咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇_第1頁
咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇_第2頁
咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇_第3頁
咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇_第4頁
咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

咖啡店商業(yè)計(jì)劃書三篇篇一:XX咖啡商業(yè)計(jì)劃書一、投資目的與任務(wù)投資目的成為本區(qū)域以商務(wù)休閑為主、兼顧情調(diào)消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)性品牌咖啡店,潮流消費(fèi)場合。3年左右收回總投資成本,并逐步開始獲利。投資任務(wù)(1)為資本貫徹穩(wěn)定、抱負(fù)的投資渠道,為投資場合的業(yè)主提供穩(wěn)定、合理的收入。(2)順利完畢品牌店的建設(shè)和發(fā)展,逐步使投資的資本產(chǎn)生收益。(3)合理運(yùn)用現(xiàn)有場合,以品牌店優(yōu)勢提高本身和天池賓館形象,提高賓館出名度和客源數(shù)量,實(shí)現(xiàn)雙贏。成功的核心(1)投資方與業(yè)主的良好合作,發(fā)揮雙方資源的最大組合優(yōu)勢。(2)充足的市場需求,主動有效的推廣計(jì)劃。(3)選址的把握??Х鹊甑牡刂芬?guī)定是環(huán)境優(yōu)美,或有成型的商圈(普通來講,喝咖啡屬于娛樂休閑的交流活動,典型的區(qū)域重要有購物中心、電影院、高檔社區(qū)、寫字樓、高校等),兩者最少要含有一點(diǎn)。二、投資方介紹1、投資方性質(zhì):股份制方式合作的個(gè)人投資者。產(chǎn)權(quán)、權(quán)責(zé)關(guān)系明晰,經(jīng)營方式靈活,便于解決投資方月業(yè)主的合作事物。2、運(yùn)行模式:加盟店形式合作者:XX咖啡。XX咖啡1968年在臺灣創(chuàng)業(yè),至今已有30數(shù)年的歷史,現(xiàn)已發(fā)展了400多家咖啡店加盟,XX咖啡店仍在繼續(xù)以其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)吸引著全國各地的加盟投資者。XX咖啡總部對于加盟者所選擇的營業(yè)地點(diǎn)規(guī)定很嚴(yán)格,結(jié)合XX咖啡是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn),建議加盟者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)或其它有市場空隙之處等地區(qū)選址;加盟店?duì)I業(yè)面積應(yīng)不少于300平米;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(涉及人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。三、產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)描述出售咖啡、茶類、飲料、酒水、食品、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里呈現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡店成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場合。競爭比較本區(qū)域同行競爭格局對我們有利,重要是某些小規(guī)模的、含有一定個(gè)性的咖啡店。相對而言,我們的加盟店無論是品牌號召力,還是管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、規(guī)模與資金優(yōu)勢,都占有相稱的優(yōu)勢??Х鹊甑某绷骱推肺簧剩瑳Q定它的情感消費(fèi)比重是很大的,消費(fèi)者非常在乎品牌和檔次因素。這也能夠解釋眾多消費(fèi)者舍近求遠(yuǎn),寧愿到市中心一帶位置找咖啡店的心理??Х鹊晔且?guī)定規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一種對產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)定嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在乎自己消費(fèi)價(jià)值的充足體現(xiàn)。要達(dá)成這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的規(guī)定。投資者選擇加盟方式,首先獲得了充足的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),首先也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)將不停的改善。涉及更全方面的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本加盟店將在XX的支持和本身的努力下,不停提高。四、市場分析1、市場需求本店的消費(fèi)需求還是比較充足的。