2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃

2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃為了保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的康，有效地控制因工傷亡事故，確保項(xiàng)目產(chǎn)工作得到順利發(fā)展，特制訂項(xiàng)目安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。一、安全管理目標(biāo)：1、重傷及死亡事故為0，輕傷事故頻率低于3。2、無(wú)食物中毒事故。3、無(wú)火災(zāi)爆炸事故。4、無(wú)治安和刑事案件。5、起重傷害事故為06、高空墜落事故為07、文明安全資料收集、整理、歸檔及時(shí)有效。8、工地施工達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)9、按JGJ59-99檢查標(biāo)準(zhǔn)，___分以上；安全達(dá)標(biāo)率___%。10、創(chuàng)建___市安全文明工地二、為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，現(xiàn)將安文明施工管理工作安排如下：1、建立安全施工保證體系，落實(shí)好安全施工責(zé)任制。本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原班組一線職工到項(xiàng)目經(jīng)理及各科室部門(mén)層落實(shí)，簽定安全任制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對(duì)承包工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓生產(chǎn)必須抓，必須兩手同時(shí)抓成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行安全保證和管理。第1頁(yè)共5頁(yè)2、本項(xiàng)行安全施工三級(jí)管理，即一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，二級(jí)管理由項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)，三由施工作業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3、嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，必須本著先交底后作業(yè)的原則安排施工，交底必施工部位、季節(jié)，特殊情況進(jìn)行全面、針對(duì)性的書(shū)面強(qiáng)化班組班前安全活動(dòng)制度到班前講話提措施，班中巡查消班后不留危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行班組安全活動(dòng)與分配掛鉤的方法，安全活動(dòng)搞得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行。4、強(qiáng)化教育，消滅三違現(xiàn)象，對(duì)于違章指揮，違章作業(yè)人員認(rèn)真辦安全知識(shí)，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程等知識(shí)。設(shè)光欄對(duì)三違：人員進(jìn)行曝，嚴(yán)重者清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。5、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高職工素質(zhì)。項(xiàng)目部___管理人員、職工、外包隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)學(xué)習(xí)《___建筑法》，《__市建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等，以便楚了解國(guó)家和地方法規(guī)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作員的教育培訓(xùn)工作用勞動(dòng)力時(shí)必須本著輸出單位是成建制有一定管理水制度健全、管理人員齊備的分包隊(duì)伍絕__零散、務(wù)工手續(xù)不入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)有操作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)受過(guò)教育的人員進(jìn)行入安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)證佩帶上崗。同時(shí)簽定安管理協(xié)議，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，發(fā)證佩帶胸牌上崗。6、做好作業(yè)人員培訓(xùn)取證和年審工作。對(duì)新從事特種作業(yè)人員，一律報(bào)公司審核后，并經(jīng)過(guò)市建設(shè)委員會(huì)培訓(xùn)，經(jīng)合格，持證上崗。作證未經(jīng)復(fù)審一律無(wú)效。凡安排持無(wú)效證第2頁(yè)共5頁(yè)人員從事特一律按違章指揮論處。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度。堅(jiān)持施工用火制度，杜絕一切火災(zāi)事故的發(fā)生。7、加強(qiáng)教育，項(xiàng)目部每周召開(kāi)安全議。以宣傳安全法規(guī)為目的，針對(duì)現(xiàn)階段點(diǎn)及職工現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，對(duì)上周安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周產(chǎn)工作進(jìn)行安排，提出注意事項(xiàng)及改進(jìn)。8、___以上的分包隊(duì)伍須設(shè)一名專(zhuān)，配合項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查工作每日巡查不少于兩次，查出隱患或做口即整改，或做書(shū)面限期整改。