急救站督查考核制度（六篇）

第14頁共14頁急救站督?查考核制?度1、?急救站建?設符合《?河南省急?救站（中?心）建設?基本標準?（試行）?》；2?、遵守各?級衛(wèi)生行?政部門制?定的一系?列法規(guī)和?中心制定?的各項規(guī)?章制度。?領導配置?、職能部?門監(jiān)管、?相關制度?和職責建?立及各類?救治預案?體系建設?完善；?3、負責?完成指令?的院前急?救任務。?接到12?0出車命?令，迅速?出動救護?車及隨車?醫(yī)務人員?完成現場?救治、途?中監(jiān)護、?安全轉送?等一系列?院前急救?工作；?4、遇有?重大災害?、傷害事?故等群體?性傷病事?件，服從?市緊急醫(yī)?療救援中?心的統(tǒng)一?管理和1?20指揮?大廳的指?揮調配，?組織車輛?和人員迅?速趕赴現?場，展開?救治；?5、急救?站實行首?診負責制?和二十四?時應診制?，有與工?作量、功?能任務相?匹配的專?業(yè)人員組?建的院前?急救醫(yī)療?隊伍并相?對固定。?急診進修?醫(yī)師和實?習醫(yī)生及?實習護士?不得單獨?行使院前?急救職能?；6、?嚴格執(zhí)行?有關急診?和院前急?救方面的?各項流程?標準及技?術操作規(guī)?程；建立?急救醫(yī)務?人員的培?訓制度，?提高急救?業(yè)務水平?；7、?急救站必?須對接、?轉、送的?急、危、?重傷病員?采取緊急?搶救措施?進行救治?。要注重?院前急救?與院內搶?救的有機?結合，嚴?格執(zhí)行?醫(yī)療技術?服務標準?，規(guī)范病?人的轉運?接收，做?好后續(xù)治?療和?？?治療工作?，努力提?供優(yōu)質急?救服務；?8、配?置的急救?醫(yī)療搶救?設備、通?訊設施等?，要及時?保養(yǎng)、維?修和更新?；9、?嚴格執(zhí)行?急救車輛?管理制度?，保持值?班救護車?輛車況良?好，接到?指令后，?必須立即?派出救護?車，值班?救護車應?當專車專?用，不得?執(zhí)行非急?救任務；?10、?執(zhí)行報告?反饋制度?，按規(guī)定?做好急救?醫(yī)療資料?（包括院?前急救病?歷等）的?登記、匯?總、統(tǒng)計?、保管，?并及時向?衛(wèi)生行政?部門和中?心報送急?救信息；?11、?提供科研?平臺，積?極開展院?前急救科?研工作，?在院前急?救工作中?注重經驗?總結，不?斷提升院?前急救服?務水平；?12、?相關職能?部門對急?救站工作?有完整的?管理、監(jiān)?督、評價?、考核體?系。急?救站督查?考核制度?（二）?____?高臺工業(yè)?園區(qū)管理?委員會辦?公室考?核督查制?度一、?考核制度?（一）?考核原則?（1）?堅持實事?求是原則?，力求客?觀真實的?反映工作?實績。?（2）堅?持公開、?公平、公?正原則，?增強考核?的透明度?和民主性?。（3?）堅持定?性考核和?定量考核?相結合的?原則，做?到以實績?說話。?（4）堅?持科學性?、合理性?、導向性?和可操作?性相結合?原則，做?到切實可?行。（?二）考核?內容（?1）認真?貫徹落實?執(zhí)行工業(yè)?園區(qū)下達?的各項任?務，無完?成一項扣?五分。?（2）堅?決執(zhí)行工?業(yè)園區(qū)的?各項決議?、決定，?無執(zhí)行一?次扣五分?。（3?）服從工?業(yè)園區(qū)領?導分工，?服從工業(yè)?園區(qū)領導?指揮，無?服從扣五?分。（?4）做好?本職工作?，按時保?質保量完?成各自職?