首先,這里有穩(wěn)定的老顧客,另首先,這里即使沒有優(yōu)美的自然環(huán)境,卻有一種比較穩(wěn)定的商圈。(1)穩(wěn)定的老客戶資源。原來“歐麥”上座率約為60%,并且人群比較穩(wěn)定。這部分消費(fèi)者在新的品牌店落成后,是天然的客戶資源。面對更有號召力、產(chǎn)品與服務(wù)更加好的品牌店,他們不會流失掉。(2)寫字樓與賓館客源。(3)購物娛樂場合。(4)成熟居民社區(qū)與城西高檔社區(qū)。(5)我市最大外企,及本地區(qū)眾多的IT類公司、廣告公司等新興產(chǎn)業(yè)。(6)本區(qū)域多個(gè)學(xué)校和大專院校眾多??偟膩碚f,這里的目的消費(fèi)者是充足的,只是這里欠缺有品牌號召力、上規(guī)模的咖啡店,XX天池店的出現(xiàn)正好能夠彌補(bǔ)這一市場空隙。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(1)咖啡消費(fèi)市場發(fā)展快速,已經(jīng)成為都市消費(fèi)一大潮流,市場前期哺育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸都市的調(diào)查,32%的都市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,尚有昆明、廈門、我市和天津。(2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足規(guī)定了,消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和懂得如何享有咖啡帶來的樂趣。"特色咖啡"無疑是現(xiàn)在整個(gè)咖啡產(chǎn)業(yè)的主流,發(fā)展相稱快速。咖啡市場的快速發(fā)展,與消費(fèi)者對西方文化天然的愛好密不可分。(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率呈現(xiàn)顯著的正有關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。(4)行業(yè)內(nèi)部及與有關(guān)聯(lián)行業(yè)的競爭越來越激烈。我市的咖啡店越來越多。同時(shí),茶葉、各式飲料均是咖啡的有關(guān)替代品。例如珍珠奶茶以中國傳統(tǒng)茶飲為基礎(chǔ),同時(shí)含有一種全新的外觀和口味,使人們對中國茶的認(rèn)識產(chǎn)生了重要轉(zhuǎn)變。茶和咖啡之間的競爭會很激烈。3、競爭分析(1)與強(qiáng)勢品牌店的間接競爭。現(xiàn)在我市有超出150家咖啡店。其中星巴克(StarbucksCoffee)4家,以及同樣來自美國的CoffeeBeanery西湖天地店,源自日本的真鍋咖啡(Manabe)2家,涉及現(xiàn)有的XX(兩岸)加盟店,南山路的特色店,在天池店的發(fā)展早期,周邊客源將被這些間接對手分流。(2)直接競爭對手。本區(qū)域的某些特色咖啡店,如臺灣莊記咖啡(文新路)、風(fēng)尚咖啡(學(xué)院路)、咖啡盒子(boxcafé)(文新路)等等,規(guī)模都不太大,含有一定特色,環(huán)境和咖啡口味都不錯(cuò)。這些店在休閑娛樂方面還是有一定競爭力的。4、原有店經(jīng)營分析現(xiàn)在營業(yè)狀況:總臺數(shù)40張,位置數(shù)170個(gè),上座率:晚9點(diǎn)50%左右,營業(yè)額4000元/天左右。經(jīng)營不成功的因素:①品牌因素。咖啡消費(fèi)的品牌依賴程度非常高,消費(fèi)者不僅是消費(fèi)咖啡之類的產(chǎn)品,更多的還是呈現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感。這也是為什么消費(fèi)者樂意為一杯小小的咖啡付出幾十元的因素。而“歐麥”的內(nèi)涵不夠,外在普通,難以滿足消費(fèi)者高層次的需要,特別是商務(wù)、交際方面的。②管理因素。缺少先進(jìn)、規(guī)范、系統(tǒng)的管理理念和手段,服務(wù)水平普通,難以上臺階,消費(fèi)者不能充足體現(xiàn)其消費(fèi)價(jià)值。③產(chǎn)品因素。產(chǎn)品質(zhì)量是品牌和銷售的基礎(chǔ),而原來的店產(chǎn)品品種單一、平淡,難以滿足消費(fèi)者多方面的需要。④銷售意識。沒有主動去尋找、穩(wěn)定客戶資源,基本是守株待兔。這造成本店上座率始終處在不高的狀態(tài)。5、小結(jié)從整個(gè)市場的環(huán)境來看,XX天池店擁有穩(wěn)定的目的消費(fèi)群;整個(gè)咖啡消費(fèi)行業(yè)的態(tài)勢也是呈上升趨勢;臨時(shí)沒有強(qiáng)勢競爭對手的直接競爭;原來的店不成功并非是地址因素。因此,市場存在著空隙。只要我們抓住機(jī)會,充足運(yùn)用XX咖啡的品牌號召力和資源支持,親密投資方與業(yè)主的合作,主動進(jìn)行推廣,盡快建立XX天池店的出名度、美譽(yù)度,奪回分流客源,并建立對本地區(qū)小型特色店的品牌優(yōu)勢,XX咖啡店完全能夠在投資規(guī)劃的時(shí)間內(nèi),穩(wěn)定增加,實(shí)現(xiàn)獲利。

