2023年度湖北省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模擬訓(xùn)練及答案_第1頁
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文檔簡介

2023年度湖北省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模擬訓(xùn)練及答案學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________

一、簡答題(30題)1.你去參加一個(gè)面試,在路上遇見一個(gè)老人摔倒了,附近就你一個(gè)人,你又要趕去面試,你怎么辦?追問:你不怕老人訛?zāi)銌?

2.“權(quán)力是一種負(fù)擔(dān)、行使權(quán)力的時(shí)候要穩(wěn)如泰山、不能把權(quán)力行使當(dāng)兒戲?!闭?wù)勀愕目捶ā?/p>

3.教育部下發(fā)關(guān)于高考加分項(xiàng)目“瘦身”的通知,你怎么看?

4.小張說閱讀應(yīng)該短、頻、快,小李則堅(jiān)持應(yīng)當(dāng)注重深度閱讀,你怎么看?

5.你剛進(jìn)單位,工作中你的一個(gè)構(gòu)思自己覺得不錯(cuò),但領(lǐng)導(dǎo)說不行,放到討論會上大多數(shù)人也不贊同,你怎么辦?

6.在許多醫(yī)患矛盾中,患者都反映醫(yī)師的態(tài)度比較冰冷,對這種現(xiàn)象你怎么看?

7.有一個(gè)宋國的農(nóng)夫在耕地時(shí)得到一塊寶玉,把寶玉獻(xiàn)給宋國的大夫子罕,子罕(卻)不接受。這個(gè)獻(xiàn)寶玉的人說:“我把這塊寶玉給雕琢玉器的工匠看,認(rèn)為是真的寶玉,所以我才敢獻(xiàn)給您?!弊雍闭f:“我把不貪當(dāng)作寶,你把玉當(dāng)作寶。如果你把玉給了我,我們兩人都喪失了寶,不如各人擁有自己的寶?!?/p>

8.二孩政策使得托兒所、幼兒園人數(shù)增加,你作為教育部的工作人員要做一個(gè)調(diào)研報(bào)告,你會怎么開展工作。

9.有人說“干一行,愛一行”,也有人說“愛一行,干一行”,你怎么看?

10.4歲男童游泳池溺亡,其母背對孩子玩手機(jī),不知孩子意外。最后看監(jiān)控才明白了一切,此事引發(fā)人們的關(guān)注,對此你怎么看待?

11.近日,有網(wǎng)友匿名在多家網(wǎng)站發(fā)布數(shù)段視頻,稱你醫(yī)院某醫(yī)生收受患者“紅包”,作為醫(yī)院黨委工作室的工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事,你會怎么辦?

12.在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多消費(fèi)者會對產(chǎn)品或服務(wù)做出評價(jià)。但一些商家會利用“呼死你”不斷騷擾給了差評的買家,或者將其信息泄露給不良網(wǎng)站,或者郵寄壽衣、冥幣、糞便來惡心消費(fèi)者。差評權(quán)”本是網(wǎng)購評價(jià)中的一個(gè)正常功能,卻給眾多消費(fèi)者帶來說不盡的麻煩、困擾甚至嚴(yán)重傷害。對此,有人認(rèn)為要將“差評權(quán)”作為消費(fèi)者的基本權(quán)利來對待和保護(hù)。你怎么看?

13.單位要在全市范圍開展一次氣象科普知識宣傳,如果你是本次活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,你怎么辦?

14.國家互聯(lián)網(wǎng)信息中心日前發(fā)布數(shù)據(jù),截至2015年底,中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)6.88億,其中年齡低于10歲的網(wǎng)民超過1800萬。對于網(wǎng)絡(luò)低齡化現(xiàn)象,你怎么看?

15.馬云給高考失敗的學(xué)子講話“在這個(gè)地方失敗了,在別的地方可能會找到機(jī)遇”,馬云雖高考落榜三次,今天依舊取得了很大的成功,高考的失敗能夠說明一個(gè)人在某些方面存在一定問題,但是也不能否認(rèn)他在其他方面的一些閃光點(diǎn),對于“機(jī)遇”你怎么看?

16.某地的工藝品根雕,品質(zhì)飽受好評,但是銷量比較不理想。小王是當(dāng)?shù)芈糜尉值囊幻ぷ魅藛T,他提出對當(dāng)?shù)毓に嚻穼?shí)行網(wǎng)上銷售。假如你是旅游局科長,你如何處理小王的建議?

17.山東的章丘大蔥非常出名,但章丘大蔥的種子起初與其他的大蔥種子都是一樣的。因?yàn)檗r(nóng)民挑選了優(yōu)質(zhì)的土壤,種植過程中又一層一層的精心培土才讓章丘大蔥蔥白爽嫩可口,享譽(yù)山東。對此,你怎么看?

18.我國對于校園暴力的處理大多停留在道德層面,兩會有政協(xié)委員提出要降低刑事處罰的年齡,你怎么看?

19.你開車去參加重要的會議,路上碰到一位帶孩子的母親,孩子的手部被明顯燙傷,母親焦急的一直打不到出租車。如果你送這對母子去醫(yī)院,參加會議必然遲到,這時(shí)你會辦?

20.工作中,小王認(rèn)真努力,積極承擔(dān)工作,但是卻沒有得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),因此小王常常抱怨自己的努力領(lǐng)導(dǎo)看不到。如果你是小王,面對這種情況,你會怎么做。

21.小區(qū)里因?qū)櫸锕敷@嚇到自己孩子,孩子父親很生氣,遂對小狗進(jìn)行毆打,引起狗主人不滿,與小孩父親產(chǎn)生爭執(zhí)。作為小區(qū)工作人員,面對此一情況你該如何處理?

22.近日,一盒僅售7.8元的嬰兒痙攣癥處方藥由于貨源短缺,在黑市被爆炒到4000元。然而,這并非孤例。2012年,治療心臟衰竭的搶救藥“西地蘭”嚴(yán)重短缺;2013年,治療甲亢的“他巴唑”長期斷貨。廉價(jià)藥正以每年幾十種的速度消失。請問,我們可以采取哪些措施解決這一難題?

23.西安市民馬先生按照醫(yī)囑,就診后得知需要開一些消炎溶液,便購買了2瓶150毫升的溶液,在他看了說明書后才知道,這種藥品需要稀釋10倍后使用,這樣算下來,這藥這輩子也用不完。請談?wù)剬︻}目中“這輩子也用不完的藥”事件的看法。

24.一天,老和尚囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對,他掏出一個(gè)蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,就順手把樹上唯一的一個(gè)蘋果摘來了。后來,這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。談?wù)剬@則故事的看法。

25.近日,有多名網(wǎng)友先后爆料稱河南南陽某公司下發(fā)文件,禁止員工購買新款蘋果手機(jī),并稱“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,直接到公司辦理辭職手續(xù)”。針對于河南南陽某公司禁止讓員工購買蘋果7,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接辭退。對此你怎么看?

26.特大暴雨來臨,讓你疏散群眾,群眾有生活物品非要帶,但運(yùn)輸空間有限,你怎么辦?

27.單位新來一批同事,其中一位同事辦事效率雖高但是有些毛躁,另一位同事做事雖慢但是心卻很細(xì),所以兩人經(jīng)常因此產(chǎn)生矛盾,領(lǐng)導(dǎo)讓你去解決這個(gè)矛盾你會怎么解決?

28.對于中考各項(xiàng)加分政策落實(shí)不好,調(diào)查民意發(fā)現(xiàn)只有6%的人支持,你怎么看?

29.為提高大學(xué)生對農(nóng)業(yè)知識的了解,我市擬開展一次針對大學(xué)生進(jìn)行的農(nóng)業(yè)科普知識活動(dòng),你是農(nóng)展館工作人員,該活動(dòng)由你負(fù)責(zé)組織實(shí)施,你該怎么組織?