跟跟蹤整改。9、堅(jiān)持周檢制，認(rèn)真填寫(xiě)周檢記錄，定措施，查結(jié)果，并驗(yàn)收反饋。10、每___一次施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)檢查，安全檢查必須以四查為核心，（即任，查隱患，查違章，查用工），檢查現(xiàn)問(wèn)題必須嚴(yán)格做百分之百（即：百分之百簽發(fā)隱患通知百分之百落實(shí)解決之百進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收），發(fā)現(xiàn)隱患嚴(yán)重，蠻干進(jìn)行生產(chǎn)的要令其立工整改，并追究任。11、施工現(xiàn)場(chǎng)___各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，必須履行__驗(yàn)收手續(xù)，堅(jiān)持每季度一次的定制度，認(rèn)真作好檢修記錄，___和拆除作業(yè)時(shí)必須有安全技術(shù)交底時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，大、中型機(jī)械掛安全制度責(zé)人牌，任何機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具和手動(dòng)工具，都必須裝護(hù)器。施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到兩級(jí)以上漏電保護(hù)焊機(jī)必須加裝防觸器，凡因不符合安全規(guī)定要停用，損壞時(shí)必須存放在（維修車(chē)間）或指定場(chǎng)地，停置在施工區(qū)域內(nèi)。第3頁(yè)共5頁(yè)12、施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行防護(hù)，高層建筑全封閉防護(hù)，密閉網(wǎng)在外排架內(nèi)側(cè)，網(wǎng)片之間連接及架管連接固，外排架管必須統(tǒng)一著色臺(tái)口防護(hù)必須到邊，搭設(shè)不低于___m的防護(hù)欄并用密閉網(wǎng)封閉，電梯井門(mén)洞口防護(hù)必須設(shè)不低于___m以上的可開(kāi)啟金屬柵欄門(mén)，___m?___m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)留鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板，蓋板用水泥砂漿抹45斜坡，___m?___m以上孔洞，四周必須設(shè)兩道欄桿的護(hù)身圍欄并不低于__，中間支持水平安使用周期較長(zhǎng)的護(hù)身欄，防護(hù)門(mén)欄必須白相間的醒目油漆，間距20cm~30cm。13、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按照TN/S系統(tǒng)（三相五線制）設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)上所用備，線路架設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-___）標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到安全用電。電箱、漏電護(hù)器及其它電器配件須使用__市安全管理督管理部門(mén)指定廠家產(chǎn)品。進(jìn)場(chǎng)后品須有產(chǎn)品出廠，產(chǎn)品___使用說(shuō)明書(shū)，產(chǎn)品合格證，經(jīng)安全部門(mén)及有關(guān)人員檢查，測(cè)試驗(yàn)收后方可使用。14、繼續(xù)深入開(kāi)展安全月和百日安全無(wú)事故活動(dòng)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，塑造部形象，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，特制訂。安全生產(chǎn)指標(biāo)1、千方百計(jì)地堅(jiān)決杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。2、公司力爭(zhēng)做到死亡、重大事故為零。3、公司的各分公司、各項(xiàng)目部、各部工號(hào)的輕傷事故，不超2。第4頁(yè)共5頁(yè)4、施工準(zhǔn)發(fā)生重大的設(shè)備事故、火災(zāi)事故、氣瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重故。5、公司各工程因工傷治療費(fèi)用年控制在___元以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)指標(biāo)的措施和途徑1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，強(qiáng)化安全管理從公司經(jīng)理做起，理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本頭等大事來(lái)抓，生產(chǎn)落到實(shí)處。2、從思育、規(guī)章制度、管理責(zé)任、技術(shù)措施、和安全檢查等方面，切實(shí)解決程中的人的不安全行為和物的不安全狀保證施工的順利進(jìn)行，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。3、經(jīng)常對(duì)工程進(jìn)行安全檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力斷解決好防范上洞和安全上的薄節(jié)。4、公司產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)一步建立健全各種安全管理目標(biāo)責(zé)任制，安全承制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，各項(xiàng)目工目經(jīng)理安全考核制，職工安全生制度使公司的安全生產(chǎn)指標(biāo)和目標(biāo)管理分解、層層落實(shí)，理，人人把關(guān)，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)的新。5、加強(qiáng)和培