房建工程初步施工組織計(jì)劃

八、初步施工組織計(jì)劃初步施工組織總體方案、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表二、質(zhì)量目的、工期目的（涉及總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目的三、對項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案工藝流程四、確保方法1．質(zhì)量體系與確保方法2．工期確保方法3．人員安排與確保方法4．安全生產(chǎn)確保方法5.環(huán)保方法、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)方法6．支付保障方法（有關(guān)民工工資、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃、工程分包等的按期支付確保方法）初步施工組織總體方案、施工總平面布置圖、施工總體進(jìn)度計(jì)劃表 1.初步施工組織總體方案（1）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備根據(jù)建設(shè)單位指定的上下水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁，架設(shè)水電線路和多個生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。去除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整，圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，確保市容整潔。認(rèn)真組織測量放線，確保定位精確，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)。理解工程內(nèi)的地下管線及周邊環(huán)境狀況，以確保施工順利進(jìn)行。進(jìn)場后及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場布設(shè)、管線勘探等核心工作布置。以最快速度，使現(xiàn)場含有生產(chǎn)能力，使核心設(shè)備及時(shí)到位。為工程全方面展開發(fā)明條件。（2）技術(shù)準(zhǔn)備由總工程師的組織有關(guān)工程技術(shù)人員熟悉工程施工設(shè)計(jì)圖紙，熟悉、會審施工設(shè)計(jì)圖紙，力求將圖紙中的問題解決在施工前，對于圖紙上的疑點(diǎn)及時(shí)與甲方人員溝通，進(jìn)一步明確施工技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則。各類施工工藝的設(shè)計(jì)、安排、實(shí)驗(yàn)、審核：組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員及施工管理人員勘察現(xiàn)場，并進(jìn)行較為細(xì)致的踏勘學(xué)習(xí)熟悉圖紙，進(jìn)一步深化施工技術(shù)方案，使方案更可行，更含有操作性，更節(jié)省成本，提高工效。編制和審定施工預(yù)算，為全方面承包提供精確的根據(jù)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，編制出具體的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，勞動力調(diào)配計(jì)劃，材料采購計(jì)劃，實(shí)施“以日保周，以周保月”滿足招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期。提出機(jī)具、材料、構(gòu)件、設(shè)備和外委托計(jì)劃，確保工期進(jìn)度的需要。項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位辦理好水準(zhǔn)點(diǎn)控制樁的交接手續(xù)，并在現(xiàn)場建立符合施工精度規(guī)定的高程控制網(wǎng)，導(dǎo)線控制網(wǎng)，設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和多個控制樁，安排專人嚴(yán)格保護(hù)，避免破壞，以免造成失效，影響工程精度。根據(jù)本工程的特點(diǎn)制訂有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，擬定合理的區(qū)域、施工流程、施工技術(shù)、質(zhì)量確保、安全文明生產(chǎn)等具體方法。（3）施工組織機(jī)構(gòu)本工程將委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部重要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項(xiàng)目部（見下表），負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等計(jì)劃的實(shí)施。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)接受業(yè)主對工程建設(shè)的全程動態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。瓦工班瓦工班架子班電工班雜工班砼工班內(nèi)墻班外墻班安裝班機(jī)械班木工班鐵工班焊工班構(gòu)造工程師質(zhì)檢負(fù)責(zé)人電氣工程師給排水工程師測量工程師安全員財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人施工員資料員質(zhì)安組財(cái)務(wù)組物資組施工組行政組資料組項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理2.