)轉(zhuǎn)賣(mài)了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢(shì)在必行。在委廳是分管萬(wàn)助巡的和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575。48元，對(duì)各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化管理作好的。主要了幾項(xiàng)工作：

1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶(hù)水電表一戶(hù)一表的改造后，20xx年，中心又對(duì)八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。

2、南湖路25號(hào)土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)與安裝和廣告位與管理。

4、對(duì)洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對(duì)該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車(chē)輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

6、在摸底調(diào)查、個(gè)人談話(huà)、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對(duì)住戶(hù)的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細(xì)致地解釋?zhuān)瓌t，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見(jiàn)報(bào)委廳批準(zhǔn)后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。

健全車(chē)隊(duì)的管理制度，細(xì)化、量化了車(chē)隊(duì)的制度和指標(biāo)了以制度管人，以指標(biāo)管車(chē)的要求，使車(chē)隊(duì)的制度更趨于，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。車(chē)隊(duì)共行駛741986公里，總費(fèi)用1706567.8元；車(chē)隊(duì)共行駛約690674公里，總費(fèi)用為1588550.2元。比，總費(fèi)用下降118017.6元，無(wú)任何交通事故，無(wú)服務(wù)質(zhì)量和的投訴。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)接待精神，把關(guān)費(fèi)用開(kāi)支，想方設(shè)法降低成本。會(huì)議83次，涉及金額207萬(wàn)元，無(wú)一差錯(cuò)；并且相同類(lèi)型的會(huì)議，在房?jī)r(jià)上調(diào)的情況下還與持平，長(zhǎng)期，會(huì)務(wù)工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會(huì)人員的肯定。

2、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個(gè)），共支出606584.5元，人均支出近20xx元，包括廬山門(mén)票、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi)、人員工資，水電、伙食等等，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無(wú)記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷，在收回的266份答卷中，無(wú)一人次表示不滿(mǎn)意，99.3%表示很滿(mǎn)意。在接待過(guò)程中，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù)，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評(píng)。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年，中心了對(duì)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項(xiàng)工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營(yíng)，與公司的清算工作。

在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國(guó)稅等的檢查。

2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。

公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫(kù)房管理制度》、《差旅費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，事無(wú)大小，均有章可循，制度管人，流程管事。

（2）齊心協(xié)力，20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行，共發(fā)行量230萬(wàn)件包，銷(xiāo)售額3300萬(wàn)元，利潤(rùn)1960萬(wàn)元，上繳稅款810萬(wàn)元，年初預(yù)訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預(yù)案，在車(chē)輛、設(shè)備、人員、后勤保障和庫(kù)容等，組織，了“課前到書(shū)，人手一冊(cè)”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊(cè)，發(fā)運(yùn)包件179萬(wàn)件；圖書(shū)和音像46.4萬(wàn)件，音像教材51549件。

（3）開(kāi)拓方物流服務(wù)。

在主業(yè)，核心競(jìng)爭(zhēng)力的，公司調(diào)動(dòng)和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，拓展方物流市場(chǎng)。依托公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送；公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國(guó)西藥的倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)物流服務(wù)。公司還地與全球五百?gòu)?qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉(cāng)儲(chǔ)和省內(nèi)配送服務(wù)，了長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價(jià)平均下降了12%；材料價(jià)格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：

（1）銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá)2528萬(wàn)元，超出了年初制定的2500萬(wàn)元超，超出了20xx年2460萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。

（2）凈利潤(rùn)達(dá)210萬(wàn)元，比年初制訂的增長(zhǎng)了5%；利潤(rùn)率8.17%，超出了年初制訂的8%的。

20xx年，教育印刷廠還被省工商局評(píng)為“江西省機(jī)關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)拢辉u(píng)為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評(píng)為“南昌市勞動(dòng)模范”。

1、工程，塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿(mǎn)正氣的團(tuán)隊(duì)精神。中心辦公地點(diǎn)分散，人數(shù)過(guò)半的駕駛員長(zhǎng)期在外出車(chē)，中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作，融洽同事間的關(guān)系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動(dòng)。每次活動(dòng)還邀請(qǐng)委廳、機(jī)關(guān)處室等一起參加，增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作。

