2021年電大國際企業(yè)管理形考作業(yè)試題及答案

《國際公司管理》考核一

四、名詞解釋每小題5分，共20分

1、公司經(jīng)營國際化

答：是指公司從國內(nèi)經(jīng)營走向跨國經(jīng)營過程。

2、直接投資

答：是指公司以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦公司投資活動。

3、寡占反映

答：在由少數(shù)幾家大公司構(gòu)成行業(yè)中，由于每一公司任何行動都會影響到其她幾

家公司，因而任何一家大公司都對其她幾家公司行動很敏感，并針對某一公司率

先采用行動而隨后紛紛采用類似行動。

4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

答：重要指一種國家或地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、勞動力構(gòu)

造、消費水平、消費構(gòu)造以及國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)等。

五、簡答題每小題6分，共24分

1、當(dāng)前世界市場呈現(xiàn)哪些基本特性？

答：世界市場是由商品市場、金融市場、勞務(wù)市場、技術(shù)市場等構(gòu)成市場體系，

其基本特性是：

1）全方位開放：為了在國際經(jīng)濟(jì)一體化中謀求發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，世界各國

都在紛紛開放自己市場，形成全方位開放世界市場格局。任何國家和地區(qū)都可以

進(jìn)入和退出世界市場。

2）多級化：當(dāng)今世界市場美、日、西歐已形成鼎立之勢，某些新興工業(yè)國如

亞洲產(chǎn)四小龍，，也在世界市場占有重要地位，中華人民共和國、東盟各國及其她發(fā)

展中華人民共和國家也在積極參加世界市場競爭，并發(fā)揮著越來越重要作用。

3）區(qū)域集團(tuán)化：經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化是國際經(jīng)濟(jì)一體化趨勢，歐盟、北美自由貿(mào)

易區(qū)、東盟、亞太經(jīng)濟(jì)合伙組織等是重要區(qū)域集團(tuán)。某些大型國際公司也跨國結(jié)

成集團(tuán)。這種集團(tuán)化格局使沒有加入集團(tuán)國家和地區(qū)在國際市場競爭中處在劣

勢。

4）競爭與壟斷并存：競爭是市場本質(zhì)特性，國際市場上垂直競爭和水平競爭

越來越激烈。競爭形成壟斷，壟斷又導(dǎo)致在更高層次上競爭。在國際市場上，許

多產(chǎn)品都是由少數(shù)幾種國家大公司所壟斷，少數(shù)壟斷組織又在更高層次和更大空

間上展開競爭，以拓展市場，獲取高額壟斷利潤。

2、與國內(nèi)經(jīng)營活動相比，國際化經(jīng)營具備哪些特性？

答：國際化經(jīng)營具備如下特性：

1）國際化經(jīng)營重要活動領(lǐng)域是國際市場。公司開展國際化經(jīng)營雖然也涉及國

內(nèi)市場，但更重要是以國際市場為舞臺。公司經(jīng)營戰(zhàn)略制定、目的市場選取、產(chǎn)

品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售活動開展等，都是以國際市場為主。

2）通過在國外設(shè)立經(jīng)營機(jī)構(gòu)來開展活動。公司國際化經(jīng)營活動，重要是通過

其在國外設(shè)立經(jīng)營機(jī)構(gòu)來進(jìn)行。既可以是生產(chǎn)性機(jī)構(gòu)，也可以是經(jīng)營性機(jī)構(gòu)或服