施工總平面布置圖（1）按平面規(guī)劃建造現(xiàn)場辦公室、職工宿舍、廁所、倉庫、材料堆放，加工區(qū)等臨建設(shè)施；（2）完畢場區(qū)內(nèi)的道路硬化，設(shè)立施工機(jī)械停放場、水泥、砂子堆放區(qū)，鋼筋加工廠，砼攪拌站，模板停放場等臨設(shè)，配備必要的管理干部和操作人員；施工現(xiàn)場辦公區(qū)職工宿舍辦公區(qū)職工宿舍職工宿舍職工宿舍食堂廁所材料堆放加工區(qū)倉庫大門道路3．施工總進(jìn)度計(jì)劃表工程概況：建設(shè)地點(diǎn)：建設(shè)規(guī)模：招標(biāo)范疇：本次招標(biāo)為房建工程F2標(biāo)的建筑安裝工程及配套設(shè)施等工程的施工。計(jì)劃工期：12個月為確保工期的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做到認(rèn)真組織安排好分部分項(xiàng)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和流動步距進(jìn)行流水作業(yè)。具體時(shí)間安排詳見“施工進(jìn)度計(jì)劃表施工總體進(jìn)度計(jì)劃表分部分項(xiàng)工程3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月基礎(chǔ)工程土方開挖基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)基礎(chǔ)回填土主體工程框架柱、梁、樓承板混凝土澆筑主體砌磚屋面工程裝飾工程門窗制、安內(nèi)裝修外裝修油漆涂料工程安裝工程給排水暖電其它工程二．質(zhì)量目的、工期目的（涉及總工期、節(jié)點(diǎn)工期）、安全目的1.質(zhì)量目的：交工驗(yàn)收質(zhì)量評定：合格標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定：綜合評分90分以上2.工期目的：工期目的：本工程標(biāo)段計(jì)劃開工時(shí)間3月1日,計(jì)劃交工時(shí)間2月節(jié)點(diǎn)工期：基礎(chǔ)工程計(jì)劃完畢：6月主體工程計(jì)劃完畢：12月裝飾工程計(jì)劃完畢：1月安裝工程計(jì)劃完畢：2月15月；其它工程計(jì)劃完畢：月2年28日；3.安全目的：無工傷死亡事故，杜絕重傷事故，避免輕傷事故，因工年受傷率控制在0.5‰下列。消亡一切機(jī)械運(yùn)輸重大事故，消亡等級火災(zāi)事故，消亡重傷以上人身傷亡事故，爭創(chuàng)“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。三．項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的理解及施工方案工藝流程項(xiàng)目難點(diǎn)工程：1、基礎(chǔ)防水施工（1）技術(shù)準(zhǔn)備施工前必須有施工方案，要有書面技術(shù)交底。必須有專業(yè)施工隊(duì)伍來施工。作業(yè)隊(duì)的資質(zhì)合格，操作人員必須持證上崗。（2）材料規(guī)定防水層材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證書合性能檢測報(bào)告，材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品原則和設(shè)計(jì)規(guī)定，并按規(guī)定進(jìn)行見證，現(xiàn)場抽樣復(fù)試合格。卷材進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證及質(zhì)量證明報(bào)告，并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。卷材防水層施工時(shí)選用的基層解決劑、接縫膠粘劑、密封材料等配套材料應(yīng)與鋪粘的卷材材性相容。（3）作業(yè)條件屋面防水層施工前，應(yīng)認(rèn)真審核圖紙做好技術(shù)交底。各道工序應(yīng)建立自檢、交接檢和專職人員檢查的“三檢”制度，并有完善的檢查統(tǒng)計(jì)。防水層施工前，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。防水層應(yīng)由經(jīng)資質(zhì)審查合格的防水專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。作業(yè)人員應(yīng)持有本地建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的上崗證。鋪粘防水層的基層表面，應(yīng)將塵土、雜物徹底清掃干凈，表面殘留的灰漿硬塊及突出部分應(yīng)去除干凈，不得有空鼓、開裂及起砂、脫皮等缺點(diǎn)。設(shè)備預(yù)埋件已安裝好。（4）基礎(chǔ)工程重要工藝流程：2、建筑施工垂直度及平面測量控制測量定位工作應(yīng)編制出完善的方案，以確保工程順利實(shí)施。(1)配備業(yè)務(wù)精通的專職放線測量員一名，輔助人員兩名，專門從事測量定位工作。采用高精度經(jīng)緯儀控制垂直度和細(xì)部放樣工作。(2)根據(jù)規(guī)劃部門所指定的建筑紅線對大樓進(jìn)行定位，重點(diǎn)定出擬建建筑物縱橫邊軸線的交點(diǎn)。(3)在每個軸線兩端距建筑物10—20m處各設(shè)控制樁兩個，待構(gòu)造出地面后，在構(gòu)造的邊梁上將各個軸線精確標(biāo)出，作為向上投測后視的根據(jù)。(4)測量工作要定人員定儀器進(jìn)行，務(wù)必謹(jǐn)慎、嚴(yán)密、快捷。(5)注意事項(xiàng)所用測量儀器需送法定計(jì)量鑒定機(jī)構(gòu)檢定合格后方能使用。鋼卷尺需進(jìn)行尺長、拉力、溫度、傾斜改正。激光經(jīng)緯儀投點(diǎn)時(shí)規(guī)定水準(zhǔn)氣泡偏離不超出1/5格。