2、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書(shū)活動(dòng)，并組織學(xué)習(xí)、考試、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)中心員工多讀好書(shū)，開(kāi)拓思維，創(chuàng)新工作，了的工作、學(xué)習(xí)。

3、，服務(wù)意識(shí)。后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識(shí)淡薄，各廳級(jí)的后勤工作矛盾的焦點(diǎn)。情況，中心職工是正式工的服務(wù)意識(shí)和、，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動(dòng)，在受到時(shí)甚至恐嚇中心，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動(dòng)的，一律嚴(yán)肅。制度的約束和個(gè)案，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀，服務(wù)意識(shí)也了。

4、修訂和工作制度，以制度管人。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無(wú)申訴”原則，即只要遭到投訴，被投訴人均機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件申訴和解釋?zhuān)行膶粗贫纫?guī)定直接處罰。在xx年的會(huì)務(wù)承辦中，特殊原因，高教處要求特案，事先處也跟中心主要做了電話(huà)交流，但當(dāng)時(shí)中心出差在外，銜接，遭到了高教投訴，對(duì)此，中心會(huì)務(wù)接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰。

長(zhǎng)期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來(lái)函來(lái)人情況，參觀學(xué)習(xí)，中心工作制度還被來(lái)訪帶回參考，產(chǎn)生了。

1、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到了，非常需要處室的支持。

2、職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺，服務(wù)位。

1、中心內(nèi)部建設(shè)和管理，改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長(zhǎng)抓不懈。

2、“改革—?jiǎng)?chuàng)新—發(fā)展”的理念，事業(yè)改革，開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)。

3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化。

4、在處室的支持下，高中課改，使教育印刷廠的和利潤(rùn)有幅度的增長(zhǎng)。開(kāi)辟物流市場(chǎng)，擴(kuò)占全國(guó)物流市場(chǎng)份額。

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇二自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。

下面，我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、負(fù)責(zé)公司打字復(fù)印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件，及時(shí)做到上傳下達(dá)。

二、員工檔案資料建立。

1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統(tǒng)一的整理，并進(jìn)行了電子檔案的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。

2、對(duì)各部門(mén)的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對(duì)資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時(shí)更新。

3、及時(shí)更新通訊錄，以便于各位領(lǐng)導(dǎo)和員工備查使用。

三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。

1、初到公司，由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。

五、接待服務(wù)工作。

六、外來(lái)電話(huà)的接聽(tīng)。

七、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

八、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多?，F(xiàn)在我將自己這一個(gè)月的收獲和認(rèn)識(shí)向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

九、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

十、工作中雖然獲得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致，做好工作中的每一件事情!

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇三回顧這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司及制造廠的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)，在工作態(tài)度和工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為綜合辦公室的工作人員，自己清醒的認(rèn)識(shí)到，辦公室是一個(gè)綜合管理機(jī)構(gòu)，是制造廠中承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各個(gè)相關(guān)部門(mén)的樞紐，在推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中起著監(jiān)督的作用。我平時(shí)所作的工作有收發(fā)文的處理、人力資源檔案管理、勞資管理、會(huì)議安排及外來(lái)人員的接待等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免差錯(cuò)，是我時(shí)刻需要提醒自己應(yīng)該注意的，至今基本能做到事事有著落。

由于制造廠綜合辦公室屬于組建比較遲的部門(mén)，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始的，需要做很多基本資料的編寫(xiě)和整理，由于對(duì)這些工作的不熟悉，對(duì)工作流程和部門(mén)人員的不熟悉，剛開(kāi)始的時(shí)候走了很多彎路，經(jīng)常是事倍功半。為了能盡快的掌握方法、提高辦事效率，我發(fā)揮自己人際交往方面的優(yōu)勢(shì)，多多像周?chē)耐抡?qǐng)教和學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間掌握辦公室工作的方法和流程，能充分發(fā)揮出綜合辦公室的協(xié)調(diào)能力。