30.“不要等爬到梯子的頂端才發(fā)現(xiàn)梯子架錯(cuò)了墻。”請談?wù)勀銓@句話的理解。

參考答案

1.本題解析:我國是有著優(yōu)良傳統(tǒng)的文明大國,千百年來一直傳承著尊老愛幼的傳統(tǒng)美德,特別是當(dāng)前我國進(jìn)入老年化社會,老年人人口數(shù)量急劇增加,如何尊老成為一個(gè)新的話題,出現(xiàn)題干所述的這種情況,我會從以下幾個(gè)方面來處理。第一,我會沉作冷靜,積極的去把摔倒的老人扶起來。在扶的過程中,如果老人是輕微的擦傷,扶起來以后,到就近的藥店或醫(yī)院簡單的處理。第二,如果老人出現(xiàn)無法站立的情況,我會讓周邊的群眾和我一起把老人抬到就近的醫(yī)院。如果周邊沒有群眾,我會把老人背起送往就近的醫(yī)院,第三,如果老人出現(xiàn)休克的情況,我會第一時(shí)間撥打112急救電話,等待急救中心的到來,并及時(shí)和老人的家人取得聯(lián)系。并告知醫(yī)院的地址。由急救車把老人送往醫(yī)院救治,不怕,雖然社會上出現(xiàn)了老人摔倒沒人敢扶的現(xiàn)象,體現(xiàn)了當(dāng)前社會上道德滑坡和誠信缺失的一種現(xiàn)象。出現(xiàn)這種現(xiàn)象可能是由于部分個(gè)體誠信缺失,價(jià)值觀扭曲,在受到別人幫助后,沒有懷著感恩的心,而是誣陷幫助過他的人,以得到一定的補(bǔ)償,甚至有人會以假摔這種形式來傷害大眾的同情心。對于這種情況,我覺得還是要從我們自身做起,從每個(gè)人身邊做起,宏揚(yáng)傳統(tǒng)文化,相互幫助,在整個(gè)社會形成一種良好的風(fēng)氣,才能營造和諧的社會氛圍。媒體引導(dǎo)人們培養(yǎng)高尚的道德素養(yǎng),激勵(lì)大家互相幫助。我們還是要懷著感恩的心,積極的看待,前段時(shí)間出現(xiàn)一個(gè)事件,老人被人撞到后,老人說:你走吧,我有醫(yī)保。簡單的一句話,溫暖了所有人的心,這就是好人帶給我們的一種欣慰,也是一種希望。

2.能不能正確對待和行使手中的權(quán)力,始終是一個(gè)重大而現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。權(quán)力是把“雙刃劍”,如果心中有宗旨和責(zé)任意識,有正確的權(quán)力觀,就能把權(quán)力用在黨建設(shè)事業(yè)上,由此提升境界,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,如果權(quán)力觀扭曲,將權(quán)力私有化、商品化,注定走向墮落乃至毀滅。首先,正確認(rèn)識和使用我們的權(quán)力?,F(xiàn)在的部分黨員干部,不思進(jìn)取,不愿擔(dān)責(zé)任了。從積極意義上講,他對權(quán)力的認(rèn)識和理解是非常正確的,他認(rèn)為權(quán)力是種負(fù)擔(dān),不想要這個(gè)權(quán)力,無官一身輕,當(dāng)然個(gè)人要服從組織,不由個(gè)人說了算。所以,我們要正確對待手中的權(quán)力,要畏懼手中的權(quán)力,絕不能把權(quán)力當(dāng)成私器使用??可匠陨?、靠水吃水,在自然界行得通,但在職場絕對不允許。對權(quán)力一定要有敬畏之心,對權(quán)力要膽怯、對利益要膽小、對工作要膽大。其次,加強(qiáng)人大及其常委會的監(jiān)督。人大的監(jiān)督既是一種制約,又是一種支持和促進(jìn)。不能說人大的監(jiān)督,是找麻煩,挑骨頭。政府行政不僅要合法,更要有效,該做哪些事,做了沒有,做的程度如何,效果怎么樣,都應(yīng)該在人大的監(jiān)督之列。大家一定要正確認(rèn)識監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,擺正自己的位置,自覺把自己置于人大及其常委會的監(jiān)督之下,凡是法律規(guī)定應(yīng)由人大及其常委會討論決定的重大問題,應(yīng)依法提請人大及其常委會討論決定,并且要匯報(bào)結(jié)果。大家要倍加珍惜和行使好這份權(quán)力,要從維護(hù)憲法的尊嚴(yán)、保證人民當(dāng)家作主的高度自覺擺正位置,依法依規(guī)接受監(jiān)督。最后,要努力做好自己的本職工作。做到講規(guī)矩,講原則。講規(guī)矩就是要按照法律、制度和紀(jì)律辦事,這是底線,突破不得。作為黨和國家的工作人員,一定要以身作則,在法律和制度的約束下行使權(quán)力,為百姓辦實(shí)事、謀福利。同時(shí)要講原則,這里更多是在強(qiáng)調(diào)公職人員是公權(quán)力的行使者,要用好自己手中的權(quán)力,不能把它當(dāng)成私權(quán)或者是在兒戲,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值,同時(shí)更好的實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值。權(quán)力是把雙刃劍,要用好權(quán)力,更要加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和制約。讓權(quán)力在陽關(guān)下運(yùn)行,只有這樣社會才會更加和諧有序的發(fā)展,人民才能安居樂業(yè)。

3.教育部等部門此次清理、規(guī)范高考加分項(xiàng)目,力度大、要求嚴(yán)、亮點(diǎn)多,讓人不由得為之叫好。這是對多年來社會呼吁的誠懇回應(yīng),體現(xiàn)了有關(guān)部門提振高考公信力、維護(hù)教育公平的決心。高考加分政策本是為了激勵(lì)素質(zhì)教育,追求一種更高層次的公平,即高考分?jǐn)?shù)并不能充分反映一名考生的綜合素質(zhì)或特長,所以要用加分政策予以彌補(bǔ)。然而“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”,高考加分的效果與初衷南轅北轍,概括起來有“三宗罪”:一是導(dǎo)致弄虛作假、徇私舞弊、錢權(quán)交易,各種丑聞層出不窮,各種神通花樣翻新。不僅更高層次的公平如同鏡花水月,連“唯分?jǐn)?shù)論英雄”的低層次公平都遭到破壞,嚴(yán)重?fù)p害了高考公信力。二是高考加分反而強(qiáng)化了應(yīng)試教育——當(dāng)培養(yǎng)學(xué)生的特長和興趣只是為了獲得高考加分,它就會異化為更加瘋狂的應(yīng)試教育,增加了學(xué)生和學(xué)校的負(fù)擔(dān)。比如奧賽,本應(yīng)是少數(shù)學(xué)生的興趣和特長,當(dāng)它與高考加分相掛鉤,就變成了難學(xué)的功課,比應(yīng)試教育還應(yīng)試教育。三是高考加分對農(nóng)村學(xué)生尤其是貧困地區(qū)學(xué)生不公平——他們沒條件、沒機(jī)會學(xué)習(xí)各種特長,很難獲得加分,在高考中自然拼不過城里學(xué)生,致使城鄉(xiāng)教育鴻溝越拉越大,名校中農(nóng)村生源比例畸低。高考加分涉及各種利益糾葛,清理、規(guī)范并不是容易之事,需要“壯士斷腕”的決心和勇氣。讓人欣慰的是,這次教育部等部門沒有拖泥帶水,而是大刀闊斧、快刀斬亂麻,甚至不惜“一刀切”。細(xì)讀《通知》,至少有三個(gè)亮點(diǎn):一是將全國性加分項(xiàng)目減至最少,除省級優(yōu)秀學(xué)生、中學(xué)生學(xué)科奧林匹克競賽國家集訓(xùn)隊(duì)成員、部分外國語中學(xué)推薦優(yōu)秀學(xué)生、公安英烈子女、退役運(yùn)動(dòng)員等5類人員仍具備高校保送資格外,其他加分項(xiàng)目一律取消。二是對地方性加分項(xiàng)目作出嚴(yán)格要求,除了明確取消體育、藝術(shù)、科技、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部等加分項(xiàng)目外,對于其他加分項(xiàng)目,規(guī)定只適用于本省所屬高校在本省招生,大大降低了加分的實(shí)際價(jià)值,使其成為雞肋。三是對加分分值作出明確限定,2016年1月6日之前已經(jīng)取得各種獎(jiǎng)項(xiàng)、稱號的學(xué)生,能否獲得高考加分由各省決定,但加分分值不得超過5分??梢钥闯?,這次對高考加分的清理是比較干凈徹底的,只要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,弄虛作假、徇私舞弊就很難獲得生存空間。而嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是加強(qiáng)信息公開,接受民眾和輿論的監(jiān)督;二是加強(qiáng)責(zé)任追究,對違規(guī)者決不姑息遷就,讓弄虛作假的成本遠(yuǎn)高于收益。高考公平事關(guān)千萬考生的切身利益,關(guān)乎無數(shù)家庭的喜怒哀樂,少一點(diǎn)加分項(xiàng)目,就會多一點(diǎn)高考公平。同時(shí)應(yīng)該看到,許多事實(shí)證明,高考很殘酷!但是,我們的高考不是“煉獄”,升入大學(xué)也并非就進(jìn)入了天堂,高考不過是一場考試,大學(xué)只不過是人生的一處驛站,也并非通往羅馬的必經(jīng)之路。成功之路條萬千,在制度尋求改革完善的進(jìn)程之中,每個(gè)個(gè)體找到自己的道路才是至關(guān)重要的。

