鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研低碳經(jīng)濟(jì)論文

鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研低碳經(jīng)濟(jì)論文1低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟存在的問題1」聯(lián)盟內(nèi)成員目標(biāo)利益沖突不斷鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的成員主體包括鋼鐵企業(yè)、高校及科研院所，鋼鐵企業(yè)更多的是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo)，而科研院所則是以追求科研水平的提升、技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展為目標(biāo)，高校則是以追求科研能力的增強(qiáng)、科研人才的培養(yǎng)以及理論水平的提升為目標(biāo)，三者之間存在較大的目標(biāo)利益沖突，協(xié)調(diào)一致難度很大。1.2聯(lián)盟運(yùn)作易偏離預(yù)設(shè)目標(biāo)，危及聯(lián)盟自身發(fā)展由于高校、科研機(jī)構(gòu)的辦學(xué)研究使命與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的不協(xié)調(diào)，致使聯(lián)盟預(yù)先設(shè)定的統(tǒng)一目標(biāo)容易被聯(lián)盟成員所忽視。與此同時，由于聯(lián)盟各方隸屬于不同行業(yè)，聯(lián)盟所研發(fā)的技術(shù)涉及多個交叉學(xué)科，聯(lián)盟內(nèi)成員構(gòu)成紛繁復(fù)雜且身份關(guān)系特殊，使得聯(lián)盟的運(yùn)行管理非常困難，尚未形成成熟的管理機(jī)制，致使聯(lián)盟運(yùn)行低效，績效未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.3政府引導(dǎo)推動作用效果不明顯當(dāng)前政府在促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟的可操作政策與法規(guī)相對缺乏，對鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)建戰(zhàn)略聯(lián)盟的管理體系、評價體系及法律法規(guī)的支持尤為匱乏。政府在稅收、職稱、信貸、獎勵等方面也缺少行之有效的調(diào)節(jié)手段，并未建立調(diào)動鋼鐵企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)技術(shù)人員參與產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的積極性的完善的制度與政策。1.4鋼鐵企業(yè)自主技術(shù)創(chuàng)新能力不佳由于機(jī)制的影響，仍有鋼鐵企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)觀念不足，只看重當(dāng)前經(jīng)濟(jì)利益而不重長遠(yuǎn)發(fā)展，重生產(chǎn)而不重研發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新并未得到相應(yīng)的重視，從而擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品很少，鋼鐵企業(yè)也未成為技術(shù)創(chuàng)新主體。鋼鐵企業(yè)一般出于短期經(jīng)濟(jì)利益考慮，通常與高校、科研院開展短期項(xiàng)目合作，戰(zhàn)略層次的合作缺乏，非常歡迎立竿見影的科研成果，而對需要長時間、大耗資，需進(jìn)一步研發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目便思前顧后。2低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下我國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)行方法和路徑探討2」聯(lián)盟組建路徑①科學(xué)把握市場及鋼鐵產(chǎn)業(yè)需求。在聯(lián)盟組建之前，鋼鐵企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，對低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展大背景及對鋼鐵企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展要求進(jìn)行深入分析，結(jié)合鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求下鋼鐵企業(yè)的關(guān)鍵低碳技術(shù)或共性技術(shù)。②選擇正確的聯(lián)盟成員。在低碳經(jīng)濟(jì)目標(biāo)要求下影響鋼鐵企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟伙伴選擇主要受到以下六大因素的影響：低碳技術(shù)研發(fā)能力、低碳技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、技術(shù)創(chuàng)新績效能力、資源狀況、相容性水平、信任關(guān)系與承諾。