城建口工作總結及

文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。城建口工作總結及篇一：常務副區(qū)長年度工作總結陰建盈同志XX年度述職述效述廉材料（XX年12月）XX年10月份前，我主要協(xié)助區(qū)長分管住建、城管、住改和“四創(chuàng)”等工作。10月份以后，任耀州區(qū)委常委、常務副區(qū)長，協(xié)助代區(qū)長主持區(qū)政府日常工作，分管區(qū)政府辦公室、發(fā)展和改革局、監(jiān)察局、公安分局、司法局、統(tǒng)計局、信訪局、國資局、物價局、糧食局等部門工作，協(xié)助代區(qū)長抓好財稅、勞動和社會保障工作。聯(lián)系區(qū)法院、檢察院、人行、消防大隊、國家統(tǒng)計局耀州調查隊等部門。一年來,在區(qū)委的堅強領導下，在區(qū)政府其他班子成員的配合支持和分管部門的共同努力下，認真履職，積極進取，做了一定的組織、指導、協(xié)調和服務工作。圓滿完成了各項工作任務,取得了一些成績。現(xiàn)就自己一年來的工作和廉潔自律情況總結如下：一、立足本職，集中精力抓分管1、狠抓規(guī)劃編制，引領城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。始終秉承“城鄉(xiāng)建設，規(guī)劃先行”的理念，堅持高起點、高標準、高品位、科學編制的原則，加大了各類規(guī)劃的編制力度。一是加lword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。12word12word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。大城市建設規(guī)劃力度。指導編制了銅川市耀州區(qū)F片區(qū)控制性詳細規(guī)劃、210國道城市沿線設計及古城四大巷街景整治規(guī)劃，并召開了方案征求意見會；二是積極做好鎮(zhèn)村規(guī)劃。督促指導坡頭鎮(zhèn)完成了總體規(guī)劃修編工作和照金鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)子長路片區(qū)修建性詳細規(guī)劃編制工作。三是嚴格城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。堅持“一書兩證”制度，共辦理選址意見書55宗，建設工程規(guī)劃許可證31宗。四是堅持實地查看與聽取工作匯報、指導規(guī)劃編制相結合。科學指導，嚴格把關，確保了規(guī)劃質量。五是加大規(guī)劃宣傳力度。相繼在城區(qū)主要道路、廣場設置巨幅耀州城市控制性詳規(guī)宣傳圖，并發(fā)放控制性詳規(guī)折頁資料XX余份，提高了群眾對規(guī)劃的知曉率。2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設，努力改善人居環(huán)境。一是城建模塊工作成效顯著。通過強化管理，明確重點工作負責領導和責任單位，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。城市片區(qū)改造模塊、市政重點工程模塊、沮河東岸南段改造模塊等8個城建重點工作模塊化建設取得了實質性進展。二是加快鎮(zhèn)村發(fā)展步伐。投資億元先后完成了道路改造、路燈安裝、綠化等小城鎮(zhèn)基礎設施和照金鎮(zhèn)、董河鎮(zhèn)重點鎮(zhèn)建設任務。同時扎實開展農村危房改造工程，完成農村危房改造1313戶。三是狠抓保障性住房建設?？偼顿Y億元，建設各類保障性住房3730戶，萬nV。為327戶住房困難戶發(fā)放了租賃補貼。四是大力實施治污栽綠工程，拆除耀縣水泥廠2臺6蒸噸、1臺4蒸噸燃煤鍋爐，新上3臺天然氣鍋爐，新增綠地面積萬平方米，完成天然氣入戶1042戶。3、打響“四創(chuàng)”戰(zhàn)役，積極服務發(fā)展大局。