2022年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考前沖刺3

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單選題（共74題，共74分）

1.產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。

A.負(fù)債合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)

B.股東權(quán)益合計(jì)÷負(fù)債合計(jì)

C.股東權(quán)益合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)

D.資產(chǎn)合計(jì)÷股東權(quán)益合計(jì)

2.企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，主要是通過平衡資本成本和（）來(lái)選擇資金來(lái)源的最佳結(jié)構(gòu)。

A.籌資渠道

B.籌資方式

C.籌資數(shù)量

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)

3.考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的（）。

A.使用壽命

B.設(shè)計(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

4.某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.工作擴(kuò)大

5.企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是（）。

A.招聘決策

B.選擇招聘渠道

C.發(fā)布招聘信息

D.收集求職資料

6.某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實(shí)驗(yàn)組、B超市為控制組，進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，實(shí)驗(yàn)前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表：

該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為（）箱。

A.200

B.400

C.500

D.700

7.根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，企業(yè)安全生產(chǎn)的基本方針不包括（）。

A.安全第一

B.預(yù)防為主

C.綜合治理

D.以罰代管

8.廠址選擇的第一步是（）。

A.收集數(shù)據(jù)、分析因素

B.評(píng)價(jià)候選方案

C.確定選址目標(biāo)

D.選定最終廠址

9.（）是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一步。

A.清潔

B.清掃

C.整理

D.素養(yǎng)

10.“5S”管理中清潔的要求是（）。

A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備認(rèn)真維護(hù)，保持完美和最佳狀態(tài)

B.把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常

C.把要與不要的人、事、物分開

D.要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀(jì)律

11.企業(yè)在生產(chǎn)過程中，將產(chǎn)品的兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)標(biāo)示在坐標(biāo)圖上，通過觀察分析來(lái)判斷兩個(gè)變量之間的關(guān)系，以達(dá)到質(zhì)量控制的目的。這種質(zhì)量控制方法是（）。

A.排列圖

B.散布圖

C.因果分析圖

D.直方圖

12.適用于以長(zhǎng)度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對(duì)象的控制圖法為（）。

A.計(jì)量值控制圖

B.直方控制圖

C.計(jì)數(shù)值控制圖

D.排列控制圖

13.全面質(zhì)量管理的五步法中，第一步是（）。

A.準(zhǔn)備

B.開始

C.決策

D.擴(kuò)展

14.企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期，分別是手工生產(chǎn)時(shí)期、（）、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期。

A.工場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)期

B.工廠生產(chǎn)時(shí)期

C.機(jī)器生產(chǎn)時(shí)期

D.科技生產(chǎn)時(shí)期

15.在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，單臺(tái)設(shè)備單位時(shí)間的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

16.根據(jù)新制度學(xué)派的觀點(diǎn)，企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式來(lái)配置資源能夠有效地降低（）。

A.管理費(fèi)用

B.交易費(fèi)用

C.中介費(fèi)用

D.行政費(fèi)用

17.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的聯(lián)系與區(qū)別，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的保持方式為對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施監(jiān)督檢查(審核)，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的保持方式為定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證對(duì)象均為特定產(chǎn)品

C.質(zhì)量管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證書均不能用于產(chǎn)品上

D.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的證明方式為產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志，質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證明方式為質(zhì)量管理體系認(rèn)證(注冊(cè))證書及認(rèn)證標(biāo)記

18.產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以().

A.資產(chǎn)總額

B.所有者權(quán)益

C.利潤(rùn)總額

D.現(xiàn)金流量總額

19.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬(wàn)元,若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元.

A.4660

B.4760

C.5260

D.5340

20.兩個(gè)企業(yè)在幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與.這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是().

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.股權(quán)參與式聯(lián)盟

C.功能協(xié)議式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

21.既能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，又能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方式是().

A.師帶徒

B.輪崗

C.教練

D.行動(dòng)學(xué)習(xí)

22.工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱為()

A.職務(wù)分析

B.職位分析

C.職務(wù)描述

D.崗位描述

23.企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證()的統(tǒng)一.

A.規(guī)格

B.型號(hào)

C.量值

D.標(biāo)準(zhǔn)

24.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)償債能力的是().

A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

B.銷售毛利率

C.已獲利息倍數(shù)

D.資本積累率

25.某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制晶，都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則

26.企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空間和時(shí)間的聯(lián)系上，在勞動(dòng)分工與協(xié)作上，在上下左右的相互聯(lián)系中，統(tǒng)一起來(lái)形成一個(gè)有機(jī)的整體，這體現(xiàn)了企業(yè)管理的()。

A.計(jì)劃職能

B.組織職能

C.控制職能

D.協(xié)調(diào)職能

27.企業(yè)演變的基本動(dòng)因是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.技術(shù)因素

C.企業(yè)文化

D.社會(huì)發(fā)展

28.通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是()。

A.建立共同愿景

B.自我超越

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.系統(tǒng)思考

29.下列關(guān)于調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān)