4.現(xiàn)代社會正處于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)無時(shí)無刻的不在影響和改變著大家的生活習(xí)慣。閱讀也是如此,人們閱讀的方式逐漸從深度閱讀向短、頻、快的碎片式閱讀轉(zhuǎn)變,到底應(yīng)該如何閱讀也屢次成為網(wǎng)絡(luò)爭論的話題。對于這個(gè)論題,我認(rèn)為兩種閱讀方式應(yīng)該兼而有之、相輔相成,不能有所偏廢。(背景簡介,引出下文的論證)碎片式閱讀具有短頻快的特征,這種閱讀方式最大的好處就是不受時(shí)間、空間的制約和影響,一部手機(jī)就可以帶你遨游在知識的海洋,不需要有專門的書籍、書桌、大段的時(shí)間、安靜的環(huán)境等。哪怕是一分鐘的時(shí)間,也能背幾個(gè)單詞或是看一段心靈雞湯,亦或是掌握一些科學(xué)知識和生活常識。正是得益于此,碎片式閱讀在生活節(jié)奏越來越快的今天,才得到許多人的青睞。深度閱讀不管是對閱讀者還是對外部條件都要求很高,閱讀者必須要潛心靜氣、全神貫注的沉浸在閱讀氛圍當(dāng)中,常常需要有大段整片的時(shí)間和相對安靜的環(huán)境。雖然閱讀門檻較高,但是隨之而來的好處也很多。比如說讀者在深度閱讀的時(shí)候必須進(jìn)行思考、推演、分析、對比,這種思考的過程無疑對我們的邏輯思維能力、創(chuàng)新能力、鑒賞能力都有很好的鍛煉作用,并且能在閱讀過后留下深刻的印象。我認(rèn)為,其實(shí)這兩種閱讀方式本無對錯(cuò)、好壞之分。因?yàn)?,在互?lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的競爭壓力越來越大,生活節(jié)奏越來越快,新知識、新技術(shù)又不斷井噴,尤其是年輕人群體更需要學(xué)習(xí)和儲備足夠的知識和技能,這就必須要我們向碎片式閱讀方式轉(zhuǎn)變和妥協(xié),這就好比人類為了適應(yīng)新的生存環(huán)境而對自身做出調(diào)整和改變一樣。如果一味強(qiáng)調(diào)深度閱讀,必然會導(dǎo)致我們雖然有所擅長,但是卻會有越來越多的知識短板,勢必會對我們的工作和生活帶來影響,所以說一味否定碎片閱讀是不現(xiàn)實(shí)的。但是,更加值得我們警惕的是,現(xiàn)在越來越多的年輕人成為手機(jī)黨、低頭族,快餐式、碎片式的淺閱讀幾乎成為他們唯一的閱讀方式,長期缺乏深度閱讀、經(jīng)典閱讀帶來的必然結(jié)果就是慢慢喪失邏輯推演、分析論證、藝術(shù)鑒賞的能力,面對知識只知其然而不知其所以然,掌握的知識也會被很快地遺忘掉,就好像一個(gè)人雖然每天吃的很多,但是能夠吸收的養(yǎng)分卻少之又少。因此,我們應(yīng)該對兩種閱讀方式取長補(bǔ)短、合理利用,有碎片化的時(shí)間要充分利用,廣泛涉獵、厚積薄發(fā),提升自己的閱讀品味,不要為了娛樂新聞、八卦新聞耽誤自己太多時(shí)間、精力。同時(shí)也不能忘記深度閱讀、經(jīng)典閱讀,要定期抽出整段時(shí)間進(jìn)行深度閱讀,有所思考、有所感悟。只有兩者結(jié)合,才能適應(yīng)時(shí)代要求,成為一名有知識的人。

5.剛進(jìn)單位,我能夠發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性想到一個(gè)新的構(gòu)思,說明我喜歡思考,值得肯定,但構(gòu)思沒有得到領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的認(rèn)同,說明我的想法還不夠成熟,需要踏下心來,以更加務(wù)實(shí)努力的態(tài)度投入到工作中,虛心向他人學(xué)習(xí),以不斷提升自己的綜合能力。首先,我不會因領(lǐng)導(dǎo)和同事的不贊同而心灰意冷或妄自菲薄,我會認(rèn)識到,自己剛進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)尚不豐富,提出的構(gòu)思雖然新穎,但可能還存在許多問題。領(lǐng)導(dǎo)站在大局層面考慮問題,同事比我工作經(jīng)驗(yàn)更豐富,他們不贊同我一定是有原因的,我作為一名新人,還有許多需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。其次,我會主動(dòng)反省自己所提出的構(gòu)思有什么問題,多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,看我的想法是過于片面、觀點(diǎn)謬誤,還是脫離實(shí)際、難以落實(shí)。對于構(gòu)思中存在的問題,我要認(rèn)真對待,因?yàn)檫@可能也是我日常工作中會犯的錯(cuò)誤,需要我引以為戒。再次,在接下來的工作中,我會更加踏實(shí)努力,勤學(xué)好問,積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)善于總結(jié)規(guī)律,完成具體任務(wù)的同時(shí)不忘理論學(xué)習(xí),將實(shí)踐和理論兩種途徑結(jié)合起來,磨練自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升自己的綜合能力。最后,我也不會丟掉自己喜歡思考的優(yōu)點(diǎn),而應(yīng)不斷拓展自己的視野,使看問題的角度更廣、觀點(diǎn)更新、看法更深入,同時(shí)也要磨練沉穩(wěn)的氣質(zhì),有新想法不要急于表達(dá),而應(yīng)多揣摩,多驗(yàn)證,多與他人交流,不正確的想法及時(shí)摒除,好的想法要更完善,使提出的意見更具建設(shè)性和可行性。

6.醫(yī)患矛盾的根本原因在于“看病難、看病貴”的長期存在,加上一些醫(yī)院的逐利行為,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系被刷上一層“不信任”的底色。而從患者反映醫(yī)師態(tài)度冰冷來看,溝通不足也是導(dǎo)致醫(yī)患矛盾的一個(gè)重要原因。醫(yī)療是一個(gè)特殊行業(yè),專業(yè)性很強(qiáng),醫(yī)患之間的信息和知識不對稱?;颊咴谏r(shí),心理都很敏感,渴求醫(yī)生的撫慰與幫助,希望醫(yī)生能耐心解釋。這時(shí)候,如果醫(yī)患溝通不足,或者療效不好,患者的情緒容易“一點(diǎn)就著”,導(dǎo)致沖突??墒?,如今大醫(yī)院人滿為患,很多專家出診半天要看上百個(gè)病人,有時(shí)連午飯都顧不上吃,很少有時(shí)間和精力去耐心交流。有的醫(yī)生出于忙碌,幾句話就打發(fā)病人,讓患者感到態(tài)度冰冷,產(chǎn)生誤會和不滿,引起不必要的矛盾。因此,首先醫(yī)生應(yīng)當(dāng)回歸到醫(yī)療服務(wù)的主角上來,讓自己真正的成為患者長期的拯救者,而非短期的臨時(shí)工。在與患者溝通問題上,加強(qiáng)自己的人文素養(yǎng),先成為患者的朋友,再成為患者的天使。其次,醫(yī)院應(yīng)該將時(shí)間更多的交由醫(yī)生自行處理,而非強(qiáng)制性要求醫(yī)生一天要看多名患者。政府等相關(guān)部門也應(yīng)對目前醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行一次徹底調(diào)查,對醫(yī)院的配套設(shè)施與就醫(yī)人數(shù)做好科學(xué)化統(tǒng)計(jì)管理,缺少設(shè)備的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,為患者提供更加安全、快捷的服務(wù)。最后,在患者方面也應(yīng)該對醫(yī)生給予一定的理解,而不是用暴力解決心中的不悅?!搬t(yī)者父母心”,任何一個(gè)醫(yī)生都希望通過自己精湛藝術(shù)為患者解決傷痛,而非不理不睬不負(fù)責(zé)任。

7.這個(gè)故事給了我很深的啟發(fā),子罕用自己的所作為為告訴我們,對于公職人員,廉潔的官德是公職人員最寶貴的財(cái)富。李源潮同志曾經(jīng)之處:初入職場的公職人員,猶如著一身白袍,點(diǎn)墨不可著身。但是,我們應(yīng)該思考的是,如何讓子罕這樣的好官員越來越多,而這一方面要靠官員的自覺,另外一方面,我們也需要從制度上來構(gòu)建這道黨風(fēng)廉政的防火墻。首先,我們的官員應(yīng)該自覺樹立正確的權(quán)力觀、政績觀。公職人員必須要明白,權(quán)為民所賦,情為民所系,利為民所謀。其次,我們各級紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)該積極落實(shí)自己的監(jiān)察主體責(zé)任,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,一查到底,絕不姑息再次,完善法律法規(guī),提高處罰標(biāo)準(zhǔn),加大執(zhí)法力度,形成不敢腐,不能腐,不想腐的局面。最后,要想讓子罕這樣的官員越來越多,根本途徑在于推進(jìn)簡政放權(quán),將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,把權(quán)力清單制度落到實(shí)處。潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸,我相信只要我們從以上這些政策處罰,我們公職隊(duì)伍中的子罕會越來越多。