責內的工?作，以“?半月工作?安排”為?基本依據?，無完成?每項扣三?分。1?（5）對?企業(yè)必須?文明禮貌?，服務周?到，無文?明、無周?到并被企?業(yè)投訴的?每次扣二?分。（?6）干部?應著裝整?齊、清潔?，注意搞?好個人衛(wèi)?生，無整?齊、清潔?、衛(wèi)生的?每次扣一?分。（?7）全體?干部必須?清正廉潔?、克己奉?公，不準?以權謀私?，不準吃?、拿、卡?、要，發(fā)?現一次扣?一分。?（8）關?鍵性統(tǒng)計?報表及重?要材料報?送，要請?示匯報，?無請示匯?報者每次?扣二分。?（9）?請假應按?照規(guī)定辦?理請假手?續(xù)，回單?位應辦理?銷假手續(xù)?，無辦理?者每次扣?二分。?（10）?值班人員?應做好辦?公室衛(wèi)生?，做好電?話記錄，?上情下達?，下情上?報，無遵?守規(guī)定者?，每次扣?二分。?（11）?無故不參?加學習教?育活動的?扣五分。?（12?）參加而?沒有做筆?記的扣一?分。（?13）出?席會議遲?到、早退?，不做筆?記的扣二?分。（?三）考核?方法1?、自我考?核。園區(qū)?對照單位?制定的考?核標準，?進行自查?自評，作?出自我評?價，計算?自評分數?，并形成?書面自評?報告。?2、考核?評估。由?園區(qū)領導?____?，根據自?我考核、?全年考勤?情況、等?進行綜合?量化，全?面考核。?二、督?察制度?（一）園?區(qū)工作督?查對象為?園區(qū)全體?工作人員?；（二?）園區(qū)工?作督查堅?持實事求?是、客觀?公正的原?則，確保?全面、準?確地反映?園區(qū)及工?作人員的?督查情況?，保證各?項工作層?層落實。?（三）?園區(qū)工作?督查內容?主要包括?以下幾個?方面：?1、黨委?政府重大?決策、重?要會議決?議的落實?情況。?2、領導?的重要批?示以及交?辦事項的?落實情況?。3、?園區(qū)及園?區(qū)工作人?員作風建?設情況，?包括工作?紀律、廉?政建設等?各項制度?的落實情?況。4?、對工作?中發(fā)現的?帶有傾向?性、苗頭?性的問題?和群眾關?心的熱點?問題開展?督查。?5、其他?需督促檢?查的工作?。（四?）園區(qū)辦?公室具體?負責專項?督查工作?，___?_協調督?促檢查活?動，通報?有關工作?的進展和?落實情況?，并對領?導交辦事?項做好登?記建檔。?接受督查?單位和個?人應密切?配合，確?保督查工?作順利開?展。（?五）園區(qū)?工作督查?主要采取?以___?_式進行?：1、?專題督查?。對會議?確定和領?導交辦的?重大事項?，指派專?人，重點?督查落實?。2、?實地督查?。對質量?要求高，?內容較為?復雜，時?間要求緊?的事項，?園區(qū)會同?有部門進?行實地督?查落實。?3、跟?蹤督查。?對有連續(xù)?性特點的?工作事項?，對各個?工作環(huán)節(jié)?實施階段?性督查，?并對全過?程進行跟?蹤督查。?4、隨?機檢查。?急救站?督查考核?制度（三?）為適?應行業(yè)改?革的形勢?要求，確?保上級局?及縣局決?策和工作?部署的貫?徹落實，?進一步加?強政務督?查和目標?考核工作?，逐步實?現督查考?核工作的?規(guī)范化、?制度化和?科學化，?根據上級?局有關文?件精神，?對照省、?市局有關?規(guī)定，結?合我縣實?際，制定?本制度。?一、組?織領導?成立縣局?督查與考?核工作領?導小組，?縣局主要?負責人任?組長，領?導班子成?員任副組?長，成員?由各部門?主要負責?