鋼鐵企業(yè)可依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)選擇適合自己的聯(lián)盟伙伴。③建立科學(xué)合理的聯(lián)盟目標(biāo)體系。在聯(lián)盟組建之初，需在強(qiáng)有力的需求拉動下，通過充分有效的協(xié)商與溝通，充分考慮到聯(lián)盟各方的目標(biāo)及利益述求，建立科學(xué)合理的聯(lián)盟目標(biāo)體系。同時，政府也應(yīng)委托第三方專業(yè)研究中介服務(wù)機(jī)構(gòu)根據(jù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展需求及關(guān)鍵制約因素：包括核心技術(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈條等，深入分析鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的組建模式，明確聯(lián)盟組建任務(wù)。④明確聯(lián)盟成員各方的責(zé)任與義務(wù)。在聯(lián)盟成立之初，必須對政府、鋼鐵企業(yè)、科研中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、高等院校及科研機(jī)構(gòu)的角色進(jìn)行明確定位，明確聯(lián)盟內(nèi)成員各方責(zé)任與義務(wù)，以保證聯(lián)盟內(nèi)各成員主體能各司其職、各盡其能，在充分發(fā)揮各自的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的同時也能實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。2.2聯(lián)盟有效管理路徑①選擇有效聯(lián)盟管理模式。重點(diǎn)在股份合作制實(shí)體企業(yè)經(jīng)營與模擬公司虛擬經(jīng)營共建管理團(tuán)隊(duì)兩種模式基礎(chǔ)之上加以綜合發(fā)展成立股份制實(shí)體企業(yè)，并由聯(lián)盟成員各方共同組建管理團(tuán)隊(duì)的模式進(jìn)行聯(lián)盟的經(jīng)營管理，同時立足于解決委托-代理風(fēng)險，重點(diǎn)向委托或聘請第三方專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聯(lián)盟專業(yè)化管理模式發(fā)展。②建立完善的聯(lián)盟管理制度。通過建立并完善聯(lián)盟的資源共享與流動制度、低碳知識、技術(shù)與成果的轉(zhuǎn)移與轉(zhuǎn)讓制度、經(jīng)費(fèi)管理制度與人員管理制度實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。2.3聯(lián)盟穩(wěn)定運(yùn)行路徑強(qiáng)化鋼鐵企業(yè)資金投入的主體地位，大力引導(dǎo)聯(lián)盟的資金投入；建立信息開放學(xué)習(xí)機(jī)制，聯(lián)盟應(yīng)該建立科技信息資料庫，建立面向市場、而向國內(nèi)外的科技信息網(wǎng)絡(luò)；建立人才溝通流動機(jī)制，聯(lián)盟成員間要打破人才流動的界限；建立利益共創(chuàng)共享分配機(jī)制。2.4聯(lián)盟科學(xué)評價路徑①制定客觀公正的聯(lián)盟績效評價制度。聯(lián)盟績效評價制度應(yīng)在績效評價責(zé)任人或機(jī)構(gòu)、績效評價原則、績效評價的適用范圍及評價周期、績效記錄的管理、績效評價的方式與方法、績效評價的結(jié)果及其作用等方而做出明確界定，保證聯(lián)盟績效評價的客觀公正、科學(xué)合理，同時對聯(lián)盟內(nèi)成員各方的綜合貢獻(xiàn)程度有清晰地認(rèn)知，便于充分認(rèn)知聯(lián)盟的優(yōu)勢與不足，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。②建立科學(xué)全面的聯(lián)盟績效評價指標(biāo)體系。充分遵循全而性原則、科學(xué)性原則、系統(tǒng)化原則、可操作性原則、動態(tài)性與協(xié)調(diào)性相結(jié)合的原則。所建立的指標(biāo)體系要能充分反映聯(lián)盟內(nèi)成員各方的目標(biāo)利益，抓住最重要、最木質(zhì)和最根木的影響因素，各指標(biāo)之間要具有層次性，同時能形成一個有機(jī)的整體。③采用科學(xué)有效的聯(lián)盟績效評價方法。聯(lián)盟績效評價方法主要有三類：一類是借助于“投入■產(chǎn)出”模型的定量評價方法，一類是基于有限理性的定性評價方法，還有一類是在兩者基礎(chǔ)上提出的定性與定量相結(jié)合的綜合評價方法。聯(lián)盟績效評價方法應(yīng)綜合考慮以上三種方法，既有定量評價也有定性分析。3結(jié)語鋼鐵企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟是鋼鐵企業(yè)低碳發(fā)展的有效途徑之一，其在鋼鐵企業(yè)低碳核心技術(shù)攻關(guān)研發(fā)方面起著十分重要的作用。在當(dāng)前低碳發(fā)展大