8.了解供需缺口,為下一步制定政策解決市民實(shí)際問題提供信息依據(jù)。第一,在調(diào)查之前確定好調(diào)查路徑,向下級單位下發(fā)通知配合此次調(diào)查活動(dòng)的進(jìn)行。第二,為了獲取信息真實(shí)有效,更加符合市民的實(shí)際情況,調(diào)查過程中會通過已出臺細(xì)則的省市、與二孩政策利益攸關(guān)的市民以及對于二孩政策出臺之后影響的政府部門進(jìn)行調(diào)查。對于已出臺二孩政策的省市要去跟政府、衛(wèi)計(jì)委等聯(lián)系,獲取本地二孩政策出臺的背景、依據(jù)、實(shí)施步驟等,特別對二孩政策出臺后制定了哪些措施緩解托兒所、幼兒園缺口大的問題;對于市民通過實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)問卷了解他們的年齡、收入、生育意愿、關(guān)注重點(diǎn)、對教育資源的需求;對于幼兒園也需要進(jìn)行了解,看轄區(qū)內(nèi)公立、私立幼兒園對于二孩政策帶來的變化有什么規(guī)劃,未來發(fā)展的方向以及希望教育部門有哪些方面政策的調(diào)整。第三,收集的資料進(jìn)行整理,通過二孩政策之后數(shù)據(jù)的對比分析,了解缺口。并且對二孩政策之后出現(xiàn)的問題如何解決可以聯(lián)系衛(wèi)計(jì)委、人口方面的研究專家詢問。將調(diào)研獲取的信息和解決措施呈交給領(lǐng)導(dǎo),以便于解決二孩政策實(shí)施之后所帶來的供需不平衡問題。

9.有人說,每一個(gè)人都應(yīng)該干一行,愛一行,無論做什么工作,都要腳踏實(shí)地,奮發(fā)努力;還有人說,任何人都不能勉強(qiáng)自己,只有愛這一行,才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,激發(fā)出個(gè)人的興趣和潛力?!案梢恍袗垡恍小?,這是從敬業(yè)精神講的,他要求每個(gè)人熱愛自己的崗位,做到干一行愛一行。而“愛一行才能干一行”,是從人的擇業(yè)觀講,就是說,人只有在自己興趣愛好的基礎(chǔ)上選擇自己喜愛的職業(yè),才能很好的干好你所從事的工作,正所謂愛好是動(dòng)力。我覺得在擇業(yè)的時(shí)候,最好能做到愛一行干一行。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是我們所喜愛的,我們才會有熱情去做好這一行。社會的需要和個(gè)人所處的環(huán)境不可能給每個(gè)人都提供充分選擇的機(jī)會,比如可能我們不愿意做農(nóng)民,但社會需要農(nóng)民的辛勤來為我們提供農(nóng)業(yè)的保障,我們不愿意當(dāng)老師,但社會需要老師來做靈魂的工程師。在這種情況下我們是干一行愛一行,而不能因?yàn)椴粣圻@一行而不好好干這一行。干一行,愛一行,專一行,奉獻(xiàn)一行,把自己的職位當(dāng)成光榮的責(zé)任,把從事的工作當(dāng)成神圣的事業(yè),以實(shí)際行動(dòng)讓?shí)徫婚W光,讓生命閃光。而當(dāng)我選擇公務(wù)員這一職業(yè),因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)職業(yè),我是在理智地考慮和分析自己各方面因素后做出的決定。前面提到我們做了一行后,不管這個(gè)行業(yè)是否是我們喜愛的,我們都要干好、干精,這也是我工作的的基本職業(yè)道德和敬業(yè)精神,更是我做人的原則。但是,如果在工作中,領(lǐng)導(dǎo)把我分到其他部門,我也會盡職盡責(zé),精益求精地把工作干好。所以我認(rèn)為我們應(yīng)該愛一行干一行,干一行愛一行。

10.首先,擺明觀點(diǎn):男童的溺亡是又一個(gè)低頭族的悲劇,令人嘆息。這是家庭的悲劇,也是時(shí)代的悲劇。鮮活的生命沒有了,而悲劇是完全可以避免的。其次,分析事件:雖然通過監(jiān)控題目的母親了解了事情的過程,但這時(shí)已經(jīng)只有遺憾和悔恨。不僅兒子離開了,而且母親接下來會受到自己良心的譴責(zé),甚至是家人、社會的責(zé)難。但這件事情的發(fā)生我們不能認(rèn)為只是一次意外,只是一個(gè)偶然。偶然的背后隱藏著某種必然。我們感到惋惜遺憾,更要警醒反思。再次,反思原因:之所以發(fā)生這個(gè)悲劇,原因有很多,一有母親的粗心大意,沒有肩負(fù)監(jiān)護(hù)孩子的責(zé)任,過度依賴手機(jī),沉迷其中,長時(shí)間不留意孩子的情況,導(dǎo)致最終釀成大禍。二有游泳館的安保措施不到位,有游泳人員發(fā)生意外時(shí)沒有安全員及時(shí)營救,而且游泳館提醒標(biāo)識、急救人員和藥物是否到位也不得而知。三有周圍市民的冷漠疏忽,游泳池里不是只有這對母子,在場的其他人當(dāng)時(shí)也沒有在意孩子的危急情況。四有國民緊急救援意識和技能的缺乏,或者在當(dāng)場有人發(fā)現(xiàn)了異常,卻沒有確定地判斷出孩子的危險(xiǎn),甚至是發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)而不知如何營救。最后,提出應(yīng)對此類問題的建議:一是要多宣傳,讓大家不要過度使用電子產(chǎn)品,要更多地關(guān)心身邊的人和事。二是要要求娛樂休閑場所,如題中的游泳館要配備安全員、設(shè)置安全提醒、設(shè)置急救人員和設(shè)備等。三是要從法律法規(guī)入手,增強(qiáng)監(jiān)護(hù)人責(zé)任,像此類因監(jiān)護(hù)人失職而產(chǎn)生的意外情況,要肩負(fù)法律責(zé)任。

11.醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中收受患者“紅包”,是醫(yī)療領(lǐng)域的不正之風(fēng),不僅損害了患者的切身利益,而且會影響醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的形象。作為黨委工作室的工作人員,我會高度重視,本著實(shí)事求是的原則深入調(diào)查,嚴(yán)肅處理。首先,根據(jù)網(wǎng)友提供的視頻,核查事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查相關(guān)醫(yī)生的身份。如系我院醫(yī)生,則通過進(jìn)一步調(diào)查找到相關(guān)患者,詢問該醫(yī)生是否有收受“紅包”的情況。了解收受“紅包”的金額、收受的原委和過程。同時(shí)借助媒體告知我們醫(yī)院正在積極調(diào)查處理此事,很快會給公眾一個(gè)滿意的答復(fù)。其次,與被舉報(bào)的醫(yī)生進(jìn)行談話,擺出事實(shí)與證據(jù),確認(rèn)其是否索要與收受“紅包”。如果情況屬實(shí),則要對該醫(yī)生進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育,使其認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。讓其向患者道歉,退回收受的全部金額,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。如果調(diào)查表明網(wǎng)友舉報(bào)的情況不實(shí),我也會要求該網(wǎng)友立即刪除網(wǎng)站上發(fā)布的視頻,要求其澄清事實(shí),以消除對醫(yī)院的不利影響。如果是捏造事實(shí)惡意誹謗,還會追究其法律責(zé)任。最后,將該事件的調(diào)查過程及處理結(jié)果及時(shí)向社會公布,感謝網(wǎng)友對我們醫(yī)院工作的監(jiān)督,并承諾對于此類事件,一旦發(fā)現(xiàn),醫(yī)院都會對相關(guān)責(zé)任人追擊責(zé)任,絕不姑息。另外,建議領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院內(nèi)部加強(qiáng)思想教育和監(jiān)督管理,杜絕此類事件發(fā)生。

12.在網(wǎng)絡(luò)購物中,消費(fèi)者會通過分析各種好評和差評,并參考商品總體評分來決定是否購買某種商品或服務(wù),而失真的評價(jià)會誤導(dǎo)消費(fèi)者,也妨礙了公平競爭。我認(rèn)為確實(shí)有必要強(qiáng)調(diào)“差評權(quán)”,要將差評權(quán)作為消費(fèi)者的基本權(quán)利來對待和保護(hù)?!霸u價(jià)權(quán)”是消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法明確賦予消費(fèi)者享有的對商品和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)利,對于質(zhì)量很差的商品和服務(wù),消費(fèi)者自然有吐槽的自由,有作出差評的權(quán)利。即便是質(zhì)量合格的商品和“優(yōu)質(zhì)”的服務(wù),由于“眾口難調(diào)”,不同消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受也有所不同。哪怕對同樣一種商品甚至同一個(gè)商品,也會褒貶不一,商家沒有權(quán)利要求消費(fèi)者統(tǒng)一口徑,全部作出好評。只要是消費(fèi)者基于自己的實(shí)際感受和體驗(yàn)作出的評價(jià),都應(yīng)被尊重,哪怕這種評價(jià)是過激和負(fù)面的,但只要沒有明顯的侮辱、誹謗情節(jié),商家均應(yīng)保持容忍,這是經(jīng)營者的基本義務(wù)。但現(xiàn)實(shí)中,一些商家卻有選擇性地對待這種監(jiān)督權(quán),歡迎好評,抵制差評,即便是商品和服務(wù)確實(shí)有瑕疵或問題的商家,也不惜以返現(xiàn)等形式利誘消費(fèi)者做出好評。這種做法,既擾亂了正常的市場秩序,也并不尊重消費(fèi)者。對于電商平臺來說,應(yīng)充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,追溯打擊報(bào)復(fù)消費(fèi)者的商家并將其列入黑名單直至踢出網(wǎng)購產(chǎn)業(yè)?;蛘卟扇〖夹g(shù)手段在商家和消費(fèi)者之間設(shè)置一道屏障,讓商家看不到消費(fèi)者真實(shí)信息?;蛘邔υu論進(jìn)行匿名化處理,讓商家不知道誰是真正的差評者。對消費(fèi)者來說,給差評遭到報(bào)復(fù),要利用多種方式來維權(quán)。消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)注意保存證據(jù),比如和商家之間的聊天記錄。若收到騷擾、恐嚇電話或短信時(shí),要注意保存通話、信息記錄,以及可以查證的信息來源。憑證據(jù)可向賣家所在的網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)平臺投訴,情節(jié)嚴(yán)重者可向法院提出民事訴訟,有證據(jù)證明賣家確實(shí)存在電話騷擾、侮辱、恐嚇等行為,則該賣家已構(gòu)成民事侵權(quán),嚴(yán)重的還有可能受到刑事追究。