堅持以"四創(chuàng)”為統(tǒng)攬，按照“城鄉(xiāng)聯(lián)創(chuàng)”的總體思路，一是創(chuàng)新城市管理方式，細化城市管理，努力服務“四創(chuàng)”工作。大力推行精細化城市管理模式，按照疏堵結合、突擊整治與規(guī)范管理相結合的思路，將城市管理工作分成四大塊，七個區(qū)域,實行網(wǎng)格式管理，責任落實到人。有效改善了由于責任不明造成的城市管理秩序混亂問題。拆除不規(guī)范門頭牌匾145塊，更新破舊門頭牌匾125塊,整治門前“臟、舌L、差”163戶，處理120戶，整治岀店占道經營35處，清理流動攤販點1800個。投資1170余萬元，對藥王山出行線路沿線及城區(qū)重點區(qū)域進行了綠化、美化、亮化。二是加大農村壞境衛(wèi)生整治力度，全力配合“四創(chuàng)”工作。完成農村戶廁改造萬戶，清理“三堆六亂”580余處，垃圾17萬噸，干凈整潔的農村環(huán)境初步顯現(xiàn)。三是認真組織實施了創(chuàng)衛(wèi)十大工程、創(chuàng)綠八大工程和創(chuàng)園六大工程?！八膭?chuàng)”工作取得了可喜的成績，全區(qū)順利通過了創(chuàng)國衛(wèi)省級考核鑒定，創(chuàng)園工作順利通過省級考核鑒定，創(chuàng)綠成果得到鞏固和提高，創(chuàng)模工作全面啟動。干凈、衛(wèi)生、靚麗、宜居的城鄉(xiāng)形象進一步提升。二、統(tǒng)籌兼顧，助推全面工作上水平1、 狠抓政府日常工作，確保政府高效運轉。擔任常務副區(qū)長以來，一是迅速轉換角色，適應工作崗位新要求，加強對經濟、統(tǒng)計等方面知識的學習，深入開展調研，做到充分吃透上情，摸透下情，思想和工作實現(xiàn)了由過去單一分管城建口工作向協(xié)助區(qū)長負責全面工作轉變。二是切實加強政務信息報送工作，全年共報送政務信息135條，政務信息數(shù)量、質量以及采用率進一步提高。三是全力抓好政務督辦和議案辦理工作。圍繞市、區(qū)重點工作、重點項目和重大部署，開展了一系列督查督辦活動，保障了區(qū)委、區(qū)政府重大決策和部署的落實。同時，人大代表建議和政協(xié)委員提案辦復率、滿意率分別達到100%和98%。四是認真做好了區(qū)政府門戶網(wǎng)站的日常維護和信息更新工作，充分發(fā)揮了門戶網(wǎng)站展示耀州魅力、宣傳耀州經濟社會發(fā)展成果，服務耀州百姓的窗口作用。2、 狠抓重點項目建設，推動經濟快速增長。認真貫徹市委、市政府提出的重點工作模塊推進機制，模塊推進工作效果明顯。精心組織藥王大道征遷工作，在短短的一個月時間內完成了全部征遷任務，拆除總面積達萬平方米，為藥王大道建設贏得了寶貴的時間。始終把項目建設作為工作的重心來抓，加大對工業(yè)項目招商引資支持力度，帶領相關部門，多次召開協(xié)調會、辦公會、現(xiàn)場會，及時研究解決項目建設中遇到的困難和問題，保證引進的工業(yè)項目能夠落地生根，在建的重點項目進展順利。全區(qū)64個重點項目共完成投資億元。陜西寶潤、恒晟陶粒砂等20個重點項目已全面完成。4X4800T/d特種水泥熟料生產線等13個項目前期工作正在有序進行。中小學布局調整等16個項目建設接近尾聲；體育場建設等10個項目進展良好。3、 狠抓惠民工程落實，切實改善民計民生。投資億元，完成惠民八項工程涉及的50多個子項,惠民便民效果明顯。城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險和農村居民養(yǎng)老保險參保率分別達到%和％。新農合參合率達到％，為患者報銷醫(yī)藥費3900萬元。轉移農村剩余勞動力萬人，實現(xiàn)勞務收入5億多元，為3130人提供了技能培訓，解決了634名困難人員的就業(yè)問題。生態(tài)和扶貧移民搬遷497戶2161人，解決了4萬人的安全飲水問題。完成農村戶廁改造萬戶，在全市率先實現(xiàn)無公害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站4個、農家書屋30個，配送文化器材1萬余件，為農村免費放映電影2852場次。