篇二:咖啡店商業(yè)計(jì)劃書一、定位:產(chǎn)品引領(lǐng);文化感染;自由營地;休閑依賴;公共客廳1、產(chǎn)品引領(lǐng):咖啡館的產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒有好的產(chǎn)品一切無從談起。要做到全市最佳,飲品、簡餐及糕點(diǎn)類要味道醇正,并創(chuàng)新開發(fā)獨(dú)有的特色飲品及小食品,讓顧客因此產(chǎn)生味覺留戀。2、文化感染:同時(shí)含有圖書館、小型放映廳、音樂廳功效定時(shí)舉辦以文化交流為主題的活動:如觀影、讀書會、歌友會、小公司年會、品酒、攝影、心理按摩、類學(xué)術(shù)講座、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、原創(chuàng)藝術(shù)作品賞析、花房姑娘評比等。(這類活動應(yīng)當(dāng)不定時(shí)舉辦,如這類活動舉辦的過多過密,容易影響咖啡館的定位,讓普通散客望而卻步。)3、自由營地:抱負(fù)主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價(jià)值,有所承載的目的,有其文化滲入的力量。生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場合。4、休閑依賴:商業(yè)約談的幽靜之所;約會的甜蜜空間;獨(dú)享浪漫的私人屬地;情趣愛好的追尋地。5、公共客廳:做成寫字樓的公共客廳及公共圖書館。二、特色經(jīng)營理念獨(dú)特:創(chuàng)業(yè)與多個(gè)文化傳承為其基準(zhǔn)消費(fèi)群體多樣:自然客流與寫字樓公司結(jié)合三、市場分析1、對自由交流、氛圍的追求――需要一種這樣的咖啡館!2、文化營地事實(shí)的缺失,和人們內(nèi)心故有的追求――需要這樣一種咖啡館!3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的寫字樓工作人員也需要這樣一種忙里偷閑的咖啡館!4、聊都市第一種也是唯一一種在寫字樓里純正的咖啡館!四、投資估算一次性固定投資:萬人民幣其中:房租(一年)萬,裝修30萬(含部分設(shè)備),設(shè)備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其它雜項(xiàng)支出等,20風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金。房租:按照平計(jì)算,每月租金大概萬,一年房租萬,;裝修:極力控制在50萬以內(nèi)。員工薪資:按6名員工計(jì)算,每人每月到,每年薪資大概20萬。2、建議采用股權(quán)式融資(借鑒其它都市類似咖啡),讓每個(gè)股東發(fā)揮最大的社會能量,為咖啡館出策劃策,招人引智。投資總額大概萬人民幣,每股2萬人民幣。發(fā)起人所占資源股25%。發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。其它65%的股份公開募集,每股2萬人民幣,投資最低限額1萬人民幣,所占股份比例0.5%;最高單個(gè)股東限額30萬,所占股份比例15%。全部投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設(shè)備及實(shí)物等投資形式。全部投資者,一經(jīng)投資,不允許撤資,能夠轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓時(shí),優(yōu)先考慮已有股東。投資截止時(shí)間為總投資額萬全部到位,屆時(shí)在各位股東之間公示。若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權(quán)力。五、營銷方略發(fā)明顧客,留住顧客,吸引顧客1、運(yùn)用已有的影響力和新增設(shè)的影響力,來發(fā)明顧客,邀請某些專家、藝術(shù)家等來舉辦活動,提高咖啡廳的文化層次和社會名望,形成一種吸引源,發(fā)明更多有才華有個(gè)性的會員,各個(gè)股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳發(fā)明顧客。2、留住顧客,以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,發(fā)明新顧客。同時(shí)也能夠舉辦些小活動吸引顧客,例如:a、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時(shí)光”照片贈予,為需要的顧客免費(fèi)拍一張咖啡館留念,或日常約會,或節(jié)日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館logo和地址,讓大家由于這張照片而定格美妙瞬間。b、實(shí)施會員值日服務(wù)生體驗(yàn)日活動,增強(qiáng)會員對咖啡館服務(wù)工作的熱情,以及培養(yǎng)會員的歸屬感,體驗(yàn)日免費(fèi)做幾個(gè)小時(shí)服務(wù)生,可累積“服務(wù)生體驗(yàn)日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗(yàn)咖啡館的人文情懷。c、外地會員可委托咖啡館工作人員幫忙預(yù)定酒店,還可提供有償接送服務(wù)。(結(jié)合物業(yè))d、咖啡館還會針對多個(gè)層級的會員,做系列對應(yīng)的優(yōu)惠活動。3、吸引顧客發(fā)明顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。a、考慮咖啡館設(shè)在寫字樓,能夠吸引某些商務(wù)休閑性質(zhì)的約談人群,另外通過舉辦多個(gè)活動吸引各類圈子人群。b、咖啡館的名字和裝修風(fēng)格,一定要讓人產(chǎn)生舒適、駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。