務(wù)性機(jī)構(gòu)；公司類型可以是獨資、合資，也可采用合伙經(jīng)營形式。

3）重要運用國外資源來開展國際化經(jīng)營。公司經(jīng)營國際化就是要充分運用國

外資源，對國際市場上資本、技術(shù)、物質(zhì)、人力等各種資源進(jìn)行綜合運用，以獲

取最大經(jīng)濟(jì)效益

4）公司國際化經(jīng)營往往是跨行業(yè)、多角化綜合經(jīng)營。為了減少經(jīng)營風(fēng)險，獲得

比較利益，國際化經(jīng)營活動往往把觸角伸向不同行業(yè)和領(lǐng)域，開展多角化競爭，

獲得綜合效益。

3、發(fā)展中華人民共和國家跨國直接投資重要動因是什么？

答：威爾斯以為，發(fā)展中華人民共和國家對外直接投資動因有如下幾種方面：

第一，保護(hù)出口市場。由于世界貿(mào)易保護(hù)主義昂首，各國紛紛設(shè)立貿(mào)易壁壘來

限制進(jìn)口產(chǎn)品。發(fā)展中華人民共和國家只有通過對外直接投資，繞開貿(mào)易壁壘，

保護(hù)在國外出口市場。

第二，突破配額限制。發(fā)展中華人民共和國家為保持和擴(kuò)大國外市場，打進(jìn)發(fā)

達(dá)國家市場，日益傾向于通過直接投資手段突破發(fā)達(dá)國家進(jìn)口配額限制，這事實

上是保護(hù)出口市場延伸。

第三，謀求低成本。某些工業(yè)化進(jìn)程比較快國家和地區(qū)公司，在努力尋找比本

國工資水平更低勞動力，以低成本產(chǎn)品參加國際競爭。

第四，種族紐帶。種族紐帶對發(fā)展中華人民共和國家作出到其她國家投資決策

有重大影響。

第五，分散資產(chǎn)。某些發(fā)展中華人民共和國家政局不穩(wěn)，社會動蕩，某些公司

為避免資產(chǎn)損失，常尋找機(jī)會分散資產(chǎn)，對外直接投資。

第六，其她特別因素。

4、國際公司對環(huán)境四種適應(yīng)模式是什么？

答：回顧國際公司與環(huán)境互相作用歷史，在不同發(fā)展時期，國際公司與環(huán)境關(guān)系

詳細(xì)內(nèi)容各異，形成了不同國際公司對環(huán)境適應(yīng)模式：

(1)以自然地理為中心環(huán)境適應(yīng)模式；

(2)政治經(jīng)濟(jì)為中心環(huán)境適應(yīng)模式；

(3)當(dāng)代以科學(xué)技術(shù)為中心環(huán)境適應(yīng)模式；

(4)21世紀(jì)以文化信息為中心環(huán)境適應(yīng)模式。

六、闡述題每小題13分，共26分

1、闡述國際公司在世界經(jīng)濟(jì)中作用。

答：在科技日新月異、國際分工進(jìn)一步深化、生產(chǎn)社會化發(fā)展到國際規(guī)模今天，

國際公司憑借其資金、技術(shù)、管理等方面優(yōu)勢，通過對外直接投資，形成生產(chǎn)、

銷售、研究與發(fā)展網(wǎng)狀組織，實行全球戰(zhàn)略，從事國際生產(chǎn)和經(jīng)營。國際公司已

成為世界上實力極為雄厚經(jīng)濟(jì)力量，在世界經(jīng)濟(jì)中具備十分重要地位，發(fā)揮著越

來越重要作用：

(1)加速生產(chǎn)和資本國際化進(jìn)程。國際公司迅速發(fā)展，使公司兼并加劇。同

步，為了在國際競爭中獲得優(yōu)勢，國際公司內(nèi)某些工越來越細(xì)，專業(yè)化限度越來

越高，某個國家或地區(qū)對產(chǎn)品加工往往只是整個生產(chǎn)過程一道工序。國際公司發(fā)

展加速了生產(chǎn)國際分工和國際化，而生產(chǎn)國際化體現(xiàn)是把世界市場作為經(jīng)營決策

對象，從而使資源配備在一定限度上得到優(yōu)化，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，增進(jìn)生產(chǎn)力水平

