干部選拔任用制度

干部選拔任用制度深化干部人事制度改勤政革，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，按“三個代表”重要思想和“三個有利于”的要求選拔任用干部?；灸繕?biāo)是：——建立起能上能下，能進(jìn)能出，有效激勵，優(yōu)勝劣汰，嚴(yán)格監(jiān)督的用人機(jī)制；——堅(jiān)持干部人事工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，有效調(diào)控的管理體系；——創(chuàng)造尊重知識、尊重人才，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的環(huán)境。選拔任用干部必須堅(jiān)持的原則：黨管干部的原則；德才兼?zhèn)湓瓌t；以素質(zhì)論人才，重實(shí)績用干部，任人唯賢的原則；群眾公認(rèn)和公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則；民主集中制的原則；依法辦事的原則。拓展用人渠道，引入競爭機(jī)制，通過組織推薦、公開招聘、民主選舉、競爭上崗等多種方式選拔人才，擇優(yōu)任用；推行管理人員和專業(yè)技術(shù)人員聘任制，易崗易薪，并逐步推行干部測評考核末位警示淘汰制度、重大失誤引咎辭職制度和責(zé)令辭職制度。（二）選拔配備領(lǐng)導(dǎo)班子，必須符合把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為踐行“三個代表”重要思想、具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的要求。（三）進(jìn)行任職前考核，重點(diǎn)考核經(jīng)營業(yè)績和工作實(shí)績，對擬提拔到副處以上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位或是由副職提為正職的干部必須進(jìn)行任職前考核。考核對象原則上是經(jīng)過培養(yǎng)，條件相對成熟的后備干部。主要采取個別談話、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地考察、民主推薦等方法，并逐步推行對擬提拔任用干部的任前公示制度。（四）建設(shè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門，按照干部管理權(quán)限履行選拔任用干部的職責(zé)。（五）新選拔任用的干部應(yīng)當(dāng)具備以下條件：1、政治素質(zhì)好，即具有履行職責(zé)所需的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的水平；認(rèn)真貫徹黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持一致；有全局觀念；堅(jiān)持原則，公道正派，清正廉潔，不以權(quán)謀私。2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)，即能圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造性的開展工作；堅(jiān)才民主集中制，能夠與班子成員共事；善于做群眾工作和思想政治工作；有與所擔(dān)任職務(wù)相適應(yīng)的文化水平和專業(yè)知識；具有宏觀決策能力、統(tǒng)攬全局能力、組織協(xié)調(diào)能力、知人善任能力和處理突發(fā)復(fù)雜事件的應(yīng)變能力。3、工作實(shí)績突出，即有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，真心實(shí)意為群眾辦事，勤奮工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，在本職工作中艱苦創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，做出實(shí)績。4、不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其它親屬；5、不準(zhǔn)泄漏醞釀討論干部任免的情況；6、不準(zhǔn)在工作調(diào)動、機(jī)構(gòu)變動時突擊提拔干部，或者在調(diào)離后，干預(yù)原單位的干部選拔任用；7、不準(zhǔn)在干部選舉中進(jìn)行違反紀(jì)律的活動；8、不準(zhǔn)在干部考察中隱瞞或歪曲事實(shí)真相；9、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中封官許愿，打擊報(bào)復(fù)，營私舞弊；10、對違反上述規(guī)