4、 狠抓信訪穩(wěn)控工作，有效化解社會矛盾。創(chuàng)新信訪工作機制，加強信訪案件督辦力度，充分發(fā)揮“一站式”聯(lián)合接訪大廳職能，進一步拓寬了人們群眾表達利益訴求的渠道。領導干部全年共開展“三訪”330批927人（次），其中接訪群眾280批770人（次）,約訪群眾19批80人（次），下訪群眾31批77人（次）工。全年共受理群眾信訪2067件（人次），受理各級立案302件，立案辦結287件，結案率達95%。保持了全省信訪“三無”區(qū)縣榮譽的優(yōu)異成績，實現(xiàn)了“一控制兩下降”目標任務。5、 狠抓“平安耀州”創(chuàng)建，保持社會大局穩(wěn)定。充分發(fā)揮公、檢、法、司四部門的職能作用，努力構筑從源頭到結果，從道德約束到法律制約的全方位、立體式的社會穩(wěn)定網(wǎng)絡建設，努力為經濟發(fā)展營造安定團結的社會環(huán)境。一是繼續(xù)加強基層司法所建設，演池、永安路和坡頭3個司法所通過省級示范所驗收。圍繞經濟社會重點領域，不斷深化人民調解工作，共成功調解各類糾紛398起，有效預防和組織了矛盾糾紛的發(fā)生。同時切實做好了弱勢群體的法律援助工作，全年共辦理法律援助案件73件，有力維護了社會的公平正義。二是不斷創(chuàng)新社會治安管理方式，積極推行社區(qū)民警“135”工作法、民生警務“三個六”工作機制和電子報警“十戶聯(lián)防”等具有耀州特色的新型警務品牌。全區(qū)社會治安滿意率達到93%以上。三是全力支持法院和檢察院的各項工作，努力做到行政支持到位不越位，堅決維護司法公正。6、 狠抓應急管理，不斷增強突發(fā)事件應急處置能力。全年共編制完善各類突發(fā)公共事件應急預案15個，組織開展突發(fā)事件應急演練8次，培訓應急管理人員520多人（次）,堅持24小時值班制度，進一步完善了應急值班和信息報告制度，規(guī)范了信息篇二：南昌城投公司XX年上半年工作總結及下半年工作重點南昌城投公司XX年上半年工作總結及下半年工作重點XX-7-1515:16:39閱讀：1094文章岀處：南昌城投上半年，南昌城投公司在市委、市政府的正確領導,市國資委的有效監(jiān)管，市直各有關部門的大力支持下，積極響應我市“科學發(fā)展、進位趕超、綠色崛起”的號召，按照市委、市政府“三大工程”的推進要求，以“項目”為抓手，攻堅克難、創(chuàng)新舉措、強化管理、高效運作，各項工作均取得了喜人成績，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”，截止六月底，為市政府代建項目共落實融資億元，完成主營業(yè)務收入億元，上交稅金3006萬元，實現(xiàn)利潤1663萬元。一、融資能力大為提升面對今年國家漸緊的宏觀金融形勢，我司努力克服國家實施“貸款新政”對政府融資平臺產生的巨大不利影響,憑借企業(yè)良好的信譽，以資產為紐帶，項目為載體，積極探索各種融資方式，突破了大規(guī)模融資工作中的各個“瓶頸”。截止今年六月底，完成了新增融資總額億元，整體融資成本較國家基準利率降低8%。同時，債券融資初戰(zhàn)告捷，5月份我司成功發(fā)行了12億元企業(yè)債券，目前已到帳使用，進一步拓寬了企業(yè)直接融資渠道，實現(xiàn)了直接融資的新突破。此外，與西安國際信托公司擬合作發(fā)行的25億元BT類項目信托融資的前期工作已基本完成，有望下半年發(fā)出。企業(yè)債券與企業(yè)信托的成功實踐與嘗試，為我司直接融資開辟了廣闊前景，大大改善了融資結構，在融資規(guī)模和融資質量上邁上了新的臺階，標志著我司從過去單一的間接融資邁向了直接融資的多元化融資道路，不僅為我司今后的滾動發(fā)債與企業(yè)上市打下了堅實的基礎，也為我司可持續(xù)發(fā)展提供了必要條件。二、項目建設高效推進（一）兩橋建設緊鑼密鼓。南昌大橋加固維修工程：6月10日南昌大橋主車道及單邊非機動車道實施了交通管制。