進(jìn)一步提高。此外，國際公司發(fā)展，還增進(jìn)了貨幣資本在國際間流動。國際公司

組織全球生產(chǎn)重要是通過直接投資進(jìn)行，同步國際公司運轉(zhuǎn)也需要巨額流動資

本，此外國際公司還擁有大量股票和債券。國際公司控制著這些資本，使其成為

國際資本流動重要構(gòu)成某些，國際公司發(fā)展，增進(jìn)了貨幣資本在國際間流動，同

步也推動了跨國銀行發(fā)展。

(2)增進(jìn)國際貿(mào)易增長。國際公司在國外直接投資帶動和引起國際商品流通

擴(kuò)大；國際公司內(nèi)部大規(guī)模、多層次商品流轉(zhuǎn)也增長了國際貿(mào)易額；國際公司不

但增進(jìn)了世界貿(mào)易額增長，并且變化了國際貿(mào)易商品構(gòu)造和流向，制成品在所有

國際貿(mào)易中所占比重上升，發(fā)達(dá)國家間貿(mào)易在國際貿(mào)易中比重呈上升趨勢。

(3)加快科技跨國轉(zhuǎn)移。國際公司憑借其強(qiáng)大資金實力和人才優(yōu)勢，大力研

究和開發(fā)新技術(shù)，成為先進(jìn)技術(shù)重要開發(fā)者和壟斷者，發(fā)達(dá)國家500家最大跨國

公司集中和控制著這些國家生產(chǎn)技術(shù)。國際企業(yè)在大力研究與開發(fā)先進(jìn)技術(shù)同步

也在加速科學(xué)技術(shù)跨國轉(zhuǎn)移。技術(shù)是一種具備高附加值商品，出口技術(shù)可以獲得

高額利潤，并可補(bǔ)償開發(fā)技術(shù)投入。同步通過技術(shù)輸出，可以在東道國占據(jù)一定

技術(shù)市場份額，并為商品和資本輸出打開一條通道。此外隨著一項技術(shù)從研究到

商品化周期以及技術(shù)生命周期呈縮短趨勢，國際公司也在極力推銷技術(shù)，以避免

自己技術(shù)遭到裁減風(fēng)險。因而，隨著國際公司發(fā)展，技術(shù)跨國轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出加速發(fā)

展趨勢。

2、分析國際公司對本國經(jīng)濟(jì)影響。

答：國際公司對母國經(jīng)濟(jì)影響有正面和負(fù)面兩個方面：

(1)正面影響：一是增強(qiáng)了本國產(chǎn)品在國際市場上競爭力，擴(kuò)大了對外貿(mào)易。

國際公司通過在國外子公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就地生產(chǎn)和銷售，可以繞過貿(mào)易

壁壘，可以減少成本，提高產(chǎn)品競爭能力，擴(kuò)大對東道國出口。出口擴(kuò)大，為本

國帶來外匯收入，改進(jìn)國際收支狀況。

二是保證本國所需資源穩(wěn)定供應(yīng)。除了少數(shù)幾種國家外，諸多發(fā)達(dá)國家工業(yè)發(fā)展

所需資源都要依賴從國外進(jìn)口，發(fā)達(dá)國家國際公司對外投資常把獲取穩(wěn)定原材料

供應(yīng)作為重要目之一。國際公司通過對資源豐富國家原料、礦產(chǎn)品部門投資，不

但可以彌補(bǔ)本國資源局限性，并且可以節(jié)約原材料進(jìn)口成本。

三是有助于本國經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)節(jié)。許多發(fā)達(dá)國家通過對外直接投資，輸出本國夕陽

工業(yè)，把將要裁減技術(shù)和生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到發(fā)展中華人民共和國家，有助于本國經(jīng)濟(jì)

構(gòu)造調(diào)節(jié)。同步，國際公司通過對外直接投資，可以掙脫國內(nèi)狹小市場束縛，實

現(xiàn)過剩生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，在更大范疇內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)構(gòu)造調(diào)節(jié)。