3、屋面工程本工程屋面做法必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定及《屋面工程技術(shù)規(guī)范》施工。（1）施工程序屋面的施工程序?yàn)椋簶?gòu)造層→找平層→隔氣層→保濕層及找坡層→找平層→基層解決劑→防水層→保護(hù)層→表面解決清理。（2）找平層施工：找平層為20厚1:3水泥砂漿，做找平層前，應(yīng)將構(gòu)造層上的基層清理干凈，并灑水濕潤，鋪漿前刷一道素水泥漿，找平層應(yīng)盡量作的薄些，以找平為原則，但保溫層上的找平層必須確保20mm，并要適宜分格，分格縫不不不大于6×6m。（3）保溫層施工保溫層施工前，應(yīng)按屋面排水坡水線在四周女兒墻上彈控制線，中間部位按坡水線及分水嶺做灰餅，標(biāo)高控制標(biāo)志，然后按線及餅施工保溫層，確保不積水，找坡2%，找坡坡向精確。（4）防水層施工防水施工前，基層含水率8%，施工時(shí)在全部泛水、出屋面管道、陰陽角部位均應(yīng)做附加層，泛水及類似部位卷材應(yīng)沿立面持續(xù)鋪貼，泛水高度不應(yīng)不大于250mm，泛水收頭部位要按新規(guī)范及操作規(guī)程執(zhí)行，特別是出水口部位，卷材應(yīng)貼入出水口內(nèi)，并不得有積水，確保不滲漏。（5）防水層的具體做法和細(xì)部解決：按照防水材料的施工工藝規(guī)定執(zhí)行。4、安裝工程的重要施工辦法用于本工程安裝項(xiàng)目由給水排水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、通電空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等構(gòu)成，設(shè)備材料規(guī)格種類多，工程配合面廣，施工規(guī)定高，為此必須做好充足的施工準(zhǔn)備，全方面規(guī)劃，合理布署，采用對的的施工辦法與技術(shù)方法，妥善安排施工力量，精心組織施工，才干按期、按質(zhì)，保量完畢所承當(dāng)?shù)陌惭b任務(wù)。本工程按以下施工工藝次序組織施工：先地下，后地上，安裝工程力求做到與土建施工配合，合理交叉，認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)留預(yù)埋工作?？紤]主體工程和其它工程的交叉配合問題，對主體工程不要破壞建筑物強(qiáng)度和建筑物的美觀；對各項(xiàng)工種互相間的配合，要盡量考慮好電氣線路、給排水管的關(guān)系，不要在施工時(shí)發(fā)生位置沖突，要按有關(guān)規(guī)定距離設(shè)立。先預(yù)制后安裝管道和電氣等專業(yè)，凡有條件的均應(yīng)提前預(yù)制，這是縮短工期，確保質(zhì)量的前提。先重點(diǎn)，后普通，如混凝土樓板，磚砌體內(nèi)多個暗敷管線必須及時(shí)配合。安裝的設(shè)備是建筑物內(nèi)的一種設(shè)施，必須主動維護(hù)確保良好的使用功效，還要考慮到交付使用后的維修便利，全部管路應(yīng)注意建筑物的美化問題。在實(shí)際施工中，除了須認(rèn)真恪守有關(guān)國家規(guī)定外，同時(shí)還應(yīng)恪守本地供電、電信、消防、質(zhì)監(jiān)等部門制訂的有關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例，確保優(yōu)質(zhì)工程。5.配合土建工程的預(yù)留預(yù)埋工作：（1）預(yù)留預(yù)埋范疇：凡要暗敷、穿墻、穿樓板的，安裝工程一定要在構(gòu)造施工中做好預(yù)留預(yù)埋工作。（2）穿墻、板套管：穿越隔墻、梁、柱的給排水管道，管道要預(yù)留、預(yù)埋鋼制套管，全部套管與裝飾墻面齊平，穿樓板套管高出板面50mm。（3）留洞：全部給排水管道、通風(fēng)管道、母線、橋架、消火栓箱、配電箱等均做留洞解決，在墻上的開關(guān)，插座及配電箱洞口必須預(yù)留洞，留出對應(yīng)的位置，使其達(dá)成設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)高，全部側(cè)墻上的風(fēng)口要按設(shè)計(jì)的坐標(biāo)、標(biāo)高及位置做好洞口預(yù)留，沒有設(shè)計(jì)的位置要考慮居中或?qū)ΨQ布置留洞解決，全部衛(wèi)生間的器具洞口必須按設(shè)計(jì)做好預(yù)留，如沒有設(shè)計(jì)，要按規(guī)范規(guī)定，結(jié)合居中或?qū)ΨQ布置做好留洞解決。（4）預(yù)埋支架鐵件：全部管道在柱、砼墻、梁、板上的支架，必須要在現(xiàn)澆砼時(shí)，按照設(shè)計(jì)或有關(guān)規(guī)范規(guī)定，做好預(yù)埋鐵件。位置、間距要符合設(shè)計(jì)規(guī)定，對大型燈具等做好埋設(shè)鐵件，以備將來施工支架用。支架的生根點(diǎn)要在柱、梁、板內(nèi)，避免在輕質(zhì)墻內(nèi)。（5）施工注意對照圖紙：當(dāng)一種房間同時(shí)出現(xiàn)燈具探頭等多個電器，根據(jù)不同的使用功效和規(guī)定，合理布置，并根據(jù)房間四周的墻的厚度，彈出十字線，將堵好的盒子固定牢，然后配管，兩個以上的盒子，應(yīng)先拉直線幾何等分等。燈具如為吸頂燈或熒光燈時(shí)應(yīng)先預(yù)埋木磚。通過沉降縫的管路等嚴(yán)格按規(guī)定施工，確保管路等的質(zhì)量。防雷和接地系統(tǒng)安裝配合土建專業(yè)預(yù)埋防雷和接地系統(tǒng)安裝配合土建專業(yè)預(yù)埋插接式母線槽安裝電管敷設(shè)、箱盒安裝橋架安裝插接式母線槽安裝電管敷設(shè)、箱盒安裝橋架安裝橋架安裝電管敷設(shè)、箱盒安裝橋架安裝電管敷設(shè)、箱盒安裝6.各分項(xiàng)工程的施工次序（1）施工次序本著“先地下后地上，先土建后安裝，先圍護(hù)后裝修的原則”本工程的施工總體次序?yàn)椋夯A(chǔ)工程—主體構(gòu)造—砌體工程—裝飾工程—安裝各專業(yè)穿插施工—竣工驗(yàn)收。