13.為讓公眾更加了解氣象知識,進(jìn)而認(rèn)識到氣象工作在應(yīng)對氣候變化、防災(zāi)減災(zāi)特別是在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用,并參與氣候行動(dòng),我會會同相關(guān)部門精心籌劃、周密部署,全力做好本次氣象科普知識宣傳活動(dòng)的組織安排工作。首先,做好前期的準(zhǔn)備工作。確定宣傳日期,將宣傳日定在3月23日“世界氣象日”當(dāng)天。選定參與本次宣傳的工作人員,并在宣傳工作開展前,對所有工作人員進(jìn)行一次培訓(xùn);準(zhǔn)備宣傳資料,比如制作展板,氣象知識宣傳單的制作等。再次,確定宣傳具體事宜。邀請本市中小學(xué)生、市民和企事業(yè)單位參觀氣象制作中心、觀測站等場地。在現(xiàn)場,安排專業(yè)工作人員為其講解氣象防災(zāi)減災(zāi)業(yè)務(wù)、衛(wèi)星遙感業(yè)務(wù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)等等。通過精美的展板、先進(jìn)的儀器、身臨其境的新奇體驗(yàn)、詳細(xì)周到的講解等讓中小學(xué)生、普通市民、企事業(yè)單位了解氣象工作和氣象知識。另外,發(fā)動(dòng)所轄氣象信息服務(wù)站在人流量大的路口、社區(qū)等分發(fā)實(shí)用的氣象知識宣傳單、報(bào)紙、書籍以及《農(nóng)用天氣預(yù)報(bào)》等等,并用通俗易懂的語言耐心細(xì)致的講解應(yīng)急避險(xiǎn)常識。再次,借助媒體的力量擴(kuò)大宣傳范圍。通過我單位氣象微信服務(wù)平臺,《民生氣象》欄目、QQ群等方式向公眾發(fā)布適時(shí)、實(shí)用、老百姓迫切需要的天氣信息、生活指數(shù)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建議、農(nóng)業(yè)氣象,農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi),氣象災(zāi)害應(yīng)急避險(xiǎn)、如何應(yīng)對氣候變化以及氣候要素、氣候類型、氣候系統(tǒng)、氣候資源、氣候變化等氣候知識。并設(shè)置與廣大讀者、網(wǎng)友互動(dòng)交流平臺,進(jìn)一步滿足了公眾對氣象服務(wù)的需求,讓廣大民眾“掃一掃,就能用文字、圖片、音頻、視頻的方式與氣象服務(wù)人員直接交流。最后,活動(dòng)結(jié)束后,對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)反思以及對活動(dòng)效果進(jìn)行預(yù)期,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)活動(dòng)的開展情況;撰寫活動(dòng)簡報(bào)等等。

14.伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與智能手機(jī)的興起,熒光屏已經(jīng)走進(jìn)了千家萬戶,智能手機(jī)功能越來越強(qiáng)大,給我們帶來便利的同時(shí)也衍生出了一些問題,就如它也成為孩子的玩具,出現(xiàn)了手機(jī)使用低齡化的現(xiàn)象,不容忽視。網(wǎng)絡(luò)低齡化時(shí)代確實(shí)已經(jīng)到來,就如調(diào)查反映出的中國網(wǎng)民中年齡低于10歲的超過1800萬人,一大型互聯(lián)網(wǎng)公司也發(fā)布報(bào)告稱,有56%的兒童初次上網(wǎng)年齡低于5歲。兒童上網(wǎng),玩手機(jī)打游戲如果不加以引導(dǎo),所造成的不良影響不容忽視。第一,影響孩子的身體健康。法國克萊蒙·費(fèi)朗大學(xué)一項(xiàng)測試表明,兒童使用手機(jī)時(shí),大腦對手機(jī)電磁波的吸收量要比成人多60%。英國《每日郵報(bào)》更撰文指出,兒童用手機(jī)會造成記憶力衰退、睡眠紊亂、視力降低等健康問題。第二,長期玩手機(jī),會使孩子性格孤僻,不愿與人交流,沉迷于游戲,容易讓孩子變得怯懦、孤獨(dú)、偏執(zhí)。第三,受不良信息的誘導(dǎo),可能影響孩子正確的人生觀價(jià)值觀的形成,也會因手機(jī)而產(chǎn)生攀比心理。這讓很多家長不得不想的問題,如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)對孩子可能造成的不良影響,我認(rèn)為應(yīng)該多方合作。一方面,家長要引導(dǎo)兒童安全上網(wǎng)。為孩子做一個(gè)很好的表率,多跟孩子親近,多陪伴孩子,如果兒童已經(jīng)對玩手機(jī)感興趣,那么就規(guī)定時(shí)間,加以引導(dǎo)。學(xué)校也可以在家長會上或在家長群里告訴家長們,孩子長期玩手機(jī)的危害及如何做好孩子家庭“老師”。另一方面,國家應(yīng)針對兒童上網(wǎng)方面加強(qiáng)立法層面的保護(hù),不能讓我們的互聯(lián)網(wǎng)成為良莠不分、利害難辨的實(shí)驗(yàn)田,更不能讓我們的孩子成為他人的“小白鼠”。

15.有句話說得好,上帝在給你關(guān)上一扇門的時(shí)候總會打開一扇窗。機(jī)遇確實(shí)對于每一個(gè)人來說都很重要,但我認(rèn)為機(jī)遇對于每個(gè)人來說都是平等的,更為重要的是我們能否把握機(jī)遇。就像幾千年前掉在牛頓頭上的那顆蘋果一樣,但古往今來,被蘋果砸中的人不在少數(shù),但只有牛頓自己發(fā)現(xiàn)了萬有引力,這就表明機(jī)遇固然重要,但更重要的是我們能否抓住機(jī)遇。馬云正是抓住了電子商務(wù)這個(gè)大機(jī)遇,并且用心地做下去,才在滄海橫流的今天,一顯英雄本色。而俞敏洪也正是因?yàn)檎莆兆W(xué)習(xí)英語的熱潮,并且在艱苦歲月中堅(jiān)持自己的夢想,才有了現(xiàn)在的新東方。古今中外,無數(shù)事例都在告訴我們機(jī)遇永遠(yuǎn)都是留給有準(zhǔn)備的人。所以在以后的工作中我們也要做生活上的有心人,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、利用機(jī)遇。第一,要有好的心態(tài),在等待機(jī)遇和創(chuàng)造機(jī)遇的過程中,我們要經(jīng)過長期的磨練和等待,這時(shí)我們要樹立好好的心態(tài),把等待當(dāng)成是對自己的一種歷練,不斷地完善自己的能力和業(yè)務(wù)水平,不患得患失,做到寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫隨天外云卷云舒。第二,提高自身修養(yǎng)學(xué)識,抓住機(jī)遇是建立在一定能力基礎(chǔ)上的,沒有一定的學(xué)識,沒有開闊的視野,機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)也會茫然不知,通過自我學(xué)習(xí)和向他人學(xué)習(xí),提高自己綜合能力,做到有機(jī)遇時(shí)就能立馬抓住,機(jī)遇從不光顧沒有準(zhǔn)備的頭腦。第三,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇,弱者等待時(shí)機(jī),強(qiáng)者制造時(shí)機(jī)。不可犯了守株待兔式的錯(cuò)誤,也不可過于教條主義。要學(xué)以致用,作為一名公務(wù)員,要走出辦公室,走到田間地頭,走到鄰里鄉(xiāng)間。要有一顆踏實(shí)為民的心和勤勞肯干的手,發(fā)現(xiàn)所在地的地區(qū)優(yōu)勢,為群眾致富創(chuàng)造機(jī)遇。