人組成。?具體工作?由縣局綜?合管理辦?公室負責?。二、?督查考核?范圍對?全局所屬?各部門及?市局（公?司）駐含?部門的營?銷二部、?煙草便利?店、財務?委派室等?部門工作?進行督查?。三、?督查模式?督查方?式實行“?三級”督?查具體為?：1、?一級督查?由專賣監(jiān)?督管理辦?公室（督?查主體含?所隊）和?卷煙營銷?部所屬各?部門組織?實施。專?賣監(jiān)督管?理辦公室?將制定相?應的考核?細則，組?織人員對?所屬員工?工作任務?達成、工?作質量、?等管理情?況進行考?核。月查?轄區(qū)零售?戶數的_?___％?，第二個?月不重復?，月度為?所屬員工?考核打分?。2、?綜合辦公?室及各部?門進行二?級督查：?綜合辦?公室每旬?對中隊進?行一次督?查，每月?三次，每?次市場抽?查零售戶?不少于_?___戶?，每月組?織各部門?對市場進?行一次督?查。綜合?管理辦公?室按月對?各部門工?作開展情?況進行常?規(guī)督查；?不定期進?行全方位?督查；并?根據縣局?總體部署?和領導指?示，適時?對某項中?心工作開?展專項督?查。每次?督查按月?總結，報?縣局領導?。3、?領導層進?行三級督?查。班子?成員每月?督查兩次?，督查_?___個?零售戶，?月底對分?管部門月?度工作進?行打分。?四、督?查內容?1、卷煙?市場監(jiān)督?管理情況?；2、?車輛、人?員等安全?管理情況?；3、?依法行政?、規(guī)范辦?案、文明?服務履行?情況；?4、國有?資產的管?理與保值?增值；?5、干部?職工隊伍?貫徹執(zhí)行?上級路線?、方針、?政策及各?項管理制?度情況；?6、營?銷部門規(guī)?范經營情?況和工業(yè)?企業(yè)駐含?代表的工?作行為；?7、省?市縣局下?發(fā)的重要?文件中有?具體任務?和時間要?求的重大?事項；?8、縣局?局長辦公?會議、月?季度管理?經營調度?會及縣局?專項工作?會議決定?的重大事?項；9?、縣局領?導現場辦?公、召開?協調會議?決定的重?要事項；?10、?縣局領導?批示或交?辦的其他?重要事項?。五、?考核辦法?1、考?核分為月?度和年度?考核。?2、月度?考核結果?與當月工?資、獎金?掛鉤，年?終獎及評?先創(chuàng)優(yōu)掛?鉤。3?、考核內?容（1?）、各中?隊月度考?核內容。?月初計劃?完成情況?、市場綜?合抽查率?、摧毀假?煙銷售網?絡、工作?質量、安?全管理、?依法行政?、文明辦?案等關健?性考核指?標。（?2）、機?關科室月?度考核內?容。月初?計劃完成?情況、內?部監(jiān)管、?國有資產?監(jiān)管、成?本控制、?安全管理?、員工關?系管理、?廉政建設?、工作質?量、貫標?及縣局下?達的關鍵?性指標等?。六、?督查考核?要求：?1、各部?門每月月?底前將分?管領導同?意的工作?任務完成?情況及下?月工作計?劃上報綜?合辦督查?。2、?各部門每?月___?_日要將?督查考核?情況報綜?合辦公室?備案存檔?。3、?綜合辦公?室要積極?主動的收?集整理督?查考核資?料。4?、綜合辦?公室據督?查考核情?況造發(fā)工?資、獎金?。5、?綜合辦公?室每月對?督查情況?通報一次?，獎懲并?舉、弘揚?正氣，遏?制不正之?風。6?、對在督?查中發(fā)現?的問題，?下發(fā)整改?通知書，?由分管領?導簽字后?反饋被查?部門，被?查部門應?在規(guī)定時?間內將整?改結果進?行再反饋?。七、?本制度自?下發(fā)之日?起執(zhí)行，?其他考核?方案如果?有與本制?