c、咖啡館的街邊海報(bào),會時(shí)時(shí)更新,以內(nèi)容吸引大家的關(guān)注和好奇。d、咖啡館要制作某些別致的宣傳單,定時(shí)做某些定向的宣傳,例如在寫字樓出入口,學(xué)校門口,居民社區(qū)門口等,吸引目的人群。六、管理團(tuán)體發(fā)起人為咖啡館店長。店長之下聘任專業(yè)經(jīng)理1名,廚師2名,收銀員1名,服務(wù)生2名(視狀況可適量增加或減少)店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。具體為督促各個(gè)員工努力認(rèn)真工作,安排布署咖啡館的某些主題性活動,監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的某些人文關(guān)心細(xì)節(jié),以及對外聯(lián)系、公關(guān)、宣傳等工作。經(jīng)理負(fù)責(zé)咖啡館日常經(jīng)營活動,涉及物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)等。經(jīng)理必須每個(gè)季度講財(cái)務(wù)狀況以書面的形式向各位股東進(jìn)行報(bào)告,并及時(shí)收集各位股東的意見和建議,改善工作方式和辦法。店長及員工的薪資水平參考行業(yè)原則執(zhí)行。在未盈利期間,店長只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資每月人民幣。其它雇傭人員工資照常。

篇三:咖啡店自主創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行模式技術(shù)合作形式。結(jié)合我們是商務(wù)、休閑咖啡專賣店的特點(diǎn),建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區(qū)、網(wǎng)吧、車站、電影院、碼頭或其它有市場空隙之處等地區(qū)選址;統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一產(chǎn)品;總部提供技術(shù)支持(涉及人員培訓(xùn))和產(chǎn)品(咖啡豆、茶)配送。二、產(chǎn)品和服務(wù)1、產(chǎn)品和服務(wù)描述出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù),讓消費(fèi)者在這里呈現(xiàn)一種品位、體驗(yàn)一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務(wù)休閑、情侶聚會的好場合。這些業(yè)務(wù)與投資場合業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突。反而能夠與投資場合業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)。2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競爭比較同行競爭格局對我們有利,能更加好的提高我們的出名度。相對而言,我們管理水平、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,都占有相稱3、資源、技術(shù)咖啡店是規(guī)定規(guī)模和檔次的行業(yè),也是一種對產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)定嚴(yán)格的行業(yè),畢竟其帶有高消費(fèi)色彩,消費(fèi)者必然在乎自己消費(fèi)價(jià)值的充足體現(xiàn)。要達(dá)成這些,對投資者的資源、技術(shù)有很高的規(guī)定。投資者選擇加盟合作方式,首先獲得了充足的資源、先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),首先也避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三、市場分析1、市場需求(1)穩(wěn)定的老客戶資源。(2)寫字樓與賓館客源。(3)購物娛樂場合。(4)成熟居民社區(qū)(5)外企及本地區(qū)眾多的IT類公司、公司等新興產(chǎn)業(yè)。(6)如本區(qū)域多個(gè)學(xué)校眾多,當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶也是潛在客源。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(1)咖啡消費(fèi)市場發(fā)展快速,已經(jīng)成為都市消費(fèi)一大潮流,市場前期哺育已經(jīng)結(jié)束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個(gè)內(nèi)陸都市的調(diào)查,32%的都市居民喝咖啡。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,尚有昆明、廈門、杭州和天津。2)咖啡消費(fèi)品位越來越高,文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足規(guī)定了,消費(fèi)者開始認(rèn)知咖啡的品牌、風(fēng)格和懂得如何享有咖啡帶來的樂趣。(3)教育水準(zhǔn)、家庭月收入和飲用咖啡的頻率有關(guān)。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論