B.調(diào)查問句應(yīng)保持客觀性，避免引導(dǎo)性提問

C.問題次序應(yīng)是開放式問題在前，封閉式問題在后

D.問卷設(shè)計(jì)要考慮到答卷者的心理感受

30.某企業(yè)年產(chǎn)某型號(hào)的汽車5萬(wàn)輛，為了降低成本、減少消耗，需耗資2億元進(jìn)行技術(shù)改造，改造完成后，每輛車的成本由原來(lái)的15萬(wàn)元降到14．5萬(wàn)元，則該方案()。

A.可行

B.不可行

C.都可以

D.無(wú)法確定

31.用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同稱為()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

32.某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為()萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

33.借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制較完善國(guó)家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)，新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

34.()是第一部用于質(zhì)量管理方面的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

A.GB／T19000族標(biāo)準(zhǔn)

B.GB／T19001族標(biāo)準(zhǔn)

C.ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)

D.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)

35.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本的50％及以上的，可以不再提取。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％

36.下列關(guān)于六西格瑪管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.六西格瑪管理追求完美，絕不容忍失誤

B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求，以顧客為中心

C.六西格瑪管理強(qiáng)調(diào)骨干隊(duì)伍的建設(shè)

D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)

37.關(guān)于常見的幾種質(zhì)量控制方法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.分層法的關(guān)鍵是盡量使同一層內(nèi)的數(shù)據(jù)波動(dòng)大一些，各層間的數(shù)據(jù)波動(dòng)小一些

B.因果分析圖是以結(jié)果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關(guān)系

C.排列圖又稱主次因素分析圖或帕雷特(Pareto)圖

D.熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示.在這種情況下用相關(guān)圖來(lái)分析就很方便

38.在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的條件下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期

39.生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。

A.有利于安全生產(chǎn)保證

B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行

C.有利于合理利用空間

D.有利于減少運(yùn)輸空間

40.服裝生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員裝扮成普通消費(fèi)者進(jìn)人商場(chǎng)，調(diào)查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務(wù)質(zhì)量和消費(fèi)者的購(gòu)買行為。這種市場(chǎng)調(diào)查方法屬于()。

A.跟蹤觀察法

B.參與性觀察法

C.痕跡觀察法

D.遙感觀察法

41.根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)提取凈利潤(rùn)的()列入法定盈余公積金。公司法定盈余公積金累計(jì)額為注冊(cè)資本50％以上的，可以不再提取。

A.5％

B.10％

C.15％

D.25％

42.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是()。

A.企業(yè)管理的核心內(nèi)容

B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)

D.企業(yè)產(chǎn)生的根本原因

43.某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案2或方案3

44.假設(shè)A公司2022年實(shí)際銷售收入為2000萬(wàn)元，2022年預(yù)計(jì)銷售收入為3000萬(wàn)元，2022年資產(chǎn)總計(jì)和負(fù)債總計(jì)分別為4000萬(wàn)元、1500萬(wàn)元，若2022年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法測(cè)算2022年的籌資額為()萬(wàn)元。

A.750

B.1000

C.1250

D.1500

45.“5s”管理活動(dòng)的核心是()。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.素養(yǎng)

46.下列工序間的零件移動(dòng)方式中，工序間搬運(yùn)次數(shù)最少的是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

47.企業(yè)變革的基本原因在于()。

A.科學(xué)技術(shù)的更新

B.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

C.社會(huì)的變化

D.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

48.企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的擇業(yè)環(huán)境，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開

B.公正平等

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

49.某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策，該項(xiàng)目有四個(gè)互斥方案，其投資額和年凈收益額見下表。

依據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

50.甲公司2022年向銀行借款380萬(wàn)元．該項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)屬于()。

A.分配活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.籌資活動(dòng)

D.營(yíng)收活動(dòng)

51.關(guān)于授權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級(jí)之間實(shí)施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動(dòng)權(quán)相對(duì)應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級(jí)之間的監(jiān)督與報(bào)告關(guān)系

D.授權(quán)就是分權(quán)

52.已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比率。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

53.與觀察法相比，網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)是()。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高

54.A公司從B公司分得現(xiàn)金股利1200萬(wàn)元，從A公司的角度看，這屬于由()活動(dòng)引起的資金流入。

A.投資

B.籌資

C.分配

D.預(yù)算

55.為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供焦點(diǎn)與能量的是()。

A.自我超越

B.系統(tǒng)思考

C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

D.共同愿景

56.標(biāo)準(zhǔn)化工作在企業(yè)生產(chǎn)過程中屬于()。

A.生產(chǎn)服務(wù)過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

57.下列控制圖中，屬于計(jì)數(shù)值控制圖的是()。

A.缺陷數(shù)控制圖

B.中位數(shù)和極差控制圖

C.平均值和極差控制圖

D.單值控制圖

58.下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，集權(quán)程度最高的組織結(jié)構(gòu)是()。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

59.下列關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)

B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線

D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動(dòng)

60.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞動(dòng)者提前()天以書面形式通知用人單位．可以解除勞動(dòng)合同。

A.10

B.15

C.30

D.60

61.某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)銅1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效盞系數(shù)為0．2。

進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

62.某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)銅1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效盞系數(shù)為0．2。