16.作為旅游局的科長,面對當(dāng)?shù)仄焚|(zhì)優(yōu)良的工藝品銷售慘淡的情況,應(yīng)該要積極尋求解決之策,激發(fā)當(dāng)?shù)芈糜伍_發(fā)的活力。因此,在這種情況下,下屬小王提出對工藝品實(shí)行網(wǎng)上銷售,我認(rèn)為可以選擇采納,具體我會這樣來處理:首先,肯定小王的工作積極性。作為下屬,能夠在完成本職工作的基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開動(dòng)腦筋,在面對工藝品銷量差的現(xiàn)實(shí)情況下,努力探索銷售新模式,這種積極進(jìn)取的態(tài)度值得點(diǎn)贊。其次,充分探討網(wǎng)上銷售存在的利弊,嚴(yán)格管理。不可否認(rèn),電商是未來發(fā)展的一個(gè)大趨勢,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售的確不失為一種拓寬銷售渠道、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)銷售向現(xiàn)代銷售模式轉(zhuǎn)變的好途徑。一是可以擴(kuò)大我們當(dāng)?shù)毓に嚻返挠绊懥?,擴(kuò)大銷售范圍,解決銷量不理想的困境,二是可以節(jié)約銷售成本,網(wǎng)上銷售對于店鋪位置、面積、裝潢等要求較低,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和損失。但是,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售,由于網(wǎng)絡(luò)本身的弊端和局限性,勢必會隨之產(chǎn)生很多問題,我們必須要進(jìn)行規(guī)范管理。第一,要明碼標(biāo)價(jià),對于同行業(yè)的工藝品,要制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),保證不亂價(jià),同時(shí),要保證其質(zhì)量,為當(dāng)?shù)氐墓に嚻反蜷_銷路,打出名聲,打出品牌號召力;第二,要積極發(fā)展物流,通??旖荼憷奈锪?,是網(wǎng)絡(luò)銷售的關(guān)鍵。第三,要對經(jīng)營者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售技術(shù)培訓(xùn),保證他們可以熟練操作??傊?,要采取多種方式,為網(wǎng)上銷售保駕護(hù)航。再次,除了網(wǎng)上銷售之外,也要積極進(jìn)行傳統(tǒng)銷售模式的新突破,加大宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo),做到傳統(tǒng)和現(xiàn)代完美結(jié)合,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)芈糜翁厣a(chǎn)品的雙引擎發(fā)展。最后,在以后的工作過程中,要鼓勵(lì)下屬積極思考,向小王學(xué)習(xí),發(fā)揮創(chuàng)新精神,開拓工作新方式,面對新問題、新形勢具有新思路、新舉措,促進(jìn)單位工作的開展。

17.章丘大蔥能夠馳名中外,在我們?yōu)橹老仓畷r(shí),也讓我有了更多的思考。一方面,探索章丘大蔥深受消費(fèi)者喜歡的客觀因素。章丘具有獨(dú)特的地理環(huán)境,即當(dāng)?shù)囟嗳?,水多、水?溫帶季風(fēng)區(qū)的大陸性氣候環(huán)境,全年日照多,平均氣溫適宜,無霜期全年近200天,才能孕育出章丘大蔥的這樣的名產(chǎn)。另一方面,章丘大蔥品牌成功的主觀因素是,章丘市在大蔥產(chǎn)業(yè),推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面所做的巨大努力。1999年7月“章丘大蔥”商標(biāo)注冊成功,成為中國蔬菜類第一件原產(chǎn)地證明商標(biāo)。同時(shí),加強(qiáng)對大蔥生產(chǎn)規(guī)范化管理,建立生產(chǎn)示范區(qū),在種子、土壤、灌溉、施肥等方面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),實(shí)行統(tǒng)一供種,統(tǒng)一施肥、收獲、銷售。這些舉措,進(jìn)一步提升了章丘大蔥的內(nèi)在質(zhì)量,增強(qiáng)了市場競爭優(yōu)勢。截至目前,章丘市現(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品注冊商標(biāo)90余件,在產(chǎn)品銷售上,還使用了網(wǎng)站推廣,有利于提高宣傳效果。通過探索章丘大蔥成功的原因,讓我想到三字經(jīng)中,“人之初,性本善,性相近,習(xí)相遠(yuǎn)”的話,由蔥及人,我們個(gè)人的成長,乃至其他行業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該如此,依據(jù)特有的客觀條件,又充分調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性。

18.在我國很多中小學(xué)中發(fā)生校園欺凌甚至嚴(yán)重的暴力行為,會被監(jiān)護(hù)人和老師認(rèn)為是小孩子打架根本不會當(dāng)一回事。然而簡單的批評教育已經(jīng)沒有辦法解決當(dāng)下愈演愈烈的校園暴力事件發(fā)生的頻率。所以,有政協(xié)委員提議要通過修法、釋法,讓惡意造成重大傷害的欺凌者,受到紀(jì)律、法規(guī)、法律的懲治是很有必要的。校園欺凌行為包括肢體暴力行為和語言惡意中傷,施暴者不僅給受害者帶來身心傷害,還擾亂諸多家庭的生活,嚴(yán)重破壞了社會治安和平安氛圍。如果僅僅因?yàn)槭悄贻p人就以簡單的教育草草解決欺凌暴力事件,無疑是對青少年行為的縱容?,F(xiàn)在國內(nèi)校園暴力中的施暴者基本上不到14歲,都以批評教育為主。而國外的處罰則嚴(yán)厲許多。今年發(fā)生在美國的中國留學(xué)生涉嫌綁架施虐同伴案,多名就讀高中的中國留學(xué)生被判刑責(zé)。但是要做到校園暴力入刑,還需要考慮的因素很多:首先,要完善立法,比如要制定校園安全法,明確何謂校園暴力,暴力的程度如何界定,哪些是屬于教育監(jiān)管范疇,哪些是屬于治安管理范疇,哪些是屬于觸犯法律范疇,要有法規(guī)能進(jìn)行解釋,準(zhǔn)確地界定這些行為的危害程度。其次,校園暴力要學(xué)校和家庭的共同教育監(jiān)管。穩(wěn)定的人格是在3-6歲的最佳教育時(shí)期形成的,生命教育、反暴力教育應(yīng)該提早抓起,尤其是家長要給予孩子更多的關(guān)心。再次,呼吁青少年減少上網(wǎng),多與同學(xué)面對面情感交流。另外,通過學(xué)校保安加強(qiáng)巡邏,戲劇講述,心理輔導(dǎo)和行為矯正等方式輔助進(jìn)行。

19.我會伸出援手幫助孩子就醫(yī),并協(xié)調(diào)好參加會議的事情。具體做法是:首先,提供必要幫助。我會把車停到附近適合放車的位置,隨手帶上車上的礦泉水,來到這位母親面前,言簡意賅的說明希望能夠給她們一些必要的幫助,請她不要著急。詢問孩子的燒傷原因,有沒有做及時(shí)處理,并觀察燒傷程度。如果是輕微的一級燒傷,微微發(fā)紅,讓她給孩子沖礦泉水,以減輕孩子的疼痛。如果有水泡,或是燒傷程度嚴(yán)重,則開車送他們?nèi)ゾ歪t(yī)的醫(yī)院治療。其次,安排好參加會議的事情。向會議負(fù)責(zé)人撥打電話,說明情況,并告知預(yù)計(jì)達(dá)到會議的時(shí)間,向參會人員表示歉意。安排好母子就醫(yī)后,留下她們的聯(lián)系方式,立即去參加會議。根據(jù)導(dǎo)航和路況信息,選擇比較通暢的道路盡早趕到會議地點(diǎn)。做好會議記錄,向相關(guān)人員了解之前會議內(nèi)容。最后,看望家長、孩子。會議結(jié)束后,我會買點(diǎn)水果玩具去醫(yī)院看望她們。讓家長在以后多加注意,保證傷口快速愈合和防止孩子再被燙傷。教會家長使用打車軟件,遇到緊急事情可以快速打車。垃圾是放錯(cuò)位置的資源,每一代人都是后代人地球權(quán)益的托管人,必須以負(fù)責(zé)任的心態(tài)更加積極地推進(jìn)垃圾分類工作。要基于人們的行為動(dòng)機(jī)和現(xiàn)有的社會環(huán)境,構(gòu)建全過程、多環(huán)節(jié)的垃圾分類工作體制,形成政府、社會與市場合作互動(dòng)的工作機(jī)制。

20.人如硬幣,存在兩面,優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)總會相對而生。于優(yōu)點(diǎn)而言,我們應(yīng)保持發(fā)揚(yáng),于缺點(diǎn)而言,我們應(yīng)糾正完善。故此,若我是小王,面對題中情況,我會這樣做:首先,調(diào)整心態(tài),正確看待。端正的工作態(tài)度是工作有效開展的前提,良好的工作能力是工作有效開展的重要保障,二者缺一不可。認(rèn)真努力、積極承擔(dān)工作,說明自己具備端正的工作態(tài)度,此項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。但工作做好還需具備相應(yīng)的工作能力,領(lǐng)導(dǎo)未對自己進(jìn)行表揚(yáng),說明自己在此方面可能還存在不足。所以,我會調(diào)整心態(tài),及時(shí)提醒自己還有不足需要完善。其次,自我反省,尋找不足。領(lǐng)導(dǎo)未能對自己提出表揚(yáng),說明自身工作尚存在不足??赡苁枪ぷ髂芰ι形催_(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求,導(dǎo)致工作沒有做好;可能是方式方法存在問題,導(dǎo)致工作效果并不理想。于此,自己需清晰認(rèn)知。再次,對癥下藥,完善提高。無論原因?yàn)楹?,日后工作中,一方面自己要勤加學(xué)習(xí),通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、向書本求知等方法,不斷充實(shí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力;另一方面自己要善于自省,通過批評與自我批評等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,加以改正。最后,引以為鑒,改善提高。日后工作中,自己會謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮認(rèn)真踏實(shí)的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)不斷完善自身不足,提高工作能力,以獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同。