(2)負(fù)面影響：國際公司擴(kuò)大對外投資，勢必引起資本外流，影響本國經(jīng)濟(jì)

發(fā)展對資本需求，容易引起本國經(jīng)濟(jì)增長困難、失業(yè)等社會問題。國際公司技術(shù)

輸出，從短期看可以獲得較高收入，但從長遠(yuǎn)看，會使競爭對手技術(shù)實力增強(qiáng)，

變化國際市場競爭格局，使本國面臨著更加激烈國際市場競爭，喪失以往在技術(shù)

和產(chǎn)品上壟斷控制優(yōu)勢。

四、名詞解釋每小題5分，共20分

1、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答：指某個公司結(jié)盟對象超越了國界，在世界范疇內(nèi)與對自己發(fā)展有利公司結(jié)成

合伙伙伴。

2、產(chǎn)品組合廣度、深度、關(guān)聯(lián)性

答：產(chǎn)品組合廣度又稱產(chǎn)品組合寬度，是指公司經(jīng)營產(chǎn)品線數(shù)目；產(chǎn)品組合深度,

是指公司生產(chǎn)經(jīng)營每條產(chǎn)品線中產(chǎn)品項目數(shù)量；產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性是指各條產(chǎn)品線

之間最后用途、生產(chǎn)條件和銷售渠道等互有關(guān)聯(lián)限度。

3、滲入定價方略

答：在新產(chǎn)品投放市場初期，把產(chǎn)品價格定得相對較低，以迅速打開銷路，吸引

大量顧客，提高市場占有率，待新產(chǎn)品打開銷路滲入市場后，再逐漸提高價格。

4、產(chǎn)品生命周期

答：是一種新產(chǎn)品研制成功后，從進(jìn)入市場到退出市場整個時間過程。

五、簡答題每小題6分，共24分

1、允許證貿(mào)易有哪些優(yōu)缺陷？

答：（1）允許證貿(mào)易長處在于：第一，不必耗費大量投資即可從既有產(chǎn)品或技術(shù)