在辦公室的文字工作方面，由于我缺乏對(duì)公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)，很多綜合性文件和報(bào)告等文字工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助下，慢慢學(xué)會(huì)的。同時(shí)還要負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和監(jiān)督工作的開(kāi)展情況。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和大家的幫助，我已經(jīng)能夠較好的完成這些基本的工作了。

由于感到自己工作的重要性，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還存在一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已掌握了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

一年來(lái)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，在工作上取得了一些成效，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作都是在邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作做得還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還達(dá)不到工作的要求。

在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。在辦公室公文寫(xiě)作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，尤其是在工資核算方面的知識(shí)需要重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，力求能夠給真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為制造廠及公司的發(fā)展添一份力。

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇四各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好，后勤年終工作總結(jié)。20xx年即將過(guò)去，咱們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等難處，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時(shí)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后，咱們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把疑問(wèn)處理掉，保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫(yī)院明白情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修正好，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全維護(hù)工作的增強(qiáng)。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量清楚加大，由(于暖霸、電暖器、熱水器等運(yùn)用量的添加，使我院部分電閘超負(fù)合運(yùn)用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，咱們?cè)诒灸甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點(diǎn)都執(zhí)行了更換和維修，排除了不安全隱患。

7月份，咱們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水增強(qiáng)了細(xì)化維護(hù)，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的運(yùn)用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外咱們還為各部門(mén)須要采購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，降低不必要的支出。

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇五尊敬的x總、總公司以及學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)們：

大家好!轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過(guò)去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面展開(kāi)，后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和密切關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開(kāi)展工作。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，取得一定成績(jī)，同時(shí)也存在問(wèn)題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)?，F(xiàn)將后勤班一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下,基本情況：

1、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作;

學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作，為學(xué)校全校師生服務(wù)，是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有：

(1)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購(gòu)、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

(2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。

(3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對(duì)全校師的健康負(fù)責(zé)，把好食品的采購(gòu)關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān)，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學(xué)生口味，讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來(lái)的飯菜是用來(lái)給學(xué)生吃的，不是用來(lái)倒的)。加強(qiáng)對(duì)師生的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)?；锸硤F(tuán)工作不能出任何問(wèn)題，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，這點(diǎn)是馬虎不得的。

(4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品，學(xué)生學(xué)習(xí)用品、學(xué)生生活用品的征訂，以及對(duì)我校的車(chē)輛進(jìn)行有序、安全的管理。

(5)對(duì)我校的全部取暖設(shè)施進(jìn)行維修和改造;對(duì)我校的餐廳進(jìn)行了改造和維修;對(duì)我校的下水管道進(jìn)行了部門(mén)的和維修和改造;

2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴(yán)格要求自己;

一在主管后勤和采購(gòu)中廉潔自律。物資采購(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問(wèn)題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作

因?yàn)槲覀兛倓?wù)和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當(dāng)中，我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上，我學(xué)會(huì)了如何與其它部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，社會(huì)能力得到了進(jìn)一步提高。

4、伙食保障有顯著提高。一年來(lái)我們后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。為保障好師生的飲食打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。老員工不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，新員工在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的情況，能夠積極主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心接受戰(zhàn)友們提出的意見(jiàn)，任勞任怨;

在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注重學(xué)校的實(shí)際，我們注重從一點(diǎn)一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，并與人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在總務(wù)和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，但成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問(wèn)題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學(xué)校的要求還有距離，不足之處主要有：一是對(duì)后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù)，對(duì)整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì)，對(duì)員工關(guān)心不夠，了解不多;三是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不夠，工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

20xx年已經(jīng)來(lái)臨，隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷發(fā)展，學(xué)生人數(shù)的逐漸增多，學(xué)校對(duì)我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高，如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù)，如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。因此。

(1)加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高后勤人員的綜合素質(zhì)，提高對(duì)后勤服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識(shí)，提高服務(wù)水平。