目前已完成了全橋缺陷的調查、裂縫的處理、橋面鋪裝層的鑿除及所有原材料的采購。檢測工作均在工期控制范圍之內有序展開，預計8月中旬完成大橋維修加固工程，比政府預定時間提早20天。艾溪湖大橋項目建設：事關全國第七屆城運會的召開，事關南昌西大門形象提升，我司高度重視，按照時間節(jié)點，制定了嚴格的推進計劃，實行周例會、月小結，確保工程質量和工程進度。為了節(jié)約主橋的施工時間，提前完成了圍堰、抽水、清淤工程，5月5日該項目正式開工，截止目前，大橋所需的374根橋基、80個承臺、30根墩柱已全部完成，均提前達到總進度計劃的時間要求，為大橋的順利竣工打開了良好的局面。（二） 朝陽片區(qū)路網(wǎng)建設穩(wěn)步推進已開工云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路、郁臺路、云居路、樂天路等共15條主支干道，伯淵橋、云居橋、云錦橋三座跨南桃花河橋梁，兩個污水提升泵站，累計完成建安工程量39349萬元，前期及其他工程量萬元，共完成投資56063萬元。其中云飛路、撫生路、朝陽洲路、桃花路己完成瀝青中面層施工，云錦路、青原路、臨川路、彭澤路正在實施雨、污水管施工。兩座泵房土建部分基本完成，正在實施設備的安裝調試。（三） 城南經適房建設大力推進截止目前，城南經濟適用房二期（陽光家園），已交付ABC組團建筑面積萬平方米。DF組團建筑而積萬平方米，1、2、3、4標段房屋土建主體工程全部完成，1、2、3標段室內外裝修也基本完成，配套設施網(wǎng)路、綠化、路燈、供水、供電、供氣等施工即將啟動，已交付的ABC組團十個標段施工決算、備案等資料整理正在抓緊進行。（四） 其他政府代建項目有序推進生米大橋西連線一期工程已順利開工，正在實施高架橋的根基部分，因市國土局農轉用指標尚未獲批，線路部分暫未施工。二期工程正在完善前期手續(xù)；昌東大道二期項目，完成拆遷約10227平方米，占拆遷總量的57%,東側兩塊板混泥土路面80%,南鋼鐵路平交工程30%o今年年底該項目可全面竣工。青山湖南大道二期項目己基本完成前期手續(xù)、征地拆遷等工作，已與拆遷戶簽訂了4103平方米拆遷協(xié)議；青山湖西岸景觀整治項目，完成了可研批復、初步設計審查及概算批復、施工圖審查及備案工作；利字街棚戶區(qū)改造工程項目，已完成立項批復、規(guī)劃方案、用地紅線、邊界及土地測算、用地規(guī)劃許可證的辦理等前期工作，并且進行了地塊內拆遷摸底以及該項目所需資金的前期籌劃工作；井岡山大道與洪都大道立交工程、昌南大道東延、濱江南路（中門西部-昌南大道）、建設西路（撫生路-濱江路）等工程項目正在抓緊辦理各項前期手續(xù)。（五）自營項目有效推進我司子公司城建實業(yè)公司與浙江天和集團合作興建的地鐵碗預制管片廠已基本竣工，并于6月26日試生產；合作興建的江西久隆混凝土攪拌站完成銷售收入1800萬元；城建實業(yè)公司完成中標合同價億元，累計完成生產產值8700萬元；資產管理公司利用閑置性資金經營理財，上半年實現(xiàn)理財收益850萬元；江西城泰投資有限公司已成功收儲開發(fā)用地600多畝，開發(fā)工作穩(wěn)步推進。三、 資產經營成績喜人上半年資產經營總收入億元，其中房產銷售收入億元，租金收入億元。房產銷售工作按計劃扎實推進。康澤園平層一期商品房完成合同銷售收入萬元，搖號經適房完成銷售收入萬元；康澤園平層二期商品房完成合同銷售收入2600萬元；城北安置房收入萬元，城南安置房收入萬元，水岸觀邸銷售收入萬元，共完成房產銷售收入萬元。四、 企業(yè)管理大力強化我司在去年建立和完善53項企業(yè)管理制度和辦法的基礎上，著力在制度和辦法的執(zhí)行上下功夫。如財務預算管理辦法的執(zhí)行情況，上半年較為良好，各單位各子公司按照年初確定的可控費用和不可控費用，節(jié)約開支、高效運轉，有效地控制了各自的財務成本，各子公司根據(jù)年終確定的利潤指標任務，己實現(xiàn)了時間過半，任務過半。在加強控制財務成本的同時，我司還在公司系統(tǒng)推行月工作推進計劃考核制,考核領導小組針對各部門、各子公司、