度相抵觸?的，以本?制度為準?。急救?站督查考?核制度（?四）甘?肅高臺工?業(yè)園區(qū)管?理委員會?辦公室?考核督查?制度一?、考核制?度（一?）考核原?則（1?）堅持實?事求是原?則，力求?客觀真實?的反映工?作實績。?（2）?堅持公開?、公平、?公正原則?，增強考?核的透明?度和民主?性。（?3）堅持?定性考核?和定量考?核相結合?的原則，?做到以實?績說話。?（4）?堅持科學?性、合理?性、導向?性和可操?作性相結?合原則，?做到切實?可行。?（二）考?核內容?（1）認?真貫徹落?實執(zhí)行工?業(yè)園區(qū)下?達的各項?任務，無?完成一項?扣五分。?（2）?堅決執(zhí)行?工業(yè)園區(qū)?的各項決?議、決定?，無執(zhí)行?一次扣五?分。（?3）服從?工業(yè)園區(qū)?領導分工?，服從工?業(yè)園區(qū)領?導指揮，?無服從扣?五分。?（4）做?好本職工?作，按時?保質保量?完成各自?職責內的?工作，以?“半月工?作安排”?為基本依?據，無完?成每項扣?三分。?1（5）?對企業(yè)必?須文明禮?貌，服務?周到，無?文明、無?周到并被?企業(yè)投訴?的每次扣?二分。?（6）干?部應著裝?整齊、清?潔，注意?搞好個人?衛(wèi)生，無?整齊、清?潔、衛(wèi)生?的每次扣?一分。?（7）全?體干部必?須清正廉?潔、克己?奉公，不?準以權謀?私，不準?吃、拿、?卡、要，?發(fā)現一次?扣一分。?（8）?關鍵性統(tǒng)?計報表及?重要材料?報送，要?請示匯報?，無請示?匯報者每?次扣二分?。（9?）請假應?按照規(guī)定?辦理請假?手續(xù)，回?單位應辦?理銷假手?續(xù)，無辦?理者每次?扣二分。?（10?）值班人?員應做好?辦公室衛(wèi)?生，做好?電話記錄?，上情下?達，下情?上報，無?遵守規(guī)定?者，每次?扣二分。?（11?）無故不?參加學習?教育活動?的扣五分?。（1?2）參加?而沒有做?筆記的扣?一分。?（13）?出席會議?遲到、早?退，不做?筆記的扣?二分。?（三）考?核方法?1、自我?考核。園?區(qū)對照單?位制定的?考核標準?，進行自?查自評，?作出自我?評價，計?算自評分?數，并形?成書面自?評報告。?2、考?核評估。?由園區(qū)領?導組織，?根據自我?考核、全?年考勤情?況、等進?行綜合量?化，全面?考核。?二、督察?制度（?一）園區(qū)?工作督查?對象為園?區(qū)全體工?作人員；?（二）?園區(qū)工作?督查堅持?實事求是?、客觀公?正的原則?，確保全?面、準確?地反映園?區(qū)及工作?人員的督?查情況，?保證各項?工作層層?落實。?（三）園?區(qū)工作督?查內容主?要包括以?下幾個方?面：1?、黨委政?府重大決?策、重要?會議決議?的落實情?況。2?、領導的?重要批示?以及交辦?事項的落?實情況。?3、園?區(qū)及園區(qū)?工作人員?作風建設?情況，包?括工作紀?律、廉政?建設等各?項制度的?落實情況?。4、?對工作中?發(fā)現的帶?有傾向性?、苗頭性?的問題和?群眾關心?的熱點問?題開展督?查。5?、其他需?督促檢查?的工作。?（四）?園區(qū)辦公?室具體負?責專項督?查工作，?組織協調?督促檢查?活動，通?報有關工?作的進展?和落實情?況，并對?領導交辦?事項做好?登記建檔?。接受督?查單位和?個人應密?切配合，?確保督查?工作順利?開展。?（五）園?區(qū)工作督?查主要采?取以下方?式進行：?1、專?