中獲利，這一點為那些缺少資金和管理資源小公司所青睞；第二，它是穿透國外

市場障礙有力武器。

（2）其缺陷在于：第一，控制限度低；第二，哺育競爭對手。

2、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟形成條件有哪些？

答：（1）各自比較優(yōu)勢；

（2）相近戰(zhàn)略目的；

（3）獨立法人資格；

（4）長期合伙伙伴；

（5）聯(lián)盟協(xié)同效應(yīng)；

（6）面向全球市場導(dǎo)向。

3、簡述國際產(chǎn)品營銷方略：

答：國際產(chǎn)品營銷方略有如下五種：

第一種，在產(chǎn)品實體、產(chǎn)品延伸和產(chǎn)品效用不作任何適應(yīng)性變化狀況下，

以同一產(chǎn)品直接擴(kuò)散到所有市場。

第二種，產(chǎn)品實體不作變化，但其效用性質(zhì)卻隨各國而異。

第三種，變化產(chǎn)品實體，但依然提供相似效用和功能。

第四種，雙重適應(yīng)戰(zhàn)略，即依照不同市場需求狀況，在產(chǎn)品實體和產(chǎn)品效

用上均作出恰當(dāng)變化。

第五種，產(chǎn)品創(chuàng)造戰(zhàn)略。以上五種戰(zhàn)略各有利弊，并無優(yōu)劣之分。國際公

司為了達(dá)到長期收益最大化目的應(yīng)如何在這五種戰(zhàn)略中作出選取，并無統(tǒng)一公式

可循。普通說來，公司產(chǎn)品戰(zhàn)略一定要和市場態(tài)勢以及公司戰(zhàn)略互相協(xié)調(diào)，互相

配合，以構(gòu)成最優(yōu)產(chǎn)品-市場-公司組合。

4、選取廠址時應(yīng)考慮哪些因素？

答：①機(jī)器設(shè)備、原材料和零部件；

②能源；

③勞動力；

④環(huán)保費用；

⑤稅收；

⑥運銷成本；

⑦政府干預(yù)。

六、闡述題每小題13分，共26分

1、在產(chǎn)品生命周期各個階段，應(yīng)當(dāng)采用什么樣產(chǎn)品方略？

答：產(chǎn)品從投放市場開始，到被市場裁減停產(chǎn)為止所經(jīng)歷所有時間。被稱之為產(chǎn)

品壽命周期。產(chǎn)品普通經(jīng)歷四個階段：投入期、成長期、成熟期、衰退期四個階

段。

當(dāng)產(chǎn)品處在投入期時，應(yīng)當(dāng)注意市場信息反饋，不斷改進(jìn)和完善產(chǎn)品性能，

滿足市場需

要。

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期后，公司應(yīng)當(dāng)采用產(chǎn)品系列化方略，推出系列產(chǎn)品，占領(lǐng)

細(xì)分市場

不給競爭對手以可乘之機(jī)，制止其進(jìn)入市場。

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后，公司應(yīng)當(dāng)履行市場滲入戰(zhàn)略，恰當(dāng)變化產(chǎn)品外形、包

裝、適應(yīng)

市場不同需求。

當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后，公司應(yīng)當(dāng)注意適時裁減處在衰退期產(chǎn)品。也可以將處

在衰退期產(chǎn)品從一種國家市場轉(zhuǎn)向另一種國家市場，以延長該產(chǎn)品壽命周期。

2、分析產(chǎn)品出口戰(zhàn)略優(yōu)缺陷：

答：產(chǎn)品出口戰(zhàn)略不但為試探國際市場行情中小公司所廣為采用，對于大公司，

這一戰(zhàn)略也是國際經(jīng)營中最重要一某些。其最重要意義在于，它是全球化戰(zhàn)略起

點，為更深層意義上國際合伙奠定了基本。

其長處：（1）增強(qiáng)抵抗市場風(fēng)險能力，減少了國內(nèi)市場萎縮所導(dǎo)致不利影

響。

（2）通過將國內(nèi)產(chǎn)品直銷海外，公司可保持對研究、設(shè)計和生產(chǎn)決策很高限度

控制；而若生產(chǎn)設(shè)施分建在世界幾種地區(qū)，或公司與國外公司有某種形式經(jīng)營瓜

葛，這種宏觀控制關(guān)系就不會有這樣牢固。維持對研究與生產(chǎn)決策緊密控制，對

公司至關(guān)重要。由于這有助于保護(hù)核心性技術(shù)，并增進(jìn)產(chǎn)品迅速更新?lián)Q代。

（3）出口戰(zhàn)略使公司可以保持國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模，繼續(xù)運用國內(nèi)生產(chǎn)資源

