停電的應(yīng)急預(yù)案及流程【3篇】

停電的應(yīng)急預(yù)案及流程【精選3篇】停電的應(yīng)急預(yù)案及流程【精選3篇】一

1、在接到停電通知的狀況下，管理運作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及平安防范要求等狀況通知每個住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下，工程物料部應(yīng)馬上確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)馬上派人查找緣由實行措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的狀況通知管理運作部。

3、保安部馬上會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運行狀況，發(fā)覺電梯關(guān)人馬上根據(jù)電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。

4、管理運作部馬上將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶，并在主要出入口發(fā)布停電通告，必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶，要求住戶持續(xù)冷靜，做好防范。

5、若突發(fā)停電時，正值晚上商場營業(yè)，保安部應(yīng)幫助商場維持好秩序，指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，并要留意防火，防止發(fā)生火災(zāi)。

6、支配員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴(yán)防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關(guān)掉大門。

7、派人值守辦公室、值班室，急躁接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導(dǎo)工作，防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。

8、具體記錄停電事故始末時間、發(fā)生緣由、應(yīng)對措施以及造成的損失。

9、突發(fā)停電的預(yù)防措施：

1)工程物料部應(yīng)常常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng)，確保正常。

2)管理運作部應(yīng)提示寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭，以防停電。

3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈，并時時充電保養(yǎng)，持續(xù)完好。

停電的應(yīng)急預(yù)案及流程【精選3篇】二

一、停電處置預(yù)案

l、醫(yī)院應(yīng)實行雙向供電及自備發(fā)電機組，一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障，則院內(nèi)馬上發(fā)電。

2、因供電設(shè)備故障造成停電，應(yīng)準(zhǔn)時組織人員搶修，將停電范圍掌握到最小化。

3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào)，停電前應(yīng)事先通知我院電工班，做好自己發(fā)電預(yù)備。

4、臨床科室常規(guī)備有照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。

5、接到通知后，馬上做好停電預(yù)備。如有搶救患者使用電動力機器時，需找替代的方法。

6、突然停電后，馬上查找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應(yīng)急燈照明等；同時起動自發(fā)電源。

7、同供電部門聯(lián)系，查詢停電緣由準(zhǔn)時間。

8、醫(yī)院自備發(fā)電機需常常留意保養(yǎng)準(zhǔn)時檢修，保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。

9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)馬上切斷電源；將觸電人員馬上送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。

二、組織措施：

1、報警：發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)馬上向消防部門報警及向有關(guān)部門報案，并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。并組織力氣救人。

2、報警電話：

火警：119

搶救：

辦公室：

保衛(wèi)科值班室：

3、人員組織與分工：

當(dāng)班電工：接市政停電通知后，應(yīng)通知有關(guān)科室及人員，并做好自發(fā)電源預(yù)備。

班長：負(fù)責(zé)事故搶險及應(yīng)急處理，支配人員搶救傷員;組織發(fā)、送電。

科主任：現(xiàn)場總指揮。

電力技術(shù)員、修理工：幫助科主任參加搶險。

其它人員：參加救人、愛護(hù)事故現(xiàn)場。

警衛(wèi)：負(fù)責(zé)警戒、維護(hù)秩序。

三、組織機構(gòu)：

組長：

副組長：

成員：

停電的應(yīng)急預(yù)案及流程【精選3篇】三

一、指導(dǎo)思想：

從“平安第一，秩序正常，管理一流”的高度動身，統(tǒng)一思想，高度重視停電狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性，把停電狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實處。

二、應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

學(xué)校成立以校長為組長，由副校長、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、水電管理員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，布置并檢查督促學(xué)校停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作，對重要狀況快速反應(yīng)，準(zhǔn)時處置。

三、詳細(xì)內(nèi)容

1、遇到停電狀況，總務(wù)處組織學(xué)校電工發(fā)電供電，與供電所聯(lián)系通電信息，并報告校長。

2、水電管理員負(fù)責(zé)日常的發(fā)電機保養(yǎng)及相關(guān)線路（包括應(yīng)急燈）的檢查工作，確保遇到停電狀況能準(zhǔn)時發(fā)電，以確保學(xué)校各項工作的正常開展。同時備足一天發(fā)電所需的燃油，如不足準(zhǔn)時向總務(wù)處匯報。

3、學(xué)校各有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對本部門組織或負(fù)責(zé)的教育教學(xué)活動，活動前必需考慮停電狀態(tài)下的變更應(yīng)急方法。

4、通信聯(lián)絡(luò)：停電期間，領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)員在其辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必需保證通信聯(lián)絡(luò)暢通。校內(nèi)各科室應(yīng)當(dāng)依據(jù)停電狀態(tài)下應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，做好本部門的突發(fā)大事應(yīng)急處理工作，協(xié)作、聽從應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo)。

5、假如在停電期間學(xué)校發(fā)電機消失故障導(dǎo)致無法正常工作時應(yīng)做好以下預(yù)備工作：

（1）教務(wù)處：支配并通知有關(guān)人員做好停電時段的作息信號的發(fā)出方法；晚間放學(xué)時間的調(diào)整狀況；停電時段的課務(wù)變更狀況。

（2）政教處：落實班主任做好相應(yīng)的班級管理工作，組織值日老師維護(hù)同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，并能依據(jù)實際狀況增加管理的力氣，確保學(xué)校秩序的穩(wěn)定。

（3）總務(wù)處：準(zhǔn)時組織電工及相關(guān)修理人員搶修發(fā)電機，爭取在最短時間內(nèi)使發(fā)電機能正常工作；準(zhǔn)時供應(yīng)各科室及相關(guān)部門停電時段的必備的照明手電筒、干電池、電瓶燈等物品。食堂提前預(yù)備好停電時段飯菜的烹制或調(diào)整工作，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生，如有困難狀況準(zhǔn)時請示校長，以便實行相應(yīng)措施。

（4）如在晚自習(xí)中途停電，校長視詳細(xì)狀況通知領(lǐng)導(dǎo)小組成員馬上回校，學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)能做好指揮巡察工作。門衛(wèi)嚴(yán)密掌握校門，提高警覺，不得隨便讓同學(xué)出校，在班上輔導(dǎo)的任課老師必需堅守崗位，維護(hù)所在班的秩序，不能離開教室。班主任馬上到教室，供應(yīng)照明用具，與任課老師一道組織同學(xué)，管理同學(xué)。要求同學(xué)嚴(yán)格遵守紀(jì)律；不走出教室；不拍打桌子；不高聲怪叫；在教室里不拿著照明用具四處走動。未得到明確指令，不得下課或放學(xué)。放學(xué)時在班主任的帶領(lǐng)下有序、慢步地走出教室回到寢室，在樓梯中嚴(yán)禁奔跑推搡。到寢室后關(guān)程序準(zhǔn)時班主任與值日老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一