問題苗木處理程序

問題苗木處理控制程序一、 目的為保證苗木質(zhì)量，保護(hù)供需雙方的合法權(quán)益，特制訂本辦法。二、 使用范圍1、本辦法適用于問題苗木處理程序。三、 職責(zé)1、采購部：負(fù)責(zé)按照規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)采購各類施工建材及苗木。2、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)驗(yàn)收各類材料及苗木，凡是項(xiàng)目部驗(yàn)收通過的苗木，對(duì)苗木的質(zhì)量及成活率負(fù)全責(zé)；不易判斷的苗木，通知公司工程總監(jiān)驗(yàn)收。3、工程總監(jiān)：負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各項(xiàng)目部的苗木，尤其是貴重苗木，以及項(xiàng)目部難以判定的苗木；驗(yàn)收通過后，出具苗木栽植、養(yǎng)護(hù)措施，并報(bào)送成控部及相關(guān)項(xiàng)目部。4、成本控制部（簡(jiǎn)稱成控部）：監(jiān)督、監(jiān)察苗木的成本、質(zhì)量，以及苗木的成活率，出具分析報(bào)告。5、財(cái)務(wù)部：協(xié)同成控部協(xié)商解決降價(jià)處理的苗木。四、術(shù)語問題苗木：不符合采購標(biāo)準(zhǔn)的苗木。具體分為如下三類：質(zhì)量達(dá)標(biāo)（土球合格，無病蟲害），但不符合規(guī)格（尺寸、樹冠）。土球不達(dá)標(biāo)：具體可細(xì)分為土球破損或土球小。病蟲害。有病蟲害。五、流程圖5.1符合本文件4.2以及4.3情形處理流程：各項(xiàng)目部工程總監(jiān)5.2符合本規(guī)定4.1情形處理流程圖項(xiàng)目部、工程總監(jiān)甲方、監(jiān)理公司各項(xiàng)目部工程總監(jiān)5.2符合本規(guī)定4.1情形處理流程圖項(xiàng)目部、工程總監(jiān)甲方、監(jiān)理公司六、內(nèi)容6.1苗木驗(yàn)收程序，具體按本規(guī)定5.1及5.2流程圖執(zhí)行。其中需園藝總監(jiān)出具養(yǎng)護(hù)方案的，方案應(yīng)該一式兩份，項(xiàng)目部及技術(shù)部各執(zhí)一份被查。6.2凡是符合本文件4.1情形的，項(xiàng)目部及采購部應(yīng)積極和甲方公司以及監(jiān)理公司協(xié)商，爭(zhēng)取驗(yàn)收通過，以節(jié)約管理成本，保證工期。如果協(xié)調(diào)不成功，保證在正常情況2小時(shí)內(nèi)，特殊情況4小時(shí)內(nèi)，將協(xié)商結(jié)果反饋給采購部，由采購部通知供貨商自行處理。。各項(xiàng)目部要保證苗木一次性成活率為93%以上。七、其他規(guī)定1、苗木驗(yàn)收本著“使用部門驗(yàn)收”以及“誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)”的原則，保證合格苗木入場(chǎng)。凡是在驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)的，由驗(yàn)收人承擔(dān)主要責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。2、凡是苗木批次成活率在93%以下的，由成控部介入調(diào)查苗木死亡原因，出具調(diào)查報(bào)告。主要責(zé)任人除了承擔(dān)行政責(zé)任外，還要承擔(dān)賠償責(zé)任，原則上按成本價(jià)賠償，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。3、公司技術(shù)部園藝總監(jiān)應(yīng)對(duì)苗木的成活率總負(fù)責(zé)，并日常巡檢，對(duì)于各項(xiàng)目部栽植、養(yǎng)護(hù)不到位的及時(shí)給予指正，出具養(yǎng)護(hù)方案。對(duì)于已經(jīng)給各項(xiàng)目部出具養(yǎng)護(hù)方案，但項(xiàng)目部沒有執(zhí)行落實(shí)到位的，將此情況書面反饋公司督查部門處理。4、凡是符合本文件4.1情形