(2)提高伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐，相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好，不偏食、不挑食，身體正常發(fā)育。群策群力，挖掘潛力，精細(xì)管理，使食堂社會(huì)效益最大化。

(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)班級(jí)公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)使用誰(shuí)保管”的管理原則，損壞公物加倍賠償。

(4)提倡創(chuàng)新思維，繼續(xù)探索后勤管理新型模式，使后勤工作上臺(tái)階，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

(5)修訂并完善了后勤各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。“國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)”，“無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓”。只有好的、符合我們實(shí)際情況的工作制度，才能出來(lái)好的工作成效，才能為我們的事業(yè)保駕護(hù)航。尤其是我們總務(wù)和后勤處，工作細(xì)、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情，需要不怕臟，不怕累的工作精神，需要我們比其他部門(mén)的員工更多的耐心和承受力。

(6)樹(shù)立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，強(qiáng)化責(zé)任心

在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對(duì)待工作的態(tài)度。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職，增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、認(rèn)真的、仔細(xì)的做好自身工作。

(7)切實(shí)加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。和學(xué)管處加強(qiáng)合作，制定防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織師生進(jìn)行演練，從而避免和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。對(duì)于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作，我們要思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施，消除學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種安全隱患，確保操作安全和食品安全。

(8)認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，搞高整體服務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的崗前培訓(xùn)，使新員工較快的進(jìn)入工作角色，提高工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn);我相信有付出，總會(huì)有回報(bào)。在接下里的一年里，我會(huì)竭盡所能為學(xué)校工作，為全體老師服務(wù)，一如既往的做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部，我深知我們猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，還要繼續(xù)努力。

在今后的工作中，我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門(mén)同事的幫助下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中，我們要樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù)，為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想，加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，努力提高后勤管理能，提高工作效率，為武威生物制藥學(xué)校的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量，在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。

謝謝大家!

后勤年終工作總結(jié)報(bào)告后勤年終工作總結(jié)字篇六平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的20xx年健步走來(lái)，在這辭舊迎新之際，我們認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年的工作，科學(xué)規(guī)劃20xx年的未來(lái)，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以求在新的一年里將經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大，將不足徹底克服，從而將20xx年的工作推上一個(gè)新臺(tái)階，為全面完成學(xué)?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃結(jié)好尾，為科學(xué)制定學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃奠好基，為服務(wù)教學(xué)科研中心工作提供更加有力的保障。

20xx年，后勤黨總支認(rèn)真落實(shí)校黨委安排部署，扎實(shí)推進(jìn)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”回頭看工作。致力于鞏固活動(dòng)成果，著眼于推動(dòng)問(wèn)題整改;以上級(jí)要求為標(biāo)準(zhǔn)，以群眾認(rèn)可為底線;將工作合格作為基本要求，將思想合格作為根本目標(biāo)。進(jìn)一步深入廣大師生了解其所啟所盼，創(chuàng)造條件，克服困難，逐項(xiàng)整改，開(kāi)展了大量工作，進(jìn)行了多項(xiàng)整改，群眾對(duì)后勤、對(duì)學(xué)校滿(mǎn)意度不斷提升。

在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校紀(jì)委的有力監(jiān)督下，我們注重對(duì)后勤黨員干部的理想信念教育，宗旨意識(shí)教育，政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律教育，國(guó)情省情市情校情教育。大家的思想認(rèn)識(shí)、政治覺(jué)悟明顯提高，工作作風(fēng)大為改善，廉政意識(shí)普遍增強(qiáng)。

黨的十八屆四中全會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在校黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我們又開(kāi)啟了學(xué)習(xí)、宣傳、領(lǐng)會(huì)、討論全會(huì)公報(bào)和主席相關(guān)講話(huà)的活動(dòng)。尤其是在20xx年11月底，中共山西省委在全省范圍內(nèi)發(fā)起“學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)”以來(lái)，我們掀起了學(xué)習(xí)討論落實(shí)主席系列講話(huà)、黨的十八大以來(lái)系列文件高潮。我校后勤黨員、干部、職工都在從主席講話(huà)中汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)，尋找新方法，掌握新理論。以求在主席科學(xué)理論指導(dǎo)下解決新問(wèn)題，破解新矛盾，取得新突破。