（2）工藝流程本工程的施工流程安排以下：三通一平→臨時(shí)設(shè)施→墊層→鋼筋混凝土基礎(chǔ)→室外回填土→主體構(gòu)造→屋面防水工程施工→屋面施工→水、電、暖通、電視、電話線預(yù)埋配合土建施工→內(nèi)外粉刷同時(shí)進(jìn)行→樓地面→油漆、涂料工程→水電暖通器具安裝→室外總體配套→掃尾清理→竣工驗(yàn)收。主體構(gòu)造如圖7.安全管理的重點(diǎn)：控制人的不安全行為和物品的不安全狀態(tài)，是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，也是防止與避免傷害事故，確保生產(chǎn)處在最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。8.勞動力安排的重點(diǎn)：根據(jù)工程狀況編制具體的勞動力使用量計(jì)劃，合理地使用勞動力。根據(jù)施工方案，精心組織施工，嚴(yán)格工藝流程，合理安排施工次序，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全方面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應(yīng)緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作和窩工。四．確保方法1．質(zhì)量體系與確保方法為了確保所裝修工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。我公司將切實(shí)作到精心組織、精心施工，以質(zhì)量第一和防止為主的原則，為此制訂下列方法：(1)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量確保體系，貫徹公司質(zhì)量方針，制訂項(xiàng)目質(zhì)量目的，全方面推行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。做好逐級技術(shù)交底工作，切實(shí)貫徹設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)密圖紙的深化，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙苛求采購合乎裝飾規(guī)定的合格材料并進(jìn)行檢查，須在滿足施工質(zhì)量的效果的前提下，才考慮零星材料的調(diào)劑使用，凡設(shè)計(jì)或甲方指定的材料樣品，堅(jiān)持按原樣采購使用，并加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的檢修，完善作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作。(2)建立有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)行施工的技術(shù)交底和監(jiān)督。按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范、規(guī)程施工，除強(qiáng)調(diào)操作工人做好質(zhì)量自檢工作外，另配備專職質(zhì)量員，以利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決之。同時(shí)，公司本部也將不定時(shí)地隨時(shí)進(jìn)行抽查。(3)加強(qiáng)驗(yàn)收制度。前道工序的工程質(zhì)量必需得到下道工序操作人員承認(rèn)，切實(shí)做到誰負(fù)責(zé)。每道工序施工完畢必須在業(yè)主承認(rèn)后，方可開始下道工序的施工。堅(jiān)持質(zhì)堅(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互相結(jié)合，做好隱蔽工程驗(yàn)收并將有關(guān)資料收集備案；接受質(zhì)監(jiān)部門和甲方各有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)返工，直達(dá)成到質(zhì)量規(guī)定。(4)堅(jiān)持按圖施工，如有變更必須征得業(yè)主方、監(jiān)理方同意。嚴(yán)格執(zhí)行國家施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作；凡屬國家尚無明確施工規(guī)范和驗(yàn)收原則的項(xiàng)目，我們將充足尊重業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)師的意見或意向，隨時(shí)接受他們的檢查，并做到一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立刻加以糾正。（5）采購物資質(zhì)量確保：項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理部負(fù)責(zé)物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)、與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量原則和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和控制。（6）施工機(jī)械設(shè)備、工具安排我公司將根據(jù)工程規(guī)定及現(xiàn)場條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，確?，F(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。1）總則a.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為確保工程質(zhì)量，加緊施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益發(fā)明條件。