21.于居民爭執(zhí),若不能及時(shí)有效加以解決,不僅會導(dǎo)致沖突升級,引發(fā)流血事件,而且會破壞小區(qū)和諧鄰里關(guān)系,影響小區(qū)良好秩序,所以面對題中情況,作為小區(qū)工作人員,我一定會迅速應(yīng)對,積極調(diào)解:首先,查看傷情,進(jìn)行處理。迅速查看小朋友情況,對其進(jìn)行安撫處理。若驚嚇輕微,于身體無礙,則會微笑鼓勵(lì)小朋友,使其盡快忘掉驚嚇經(jīng)歷;若驚嚇較為嚴(yán)重,可能對小朋友產(chǎn)生較大影響,則會及時(shí)送醫(yī),以降低驚嚇危害。其次,拉開雙方,進(jìn)行勸架。迅速分開爭執(zhí)雙方,告訴大家遠(yuǎn)親不如近鄰,采用爭吵這種方式解決問題太傷感情,而且爭吵于問題解決作用也不大,所以希望雙方能夠冷靜下來,心平氣和地去解決問題。再次,理解教育,妥善解決。待雙方冷靜下來,分別與雙方進(jìn)行溝通。對小朋友父親來講,一方面對其心情表示理解,畢竟孩子是心頭肉,遇到這種情況作為父母的都會很著急惱怒,另一方面也要委婉說明,毆打?qū)櫸锕沸袨榍吠?,這是以暴制暴的行為,不應(yīng)采用。而且在日后生活中也希望其能更加盡到監(jiān)管職責(zé),不要讓孩子再受到傷害。對狗主人來講,一方面對其心情表示理解,畢竟愛狗心切,另一方面也要委婉指出,因其未盡到看管義務(wù),導(dǎo)致寵物狗驚嚇小孩,屬于失職之處,其應(yīng)跟小孩和家長進(jìn)行道歉,必要時(shí)進(jìn)行相應(yīng)賠償。相信經(jīng)過勸說,雙方能夠做到換位思考,以積極誠懇的態(tài)度促成問題的解決。最后,做好宣傳,加強(qiáng)管理。日后工作中,為構(gòu)建和諧小區(qū),自己應(yīng)加大宣傳力度,做好宣傳工作。通過小區(qū)公告欄、業(yè)主微信群、小區(qū)QQ群等,廣泛宣傳文明養(yǎng)寵物的有關(guān)知識,并通過日常監(jiān)管督促,實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)居民與寵物地和諧相處,以營造文明清潔良好小區(qū)。

22.廉價(jià)救命藥成為“孤藥”,在黑市變得身價(jià)百倍,可見小品種低價(jià)藥短缺問題已經(jīng)十分嚴(yán)重,甚至?xí)⒄`治療,危及生命。要想有效解決這一難題,主要應(yīng)該采取以下措施:第一,從國家層面建立小品種低價(jià)藥管理制度。小品種低價(jià)藥藥品短缺問題是典型的市場失靈表現(xiàn),完全依靠市場機(jī)制是難以解決的,政府必須進(jìn)行必要的干預(yù)。政府應(yīng)對藥品短缺的機(jī)構(gòu)設(shè)置、藥品短缺的發(fā)現(xiàn)機(jī)制、處理機(jī)制以及藥品退出機(jī)制等方面建立一系列管理措施,從而保障基本藥物特別是醫(yī)院臨床和患者必需的藥物供給。第二,建立小品種低價(jià)藥價(jià)格管理機(jī)制。小品種低價(jià)藥藥品短缺問題核心之一是價(jià)格問題,管理部門應(yīng)從政府定價(jià)范圍內(nèi)的低價(jià)藥品中,篩選確定小品種低價(jià)藥清單,取消具體藥品品種的最高零售價(jià),允許制藥企業(yè)在一定控制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),根據(jù)生產(chǎn)情況和市場供需情況自行制定和調(diào)整零售價(jià)格,以保障合理的經(jīng)營利潤,激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)的積極性。第三,完善小品種低價(jià)藥招標(biāo)采購制度。對納入小品種低價(jià)藥清單的藥品實(shí)行以省(區(qū)、市)為單位的集中采購,省級藥品集中采購機(jī)構(gòu)應(yīng)對通過審核的生產(chǎn)企業(yè)采取直接掛網(wǎng)采購的辦法,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接采購和網(wǎng)上交易。對臨床必需、用量小、市場供應(yīng)短缺的藥品,選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理水平高、原料藥配套能力強(qiáng)的企業(yè)試點(diǎn)國家定點(diǎn)生產(chǎn),統(tǒng)一定價(jià),不再進(jìn)行招標(biāo)采購。第四,建立小品種低價(jià)藥網(wǎng)絡(luò)信息平臺。小品種低價(jià)藥網(wǎng)絡(luò)信息平臺應(yīng)納入政府部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)、患者等小品種低價(jià)藥管理相關(guān)各方,實(shí)時(shí)發(fā)布和更新相關(guān)信息。特別應(yīng)開發(fā)藥品短缺發(fā)現(xiàn)功能,廣大患者、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等都可以上傳短缺信息,管理部門可以依據(jù)對這些信息的統(tǒng)計(jì),及時(shí)組織專家對短缺情況進(jìn)行評估。第五,加強(qiáng)小品種低價(jià)藥綜合監(jiān)管。對小品種低價(jià)藥生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、采購進(jìn)行綜合監(jiān)管,加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,保證產(chǎn)品質(zhì)量,防止蓄意囤貨抬高價(jià)格;強(qiáng)化小品種低價(jià)藥品采購、配送和結(jié)算等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行誠信記錄和市場清退制度;加強(qiáng)市場價(jià)格行為監(jiān)管,對違法違規(guī)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大懲處力度。

23.“這輩子也用不完的藥”事件,在無奈之語背后,折射出的是醫(yī)生不負(fù)責(zé)任的心理、“以藥養(yǎng)醫(yī)”局面的依舊存在,更深層次說明醫(yī)患之間信息不對等的尷尬現(xiàn)狀。購買消炎溶液,在看說明書之后,才得知藥物的使用方式,才明白自己買的藥劑量過多,一輩子也用不完。然而,這樣類似的事情并非題目中所發(fā)生的獨(dú)例,相反,在大多數(shù)就醫(yī)者身邊,該類事件都有存在,大家或是自認(rèn)倒霉,或是“習(xí)以為?!?,至此這件事情發(fā)生的緣由之一,便為患者對自身權(quán)益不能夠有效維護(hù),在遇到就醫(yī)疑惑時(shí)采取回避、忍氣吞聲態(tài)度而致使事件的頻頻發(fā)生。此外,由于醫(yī)患之間信息的不對等,患者并不具備足夠的醫(yī)藥知識,而醫(yī)生自身并沒有對藥物使用的詳細(xì)情況以及藥物劑量等告知患者,在信息不對等之時(shí),加上醫(yī)生責(zé)任感意識的缺乏,大劑量開藥的現(xiàn)象就自然發(fā)生。更為重要的是,部分醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面依舊存在,醫(yī)生為了一己私利,為了業(yè)績,不得不采取違背自身醫(yī)德的手段來謀得生存空間?!斑@輩子也用不完的藥”事件,想要徹底有效消除,一方面,需要醫(yī)生的“手下留情”,需要醫(yī)生良心發(fā)現(xiàn),真正踐行其職業(yè)道德,換位思考,切實(shí)考慮患者利益;另一方面,需要患者積極努力與醫(yī)生構(gòu)建信息對等關(guān)系,多一些看似“廢話”的提問,少一些忍氣吞聲。最后,治本之策還在于,相關(guān)衛(wèi)生部門需嚴(yán)格踐行使命,進(jìn)一步完善醫(yī)療控制成本機(jī)制,將成本機(jī)制納入到醫(yī)生的績效之中,嚴(yán)厲查處“大處方”,引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展模式與管理模式,真正消除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,不斷加強(qiáng)監(jiān)管,一旦發(fā)生頂風(fēng)作案者,應(yīng)追究涉事醫(yī)生的相應(yīng)責(zé)任,真正起到殺一儆百的效果。