大家普遍感覺(jué)到越學(xué)對(duì)未來(lái)越有信心，越學(xué)干工作越有思路。相信富強(qiáng)、文明、公平、正義、民主、法治的社會(huì)主義祖國(guó)離我們?cè)絹?lái)越近，中華民族的偉大復(fù)興之夢(mèng)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

總之，扎實(shí)有效的黨務(wù)工作為業(yè)務(wù)與保障工作提供了重要指導(dǎo)和有力促進(jìn)。

我們要將“學(xué)習(xí)討論實(shí)踐活動(dòng)”深入下去，在學(xué)習(xí)中提高理論，在討論中提高認(rèn)識(shí)，在落實(shí)中靠近夢(mèng)想。

圍繞學(xué)?！笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)，20xx年后勤處堅(jiān)持以深化后勤社會(huì)化改革為抓手，以學(xué)?！耙?guī)范化、項(xiàng)目化、節(jié)約化、信息化”四化建設(shè)為平臺(tái)，以服務(wù)教學(xué)科研中心工作為目標(biāo)，以“規(guī)范、精細(xì)、節(jié)約”為工作主題辭，扎實(shí)工作，取得實(shí)效，具體如下：

1、規(guī)范化

①后勤社會(huì)化改革規(guī)范。20xx年底，學(xué)校主體擬搬遷至新校區(qū)，而新校區(qū)地處離石城邊緣，水、電、氣、暖等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均不到位;同時(shí)面對(duì)快速發(fā)展壯大的學(xué)校，保障任務(wù)與日俱增與后勤隊(duì)伍日漸縮減的矛盾愈加突出。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，決定用改革的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾。研究決定快速推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)，聲譽(yù)佳，服務(wù)好的物業(yè)公司，承擔(dān)學(xué)校三校區(qū)保安、保潔、園林綠化、學(xué)宿管理、水電氣暖終端維修、土木鐵石零星維修等后勤保障服務(wù)。因申報(bào)政府采購(gòu)周期長(zhǎng)，難解燃眉之急。因此，學(xué)習(xí)太原理工大學(xué)新校區(qū)經(jīng)驗(yàn)，由學(xué)校后勤社會(huì)化改革領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，委托資質(zhì)高，信譽(yù)好的招標(biāo)代理公司，向全社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。xxx物業(yè)管理有限公司以最高的資質(zhì)，最佳的實(shí)績(jī)，最低的價(jià)格中標(biāo)。20xx年1月，該公司正式進(jìn)校服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量總體不錯(cuò)。學(xué)校后勤社會(huì)化改革邁出了巨大步伐。后勤管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)化水平明顯提升。

20xx年初，學(xué)校響應(yīng)上級(jí)要求，對(duì)上述服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。年初，由學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理處牽頭，向省財(cái)政廳提出了政府采購(gòu)物業(yè)服務(wù)的申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的政采程序，雖然仍為山東明德物業(yè)管理有限公司中標(biāo)，但程序得到了嚴(yán)格規(guī)范，為改革繼續(xù)深化奠定了良好基礎(chǔ)。

②合同協(xié)議規(guī)范。新校區(qū)投入使用之初，因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位而學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張，后勤保障設(shè)施極不完善，學(xué)生意見(jiàn)很大。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以后勤社會(huì)化改革為解決問(wèn)題的思路，提出了“以市場(chǎng)換投資”的理念，吸引國(guó)有、私營(yíng)企業(yè)來(lái)新校區(qū)為學(xué)生提供后勤服務(wù)。短時(shí)間內(nèi)較好地解決了學(xué)生購(gòu)物、洗浴、通訊、郵電、儲(chǔ)蓄、快遞、開(kāi)水供應(yīng)等需要，但這在我校也屬創(chuàng)舉，也是“摸著石頭過(guò)河”，合同、協(xié)議簽訂不太規(guī)范。20xx年，黨的十八屆四中全會(huì)以來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從依法治校思想出發(fā)，提出規(guī)范合同協(xié)議文本要求。院長(zhǎng)辦牽頭，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)2名，逐一修訂學(xué)校與企業(yè)、村委、個(gè)體戶(hù)的合同、協(xié)議，不符合法規(guī)要求處，立即修訂。整改已近尾聲。