b.機(jī)械設(shè)備的投入時(shí)間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時(shí)參加工程施工，確保工程進(jìn)度。c.根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。2）機(jī)械設(shè)備的組織a.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際狀況編寫《施工設(shè)備組織計(jì)劃》，并報(bào)審批、備案。b.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。c.項(xiàng)目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時(shí)，要訂立《租憑合同》。3）機(jī)械設(shè)備的使用管理a.大、中型設(shè)備進(jìn)場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可投入；安裝、使用b.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。全部機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。c.大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍來完畢，d.因工程停工停止使用六個月以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)原則進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。4）機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢同意。機(jī)械設(shè)備但凡屬下列狀況之一，應(yīng)予報(bào)廢。報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。a.重要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)規(guī)定和不能確保安全生產(chǎn)的；b.修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；c.因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；d.技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價(jià)值的；e.國家規(guī)定裁減機(jī)型或超出使用年限，且無配件來源的。擬投入的重要機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格、功率、及容量單位最低數(shù)量1挖掘機(jī)≥1.0m3臺22灰漿攪拌機(jī)200L臺73混凝土攪拌運(yùn)輸車≥6m3輛44混凝土攪拌站（自動計(jì)量）≥60m3/h座15柴油發(fā)電機(jī)≥50kw臺26垂直運(yùn)輸設(shè)備套87電焊機(jī)≥38.66KW臺18全站儀臺79水準(zhǔn)儀臺410砼塌落度儀臺42．工期確保方法綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素，我們制訂了總體施工進(jìn)度計(jì)劃，為確保工期的實(shí)現(xiàn)，將采用下列方法：（1）施工計(jì)劃管理根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工程部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目施工管理部審批，現(xiàn)場施工工長根據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡承認(rèn)后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。通過這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。建立例會制度：每月一次的工程總結(jié)會，做階段性總結(jié)；每七天一次的工程例會，安排檢查月進(jìn)度；日巡邏會，檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日報(bào)、周報(bào)和月報(bào)?？刂拼_保計(jì)劃的層層貫徹。施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時(shí)解決。（2）施工組織管理為確保計(jì)劃完畢，我公司將選派曾經(jīng)施工過同類工程的一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，總工程師由有類似工程施工經(jīng)歷并有數(shù)年施工經(jīng)驗(yàn)的高級工程師擔(dān)任，同時(shí)將集中公司經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛的現(xiàn)場工程師任工長。強(qiáng)大的項(xiàng)目管理班子將確保工期的有組織的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)對各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批通過。項(xiàng)目部應(yīng)在甲方的管理協(xié)調(diào)下，與其它標(biāo)段承包人共同合作完畢有關(guān)施工內(nèi)容，對總項(xiàng)目施工起到增進(jìn)作用。涉及拆遷等社會問題，及時(shí)與甲方聯(lián)系解決。