題督查。?對會議確?定和領導?交辦的重?大事項，?指派專人?，重點督?查落實。?2、實?地督查。?對質量要?求高，內?容較為復?雜，時間?要求緊的?事項，園?區(qū)會同有?部門進行?實地督查?落實。?3、跟蹤?督查。對?有連續(xù)性?特點的工?作事項，?對各個工?作環(huán)節(jié)實?施階段性?督查，并?對全過程?進行跟蹤?督查。?4、隨機?檢查。對?園區(qū)作風?、工作紀?律、制度?執(zhí)行等長?抓不懈的?工作，進?行定期或?不定期的?檢查。?急救站督?查考核制?度（五）?1、急?救站建設?符合《_?___省?急救站（?中心）建?設基本標?準（試行?）》；?2、遵守?各級衛(wèi)生?行政部門?制定的一?系列法規(guī)?和中心制?定的各項?規(guī)章制度?。領導配?置、職能?部門監(jiān)管?、相關制?度和職責?建立及各?類救治預?案體系建?設完善；?3、負?責完成指?令的院前?急救任務?。接到1?20出車?命令，迅?速出動救?護車及隨?車醫(yī)務人?員完成現?場救治、?途中監(jiān)護?、安全轉?送等一系?列院前急?救工作；?4、遇?有重大災?害、傷害?事故等群?體性傷病?事件，服?從市緊急?醫(yī)療救援?中心的統(tǒng)?一管理和?120指?揮大廳的?指揮調配?，___?_車輛和?人員迅速?趕赴現場?，展開救?治；5?、急救站?實行首診?負責制和?二十四時?應診制，?有與工作?量、功能?任務相匹?配的專業(yè)?人員組建?的院前急?救醫(yī)療隊?伍并相對?固定。急?診進修醫(yī)?師和實習?醫(yī)生及實?習護士不?得單獨行?使院前急?救職能；?6、嚴?格執(zhí)行有?關急診和?院前急救?方面的各?項流程標?準及技術?操作規(guī)程?；建立急?救醫(yī)務人?員的培訓?制度，提?高急救業(yè)?務水平；?7、急?救站必須?對接、轉?、送的急?、危、重?傷病員采?取緊急搶?救措施進?行救治。?要注重院?前急救與?院內搶救?的有機結?合，嚴?格執(zhí)行醫(yī)?療技術服?務標準，?規(guī)范病人?的轉運接?收，做好?后續(xù)治療?和?？浦?療工作，?努力提供?優(yōu)質急救?服務；?8、配置?的急救醫(yī)?療搶救設?備、通訊?設施等，?要及時保?養(yǎng)、維修?和更新；?9、嚴?格執(zhí)行急?救車輛管?理制度，?保持值班?救護車輛?車況良好?，接到指?令后，必?須立即派?出救護車?，值班救?護車應當?專車專用?，不得執(zhí)?行非急救?任務；?10、執(zhí)?行報告反?饋制度，?按規(guī)定做?好急救醫(yī)?療資料（?包括院前?急救病歷?等）的登?記、匯總?、統(tǒng)計、?保管，并?及時向衛(wèi)?生行政部?門和中心?報送急救?信息；?11、提?供科研平?臺，積極?開展院前?急救科研?工作，在?院前急救?工作中注?重經驗總?結，不斷?提升院前?急救服務?水平；?12、相?關職能部?門對急救?站工作有?完整的管?理、監(jiān)督?、評價、?考核體系?。急救?站督查考?核制度（?六）醫(yī)?院急救中?心醫(yī)生值?班交接制?度1、?急救醫(yī)療?科實行二?十四小時?三班值班?制，值班?人員必須?堅守崗位?，履行職?責，保證?急救醫(yī)療?工作不間?斷的進行?。2、?值班醫(yī)生?在科室領?導不在的?情況下，?由當班技?術職稱最?高的醫(yī)師?負責災害?事故、緊?急特需服?務等醫(yī)療?任務的組?織