3財(cái)務(wù)規(guī)范。在省、市審計(jì)部門(mén)督促下，在校黨政高度重視下，在學(xué)校紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、國(guó)資、財(cái)務(wù)部門(mén)大力協(xié)助下，完成了飲食中心二級(jí)財(cái)務(wù)的撤并與轉(zhuǎn)制工作。

2、制度化

①建立后勤管理制度多條，如《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費(fèi)管理辦法》，《呂梁學(xué)院關(guān)于禁止使用大功率電器的通知》，《后勤處零星物資采購(gòu)辦法與流程》……。

②修訂原有制度十余條。

3、節(jié)約化

積極貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于深入開(kāi)展節(jié)糧節(jié)水節(jié)電活動(dòng)的通知》(教發(fā)[20xx]12號(hào)文件)、《山西省建設(shè)節(jié)約型校園行動(dòng)實(shí)施方案》(晉教后勤[20xx]8號(hào)文件)文件精神。

①制定出臺(tái)了《呂梁學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)方案》。

②改造所有教室、學(xué)生宿舍供電線路;學(xué)生宿舍限額供電，超額(學(xué)生)自購(gòu);教室多媒體與照明線路、開(kāi)關(guān)分設(shè)，白天不再會(huì)因使用多媒體教學(xué)而啟動(dòng)照明;自習(xí)室在人少時(shí)組織合并。

③供暖據(jù)作息與氣溫變化，隨時(shí)調(diào)整溫度;

④教職工家屬住宅、校內(nèi)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體用電，全部改裝預(yù)付性卡式電表，解決了收費(fèi)難，杜絕了浪費(fèi)。

4、信息化

加強(qiáng)后勤資料建設(shè)與維護(hù)，新建成了校醫(yī)院資料，使23000多學(xué)生晨檢晨報(bào)成為可能，而這正是上級(jí)教育、衛(wèi)生部門(mén)的一再要求。為防疫、保健、醫(yī)療服務(wù)提供了便利。后勤資料維護(hù)更新更加重視。

學(xué)校還引進(jìn)社會(huì)企業(yè)，在新校區(qū)實(shí)現(xiàn)了無(wú)限網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

5、項(xiàng)目化

所有后勤維修、建設(shè)項(xiàng)目，達(dá)到20xx元以上者，全部立項(xiàng)，報(bào)請(qǐng)學(xué)校國(guó)資處牽頭，申報(bào)省財(cái)政廳，進(jìn)行政府采購(gòu)，公開(kāi)進(jìn)行招投標(biāo)。

6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障能力大大提升

新校區(qū)35kv開(kāi)閉所正式投入啟用。學(xué)校原有兩條10kv供電線路供電。因新校區(qū)照明、辦公、供暖、造飯、洗浴、開(kāi)水供應(yīng)等全部使用電能源。學(xué)校發(fā)展至今，原有線路已無(wú)法滿(mǎn)足用電需求，該開(kāi)閉所投入使用后，供電保障系數(shù)大幅提高。

7、醫(yī)療保健能力大幅提高

學(xué)校在后勤社會(huì)化改革中，靠“以市場(chǎng)換投資”理念引進(jìn)的校醫(yī)院已建成，于9月份投入使用。建筑面積4500㎡。醫(yī)療保健防疫保障能力大幅提高。

8、防疫抗傳染病工作成績(jī)斐然

20xx年，國(guó)內(nèi)、省內(nèi)肺結(jié)核、麻疹等傳染病暴發(fā)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊急部署，經(jīng)費(fèi)上全力支持。后勤處積極協(xié)調(diào)地方疾控部門(mén)配合，組織校醫(yī)院廣泛篩查，嚴(yán)密防控，及時(shí)隔離診治，將疫情控制在萌芽狀態(tài)，我校未出現(xiàn)大面積傳染，未形成醫(yī)療事故。