（3）勞動力及施工機(jī)械化對工期的確保為確保工期完畢，我公司將選擇一支含有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)進(jìn)場承當(dāng)施工任務(wù)，施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)造成勞動力缺少，而延誤工期。（4）資金材料對工期的確保本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ杏捎谫Y金問題影響工程進(jìn)度，同時(shí)本工程重要材料由公司統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，在資金確保的前提下，材料供應(yīng)能夠確保。（5）施工技術(shù)對工期的確保主動推廣應(yīng)用新工藝、新材料，從科技含量上爭取工期縮短。同時(shí)采用先進(jìn)的混凝土外加劑、覆膜竹膠板、網(wǎng)架安裝移動平臺等，分段流水施工及統(tǒng)籌法施工技術(shù)，縮短了工期。現(xiàn)場工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的多個技術(shù)問題，做具體的施工方案和施工技術(shù)交底。與設(shè)計(jì)、甲方隨時(shí)溝通聯(lián)系第一時(shí)間把問題解決。（6）應(yīng)急保障方法1）該項(xiàng)目地勢總體東高西低，在整個施工中，碰到局部地形復(fù)雜的施工，應(yīng)當(dāng)將狀況、可選擇對策、可能出現(xiàn)的后果告訴上級領(lǐng)導(dǎo)，充足征求意見。決策的前提就是“安全第一”。2）該項(xiàng)目位于中部偏東北，屬中緯度亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候，夏長冬短，平均氣溫21℃，最低極端氣溫-1℃，相對適合施工，應(yīng)爭取在夏季無語階段盡早完畢主體構(gòu)造施工。3）重點(diǎn)設(shè)備(核心設(shè)備)的使用與維護(hù)核心設(shè)備的維護(hù)實(shí)施專機(jī)、專責(zé)制，由操作人員、維修人員(鉗工、電工、儀表工等)構(gòu)成現(xiàn)場維護(hù)組，按照定人、定點(diǎn)、定內(nèi)容、定時(shí)、定路線、定原則、定統(tǒng)計(jì)的原則程序進(jìn)行。由技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)監(jiān)測人員和技術(shù)管理人員構(gòu)成的專業(yè)維護(hù)組，按一定的周期對核心設(shè)備進(jìn)行各類專業(yè)技術(shù)規(guī)定的檢查維護(hù)。核心設(shè)備的現(xiàn)場，設(shè)立明顯的標(biāo)牌，闡明設(shè)備持續(xù)安全運(yùn)行天數(shù)，護(hù)理的值班人員，運(yùn)行狀態(tài)等，實(shí)施目視化管理。3．人員安排與確保方法（1）人員安排現(xiàn)在公司本部有足夠的人員用以承當(dāng)本合同段施工任務(wù)，擬投入本項(xiàng)目的全部管理人員、技術(shù)人員、機(jī)械操作人員在開工前能夠全部待命，并組織崗位上的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃書的編制，加強(qiáng)職工重視質(zhì)量以及環(huán)保的意識。并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，分批到位。（2）確保方法抽調(diào)富有管理經(jīng)驗(yàn)且年富力強(qiáng)的干部和施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，按照統(tǒng)一布署組建項(xiàng)目經(jīng)理部，按業(yè)主規(guī)定配備數(shù)量充足、構(gòu)造合理的施工人員，并在施工中根據(jù)實(shí)際狀況予以加強(qiáng)。加強(qiáng)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)指揮，做到指揮對的、協(xié)調(diào)得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，擬定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，明確技術(shù)原則、工藝方法、強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定施工。深化改革，完善競爭機(jī)制和激勵機(jī)制，實(shí)施全員風(fēng)險(xiǎn)承包，使任務(wù)層層貫徹。使工作效率和職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，認(rèn)真兌現(xiàn)，充足調(diào)動全體人員的主動性。4．安全生產(chǎn)確保方法（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、防止為主”的方針建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)確保體系，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，施工隊(duì)長、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度。開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《安全施工專項(xiàng)方案》。安全確保體系以下：安全確保體系公司安監(jiān)總部公司安監(jiān)總部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工安全主任安全員兼職安全員各施工班組各專業(yè)分公司（2）安全生產(chǎn)教育對人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)國家、交通部有關(guān)技術(shù)方法和安全操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定，結(jié)合施工存在的重點(diǎn)安全問題進(jìn)行教育和宣傳。