其缺陷：（1）公司必要對付外國市場各種障礙，如關(guān)稅及各種形式非關(guān)稅壁壘等。

（2）匯率方面不定期波動也使得國內(nèi)公司在出口貿(mào)易上面臨風(fēng)險。

（3）國外進(jìn)口商保持成功合伙關(guān)系比較困難或代價高昂。

（4）出口所需支付各種名錄開支也會加重公司承擔(dān)。

四、名詞解釋每小題5分，共20分

1、社會道德

答：社會道德是指個人對社會忠誠限度和奉獻(xiàn)限度。

2、法定稅率、實際稅率

答：法定稅率是國家規(guī)定名義稅率，又稱官方稅率。

實際稅率是納稅主體實際承擔(dān)稅收承擔(dān)限度。

3、外匯風(fēng)險

答：是指公司資產(chǎn)、負(fù)債和經(jīng)營成果因匯率變動而發(fā)生變化風(fēng)險。

4、國際避稅

答：是指國際公司運用稅法規(guī)定差別，采用選取適當(dāng)經(jīng)營地點和經(jīng)營方式等合法

手段，來減少或消除其納稅義務(wù)一種行為。

五、簡答題每小題6分，共24分

1、簡述一名海外經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備素質(zhì)。

答：國際公司人員來源普通有三方面：從母公司派駐外人員；從東道國招聘人員；

從第三國選取人員。

人員原則：能被公司公司文化所完全同化，并做到在任何地方經(jīng)營都能獲勝。

必要具備如下素質(zhì)：（1）業(yè)務(wù)能力與管理技術(shù)水平。（2）對文化差別敏感性和適

應(yīng)性。（3）語言及人際交往能力。（4）責(zé)任心和使命感。（5）經(jīng)理人員及家屬移

居國外愿望和動機(jī)。（6）個人因素。

2、對國際經(jīng)營人員獎懲應(yīng)堅持哪些原則？。答：原則（1）獎懲要采用不同方式

（2）對經(jīng)營人員獎懲要制度化、規(guī)范化（3）獎懲要以考核為根據(jù)（4）獎懲要

公平合理（5）獎懲要適時適度、注意分寸、掌握火候、恰到好處。

3、國際公司組織控制體制重要類型有哪些？

答：重要有本國中心型、多元中心型和全球中心型。

本國中心型組織控制體制是母公司對海外子公司管理采用“集權(quán)式籌劃與控

制”；

多元中心型組織控制體制是母公司對海外子公司管理采用“分權(quán)式籌劃與控

制”；

全球中心型組織控制體制是母公司對海外子公司管理采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合管

理體制。

4、國際公司籌資時，有哪些公司外部資金來源渠道？

答：（1）公司內(nèi)部資金，涉及：公司內(nèi)部積累、母公司以機(jī)器設(shè)備或鈔票作為股

本，向子公司提供資金、公司內(nèi)部貸款、管理費、提成費和授權(quán)費、內(nèi)部交易調(diào)

度；

(2)公司外部資金，涉及：母國資金來源、東道國資金來源、國際資金來源。

六、闡述題每小題13分，共26分

1、從東道國招聘人員有哪些好處？

答：(1)人事成本低。本地人對本國市場狀況、商業(yè)習(xí)慣、消費習(xí)慣等經(jīng)營環(huán)境

有較深刻結(jié)識，沒有語言障礙，諳熟本國經(jīng)營之道，因而，可覺得國際公司節(jié)約

大筆培訓(xùn)費用。此外，維持她們正常工作及家庭生活費用支出也較低。

(2)聘任本地人擔(dān)任子公司經(jīng)理，有助于子公司同本地顧客、雇員、政府機(jī)

構(gòu)、工會組織等建立良好關(guān)系，從而有助于子公司在東道國樹立良好公司形象。

(3)選取本地人出任海外子公司經(jīng)理，普通任期都比較長，可以避免子公司

經(jīng)理人員頻繁更換，從而保證子公司經(jīng)營政策持續(xù)性。

(4)運用本地人管理海外子公司，為本地管理人員提供了晉升及實現(xiàn)自身價

值機(jī)會，從而可以增強(qiáng)她們對公司責(zé)任心，調(diào)動她們工作熱情和積極性。

(5)從東道國招聘人員可以使國際公司在東道國敏感政治形勢中，以一種不

太引人注目形象存在，因而可以在一定限度上緩和東道國民族主義情緒和國有化

政策壓力。

2、試述國際公司財務(wù)管理特點。

答：(1)財務(wù)管理復(fù)雜性

純粹國內(nèi)公司財務(wù)活動限于本國范疇之內(nèi)，資金籌集、使用、結(jié)算以及收益

分派，都不跨國界，因而管理起來比較簡樸。而國際公司在國際舞臺上運作，涉

及各關(guān)于國家經(jīng)濟(jì)、政治、法律、社會、文化等因素，因而進(jìn)行財務(wù)管理時，關(guān)