用某技術(shù)改造方案實(shí)施后的凈收益額補(bǔ)償該方案投資額所需的時(shí)間稱為()。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

63.某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)銅1500萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效盞系數(shù)為0．2。

該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為()萬(wàn)元。

A.179300

B.188300

C.148400

D.200000

64.某電器股份有限公司2022年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元、凈利潤(rùn)0．3億元。該公司2022年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司2022年的凈資產(chǎn)收益率為()。

A.4.62％

B.5.15％

C.5.77％

D.6.67％

65.某電器股份有限公司2022年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元、凈利潤(rùn)0．3億元。該公司2022年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次／年。

A.2

B.2.14

C.3

D.3.11

66.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元。該公司2022年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司2022年年末流動(dòng)比率是()。

A.1.56

B.1.88

C.1.94

D.2.01

67.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元。該公司2022年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

該公司2022年現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率為()。

A.0.47

B.0.56

C.0.65

D.O.82

68.某醫(yī)療器械股份有限公司，2022年度實(shí)現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤(rùn)0．9億元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為0．8億元。該公司2022年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下：

計(jì)算流動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率兩個(gè)指標(biāo)可以評(píng)價(jià)該公司的()。

A.短期營(yíng)運(yùn)能力

B.短期償債能力

C.長(zhǎng)期償債能力

D.長(zhǎng)期發(fā)展能力

69.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表(單位：千萬(wàn)元)。

如果該公司本年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收人凈額為16．25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次／年

A.1.12

B.1.21

C.1.41

D.1.5

70.某公司簡(jiǎn)化的2022年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表(單位：千萬(wàn)元)。

根據(jù)所給材料，該公司期末速動(dòng)比率為()。

A.3

B.1.86

C.1.67

D.1.42

71.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

如果采用平行順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn)，將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間是()分鐘。

A.245

B.300

C.325

D.350

72.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的最短時(shí)間為()分鐘。

A.120

B.135

C.145

D.195

73.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來(lái)，工序間搬運(yùn)次數(shù)最多的零件移動(dòng)方式是()。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

74.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng)，則有利于()。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序問搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

多選題（共26題，共26分）

75.下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任有（）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助

76.下列企業(yè)變革內(nèi)容中，屬于技術(shù)變革的有（）。

A.工作方式

B.裝備

C.組織結(jié)構(gòu)

D.工藝流程

E.服務(wù)模式

77.下列抽樣方法中，屬于隨機(jī)抽樣的方法有（）。

A.任意抽樣

B.整群抽樣

C.等距抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣

78.按性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)主要有()。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.管理標(biāo)準(zhǔn)

D.工作標(biāo)準(zhǔn)

E.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

79.企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括()。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.收入活動(dòng)

E.分配活動(dòng)

80.現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是()。

A.期限短

B.流動(dòng)性強(qiáng)

C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小

E.獨(dú)立性好

81.與全面調(diào)查相比，抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().

A.工作量小、省時(shí)間

B.省費(fèi)用、低成本

C.準(zhǔn)確性高

D.抽樣誤差可控

E.要消耗大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間

82.企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時(shí)，應(yīng)考慮的因素有().

A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝

B.企業(yè)規(guī)模

C.企業(yè)文化

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況

83.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征包括()。

A.全局性

B.未來(lái)性

C.系統(tǒng)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

E.高投人性

84.在工作分析的準(zhǔn)備階段，主要進(jìn)行的工作包括()。

A.確定工作分析目的

B.制訂工作分析計(jì)劃

C.組建工作分析小組

D.審查工作信息

E.分析工作信息

85.生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對(duì)生產(chǎn)要素在空間和時(shí)間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括()。

A.勞動(dòng)關(guān)系

B.勞動(dòng)力

C.勞動(dòng)效率

D.勞動(dòng)資料

E.勞動(dòng)對(duì)象

86.與簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣相比，等距抽樣的特點(diǎn)有()。

A.樣本在調(diào)杏總體中的分布比較均勻

B.抽樣誤差小

C.更符合隨機(jī)原則

D.對(duì)調(diào)查總體資料的完整性要求較高

E.樣本具有較高的代表性

87.下列說(shuō)法正確的是()。

A.企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性

B.企業(yè)和應(yīng)聘者處于平等的法律地位上，雙方均有對(duì)對(duì)方的選擇權(quán)

C.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法

D.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘等

E.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件

88.技術(shù)改造方案選擇的方法包括()。

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.經(jīng)濟(jì)成本法

D.效益成本分析法

E.固定收益比較法

89.下列勞動(dòng)合同條款中，屬于法定條款的有()。

A.勞動(dòng)合同期限條款

B.勞動(dòng)報(bào)酬條款

C.社會(huì)保險(xiǎn)條款

D.試用期條款

E.福利待遇條款

90.按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.縮短產(chǎn)品加工路線

B.提高對(duì)產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性

C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積

D.提高工人技術(shù)熟練程度

E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間

91.下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有()。

A.結(jié)構(gòu)

B.性能

C.包裝

D.形狀

E.化學(xué)成分

92.下列市場(chǎng)預(yù)