根據(jù)安全方法規(guī)定和現(xiàn)場狀況，各級管理人員親自逐級進(jìn)行書面交底。管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)施年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。（3）安全管理工作1）認(rèn)真貫徹貫徹國家和本地公司安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程，建立建全施工安全檢查、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，做好安全檢查與防護(hù)，做到原則化。作業(yè)人員要戴安全帽、安全帶、安全繩，機(jī)械定人定機(jī)，恪守使用及操作規(guī)程。嚴(yán)禁無證操作。2）抓好安全項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)目的責(zé)任制管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工隊(duì)和各分包單位設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的綜合管理，做到常備不懈，一抓終究。3）隊(duì)伍進(jìn)場及時(shí)進(jìn)行三級教育，針對工程施工各階段特點(diǎn)，切實(shí)做好安全教育，提高職工整體安全意識。4）加強(qiáng)安全檢查定時(shí)檢查與隱患整治制：項(xiàng)目經(jīng)理部每七天要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定方法、定時(shí)間、定人員整治，并做好安全隱患整治消項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。（4）安全技術(shù)制度原則化1）施工現(xiàn)場設(shè)有安全標(biāo)語，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立安全警示標(biāo)志。特殊工種堅(jiān)持持證上崗。抓好高空防護(hù)，防物體打擊和高空墜落。認(rèn)真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），加強(qiáng)對“四口”（樓梯口、電梯口、井道口、預(yù)留洞口）、“五臨邊”（建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）的設(shè)防，現(xiàn)場危險(xiǎn)地段設(shè)標(biāo)志和夜間施工信號。2）抓好施工現(xiàn)場用電安全管理，要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)定規(guī)定。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置等方法。執(zhí)行“一機(jī)一閘”，“一漏電一開關(guān)”，配電開關(guān)箱加鎖。使用移動電開工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)成定型化，工具化。3）抓好對塔吊等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械的管理。塔吊安裝、頂升、拆卸作業(yè)應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)，堅(jiān)持“十不吊”，塔吊不準(zhǔn)帶病作業(yè)，若遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不起鉤，起吊重物時(shí)不得拖吊和超載起吊，離地0.3米暫停起升，檢查安全穩(wěn)定后運(yùn)轉(zhuǎn)就位，避免機(jī)械傷害和觸電事故。4）腳手架必須按規(guī)范的規(guī)定搭設(shè)。雙排腳手架重點(diǎn)把好“連接、承重、檢查”三關(guān)。嚴(yán)禁在其上堆放重物，并按規(guī)定進(jìn)行全封閉，避免物體打擊。5）施工期間，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工區(qū)，外單位參觀人員要有專人陪伴。6）施工現(xiàn)場按總平面布景設(shè)立圍護(hù)，對外通道建崗設(shè)卡，確保現(xiàn)場安全。7）作好防火工作,特別是進(jìn)入裝修階段,狠抓防止。在每層的樓梯處設(shè)滅火器,另每樓層都有臨時(shí)供水設(shè)施,并設(shè)有水箱用于消防。5．環(huán)保、水土保持、施工后期的場地恢復(fù)方法（1）環(huán)保組織機(jī)構(gòu)的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，以下（2）污染控制1）在工程開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施的建設(shè)，設(shè)立足夠的污水沉淀池；在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢，不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場設(shè)立專用油漆料庫，庫房地面做防滲解決，儲存、使用、保管設(shè)專人負(fù)責(zé)，避免污染土壤、水體。2）生活污水在排入市政管線前，必須進(jìn)行嚴(yán)格的過濾解決，合格后方可排入市政管、井。臨時(shí)流動廁所必須每日清洗。3）對易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程