于人員不但要熟悉母國狀況，還要進(jìn)一步理解所涉及國家關(guān)于狀況，并時刻關(guān)注

國際形勢及關(guān)于國家政治、經(jīng)濟(jì)、法律等方面重大變化。

(2)資金融通多樣性

無論是國際公司資金來源還是籌資方式，都呈多樣化特點，這使得國際公司

在籌資時有更多可選取性，選取最有利資金來源，以便減少公司資金成本。

（3）風(fēng)險限度差別性

從某種意義上來說，從事國際投資活動就是預(yù)測風(fēng)險，避免風(fēng)險過程?？鐕?/p>

經(jīng)營面臨著比國內(nèi)公司更大風(fēng)險，這種風(fēng)險涉及兩大類：一是經(jīng)營風(fēng)險，二是政

治風(fēng)險。因此，公司人員應(yīng)對這某些風(fēng)險合理預(yù)測，以避免不利影響，獲取有利

條件，效益最大化。

（4）財務(wù)管理技巧復(fù)雜性

由于跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及面廣，業(yè)務(wù)內(nèi)容同步延伸到不同制度、不同政策國家,

在各國政策存在差別狀況下，跨國經(jīng)營財務(wù)管理技巧變得更為復(fù)雜化。

（5）財務(wù)管理內(nèi)容更豐富

國際公司財務(wù)目的是追求最大利潤，各國稅收差別是跨國公司權(quán)衡利弊一種

重要籌碼，國際稅收管理就成了國際公司財務(wù)管理專門研究課題，此外，會計、

金融、外匯市場操縱和運用，也是跨國經(jīng)營財務(wù)管理有別于國內(nèi)財務(wù)管理新內(nèi)容。

《國際公司管理》考核四一-一撰寫調(diào)查報告

社會調(diào)查報告詳細(xì)規(guī)定：

采用恰當(dāng)形式到有關(guān)公司或有關(guān)政府管理部門，做一次社會實地參觀調(diào)

查。規(guī)定學(xué)生對所學(xué)知識和技能進(jìn)行綜合運用，并且使學(xué)生通過社會調(diào)查進(jìn)一步

理解國際公司實際狀況，提高其分析問題和解決問題能力。題目自擬。

進(jìn)行社會調(diào)查學(xué)生要依照選題列出調(diào)查提綱（涉及調(diào)核對象和調(diào)查內(nèi)容），

作好調(diào)查過程記錄并規(guī)定撰寫調(diào)查報告。

調(diào)查報告內(nèi)容應(yīng)涉及：調(diào)核對象普通狀況、調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查成果，調(diào)查體會。

字?jǐn)?shù)規(guī)定不少于800字。輔導(dǎo)教師對調(diào)查報告評估成績，并記入平時成績。提交

調(diào)查報告時必要附調(diào)查過程記錄或活動記錄。

指引教師可依照學(xué)生在教學(xué)實踐活動中綜合體現(xiàn)，通過觀測學(xué)生掌握基本

理論、基本知識狀況，以及運用知識限度，動手能力并結(jié)合調(diào)查報告進(jìn)行成績

評估。

移動通信公司調(diào)查報告

河北移動通信有限責(zé)任公司是河北省主導(dǎo)移動通信運營商，重要經(jīng)營移動電

話通信（涉及話音、數(shù)據(jù)、多媒體等）、IP電話及互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)等業(yè)務(wù)。擁有

“全球通”“動感地帶”“神州行”等知名服務(wù)品牌。

中華人民共和國移動通信集團(tuán)公司自成立以來，積極地開展了公司文化建設(shè)

摸索與實踐。，依照當(dāng)時公司發(fā)展所面臨內(nèi)外環(huán)境，中華人民共和國移動就確立

了以“