9、食堂工作取得佳績(jī)

經(jīng)實(shí)地檢查評(píng)估后，省伙專(zhuān)會(huì)于年底授予我?！帮嬍彻ぷ飨冗M(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

10、開(kāi)水供應(yīng)覆蓋全校

全校各樓宇都安裝了大型熱水器與純凈水機(jī)，5棟教學(xué)樓，18棟學(xué)生公寓，行政辦公大樓，信息大樓等人員密集處，每層都有安裝，有的每層兩臺(tái)，共安366臺(tái)，極大方便了廣大師生飲水需求。此項(xiàng)目也由社會(huì)企業(yè)投資，學(xué)校不僅節(jié)約了投入，而且企業(yè)還對(duì)教職員工免費(fèi)供水。

11、綠化美化邁出堅(jiān)實(shí)步伐

學(xué)校新校區(qū)建在河灘上，院內(nèi)石塊比比皆是，再加仍處建設(shè)期間，建筑垃圾也很多，無(wú)疑給校園美化綠化增加了很大成本。楊述平院長(zhǎng)親自帶頭，利用工作之余、暑假、周末，組織廣大師生頂烈日，冒酷暑義務(wù)勞動(dòng)，翻地一尺，撿石頭、廢磚、水泥塊，除雜草。校園80%空地已經(jīng)整理完畢，綠化美化正在按規(guī)劃進(jìn)行。

12、轉(zhuǎn)變職能加強(qiáng)監(jiān)管

實(shí)行后勤社會(huì)化改革之后，保潔、園林、維修、宿管、保安等服務(wù)主體發(fā)生了變化，學(xué)校職能部門(mén)工作發(fā)生轉(zhuǎn)型。后勤處及相關(guān)處室，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，由原來(lái)的服務(wù)與管理向監(jiān)管轉(zhuǎn)型。20xx年，學(xué)校成立了物業(yè)服務(wù)監(jiān)管委員會(huì)，下設(shè)秘書(shū)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建立了物業(yè)服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)，明確了職責(zé)。20xx年，根據(jù)相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)和學(xué)校實(shí)際，將監(jiān)管職能按處室原有職能拆分，分別由保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤處分別監(jiān)管保安、宿管、保潔、園林、維修等。責(zé)任更明確了，積極性與主觀能動(dòng)性更加充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)了。各處室還進(jìn)一步修訂了監(jiān)管考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。監(jiān)管更加有力。

學(xué)?，F(xiàn)有2個(gè)學(xué)生食堂，均為社會(huì)化改革中按“以市場(chǎng)換投資”理念引入的社會(huì)企業(yè)。由后勤處飲食中心監(jiān)管，監(jiān)控其原料進(jìn)口、存貯、食品加工、定價(jià)、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等全過(guò)程。成立了師生共同參與的伙管會(huì)，既加強(qiáng)了監(jiān)管力量，也增進(jìn)了溝通，增加了了解，化解了矛盾。現(xiàn)在學(xué)生對(duì)餐飲服務(wù)認(rèn)可度越來(lái)越高。

總之，20xx年，呂梁學(xué)院后勤工作人員，在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，創(chuàng)造性地，較好地完成了本職工作，在市政基礎(chǔ)設(shè)施極不完善的前提下，改革進(jìn)取，自我建設(shè)，自我完善，后勤服務(wù)達(dá)到了全覆蓋，而且較好地滿(mǎn)足了師生員工的基本需求，服務(wù)水準(zhǔn)也在不斷提高。在“規(guī)范化，項(xiàng)目化，節(jié)約化，信息化”建設(shè)上也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為學(xué)校教學(xué)科研中心工作提供了較好的保障，在服務(wù)育人上取得了新的成績(jī)。

我們將正視不足，深化改革，克服困難，解決問(wèn)題，不斷提升后勤保障能力，全力打造師生滿(mǎn)意后勤。