24.老和尚的弟子們在過不了河的時(shí)候,選擇掉頭而回是一種智慧的體現(xiàn),但是眾多弟子卻報(bào)以了錘頭喪氣的態(tài)度,無功而返;唯有一位小和尚,在掉頭而回的時(shí)候,善于發(fā)揮主動(dòng)性,順便摘取了唯一的蘋果。這則故事告訴我們,世上有做不完的路,也有過不了的河,掉頭而回不失為一種智慧,但是真正的智慧在于無論何時(shí),都需堅(jiān)持生活的主動(dòng)信念,善于發(fā)現(xiàn)身邊的美好事物與有價(jià)值東西,最終實(shí)現(xiàn)人生的突圍和超越。在現(xiàn)實(shí)生活中,無論是人的一生還是國家的發(fā)展,擁有積極的主動(dòng)信念,當(dāng)是最明智的一種選擇。人生該擁有積極的主動(dòng)信念,正如魯迅先生所言“絕望之于虛妄,正如失望相同”。俞敏洪老師用他的經(jīng)歷詮釋了他的信仰,詮釋了他的人生。他連續(xù)參加三次高考最終考上北大,他曾失望,但依舊擁有信念,之所以如此執(zhí)著,如此堅(jiān)持,就因?yàn)樗闹杏幸环莞呖寄軌蚋淖兠\(yùn)的希望,也是因?yàn)檫@點(diǎn)希望的星星之火照亮了他的人生之路,成就了他在新東方的輝煌人生。國家的發(fā)展當(dāng)擁有積極的主動(dòng)信念?,F(xiàn)如今,我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但同時(shí)也面臨著諸多矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這一發(fā)展與矛盾疊加時(shí)期,我國的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)保持中高速增長,在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性的基礎(chǔ)之上,堅(jiān)定民生信念,更加關(guān)注民生話題,尤其對脫貧的高度重視;中高速的增長,較之“高速”增長,腳步雖放慢,但是質(zhì)量卻過硬了,因?yàn)榉怕慕嵌扰c過硬的發(fā)展質(zhì)量,最終帶給國家的將是民生問題的有效解決,將是發(fā)展改革的不斷推成出新,也終將達(dá)成大有作為的重要目標(biāo)。于我而言,面對未來工作不可預(yù)知的變化與工作的繁雜程度,一方面,努力提升自身本領(lǐng),及時(shí)了解工作所需理論的前沿動(dòng)態(tài),時(shí)刻擁有一顆發(fā)展的頭腦,一雙洞察的眼睛,在做好本職工作之時(shí),不斷提升自己;另一方面,面對挫折與挑戰(zhàn)之時(shí),堅(jiān)定信念,積極尋求解決方式,多一份韌勁,將挫折一一應(yīng)對,將挑戰(zhàn)一一攻破。

25.該公司禁止員工購買蘋果7,是為了叫醒員工的愛國之心。美國在某些問題上深深傷害了中國人民的感情,引起了中國人民的憤怒,我們可以理解這個(gè)公司出臺這項(xiàng)規(guī)定的初衷,意在喚起員工的愛國心,提醒國人警鐘長鳴、牢記歷史、勿忘國恥,但將使用蘋果手機(jī)作為不愛國的表現(xiàn)難免有些欠妥。我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)不妥之處:第一,此舉不合法。無論買國貨還是買洋貨,都屬于公民的自由權(quán)利,是員工自主消費(fèi)行為,不可強(qiáng)制,此舉太過簡單粗暴,有違反《勞動(dòng)法》之嫌。因?yàn)樽灾飨M(fèi)行為而被解除勞動(dòng)合同是違反《勞動(dòng)法》的,用人單位要按照工作年限給予賠償。否則員工一旦購買iPhone7將遭開除,就是不合法的。第二,此舉不是真正的愛國。該公司理解的愛國是狹隘意義上的愛國,使用iPhone7不等于不愛國,使用國貨也不能等于愛國。如果按照該公司的這個(gè)邏輯,那我們就該把電腦、都砸了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)電腦芯片都是進(jìn)口的,也應(yīng)該把車都砸了,因?yàn)橛泻芏嗟拿老弟?。如果該老板真懂得愛國的含義,就應(yīng)該先學(xué)法,也應(yīng)該尊重每一名員工,更應(yīng)該提升員工的福利,增強(qiáng)他們的歸屬感,當(dāng)員工愛自己的公司時(shí),才能愛崗敬業(yè),才能更好地愛國。第三,此舉是一種炒作,目的不純。該公司為什么要這樣做?也許是借機(jī)炒作,消費(fèi)愛國主義而已。這種做法,可稱為碰瓷式愛國主義,iPhone7上市與他何干?不喜歡iPhone7自己不買就是了,為啥說出來呢?又為啥逼迫員工也不能買?拿蘋果說事,蹭熱點(diǎn)、抱大腿,這種碰瓷只是自作聰明。真正有抱負(fù)的企業(yè),不會如此使出這樣的歪招。因此,該公司應(yīng)該老老實(shí)實(shí)經(jīng)營,提升自己的核心競爭力,不干違法的事,尊重員工的合法權(quán)益,讓員工

26.(1)按照輕重緩急的原則來處理,優(yōu)先保障群眾生命安全,在此基礎(chǔ)上,盡量解決生活物品攜帶運(yùn)輸問題;(2)做好群眾的思想工作,告訴大家動(dòng)力有限,為了加快撤離速度、讓所有群眾都能夠安全撤離,請大家暫時(shí)拋棄不必要的生活物品;(3)緊急聯(lián)系安置點(diǎn),確認(rèn)是否已經(jīng)配備了足夠的生活必需品,若已配備,則告訴群眾不必?fù)?dān)心,不必?cái)y帶過多物品;(4)合理安排運(yùn)輸空間,保證盡可能多地裝載群眾和物品;(5)發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)攸h員和村干部,做好帶頭表率作用,從自己做起,扔掉不必要的生活物品,并發(fā)動(dòng)自己的親友,一起為其他村民帶好頭。

27.同事之間存在矛盾,倘若不能及時(shí)解決,不僅惡化同事關(guān)系,而且影響工作效率,更會對整體工作氛圍造成影響,負(fù)面作用極大。作為負(fù)責(zé)任的同事,面對題中情況,我會積極想辦法讓兩位同事化干戈為玉帛,以使大家在良好的氛圍中開展工作。所以我會這樣做:首先,積極勝任,保證完成。于下屬而言,優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)是份內(nèi)之職,所以面對領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),我會積極承擔(dān),并想方設(shè)法予以解決,盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂。其次,分別交談,進(jìn)行疏導(dǎo)。于午休或下班時(shí)間,分別找兩位同事予以溝通,以合適的措辭將問題予以說明。與效率高的同事交談時(shí),一方面就其工作的高效率表示肯定和贊揚(yáng),希望其再接再厲,為其他同事做出表率;另一方面就其工作毛躁的特點(diǎn),也要委婉點(diǎn)出問題所在。毛躁不僅容易使自己心情焦慮,影響自身健康,而且容易思慮不全、做事急躁,極易導(dǎo)致工作返工、遺漏,降低工作效率。所以希望其在以后的工作中多多培養(yǎng)自己的沉穩(wěn)性格,做事盡可能思慮周全穩(wěn)當(dāng)。與心思細(xì)膩的同事交談時(shí),一方面就其工作細(xì)致的優(yōu)點(diǎn)予以肯定,希望其再接再厲,將此一優(yōu)勢最大發(fā)揮;另一方面,就其速度偏慢的問題也會表示理解。畢竟作為新人,各方面還不熟悉,工作也是在摸索中進(jìn)行,希望其不要灰心,只要積極學(xué)習(xí),工作速度定能提升。日后工作中我也會將一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、方法向其傳遞,希望對其有所助益,盡快提高工作效率。再次,協(xié)調(diào)雙方,化解矛盾。單獨(dú)交談完畢之后,尋找合適時(shí)間,如周五晚間,邀約雙方一塊運(yùn)動(dòng),借機(jī)化解矛盾。交談過程當(dāng)中分別就雙方優(yōu)點(diǎn)予以贊賞,希望繼續(xù)保持;就雙方缺點(diǎn)也會提出切實(shí)改進(jìn)建議,以使雙方認(rèn)識到矛盾并非不可調(diào)和,只要注意方法,大家能夠?qū)崿F(xiàn)完美配合;同時(shí),也對雙方提出由衷期盼,希望二位能從大局出發(fā),認(rèn)識到同事之間互幫互助才是王道,從而做到握手言和,適當(dāng)遷就,協(xié)調(diào)配合改進(jìn)工作。最后,吸取經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。日后工作當(dāng)中,建議領(lǐng)導(dǎo)多開展一些培訓(xùn)工作,針對新同事存在的不足問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),對癥下藥,以切實(shí)促進(jìn)新同事成長,更好地開展工作。

28.加分最早源于招生中的干預(yù)調(diào)整政策。核心目的有二,第一,就是調(diào)整惟分?jǐn)?shù)評價(jià)人的不合理,最早都是對特長的加分,比如體育、文藝、發(fā)明創(chuàng)造、競賽等等;第二,就是從社會公平正義角度出發(fā),對一些需要照顧的社會群體與階層進(jìn)行干預(yù)。比如少數(shù)民族、英模子女等等。這一良好初衷的政策在執(zhí)行過程中逐漸出現(xiàn)了一些偏差,一方面是加分項(xiàng)目泛濫,加分政策成了一個(gè)框,什么都向里面裝,甚至在一些地方的中考加分項(xiàng)目中,連招商引資也成為加分的理由與項(xiàng)目,加分的項(xiàng)目與受惠人群不斷擴(kuò)大,受惠人數(shù)與比例迅速擴(kuò)大。本來“連冰鞋都踩不穩(wěn)”,卻一路過關(guān)斬將,成為花滑“二級運(yùn)動(dòng)員”;本來一直是漢族人,在中考前卻忽然宣布自己是“回族”…

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